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文檔簡(jiǎn)介

1、商場(chǎng)招商計(jì)劃書一、總體策劃方案構(gòu)想二、商圈調(diào)查報(bào)告三、項(xiàng)目SWOT分析四、規(guī)劃方案設(shè)計(jì)(功能分區(qū)和規(guī)劃、內(nèi)外部交通設(shè)計(jì)、總平面圖)(依據(jù)建 筑設(shè)計(jì)圖)用地分配:1、功能分區(qū)和規(guī)劃商用功能布置、交通停車設(shè)施布置、步行區(qū)布置、緩沖區(qū)布置2、交通設(shè)計(jì)(1)外部交通設(shè)計(jì)(2)內(nèi)部交通設(shè)計(jì)的要求(有效引導(dǎo)步行人流,人、物流分流)五、建筑設(shè)計(jì)(建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、消防、景觀、商業(yè)功能)平面設(shè)計(jì):1、平面形態(tài)的主要業(yè)種類型2、平面設(shè)計(jì)的內(nèi)容與商品平面配置 (主力品牌的位置、半主力品牌、專賣品牌的布局和面積、公共設(shè)施、柜位劃分、洗手間、基本燈光、水電配 置、電梯、步行梯)3、外立面的設(shè)計(jì)評(píng)審(色彩與裝飾材料)4

2、、出入口的設(shè)計(jì)評(píng)審5、消防設(shè)計(jì)要求6、內(nèi)部動(dòng)線規(guī)劃(公共空間、步行區(qū))7、商業(yè)單元設(shè)計(jì)(主力品牌、半主力品牌、專賣品牌文化設(shè)施的個(gè)性化和風(fēng)格統(tǒng)一)8、 機(jī)電設(shè)備工程設(shè)計(jì)(電梯工程、空調(diào)工程、消防設(shè)備工程)審核9、裝修格調(diào)規(guī)劃方案10、櫥窗裝飾性陳設(shè)(材料選擇)六、VI視覺識(shí)別系統(tǒng)1、形象設(shè)計(jì)方案(1)VI識(shí)別方案(標(biāo)志設(shè)計(jì)、門頭設(shè)計(jì)、工裝、胸卡、稿紙、POP紙、吊旗、存包牌、塑料袋、玻璃橫貼、賣場(chǎng)指示系統(tǒng)等(2)賣場(chǎng)動(dòng)線、商品布局、照明設(shè)計(jì)方案(3)設(shè)備選型建議2、企業(yè)形象設(shè)計(jì)運(yùn)用及廣告宣傳方案(1)賣場(chǎng)氣氛布置方案(2)開業(yè)慶典、特價(jià)活動(dòng)及DM方案(3)樓體廣場(chǎng)氣氛布置方案七、內(nèi)外裝修基建、

3、場(chǎng)地改建1、樓體外墻處理2、賣場(chǎng)內(nèi)墻面、地面、頂面、柱面的處理八、相關(guān)的設(shè)備道具制作訂購(gòu)九、組織架構(gòu)與各部門崗位職責(zé)及相關(guān)規(guī)章管理制度 十、招商手冊(cè)的擬定設(shè)計(jì)與招租定價(jià)策略 十一、室內(nèi)空間的合理動(dòng)線布局圖與業(yè)種配置圖 十二、賣場(chǎng)平面規(guī)劃圖與業(yè)種配置表的定稿 十三、樓層業(yè)種業(yè)態(tài)的定位:商場(chǎng)業(yè)態(tài)定位規(guī)劃 十四、廣告位的招租與開發(fā)詳細(xì)列表 十五、招商媒體廣告與戶外廣告 十六、商場(chǎng)內(nèi)裝修基本規(guī)范要求及管理流程 十七、開業(yè)廣告宣傳案及DM海報(bào)制定 十八、開業(yè)慶典方案 工作進(jìn)度安排備注:以下各部門工作進(jìn)程均按月 日開業(yè)籌備計(jì)劃:開發(fā)部工作安排工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容時(shí)間工作要點(diǎn)負(fù)責(zé)人樓體外觀工程樓體外觀效果圖專業(yè)策劃

4、出效果圖主入口門面設(shè)計(jì)圖副入口門面圖樓體廣告、櫥窗設(shè)計(jì)圖櫥窗、墻面多用玻璃部分體工程改造主門頭制作、安裝主體 工程 所有 工程 可交 叉程 工,但最 低交 工期 限為樓體廣告、櫥窗改建安裝樓 改 造 工 程拆除樓梯,用梯板封起來(lái)衛(wèi)生間定位、改造、裝修上下水管道安裝地面處理鋪設(shè)磁磚頂部處理石膏頂樓梯及相關(guān)護(hù)欄賣場(chǎng)封閉電梯間、汽車通道賣場(chǎng)柱子粉白處理墻面刷白收銀臺(tái)、服務(wù)臺(tái)制作賣場(chǎng)柱頭裝飾配電室整修電路改造柱子插座盒及老配電箱的處理商戶用電、各收銀臺(tái)及設(shè)備線路的預(yù)留商戶電表安裝廣場(chǎng)燈、樓體燈、輪廓燈配電室整修、配電柜安裝電路改造裝 安 燈 急 應(yīng)az裝 安 燈 示 指裝 安 燈 筒留留 m洗空 央

