裝飾裝修質(zhì)量保證措施8

1、H第八章質(zhì)量保證措施8.1質(zhì)量目標(biāo)8.1.1質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到中石油“優(yōu)質(zhì)”工程。確保達(dá)到中石油“優(yōu)質(zhì)”工程，為保證該質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各分部工程質(zhì)量目標(biāo)確定為合格，具體指標(biāo)為:分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上;分部工程合格率100%，優(yōu)良率100% 。單位工程合格率100%，達(dá)到中石油“優(yōu)質(zhì)”工程標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量控制資料真實(shí)、完整，所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料真實(shí)、完整。8.1.2 質(zhì)量目標(biāo)分解表8.1.2-1 質(zhì)量目標(biāo)分解編號分部分項(xiàng)工程名稱關(guān) 鍵 分 部關(guān) 鍵 分 項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)檢驗(yàn)單位分 部分 項(xiàng)項(xiàng)目 部監(jiān)理 單位建設(shè) 單位質(zhì) 監(jiān) 站1裝飾裝修工程合格VVVV1地面

2、工程合格VVVV2抹灰工程合格VVVV3門窗工程合格VVVV4吊頂工程合格VVVV5輕質(zhì)隔墻工程合格VVVV6細(xì)部作法合格VVVV2電氣安裝工程合格VVVV1電氣配管及預(yù)埋合格VVVV2重復(fù)接地、防雷接地合格VVVV3等電位連接合格VVVV4管內(nèi)穿線合格VVVV5電纜敷設(shè)合格VVVV6配電柜、箱（盤）安裝合格VVVV7電氣設(shè)備安裝合格VVVV8插座、線盒、開關(guān)安裝合格VVVV9燈具安裝合格VVVV1穿墻（板）套管預(yù)埋合格VVVV2預(yù)留管洞合格VVVV3消防管道防腐及油漆合格VVVV4消防管道安裝合格VVVV3給、排水工程合格VVVV1穿墻（板）套管預(yù)埋合格VVVV2預(yù)留管洞合格VVVV3管道防

3、腐及油漆合格VVVV4管道安裝合格VVVV5閥門及水泵安裝合格VVVV6消火栓箱等器材安裝合格VVVV7噴淋頭安裝合格VVVV4職能建筑合格VVVV1電氣配管及預(yù)埋合格VVVV2重復(fù)接地合格VVVV3管內(nèi)穿線合格VVVV4電纜敷設(shè)合格VVVV5弱電柜、箱（盤）安裝合格VVVV6弱電設(shè)備安裝合格VVVV7報(bào)警裝置安裝合格VVVV8環(huán)境合格VVVV9智能化集成系統(tǒng)合格VVVV5電梯安裝工程合格VVVV1設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收合格VVVV2土建交接檢驗(yàn)合格VVVV3整機(jī)安全驗(yàn)收合格VVVV6至內(nèi)采暖、通風(fēng)工程合格VVVV1穿墻（板）套管預(yù)埋合格VVVV2預(yù)留管洞合格VVVV3采暖管道防腐及油漆合格VVVV4采

4、暖管道安裝合格VVVV5閥門及水泵安裝合格VVVV6散熱器安裝合格VVVV通風(fēng)安裝工程合格V8.1.3質(zhì)量控制分解表8.1.3-1質(zhì)量控制分解序號控制項(xiàng)控制點(diǎn)控制人控制依據(jù)1編制施工組施工部署、主要項(xiàng)目施工方項(xiàng)目總工經(jīng)研究確定的原則、施工規(guī)范、織設(shè)計(jì)法、計(jì)劃及各項(xiàng)管理措施規(guī)程及現(xiàn)場的工程概況2圖紙會審及 設(shè)計(jì)交底對設(shè)計(jì)提出咨詢，了解 設(shè)計(jì)意圖項(xiàng)目總工、技術(shù)員施工圖紙、相關(guān)文件、規(guī)范、 規(guī)程、圖集3材料采購物資分承包方的素質(zhì)、材料項(xiàng)目經(jīng)理施工圖紙、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、材料分的質(zhì)量等材料主管包資料4材料復(fù)試工程物資試驗(yàn)品種、數(shù)量等項(xiàng)目總工、試驗(yàn)員相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)5選定施工隊(duì) 伍施工隊(duì)的施工業(yè)績、綜合素 質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理

5、 公司勞務(wù)部門公司的質(zhì)量體系文件6施工組織設(shè) 計(jì)交底施組中主要內(nèi)容及施工中 的注意問題項(xiàng)目總工 生產(chǎn)經(jīng)理已審批的施工組織設(shè)計(jì)7材料機(jī)械進(jìn) 場按計(jì)劃和要求進(jìn)場檢驗(yàn)、標(biāo) 識、分類、存放器材負(fù)責(zé)人 材料員合格分承包方、采購計(jì)劃表8測量定位各種控制樁觀測點(diǎn)項(xiàng)目總工 測量員施工圖紙、規(guī)范、測量定樁成 果通知單9樓地面控制線、基層清理、面層施工工長、質(zhì)量員、測量 員施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī) 程、技術(shù)交底10防水工程操作人員的素質(zhì)項(xiàng)目總工施工圖、規(guī)范企業(yè)資質(zhì)方案質(zhì)量員技術(shù)交底11門窗工程門窗制作、框與墻體的連接項(xiàng)目總工、 質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī) 程、技術(shù)交底12吊頂丄程材料、安裝外觀項(xiàng)目總

