機電安裝工程安全生產(chǎn)檢查制度

1、機電安裝工程安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查內容：1、查思路：以黨和國家的安全方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領導和職工是否重視安全工作，人人關心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關規(guī)定、制度在部門和項目部得到落實。2、查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時得到糾正、處理，特別要重點檢查各級領導和職能部門是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，能否達到齊抓共管的要求。3、查措施：檢查是否編制安全技術措施，安全技術措施是否有針對性、是否進行安全技術交底，是否根據(jù)施工組織設計的安全技術措施進行實施。4、查隱患：

2、檢查勞動條件、安全設施、安全裝置、安全用具、機械設備、電氣設備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的要求。5、查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理是否制定了防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按"四不放過"的原則要求處理事故，要重新嚴肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。6、查組織：檢查是否建立了安全領導小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機構，安全干部是否嚴格按規(guī)定配備。7、查教育培訓：新職工是否經(jīng)過三級安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓考核持證，各級領導和安全人員是否經(jīng)過專門培訓。二、公司安全生產(chǎn)檢查1、公司安全生產(chǎn)領導小組（經(jīng)理、副經(jīng)理、技術負責人

3、及安全負責人）應執(zhí)行國家、市、區(qū)及上級有關法律、法規(guī)、規(guī)定。每年組織一、二次對公司所屬分公司、項目部進行安全生產(chǎn)檢查，有關技術人員必須同時參加。2、除定期外，安全部門還需組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。查處的隱患，必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實"三定"措施，安全部門負責復查。三、分公司安全生產(chǎn)檢查分公司生產(chǎn)經(jīng)理組織部門有關人員每月進行一次對項目部的安全檢查。四、項目部安全生產(chǎn)檢查項目部施工負責人（項目經(jīng)理）每周組織項目部有關管理人員進行對本項目部的安全檢查，現(xiàn)場安全員必須每日對施工現(xiàn)場進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患落實"三定"措施整改。五、班組長和個人安全生產(chǎn)檢查1、班組長每天上下班前應檢查一下生產(chǎn)環(huán)境，對不安全因素要及時向施工負責人匯報，并及時采取措施。2、每個施工人員應加強