清潔服務(wù)有限企業(yè)

1、正本保潔服務(wù)采購項(xiàng)目響應(yīng)文件項(xiàng)目編號:蓋單位章）供應(yīng)商名稱:法定代表人或其委托代理人:（簽字或蓋章）二0七年九月十二日13一、響應(yīng)函二、競爭性磋商報(bào)價(jià)一覽表三、磋商保證金四、明細(xì)報(bào)價(jià)表五、法定代表人身份證明 六、法定代表人授權(quán)書 七、供應(yīng)商資格聲明八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表 九、供應(yīng)商相關(guān)資格證明文件 1. 公司簡介2. 營業(yè)執(zhí)照3. 開戶許可證4. 檢察機(jī)關(guān)行賄犯罪記錄查詢結(jié)果告知函十、供應(yīng)商類似項(xiàng)目業(yè)績表十一、保潔服務(wù)方案（一）管理方案（二）作業(yè)范圍工作流程人員管理重大活動(dòng)保障措施惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案節(jié)假日清掃保潔預(yù)案 垃圾收集運(yùn)輸?shù)拇胧?10101112131419191920（四）（五）（六）（

2、七）（八）2022232424十二、承諾書26、響應(yīng)函依據(jù)貴方（）項(xiàng)目競爭性磋商公告，我方代表 經(jīng)正式授權(quán)并代表供應(yīng)商（）提交下述文件正本一份，副本 貳 份。1. 報(bào)價(jià)一覽表；2. 按供應(yīng)商須知和技術(shù)、服務(wù)要求提供的有關(guān)文件；3. 資格證明文件；4. 按規(guī)定遞交伍仟元（人民幣大寫）的保證金或保函。在此，我方宣布同意如下：1. 所附競爭性磋商報(bào)價(jià)一覽表中規(guī)定的總價(jià)為人民幣95.9萬/年（玖拾伍萬玖仟元整/年）（注明幣種，并用文字和數(shù)字表示的 總價(jià)）。2. 將按約定履行合同責(zé)任和義務(wù)。3. 已詳細(xì)審查全部，包括（修正或補(bǔ)充文件），對此無異議。4. 本響應(yīng)有效期為自開標(biāo)日起至 2017 年12 月1

3、4 日，共 90個(gè)日歷日。5.料。6.同意提供按照貴方可能要求的與其響應(yīng)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資與本采購有關(guān)的一切正式往來信函請寄:投標(biāo)人:地址:傳真:電話:/電子函件：/供應(yīng)商（授權(quán)）代表簽字： 供應(yīng)商名稱（公章）：日 期：2017年9月12日開戶銀行：帳號/行號：、競爭性磋商報(bào)價(jià)一覽表項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編號XGZ灘 2017-038總報(bào)價(jià)小寫：95.9萬元/年大寫：玖拾伍萬玖仟兀整/年服務(wù)期叁年備注注：1.本表內(nèi)容、金額必須與響應(yīng)文件內(nèi)容一致；2. 所有價(jià)格均系用人民幣表示，最小單位為萬元，精確到元；3. 響應(yīng)價(jià)格應(yīng)按照“供應(yīng)商須知”第 11條的要求進(jìn)行報(bào)價(jià);4. 此表除保留在響應(yīng)文件中外，還須將響應(yīng)

4、函、競爭 性磋商報(bào)價(jià)一覽表和法人代表委托書各一份單獨(dú)密封提交，并 在信封上標(biāo)明“響應(yīng)一覽表”字樣；5. 本表必須按要求由供應(yīng)商（授權(quán)）代表簽字，并加蓋單位 公章，否則將作無效響應(yīng)處理。6. 本表需附報(bào)價(jià)組成（明細(xì)）表。（格式供應(yīng)商自行提供）供應(yīng)商（授權(quán)）代表簽字: 供應(yīng)商名稱（公章）： 響應(yīng) 時(shí) 間：三、磋商保證金供應(yīng)商應(yīng)在此提供電匯回單的復(fù)印件或保函影印件（響應(yīng)文件副本可為復(fù) 印件） 。四、明細(xì)報(bào)價(jià)表項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號:序 號名稱費(fèi)用（元/年）配置人 數(shù)（人）備注總計(jì)供應(yīng)商名稱（公章）：孝感市美捷清潔服務(wù)有限公司 供應(yīng)商授權(quán)代表簽字蓋章: 日期：2017年9月12日五、法定代表人身份證明招標(biāo)