6、工、 質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī) 程、技術(shù)交底13材料、觀感項(xiàng)目總工、施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī)抹灰工程質(zhì)量員、工長程、技術(shù)交底14輕質(zhì)隔墻材料、連接方式項(xiàng)目總工、 質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī) 程、技術(shù)交底15電氣配管及 預(yù)埋材質(zhì)、連接方式項(xiàng)目總工、 質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī) 程、技術(shù)交底16防雷接地系 統(tǒng)材質(zhì)、連接方式項(xiàng)目總工、 質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī) 程、技術(shù)交底17穿墻（板）套 管預(yù)埋標(biāo)高、位置、尺寸項(xiàng)目總工、 質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī) 程、技術(shù)交底18預(yù)留管洞標(biāo)高、位置、尺寸項(xiàng)目總工、 質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、

7、規(guī)范規(guī) 程、技術(shù)交底19管道防腐及 油漆邊數(shù)、外觀項(xiàng)目總工、 質(zhì)量員、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī) 程、技術(shù)交底序號控制項(xiàng)控制點(diǎn)控制人控制依據(jù)20管道安裝材質(zhì)、尺寸、標(biāo)高、位置項(xiàng)目總工、 質(zhì)量貝、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī) 程、技術(shù)交底21設(shè)備安裝設(shè)備材料、標(biāo)高、位置項(xiàng)目總工、 質(zhì)量貝、工長施工圖紙、相應(yīng)圖集、規(guī)范規(guī) 程、技術(shù)交底8.1.4 質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置序號施工工序主要質(zhì)量控制點(diǎn)備注1工程測量及 定位放線場地控制樁、高程控制點(diǎn)、定位軸線、場地標(biāo)高、設(shè)備檢定2抹灰工程水泥凝結(jié)時(shí)間和安定性、立面垂直度、表面平整度、滴水線3吊頂工程吊頂標(biāo)高、起拱、造型、錨固件、表面平整度4飾面磚粘貼 工程

8、外墻面磚的品種、規(guī)格、色澤和吸水率、粘結(jié)強(qiáng)度、立面垂 直度、表面平整度、滴水線5地面工程材料品種、粘結(jié)強(qiáng)度、表面平整度、色澤6涂飾工程基層含水率、施工環(huán)境溫度、顏色光澤7護(hù)欄和扶手護(hù)欄高度、欄桿間距、安裝位置8給水排水及 采暖工程材料的規(guī)格型號、閥門強(qiáng)度及嚴(yán)密性、管道坡度、管道支架 間距、管道平直度9電氣工程電線及設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、等電位線的連接、接地裝 置的安裝、開關(guān)及插座接線的相序8.1.5“四新”技術(shù)的采用我公司將針對本工程中的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)。同時(shí)，將把施工現(xiàn)場作為科技創(chuàng)新的 主戰(zhàn)場，圍繞工程項(xiàng)目，根據(jù)施工需要，充分推廣應(yīng)用“四新”科技成果，采用先進(jìn)合 理的技術(shù)措施和現(xiàn)代化管理手

9、段，提高質(zhì)量，縮短工期，降低消耗，增強(qiáng)效益，圓滿完 成招標(biāo)文件規(guī)定的工程施工任務(wù)，形成新的技術(shù)優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。本工程中擬采用的建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù)中的2大項(xiàng)16子項(xiàng)，詳見表8.1.5-1 :表8.1.5-1采用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用序號新技術(shù)項(xiàng)目名稱應(yīng)用部位6機(jī)電安裝工程技術(shù)6.1管線布置綜合平衡技術(shù)機(jī)電管線布置6.2金屬矩形風(fēng)管薄鋼板法蘭連接技術(shù)6.3變風(fēng)量空調(diào)系統(tǒng)技術(shù)7綠色施工技術(shù)7.3預(yù)拌砂漿技術(shù)填充墻8.4粘貼式外墻外墻外保溫隔熱系統(tǒng)施工技術(shù)中空玻璃、玻璃幕墻7.6現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫施工技術(shù)外墻保溫7.9鋁合金窗斷橋技術(shù)10信息化應(yīng)用技術(shù)工程施工中的技術(shù)、質(zhì)量

10、、安全、資料、預(yù)算、財(cái)務(wù)及成本管理10.2高精度自動測量控制技術(shù)施工全過程10.3施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控管理及工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)施工全過程10.4工程量自動計(jì)算技術(shù)預(yù)結(jié)算10.5工程項(xiàng)目管理信息化實(shí)施集成應(yīng)用及基礎(chǔ)信息規(guī)范分類編碼技術(shù)施工全過程10.6建設(shè)項(xiàng)目資源計(jì)劃管理技術(shù)施工全過程10.7項(xiàng)目多方協(xié)冋管理信息化技術(shù)施工全過程8.1.6 采用QC計(jì)劃項(xiàng)目部組織成立“ QC小組”：測量QC小組、外墻飾面磚 QC小組、輕質(zhì)隔墻、玻璃幕墻QC小組等，各小組要選好課題制定總質(zhì)量目標(biāo)和預(yù)控措施，每樓層做PDCA 循環(huán)，制定管理目標(biāo)和預(yù)控措施。通過對本工程項(xiàng)目的調(diào)查與研究，分析問題的成因, 找出主要原因后，“Q