5、中路水洗設(shè)備系統(tǒng)統(tǒng) 控 監(jiān)統(tǒng) 防 消統(tǒng) 調(diào) 空 央 中咅 內(nèi)商統(tǒng) 示 指業(yè)務(wù)部工作安排工作項(xiàng)目時(shí)間工作要點(diǎn)負(fù)責(zé)人商場(chǎng)業(yè)務(wù)流程和單據(jù)的確認(rèn)財(cái)務(wù)、營(yíng)運(yùn)部門、資訊等部門結(jié)合軟件制定出適合的業(yè)務(wù)流程和單據(jù)業(yè)種調(diào)整業(yè)種調(diào)整商戶的談判簽約談判簽約要考慮品牌知名度、商品組合和時(shí)間根據(jù)樓層空缺位置來(lái)填商品商戶建檔資料的收集為資訊建檔做準(zhǔn)備市調(diào)商品售價(jià)對(duì)商戶的報(bào)價(jià)單進(jìn)行審核商戶裝修方案的催交及審核裝修效果圖、施工方案及施工材料同時(shí) 上報(bào)物業(yè)管理,對(duì)于不能出效果圖的商 戶公司找?guī)准矣袑?shí)力的裝修公司進(jìn)行發(fā)包監(jiān)督商戶裝修對(duì)裝修過(guò)程物業(yè)管理部門隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督廠商開業(yè)促銷方案的收集收集商戶開業(yè)方案的同時(shí)也讓商戶對(duì)商場(chǎng)的開業(yè)

6、營(yíng)銷獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策開業(yè)營(yíng)銷方案制定籌備綜合各種資源制定出統(tǒng)一營(yíng)銷方案制作DMDM發(fā)放商戶上貨及標(biāo)價(jià)組織開業(yè)演練開業(yè)安管部工作項(xiàng)目時(shí)間工作要點(diǎn)負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)裝修期間安全管理商戶裝修及上貨期間安全管 理安全管理手冊(cè)的制定、學(xué)習(xí)開業(yè)促銷期間安全的管理開幕企劃工作項(xiàng)目時(shí)間工作要點(diǎn)負(fù)責(zé)人開業(yè)促銷計(jì)劃制定試開業(yè)試開幕資訊工作安排工作項(xiàng)目時(shí)間工作要點(diǎn)負(fù)責(zé)人商場(chǎng)業(yè)務(wù)流程和單據(jù)的制定結(jié)合財(cái)務(wù)、軟件、業(yè)務(wù)等制定出合適的業(yè)務(wù)流程商品分類的確定資訊人員的確定資訊人員對(duì)軟件的學(xué)習(xí)中高層管理人員對(duì)軟件的學(xué)習(xí)電腦軟件的到貨安裝調(diào)試商場(chǎng)廠商資料的建檔商場(chǎng)商品信息的錄入收款機(jī)到貨安裝調(diào)試收銀員上機(jī)操作培訓(xùn)貨品上柜商品試掃打印物價(jià)標(biāo)簽開業(yè)

7、演練開業(yè)物業(yè)管理部工作安排工作項(xiàng)目時(shí)間工作要點(diǎn)負(fù)責(zé)人吊頂裝修協(xié)助設(shè)備安裝及驗(yàn)收商戶用電、公共照明、上下水、排 煙、空調(diào)、電梯、其它設(shè)備及消防商戶裝修管理規(guī)定制訂確定裝修公司參與裝修商戶裝修方案審核商戶裝修的協(xié)助和監(jiān)督行政部工作安排工作項(xiàng)目時(shí)間工作要點(diǎn)負(fù)責(zé)人各種手續(xù)的辦理印制各種管理單據(jù)工裝制作及發(fā)放耗材后勤保障開業(yè)促銷活動(dòng)、場(chǎng)地向有關(guān) 部門申請(qǐng)建立完善的關(guān)系資源網(wǎng)絡(luò)潔具商場(chǎng)用垃圾箱等財(cái)務(wù)部工作項(xiàng)目時(shí)間工作要點(diǎn)負(fù)責(zé)人結(jié)賬流程的制定招商期間的費(fèi)用收支開業(yè)零錢的準(zhǔn)備商戶銀行開戶企劃部工作項(xiàng)目時(shí)間工作要點(diǎn)負(fù)責(zé)人招牌、指引系統(tǒng)、樓層簡(jiǎn)介 等制作賣場(chǎng)氣氛營(yíng)造與布置商場(chǎng)廣告位的定位安裝開業(yè)營(yíng)銷方案執(zhí)行開業(yè)廣告宣傳執(zhí)行人力資源部工作項(xiàng)目時(shí)間工作要點(diǎn)負(fù)責(zé)人公司組織架構(gòu)確定管理崗位確定、職責(zé)制定公司管理人員招聘、到崗營(yíng)運(yùn)、招商、安管、客服、企劃主 管人員制訂營(yíng)業(yè)員招聘、培訓(xùn)計(jì)r劃發(fā)布

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