5、代理機(jī)構(gòu)：供應(yīng)商名稱：企業(yè)類型：地址：_ 成立時(shí)間：職務(wù):姓名：性別：年齡:的法定代表人。特此證明。供應(yīng)商：（蓋單位章）2017 年 9 月 12 日附：法定代表人有效身份證的復(fù)印件。六、法定代表人授權(quán)書孝感市孝南區(qū)新鋪鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設(shè)環(huán)保環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心本人L姓名）系的法定代表人，現(xiàn)委托為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補(bǔ)正、遞 交、撤回、修改_響應(yīng)文件，其法律后果由我方承擔(dān)。委托期限：2017年9月12日至2017年12月15日止 代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。供應(yīng)商：蓋單位章）簽字）簽字）法定代表人: 身份證號碼: 委托代理人: 身份證號碼:2017年9月12日附：法定代表人和委托代理

6、人有效身份證的復(fù)印件。法定代表人身份證復(fù)印件委托代理人身份證復(fù)印件七、供應(yīng)商資格聲明注冊資本:伍佰萬圓整1、名稱及基本情況:(1)供應(yīng)商名稱:(2)地址:郵編：/電話:傳真： /成立或注冊日期：2014年7月24日 公司性質(zhì)： 有限責(zé)任公司(自然人投資或控股) 法定代表人或主要負(fù)責(zé)人:員工人數(shù):100 人八、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簡歷表姓名健性別年齡30職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間2005.9從事本行業(yè) 工作年限2年項(xiàng)目使用單位項(xiàng)目名稱項(xiàng)目內(nèi)容項(xiàng)目總金額項(xiàng)目周期供應(yīng)商（授權(quán)）代表簽字:供應(yīng)商名稱（公章）:響應(yīng) 時(shí) 間：2017年9月12日九、供應(yīng)商相關(guān)資格證明文件1. 公司簡介 孝感市美捷清潔

7、服務(wù)有限公司是專業(yè)從事清潔服務(wù)和酒店食堂 后勤管理的企業(yè)。公司有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和管理體制。十五年來， 從最初期的家政、 物業(yè)管理發(fā)展到全方位保潔清洗和酒店食堂等綜合 管理服務(wù)。 現(xiàn)服務(wù)于孝感市十余家行政事業(yè)單位和國有企業(yè)。 公司人 力資源豐富，現(xiàn)有廚師、司機(jī)、保潔員等在崗員工 300 多人、得到了 服務(wù)單位和從業(yè)人員的一致認(rèn)可 。公司取得政府主管部門核發(fā)的專 業(yè)資質(zhì)，從事城市生活垃圾清掃、收集、運(yùn)輸服務(wù)。公司下設(shè)垃圾清 掃；油漬清洗；家政服務(wù)；清潔清洗設(shè)備代理銷售及售后等服務(wù)部門。 公司擁有各種電動(dòng)清掃運(yùn)輸設(shè)備，墻面清潔沖洗設(shè)備。公司承接城市道路、各類館場、小區(qū)、工廠的垃圾清掃、收集、 運(yùn)輸