11、C小組”制定解決問題的方法及措施，并組織實(shí)施及跟蹤調(diào)查, 做好相關(guān)記錄，最后通過數(shù)據(jù)分析，總結(jié)有點(diǎn)及缺點(diǎn)，對措施進(jìn)一步改進(jìn)，進(jìn)入下一個(gè)PDCA，確保達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。8.2質(zhì)量保證體系821建立質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)1.建立健全質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)推行IS09001標(biāo)準(zhǔn)，健全質(zhì)量管理體系，建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理體系， 形成一個(gè)從項(xiàng)目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的項(xiàng)目質(zhì) 量保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量第一責(zé)任人。項(xiàng) 目技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理， 是質(zhì)量第二責(zé)任人。質(zhì)量管理保證體系施工質(zhì) 量控制體系見圖8.2.1-1 02.質(zhì)

12、量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)(1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員 展開的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動。(2)強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。(3 )提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。821-1 :項(xiàng)目質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)H質(zhì)量檢查員財(cái)務(wù)員現(xiàn)場保衛(wèi)負(fù)直接責(zé)任材料及半成品驗(yàn)收材料及半成品驗(yàn)收質(zhì) 量 監(jiān)rirt 督技術(shù)質(zhì)量交底班組長或質(zhì)量干事作示范自檢操作都掛牌優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成 品 保 護(hù)按質(zhì)量等級及質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)結(jié)算和獎(jiǎng)罰自檢交優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品圖821-2 :質(zhì)量保證體系流程圖8.2.1-3 :施工質(zhì)量控制

13、體系(5) 每周召開一次質(zhì)量分析會，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理 和解決。(6 )全面開展質(zhì)量管理活動，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3.施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)工程施工是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、 法”五大要素進(jìn)行的，它們形成一個(gè)系統(tǒng)，要進(jìn)行全面控制。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò), 則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對這施工過程中的五大 要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。(1) “人”的因素1 )施工中人的因素是關(guān)鍵，無論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將 直接影響到本工程的施工質(zhì)量。對于“人”的因素的質(zhì)量保證措

14、施主要人：人員培訓(xùn)、 人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。2) 在進(jìn)場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn), 關(guān)鍵的崗位必須持有效上崗證才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn) 代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對一些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。3 )在施工中我們要加強(qiáng)人員的管理工作，還要加強(qiáng)人員的評定工作，人員管理及評定工作是以對項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層實(shí)施層層管理、層層評定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本 工程能順利完成。(2) “機(jī)”的因素現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、

15、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但 機(jī)械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大， 必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)， 使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程中 我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能 處于最佳狀態(tài)。(3) “物“的因素材料的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位， 故材料采用的優(yōu)劣將直 接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。“物“的因素是最基本的因素。為確?！蔽铩暗馁|(zhì)量, 我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。(4) “環(huán)”與“法”的

16、因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須 利用合理的施工流程、先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在 本施工組織設(shè)計(jì)中我們已對施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、和合理 性，但在施工過程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中 有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工 程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施 工任務(wù)。822 質(zhì)量體系崗位職責(zé)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1) 貫徹執(zhí)行局質(zhì)量方針、目標(biāo)；建立施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，分配項(xiàng)目質(zhì)量職能 和明確權(quán)限。2) 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，接受各級主管部

17、門 和公司職能部門對項(xiàng)目的監(jiān)督和檢查。3) 全面履行工程合同，對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。4 )主持一般工程項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的編制并認(rèn)真組織落實(shí)。5)接受質(zhì)量審核，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，對本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的完整、準(zhǔn)確負(fù)責(zé),對項(xiàng)目工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，過程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量負(fù)責(zé)。6）負(fù)責(zé)對分包商的現(xiàn)場考核和評定的管理。（2）項(xiàng)目總工職責(zé)1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃與科技發(fā)展規(guī)劃的引進(jìn)及推廣應(yīng)用工作，負(fù) 責(zé)審核項(xiàng)目物資計(jì)劃及工程物資需要計(jì)劃，對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施局質(zhì)量體系文件，負(fù)責(zé)編制、審定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目 質(zhì)量計(jì)劃及重點(diǎn)、特殊工程技術(shù)措施、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃

18、等施工方案。3）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，管理與監(jiān)督、主持對工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢 查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員做好創(chuàng)優(yōu)監(jiān)督。4）組織編制并審核施工方案、施工組織計(jì)劃、質(zhì)量階段預(yù)控計(jì)劃及技術(shù)措施，負(fù) 責(zé)分包提交技術(shù)方案的審批。5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗及創(chuàng)優(yōu)檢查、評定工作。6 ）負(fù)責(zé)組織各階段的質(zhì)量驗(yàn)收及各項(xiàng)竣工資料的指導(dǎo)、審定工作。（3）技術(shù)員職責(zé)1）參加圖紙預(yù)審和圖紙會審，進(jìn)行紀(jì)錄整理。2）參加本項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)施工的一般工程施工組織設(shè)計(jì)編制。3）負(fù)責(zé)對分包商進(jìn)行技術(shù)交底，審核分包商班組的交底，且各項(xiàng)交底必須以書面 形式進(jìn)行，手續(xù)齊全。4 ）負(fù)責(zé)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、

19、規(guī)程、圖紙管理。指導(dǎo)、監(jiān)督施工人員嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工。5）對本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用；編 制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。6）負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料和竣工資料的整理。7 ）參加質(zhì)量事故的分析和處理。（4 ）土建施工員職責(zé)1 ）負(fù)責(zé)具體實(shí)施項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。2）負(fù)責(zé)按項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排施工生產(chǎn)，并通過采取各種措施，包括材料、機(jī) 具、勞動力的平衡調(diào)配，確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成。負(fù)責(zé)向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工過程中關(guān)鍵工序、特殊過程的工程質(zhì)量。負(fù)責(zé)進(jìn)行安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)按文明施工的要求組織施工。負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目工程使用的原材料成品，半成

20、品的實(shí)際性能和質(zhì)量狀態(tài)要求試驗(yàn)人員、材料人員提供合格證和試驗(yàn)報(bào)告，對不合格的原材料成品、半成品提出退貨，對 不合格產(chǎn)品供應(yīng)商建議清退。7）參與對勞務(wù)分包商的考評。8 ）負(fù)責(zé)對不合格品（工序）實(shí)施糾正和預(yù)防措施。9）負(fù)責(zé)對以上工作按要求進(jìn)行記錄。（5）水電施工員創(chuàng)優(yōu)職責(zé)1 ）負(fù)責(zé)編制有關(guān)安裝配合施工進(jìn)度計(jì)劃、相關(guān)專業(yè)施工方案，參與材料設(shè)備的訂 貨審定，并檢查考核實(shí)施情況，負(fù)責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題。以及有關(guān)施 工深化圖的設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工方案編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對安裝工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2 ）按照國家規(guī)范對機(jī)電工程進(jìn)行報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收。3）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目安裝工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。4）指導(dǎo)分承包

21、方各類安裝工程質(zhì)量臺帳、資料的建立。5）制訂機(jī)電分部、分項(xiàng)施工方案和質(zhì)量保證措施。6）負(fù)責(zé)安裝材料進(jìn)場的驗(yàn)證及組織檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。（6）安全員職責(zé)1 ）認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和制度。2）具體實(shí)施安全生產(chǎn)管理的計(jì)劃方案監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行安全文明施工，對違章作業(yè), 違章指揮，有權(quán)制止，并立即報(bào)告有關(guān)人員，對嚴(yán)重隱患有權(quán)下令停工。3）參加新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新工藝的安全鑒定。4）負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)的紀(jì)錄，確保質(zhì)量紀(jì)錄真實(shí)。準(zhǔn)確和完整。（7）質(zhì)量員職責(zé)1）嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體目標(biāo) 和階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制

22、程序、不合格品控制程 序在施工現(xiàn)場的實(shí)施。3）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行局或項(xiàng)目管理部年度質(zhì)量計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中的質(zhì)量要求，落 實(shí)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目旬普查、接受局及項(xiàng)目管理部的季、月工程質(zhì)量檢查，協(xié)助項(xiàng)目 經(jīng)理召開質(zhì)量例會。5 ）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識工作。6）負(fù)責(zé)按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)核定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級，參加分部工程質(zhì)量等級核定。7 ）在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合要求及時(shí)反饋發(fā)出書面“整改通知單”并對 整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢，直至達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。8）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制工作。9）負(fù)責(zé)對分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢一評”

23、、“三工序”、“樣板引路”等制度，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)對工程質(zhì)量否決權(quán)及獎(jiǎng)罰制度。10）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢測器具的使用和保管工作，確保器具準(zhǔn)確無誤 符合標(biāo)準(zhǔn)要求。11 ）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量的文件和資料的控制；對施工現(xiàn)場與工程質(zhì)量評定和核 定結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性負(fù)直接責(zé)任，確保質(zhì)評資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。12 ）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)體照片的拍攝.（8）試驗(yàn)員職責(zé)根據(jù)工程項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，做好工地有關(guān)試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)原材料的取樣、送驗(yàn)工作，做好工地有關(guān)試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)混凝土、砂漿攪拌站后臺的配合比執(zhí)行和坍落度的檢查，指導(dǎo)工作和試塊的成型、養(yǎng)護(hù)、送驗(yàn)工作，對不按配合比施工現(xiàn)象有權(quán)制止，并及時(shí)將情況反映給

24、工地 領(lǐng)導(dǎo)和局工程部。4）負(fù)責(zé)對回填土、鋼材焊件等取樣送驗(yàn)工作。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工試驗(yàn)工作，如：砂、石含水量的測定，冬季施工溫度的檢測, 外加劑的檢查等。6）協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)人員整理工程交工的試驗(yàn)資料。（9）測量員職責(zé)1）對所承擔(dān)的測量工作（工程）的測量質(zhì)量負(fù)責(zé)。按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求做好定位測 量，高程測量及沉降測量，并及時(shí)準(zhǔn)確做好記錄資料。2 ）做好測量儀器及測量工具的保管及保養(yǎng)工作，確保各種測量工具的完好及正常 使用。3）定期檢查所用儀器，工具的精度，對使用的測量器具如出現(xiàn)超差，請及時(shí)上行 處理，不得將未檢測標(biāo)識狀態(tài)的儀器帶入施工現(xiàn)場，以防出現(xiàn)誤操作。4 ）對測量器具的標(biāo)識進(jìn)行管理。（10）材料員

25、職責(zé)1 ）及時(shí)向業(yè)主直接指定的分承包方索要建筑師審定的材料的書面證明并與進(jìn)場驗(yàn) 證、檢驗(yàn)報(bào)告一同存檔。2）負(fù)責(zé)業(yè)主提供材料的進(jìn)場驗(yàn)證（材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)證）辦理書面手續(xù)，負(fù)責(zé)研究 提供產(chǎn)品與分承包方 的交接工作，并辦理書 面手續(xù)。3）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資 庫存情況，制定和物質(zhì) 管理辦法，做好各類物 資的標(biāo)識。4）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的報(bào)驗(yàn)工作。5）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資在使用過程中的監(jiān)督工作。圖823-1 :質(zhì)量反饋系統(tǒng)框圖8.2.3建立咼效靈敏的質(zhì)量反饋系統(tǒng)在職責(zé)中確定專人負(fù)責(zé)收集、整理和傳遞質(zhì)量信息，信息傳遞及反饋應(yīng)及時(shí)，以便8.2.3-1。決策層對異常情況迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行人員，調(diào)整施工部署,