8、服務(wù)；承接各類地面墻面油漬、 小廣告、城市牛皮癬的清洗工程。 公司配備的油煙機(jī)清洗設(shè)備，承接酒店、賓館、食堂及家庭的油煙機(jī) 清洗；承接中央空調(diào)、通風(fēng)管道及家用空調(diào)的清洗。承接單位裝卸搬 運(yùn)、貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)；單位食堂管理業(yè)務(wù)。承接水產(chǎn)養(yǎng)殖、 蔬菜苗木種殖、園林綠化、化糞池及雨污管道疏通。公司擁有專業(yè)的完整保潔服務(wù)體系。承接機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī) 院、商場、寫字樓、小區(qū)的臨時(shí)保潔及長年保潔托管業(yè)務(wù)。公司與多家生產(chǎn)商合作， 代理銷售各類大中小型電動(dòng)、 機(jī)械清掃 設(shè)備；地面清洗機(jī)、高壓蒸汽機(jī)及各種清潔所需的環(huán)保清洗劑。 美捷清潔服務(wù)有限公司倡導(dǎo)“規(guī)范經(jīng)營、誠信服務(wù)”，我們不僅擁有 優(yōu)良的設(shè)備、專業(yè)的隊(duì)伍、

9、優(yōu)秀的管理人員、更有一顆真誠的心！2. 營業(yè)執(zhí)照3. 開戶許可證4. 檢察機(jī)關(guān)行賄犯罪記錄查詢結(jié)果告知函、供應(yīng)商類似項(xiàng)目業(yè)績表供應(yīng)商（授權(quán)）代表簽字：供應(yīng)商名稱 （公章） ：孝感市美捷清潔服務(wù)有限公司 響 應(yīng) 時(shí) 間： 2017年9 月12日、保潔服務(wù)方案為進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)居民環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，確保道路日常保潔管理指 標(biāo)，制定本方案。（一）管理方案嚴(yán)格按照磋商文件中的要求執(zhí)行，配足配齊相關(guān)設(shè)備及工具材料。建立溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時(shí)、運(yùn) 轉(zhuǎn)高效的道路保潔管理和監(jiān)督長效機(jī)制。 確保招標(biāo)道路清掃、保潔的 順利進(jìn)行。1. 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則是精于高效，一專多能。管理處實(shí)行公司 領(lǐng)導(dǎo)

10、下的管理處負(fù)責(zé)制。實(shí)行整個(gè)管理中心整體管理和各圍合分片管 理相結(jié)合的管理方式。2. 管理處內(nèi)部實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo)，減少管理環(huán)節(jié)，提高工作效率。主 任和管理中心屬于管理層，下設(shè)各部為操作層。管理層人數(shù)相對多， 操作層人數(shù)相對少。3. 管理處設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副隊(duì)長 。4. 管理人員通訊24小時(shí)暢通。（二）作業(yè)范圍1. 新鋪鎮(zhèn)轄區(qū)25個(gè)村、社區(qū)共171個(gè)垃圾池內(nèi)的垃圾運(yùn)送至孝 感市指定垃圾處理場內(nèi)（與孝感市指定垃圾處理場的協(xié)議由成交供應(yīng) 商自行協(xié)商），80個(gè)鐵垃圾箱每日清運(yùn)至采購人指定垃圾場內(nèi)，運(yùn) 送距離約1-8公里;2. 新鋪鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有行政事業(yè)及環(huán)衛(wèi)部門垃圾的及時(shí)清運(yùn);3. 新鋪鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)、項(xiàng)目內(nèi)垃