26、 糾正偏差，形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)，如圖8.3質(zhì)量保障措施8.3.1保證質(zhì)量的組織措施1、以保證和提高質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織系統(tǒng),把各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能嚴(yán)密起來，形成ISO9001 : 2000版體系，依據(jù)本工程的特 點(diǎn)，形成以項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢安全組牽頭， 各工班隊(duì)長直接負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量監(jiān)檢查 體系。2、進(jìn)行施工質(zhì)量教育，項(xiàng)目經(jīng)理部對每批進(jìn)場作業(yè)的施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育，讓每個(gè)施工人員明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是每道工序必須達(dá)到優(yōu)良，使全員在頭腦中牢牢樹立“精品” 的質(zhì)量觀。3、確立圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。區(qū)域操作前，工地技術(shù)主管向施工工長 做詳細(xì)的圖紙

27、工藝要求、質(zhì)量要求交底；工序開始前工長向班組長做詳盡的圖紙、施工 方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底；作業(yè)開始前班長向班組成員做具體的操作方法以、工具使用、 質(zhì)量要求的詳細(xì)交底，務(wù)求每位施工工人對其作業(yè)的工程項(xiàng)目了然于胸。4、嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以IS09001 : 2000版的具體操 作程序，使每一操作按照規(guī)定的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。5、成立以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)核心的工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，操作者負(fù)責(zé)的原則, 確立“自檢、互檢、交接檢”制度，在施工者自己操作f工序交接f成品完成全過程中, 由質(zhì)檢人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，實(shí)行全過程質(zhì)量監(jiān)控。6、每天召開質(zhì)量管理例會，檢

28、查當(dāng)天的工程質(zhì)量情況，交待下一工作日要特別注 意的質(zhì)量管理事項(xiàng)和質(zhì)量活動，必要時(shí)邀請監(jiān)理工程師參加。8.3.2保證質(zhì)量的管理制度1、統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度：結(jié)構(gòu)施工完成以后，統(tǒng)一測樓層標(biāo)高基準(zhǔn)和坐標(biāo)基準(zhǔn), 逐個(gè)區(qū)域彈設(shè)坐標(biāo)十字線，作為裝飾施工與設(shè)備安裝的統(tǒng)一參照系。2、材料審批、檢驗(yàn)制度：裝飾施工單位根據(jù)裝飾設(shè)計(jì)的要求選購材料，遞交樣品 報(bào)設(shè)計(jì)單位建筑師或監(jiān)理工程師審批，防火材料必須有市級或市級以上消防專業(yè)單位檢 驗(yàn)證明。材料進(jìn)場時(shí)比照經(jīng)批準(zhǔn)的樣品檢查、驗(yàn)收。裝飾材料在安裝之前須再次檢查把 關(guān)。3、工序流程交接制度：根據(jù)裝飾工程和設(shè)備安裝工程各工序的邏輯關(guān)系編制統(tǒng)一的工序流程，各工序的施工人員按流

29、程先后進(jìn)入工作面。 前后兩道工序的交接一律辦理 書面移交手續(xù)。上道工序的施工人員撤出工作面后，下道工序?qū)Τ善繁Ｗo(hù)負(fù)責(zé)。4、工藝標(biāo)準(zhǔn)制度：對各裝飾分項(xiàng)，分別編制工藝標(biāo)準(zhǔn)，下達(dá)到作業(yè)隊(duì)，作為技術(shù) 交底和施工過程控制的依據(jù)。5、樣板：用待定的材料和工藝做出樣板，并經(jīng)建設(shè)單位(業(yè)主)和設(shè)計(jì)單位(建 筑師或監(jiān)理工程師)確認(rèn)后方可按樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。6、工人考核上崗制度：采用專業(yè)工長領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)班組的勞動組織形式，施工前 進(jìn)行技術(shù)交底和操作培訓(xùn)，考核不合格不得上崗操作。7、成品保護(hù)制度：明確成品保護(hù)的技術(shù)措施和責(zé)任劃分。&質(zhì)量檢查、驗(yàn)收與獎(jiǎng)懲制度：裝飾施工管理水平滲透、影響并體現(xiàn)在裝飾工程

30、質(zhì)量其他各要素上，主要包括：管理機(jī)械的組織形式，管理程序和制度，管理人員的素 質(zhì)，管理輔助工具或設(shè)備。833 施工準(zhǔn)備階段的控制措施1. 人的質(zhì)量意識及質(zhì)量行為的控制(1) 進(jìn)行質(zhì)量意識教育工程開工前將針對工程特點(diǎn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng) 目的質(zhì)量意識教育計(jì)劃。計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、 技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人 員的質(zhì)量意識，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)。(2) 加強(qiáng)對分包的培訓(xùn)著重對分包隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育， 幫助分包提高管理水平。項(xiàng)目對分包班 組長及主要施工人員，按

31、不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不 合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場施工。 項(xiàng)目將責(zé)成分包建立責(zé)任制，并將項(xiàng)目的質(zhì)量管理體 系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項(xiàng)工作落實(shí)。2. 勞務(wù)工素質(zhì)保證及能力要求(1) 堅(jiān)持先培訓(xùn)，后上崗和持證上崗制度。(2)堅(jiān)持干什么學(xué)什么，對施工作業(yè)技術(shù)精益求精，使施工作業(yè)人員掌握一項(xiàng)至 二項(xiàng)專業(yè)操作技能，在本工種施工中能夠熟練操作。(3 )定期舉行操作技能考核、比武，崗位練兵，鼓勵(lì)提高專業(yè)操作技能。3. 加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作為實(shí)現(xiàn)這創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，需參與施工的全體人員的共同努力及對每項(xiàng)工作的精益求精的 敬業(yè)精神，因此必須對全體員工進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量意識的

32、宣傳和教育。培訓(xùn)工作主要 內(nèi)容詳見表8.3.3-1.培訓(xùn)教育內(nèi)容圖8.3-1 :施工階段性質(zhì)量控制措施圖培訓(xùn)教育內(nèi)容培訓(xùn)教育單位及人員1 .質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量意識教育項(xiàng)目各部門及分包單位全體人員2 .質(zhì)量通病的預(yù)防及處理項(xiàng)目工程部及分包單位管理人員3 .規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)及考試項(xiàng)目工程、技術(shù)部及分包單位管理人員4 .參觀類似優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目各部門及分包單位管理人員5 .優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)項(xiàng)目部及分包單位管理人員表8.3.3.-2階段性培訓(xùn)教育計(jì)劃表 8.33-1序號施工階段教育內(nèi)容主講者接受單位完成時(shí)間1門窗制作安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總工勞務(wù)隊(duì)2內(nèi)外墻涂料工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總工勞務(wù)隊(duì)3樓地面工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總工

33、勞務(wù)隊(duì)4輕質(zhì)隔墻工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總工勞務(wù)隊(duì)51亠-丿、1 1 ij Ud 1丄吊頂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總工丿7丿7 y V勞務(wù)隊(duì)6一般抹灰工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總工勞務(wù)隊(duì)7墻面板（磚）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總工勞務(wù)隊(duì)4. 嚴(yán)格考核，規(guī)范行為 建立健全項(xiàng)目管理人員考核制度，以規(guī)范管理人員的行為，提高管理人員的工作效率和對質(zhì)量的嚴(yán)禁性。5. 施工前的質(zhì)量控制(1 )對參與工程的各施工隊(duì)，各專業(yè)施工人員進(jìn)行上崗資質(zhì)審查，發(fā)現(xiàn)問題，采 取糾正直至取消參與資格。(2) 對技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱，如圖紙是否完整無缺；各專業(yè)圖紙是否有 矛盾；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全；準(zhǔn)備進(jìn)場的材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；新材料的鑒定書 是否保

34、存完好等等;配備必要的測試設(shè)備、手段、審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)方法是否合乎規(guī)定;審閱進(jìn)度計(jì)劃，施工方案;實(shí)測建筑物各部分的尺寸，為施工放線準(zhǔn)備資料，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告上級;對主要設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行審核;認(rèn)真聽取設(shè)計(jì)人員作的設(shè)計(jì)交底，明確設(shè)計(jì)意圖及各部位的質(zhì)量要求;準(zhǔn)備全部質(zhì)量管理表格，并對表格的作用、用法理解;檢查有關(guān)擔(dān)保和保險(xiǎn)工作;(10)檢查工地現(xiàn)場占有情況和工地環(huán)境，周邊環(huán)境，找出影響施工交通運(yùn)輸、 材料堆放的原因和辦法,(11 )召開開工前的工地會議，全面檢查開工條件。8.3.4施工過程質(zhì)量控制1.材料進(jìn)場檢驗(yàn)嚴(yán)格按公司ISO9001質(zhì)量體系文件、ISO14001環(huán)境管理體系要求、OHS

35、AS18001 職業(yè)健康安全管理體系要求控制進(jìn)場的工程材料， 所有進(jìn)場材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢，并有 相關(guān)的質(zhì)量記錄。針對本工程特點(diǎn)，材料的環(huán)保性非常重要。按公司管理體系要求針對石材的放射性、夾板及木面板的環(huán)保證書，油漆的環(huán)保證書進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對國家有強(qiáng) 制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢，并做到來一批檢一批、不漏檢。同時(shí)，對 材料質(zhì)檢工作要抽查，進(jìn)行二次檢驗(yàn)，以驗(yàn)證質(zhì)檢人員的工作效果。對質(zhì)檢工作配備充 分的設(shè)備、儀器資源，儀器設(shè)備先要按要求核準(zhǔn)。送業(yè)主、監(jiān)理及工程管理公司審批的 材料，尺寸要能反映材料的真實(shí)質(zhì)量情況，并能在往后的采購得到的材料。2.施工過程中的質(zhì)量控制(1) 嚴(yán)格按施工圖紙和施

36、工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件 之項(xiàng)目質(zhì)量控制程序運(yùn)作，嚴(yán)格抓好施工過程中工程質(zhì)量和工藝質(zhì)量的控制。(2 )需經(jīng)配制或加工后使用的材料，應(yīng)事先進(jìn)行試驗(yàn)工作，確定施工工藝參數(shù), 并在施工中嚴(yán)格按工藝參數(shù)進(jìn)行控制。(3) 各分項(xiàng)工程施工前，施工員應(yīng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，明確分 項(xiàng)工程質(zhì)量要求以及操作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)。(4 )在分項(xiàng)工程施工過程中，施工員應(yīng)根據(jù)施工與驗(yàn)收規(guī)范的要求隨時(shí)檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量，工程施工中嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢和交接檢)，檢驗(yàn)不合格的要求進(jìn) 行整改，然后再進(jìn)行復(fù)查，直到合格為止。(5)施工員對負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查， 確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)