11、圾的及時(shí)清運(yùn);4. 新鋪鎮(zhèn)內(nèi)5條街道的日常保潔、清掃垃圾和轉(zhuǎn)運(yùn);5.107國道至老黃孝路內(nèi)3公里路段的日常清掃、保潔垃圾轉(zhuǎn)運(yùn);（三）工作流程1.每日實(shí)行“兩掃”，全天作業(yè)時(shí)間7:30-17:30，上午10:00，下午14:30前完成兩次普掃，其余時(shí)間全域保潔。清掃保潔人員應(yīng)準(zhǔn) 時(shí)上崗，全天候保潔。普掃時(shí)要做到縱到頭、橫到邊、不得花掃和漏 掃;2. 流動(dòng)保潔必須使用保潔袋;3. 清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到“六不”、“六凈”、“一通”。即不花掃、漏掃；不見積水（無法排除的積水除外）；不見人畜糞便；不漏 收堆；不亂倒垃圾（一律送到中轉(zhuǎn)站）；不隨便焚燒垃圾。路面凈、 路牙子凈、人行道凈；樹坑、墻基凈、雨水井口凈

12、、果殼箱倒凈、雨 水井口只只通。4. 清掃保潔，垃圾收集應(yīng)及時(shí)送往中轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將垃圾倒在道路兩側(cè)或隨便亂倒，嚴(yán)禁焚燒垃圾。5. 垃圾清運(yùn)，實(shí)施每日產(chǎn)日清運(yùn)。6. 垃圾箱（桶）、果殼箱不外溢，內(nèi)外及周圍清潔。7.垃圾箱（桶）、果殼箱有損壞應(yīng)及時(shí)向環(huán)衛(wèi)部門報(bào)告，進(jìn)行維修或更換。（四）人員管理1. 管理人員負(fù)責(zé)檢查各自管轄路段，若發(fā)現(xiàn)清掃人員當(dāng)天沒有清 掃路面的，嚴(yán)格按照物業(yè)管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員 遲到、早退、甚至?xí)绻?，管理人員沒有發(fā)現(xiàn)，按公司管理制度對管理 人員進(jìn)行處罰。2. 管理人員應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，與周圍群眾建立良好的關(guān)系，隨時(shí)準(zhǔn) 備好備用的保潔員，當(dāng)自己管轄段有保潔人員辭職時(shí)，能

13、及時(shí)找到新 的保潔員頂上，以免影響道路保潔工作。3. 管理人員要加強(qiáng)巡查和檢查工作，隨時(shí)掌握路面情況和保潔人 員情況，發(fā)現(xiàn)有遲到、早退、曠工的應(yīng)及時(shí)處理，做好保潔員考勤工 作，確保路面保潔質(zhì)量。4. 重大事故期間，按公司政治任務(wù)要求管理人員除負(fù)責(zé)管理保潔 人員外，還應(yīng)穿反光衣進(jìn)入快車道巡撿路面垃圾。5. 節(jié)假日期間，清掃人員嚴(yán)格按照公司政治任務(wù)要求進(jìn)行清掃, 保持通訊暢通。6. 保潔人員點(diǎn)撿、清掃不干凈、不及時(shí)被公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng) 月獎(jiǎng)金30元，被市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣除全部獎(jiǎng)金。7. 建立信息聯(lián)絡(luò)關(guān)系，及時(shí)處理突發(fā)事件，路面車流量大，垃圾 較多突發(fā)事件較多。所有人員與全段保潔員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，分

14、段管理 人員與各段保潔人員建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，當(dāng)發(fā)現(xiàn)路面有垃圾、泥土和石渣時(shí)都能及時(shí)通知保潔人員進(jìn)行清理，縮短垃圾、泥土、石渣等在路上 的停留時(shí)間。8. 人工清掃、人員工點(diǎn)撿相結(jié)合的方式進(jìn)行保潔。當(dāng)有重大緊急 事故，根據(jù)公司重大預(yù)案，合理增加臨時(shí)點(diǎn)撿人員，除特殊情況外, 全體人員上路巡撿，確保道路干凈整潔。9.人員管理：嚴(yán)格按照公司管理制度管理。(五) 重大活動(dòng)保障措施活動(dòng)前準(zhǔn)備：1. 活動(dòng)前準(zhǔn)備制定重大活動(dòng)和檢查評比期間的崗位分工。檢查工具、清潔劑等保潔物資的庫存情況，并采購到位。檢查運(yùn)輸車輛的機(jī)械狀況，及時(shí)維修，并采購好維修配件。儲(chǔ)備候補(bǔ)隊(duì)伍，準(zhǔn)備迎接突發(fā)保潔任務(wù)。召開動(dòng)員會(huì)，引起思想上的重視。