37、填寫 分 項(xiàng)工程質(zhì)量評定表，質(zhì)檢員在收到施工員送交分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表后，應(yīng)及時(shí)對 該分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)并確定該分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級。(6)做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不 得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。(7)質(zhì)檢員對工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和核定嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建筑工程質(zhì)量 質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300、建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209、建筑裝飾 裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210、建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242、通風(fēng)與空調(diào)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303等現(xiàn)行國家、行業(yè)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程的規(guī)定進(jìn)

38、行。(8 )分項(xiàng)工程完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織對該分部工程所包含的分項(xiàng)工程質(zhì) 量的組織評定，并由公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人或副總工程師核定。(9 )單位工程完成后，由項(xiàng)目資料員整理全部技術(shù)資料，并填寫單位工程質(zhì)量 綜合評定表和簽字蓋章。(10 )及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個(gè)工程的積累 原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案。3 .工程完成后的質(zhì)量控制按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收;檢查未完成工作和缺陷，及時(shí)解決質(zhì)量問題;制作竣工資料和竣工圖;維修期內(nèi)，完成未完成工程和缺陷修補(bǔ)。8.3.5材料質(zhì)量保證措施1 .原材料的米購做好市場調(diào)查，從中選擇幾個(gè)生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠穩(wěn)定的廠家，作為待定的供銷商

39、,建立質(zhì)量檔案。從待定的供銷商中按規(guī)定取樣，送業(yè)主認(rèn)可的質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果得出后，進(jìn)行質(zhì)量比較，從中選擇最優(yōu)廠家，作為合格供應(yīng)商，建立供貨關(guān)系。(4) 建立供貨商檔案，隨時(shí)對材料進(jìn)行抽樣，保證供銷商所提供的產(chǎn)品均為合格, 否則應(yīng)重新認(rèn)定合格的供銷商。(5) 裝飾面層材料應(yīng)滿足監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方的要求，地面和墻面所用瓷磚、面磚等應(yīng)一次訂購一個(gè)廠家的同批產(chǎn)品，以免發(fā)生色差現(xiàn)象。涂料、油漆應(yīng)為同批出廠產(chǎn)品。2 .原材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和貯存(1 )原材料進(jìn)場必須“三證”齊全，包括產(chǎn)品合格證、抽樣化驗(yàn)合格證和供應(yīng)商 資格合格證。(2) 對于易損材料，如隔音棉，運(yùn)輸和搬運(yùn)時(shí)做好防護(hù)，防止變形和破損。(3

40、) 原材料進(jìn)場后應(yīng)按指定地點(diǎn)整齊碼放， 并掛標(biāo)牌標(biāo)識，標(biāo)明型號、進(jìn)場日期、檢驗(yàn)日期、經(jīng)手人等，實(shí)現(xiàn)原材料質(zhì)量的有效追溯。(4).原材料進(jìn)場需由專人保管，對乳膠漆、防水材料等材料應(yīng)加蓋或在室內(nèi)保管,不得任由風(fēng)吹日曬。(5 )在運(yùn)輸、搬運(yùn)過程中損壞或貯存時(shí)間過長、貯存方式不當(dāng)引起的質(zhì)量下降的原材料，不得使用在本項(xiàng)目中。3 .原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)、標(biāo)識、抽樣送檢。嚴(yán)格按照國家和北京市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。材料圖8.3.5-1 :材料、半成品 檢驗(yàn)程序圖 進(jìn)場后，質(zhì)量員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗(yàn)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理先進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后，提前報(bào)請監(jiān)理工程師、設(shè)

41、計(jì)師部位由施工方質(zhì)量取樣安排試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試騙1一*1出具試驗(yàn)論料1信息反饋4現(xiàn)場實(shí)騙_1下S施工現(xiàn)場1進(jìn)行檢驗(yàn)。隱蔽驗(yàn)收員、甲方、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)四方到場檢驗(yàn)認(rèn)可。材料檢驗(yàn)程序見圖835-1、材料復(fù)試試驗(yàn)程序如圖835-2。圖835-2 :材料試驗(yàn)程序流程圖8.3.6施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技 術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、 錯(cuò)誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過 程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的 的內(nèi)容

42、進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù) 上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動 力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別 是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的 施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操 作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目總工程師(或質(zhì)量經(jīng)理)，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、 作業(yè)

43、指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、 質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全 體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù) 試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；混凝土、 砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告等。8.3.7質(zhì)量檢查措施1. 現(xiàn)場質(zhì)量檢查的制度(1) 開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能 否保證工程質(zhì)量。(2)工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、 互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進(jìn)

44、行工序交接檢查。(3) 隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。(4) 停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng) 檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。(5) 分項(xiàng)、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一 工程項(xiàng)目施工。(6) 成品保護(hù)檢查。檢查成品有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。此外，還應(yīng)該經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查；必要時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行跟 班或追蹤檢查。2 .現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法三種。(1 )目測法：其手段可歸納為“看、摸、敲、照”四個(gè)字?！翱础?，就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行外觀目測。如清水墻面是否潔凈

45、，噴涂是否密實(shí)和 顏色是否均勻，內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直，地面是否光潔平整，油漆漿活表面觀感, 施工順序是否合理，工人操作是否正確等，均是通過目測檢查、評價(jià)。“摸”，就是手感檢查。主要用于裝飾工程的某些檢查項(xiàng)目，如干粘石粘結(jié)牢固程 度，油漆的光滑度，漿活是否掉粉，地面有無起砂等，均可通過手摸加以鑒別?！扒谩保莿佑霉ぞ哌M(jìn)行音感檢查。對地面工程、裝飾工程石材貼面等，均應(yīng)進(jìn)行 敲擊檢查，通過聲音的虛實(shí)確定有無空鼓，還可根據(jù)聲音的清脆和沉悶，判定屬于面空 鼓或底層空鼓或底層空鼓。些外，用手敲玻璃，如發(fā)出顫動音響，一般是底灰不滿或壓 條不實(shí)?！罢铡?，對于難以看或光線較暗的部位，則可采用鏡子把射或燈光

46、照射的方法進(jìn)行 檢查。(2) 實(shí)測法：就是通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照,來判別質(zhì)量是否合格。實(shí)測檢查法的手段，也可歸納為“靠、吊、量、套”四個(gè)字。“靠”，是用直尺，靠尺檢查墻面.地面.屋面的平整度?！暗酢保怯猛芯€板以線錘吊線檢查垂直度。“量”，是用測量工具和計(jì)量儀表等檢查斷面尺寸.軸線.標(biāo)高.濕度.溫度等的 偏差?！疤住保且苑匠咛追?，輔以靠尺檢查。如對陰陽角的方正.踢腳線的垂直度.預(yù) 制構(gòu)件的方正等項(xiàng)目的檢查。對門窗及構(gòu)配件的對角線(竄角)檢查，也是套方的特殊 手段。(3)試驗(yàn)檢查：指必須通過試驗(yàn)手段，才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對樁 或地基的靜載試驗(yàn)，確定其承

47、載力；對鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)行穩(wěn)定性試驗(yàn)，確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象;對鋼筋對焊頭進(jìn)行接力試驗(yàn)，檢驗(yàn)焊接的質(zhì)量等。3.工地檢查和巡視施工員或質(zhì)檢員的現(xiàn)場目測檢查是一種主要方法，其涉及的范圍可以很廣，能在一 天內(nèi)發(fā)現(xiàn)許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結(jié)果不能作為質(zhì)量的正式判定 依據(jù)，但對這些部位進(jìn)行進(jìn)一步的檢驗(yàn)，及早解決工程的質(zhì)量問題，對施工是非常有利 的。經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往往具有 敏銳的鑒別力。但應(yīng)培養(yǎng)出觀察、記錄并報(bào)告所見到的操作工藝的習(xí)慣和洞察力。根據(jù) 顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實(shí)程序等等最簡單的辦法, 留意工程存在的問題。

48、在施工過程中，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有計(jì)劃地巡視工地各部分， 應(yīng)當(dāng)每天對全部工程巡視 一次。當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些點(diǎn)的質(zhì)量明顯太差時(shí)，最好先說服操作者改善后再作全面檢查，一般 挑選質(zhì)量較差的點(diǎn)進(jìn)行取樣抽查。在巡視檢查時(shí)，不能干涉班組的作業(yè)，而應(yīng)在其職權(quán)范圍內(nèi)勸告、引導(dǎo)、建議改善 工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢員應(yīng)作好檢查和巡視的記錄和個(gè)人日記。4 .旁站監(jiān)督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)督，即技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢 員始終在現(xiàn)場監(jiān)視操作過程。這些敏感部位或重要工序在施工時(shí)比其余部位更易于形成缺陷，而且糾正起來很困 難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。旁站的目的，在于盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)

49、生，消除質(zhì)量隱患, 因此，旁站應(yīng)當(dāng)是全天候、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督。838 高素質(zhì)勞務(wù)隊(duì)伍保證措施本工程擬選擇成建制的、具有一定資質(zhì)、信譽(yù)良好且同我單位長期合作的施工隊(duì)伍做勞務(wù)分包，同時(shí)運(yùn)用我單位對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動力的高素質(zhì)，從而為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。839 經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金投入，是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)的前提。同時(shí)為了更進(jìn)步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、 管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)他們的工作。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員 給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的予以除名。全面履行工程承包合同

50、，加大合同執(zhí)行力度， 嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專業(yè)分包的施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)根據(jù)監(jiān)理部門的通知、指令，按照合同要求采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措 施。8.3.10全面質(zhì)量管理1.開展QC小組活動在本工程的施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將大力推行及開展全面質(zhì)量管理活動，以實(shí)行全過程、全員、全方位的“三全”管理為基本手段，開展群眾性的質(zhì)量管理和QC小組活動。項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、料、環(huán)、法”而人的因素最重要的，只有對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念后。加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量教育、提高施工 管理人員及施工操作人員的質(zhì)量覺悟，自覺地把抓質(zhì)量為自身最重要的任務(wù)。 全面質(zhì)量 管理的主要內(nèi)容還是圍繞質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)

51、量保證體系、質(zhì)量管理體系來開展，根據(jù) 這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。全面質(zhì)量管理的目標(biāo)將嚴(yán)格按國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來開展活動，并以開展QC小組活動來 標(biāo)準(zhǔn)全面質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)到。建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，以開展質(zhì)量活動來提高專項(xiàng)分部 工程的質(zhì)量，在本工程擬建立1個(gè)QC小組。在施工過程中，成立以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)主管為主的質(zhì)量 QC小組，分專業(yè)綜和合各方面開展QC活動，并制定如下QC活動計(jì)劃表:序號QC小組課題參加部門時(shí)間安排1施工現(xiàn)場動態(tài)優(yōu)化管理項(xiàng)目全面及各分包全過程2裝修材料污染控制工程、技術(shù)、材料裝修階段、施工各階段另外成立施工進(jìn)度計(jì)劃管理 QC小組，主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過程中的落實(shí),在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總 施工進(jìn)度計(jì)劃。2. 對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理裝修階段機(jī)電安裝、材料設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要建立合格材料分供方的檔案庫，并對其進(jìn)行考核評價(jià)，從中定出信譽(yù)最好的材料分供方。材