15、2. 活動(dòng)期間(1) 保持聯(lián)絡(luò)通暢，同主管部門加強(qiáng)聯(lián)系，掌握保潔動(dòng)態(tài)信息。(2) 明確管理人員分工，單班管理人員可增加 1倍，加強(qiáng)路面巡查，以此提高信息反饋處理速度。(3) 明確保潔分工，單班保潔人數(shù)可增加二分之一，以此提高保潔作業(yè)速度。(4) 可調(diào)用多輛電動(dòng)垃圾收集車，以此提高垃圾收集速度。(六) 惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案1. 前期準(zhǔn)備:(1)建立由15人組成的應(yīng)急突擊隊(duì)，用于處理突發(fā)情況及緊急任務(wù)。惡劣天氣預(yù)警前，準(zhǔn)備好應(yīng)急處理所需要的材料、物資和急救藥品檢查運(yùn)輸車輛的機(jī)械狀況,及時(shí)維修，并采購好維修配件。關(guān)注氣象部門預(yù)報(bào)。召開動(dòng)員大會(huì)，引起重視,做好個(gè)人防護(hù)措施。高溫天氣，做好降溫準(zhǔn)備,貯備降溫

16、用品。2.期間:服從主管部門安排。應(yīng)急突擊隊(duì)成員集中待命,情況發(fā)生時(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮。做好預(yù)防保護(hù)措施，極力保證設(shè)施、設(shè)備的安全。（4）情況發(fā)生時(shí)從保證人員生命安全的角度出發(fā)，停止露天作業(yè)。（5）惡劣天氣一結(jié)束立即組織人員上路進(jìn)行恢復(fù)性清掃。（七）節(jié)假日清掃保潔預(yù)案節(jié)假日人流多，白色垃圾隨之增多，我們將在節(jié)假日前做好勞動(dòng)力安排，適當(dāng)加派人手，對人流集中的路斷進(jìn)行特殊清掃保潔，具 體安排如下:1.組建節(jié)假日應(yīng)急小組，隨時(shí)應(yīng)對突發(fā)問題。2. 適當(dāng)延長作業(yè)時(shí)間，合理調(diào)配作業(yè)人員，如調(diào)派人流較少路段 的作業(yè)人員，緊急增援人流集中的路段。3. 加大巡查力度，增派人員，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)有效解決。（八）垃圾收集運(yùn)輸?shù)拇胧?.保持果殼箱等垃圾存放容器內(nèi)垃圾不滿溢，垃圾日產(chǎn)日清，無 積存垃圾。2.收集時(shí)對果殼箱等垃圾存放容器輕拿輕放，文明作業(yè)。3. 收集作業(yè)完成后，及時(shí)清理場地，將可移動(dòng)式垃圾存放容器（如 垃圾桶、果殼箱）復(fù)位，周圍2米內(nèi)無散落垃圾。4. 按標(biāo)準(zhǔn)裝卸垃圾、密封運(yùn)輸，運(yùn)輸過程中避免垃圾拖掛、拋散 和污水呈線狀滴漏等二次污染現(xiàn)象，對路面造成的污染保證及時(shí)清 洗。5. 按指定地點(diǎn)、指定時(shí)間、指定運(yùn)輸路線運(yùn)送垃圾，不得拒絕沿 線居民向垃圾收集車內(nèi)傾倒生活垃圾，嚴(yán)禁從事單位垃圾有償清運(yùn)服 務(wù)。6. 保持作業(yè)車輛整潔完好，每天作業(yè)結(jié)束后清洗車輛，車輛外部 無