你的格局決定你的結(jié)局

1、你的格局決定你的結(jié)局！ ！ ！有一句話說得好，你的心有多寬，你的舞臺就有多大；你的格局有多大，你 的心就能有多寬。放大你的格局，你的人生將不可思議。一家庭婦女買了件衣服，習(xí)慣性地跟鄰居顯擺，卻發(fā)現(xiàn)同樣的衣服鄰居比她少花了 20元錢，于是她耿耿于懷數(shù)大。這人的格局就值 20元錢了。有一個乞丐，整天在街上乞討，對路上衣著光鮮的人毫無感覺，卻嫉妒比自 己乞討得多的乞丐，這人估計一直就是個乞丐了。三個工人在工地砌墻，有人問他們在干嘛？第一個人沒好氣說：砌墻，你沒看到嗎？第二個人笑笑：我們在蓋一幢高樓。第三個人笑容滿面：我們正在建一座新城市。10年后，第一個人仍在砌墻，第二個人成了工程師，而第三個人，是

2、前兩 個人的老板?！霸俅蟮睦语炓泊蟛贿^烙它的鍋?！蔽覀兯Ｍ奈磥砭秃孟襁@大餅一樣，是否能烙出滿意的“大餅”，完全取決于烙它的那口 “鍋”。這就是所謂的“格局”格局就是指一個人的眼光、胸襟、膽識等心理要素的在布局。一個人的發(fā)展往往受局限，其實“局限”就是格局太小，為其所限。謀大事者必要布大局，對于人生這盤棋來說，我們首先要學(xué)習(xí)的不是技巧， 而是布局。大格局，即以大視角切入人生，力求站得更高、看得更遠、做得更大。大格 局決定著事情發(fā)展的方向，掌控了大格局，也就掌控了局勢。在人與人的對弈中，舍卒保車、飛象跳馬等種種棋招就如人生中的每一次博 弈，棋局的贏家往往是那些有著先予后取的度量、統(tǒng)籌全局的高度

3、、運籌帷幄而 決勝千里的方略與氣勢的棋手。1 .眼光。眼光是指在某一時刻，對某領(lǐng)域趨勢準確預(yù)測的能力。第一，你能不能看到別人看不到的東西，能不能夠透過表象看到事物發(fā)展的 本質(zhì)。第二，對于事物的評判已經(jīng)有自己的標準，并能夠極為準確根據(jù)現(xiàn)在對未來進行預(yù)測。第三，你知道這些道理之后，自己能不能做得到。比如雷軍做小而對于未來的準確預(yù)測，亦是在堅持看清本質(zhì)的原則之上的米手機，他很明白大眾的消費能力，理解大眾的消費需求標準，他看到了基于互 聯(lián)網(wǎng)的消費者產(chǎn)品是品牌發(fā)展的趨勢。他知道超過用戶預(yù)期的產(chǎn)品必然帶來超好 的口碑。人貴有自知之明，知道什么可為和不可為。若不可為，怎樣做才能可為，那何時可為。2 .胸襟。

4、有大的追求，大的愿望，就會有大的忍耐，大的包容，大的視野，大的寬容, 這就叫大胸懷吧。如果你的想法是追求一個具體的、很小的事情，你得不到它會很生氣；如果你想要的是別人沒有的，是很大的東西，很遠的東西，你就會變得能夠 理解很多，包容很多，能夠承受痛苦。這是一個正循環(huán)。邦和項羽，從軍事領(lǐng)導(dǎo)力上看，項羽遠勝于邦，巨鹿之戰(zhàn)，破釜沉舟是何等 氣概；從兵力配置上看，項羽手下強將如云，整體實力也優(yōu)于邦；從智囊團上看, 兩者各有良增，也不分伯仲。所以若綜合三方面而言，項羽的楚軍是遠遠強過邦的漢軍的， 但為什么最后 自刎烏江的不是邦，而偏偏是項羽呢？邦自己說過“我文不過蕭何、治國不如良、行軍布陣不如信，但三人皆

5、為我所用”。再看看項羽，手下縱有增、英布這樣的文臣武將，但最終還是一敗涂地。只 因他不像邦那樣胸懷廣闊，單單為一個名義上的“西楚霸王”惹得眾諸侯心生叛 意、倒戈相向。事事以自我為中心，剛愎自用，增屢次進諫，但最后還是在鴻門宴上放走了 邦，最為嚴重的是他竟對已繳械投降的近三十萬軍實行坑殺， 使他的威信聲譽瞬 間被葬送。3 .膽識。曾有企業(yè)家這樣說，“如果是現(xiàn)在把我歸零，我仍然可以再來一次”史玉柱則是在資產(chǎn)為負數(shù)，甚至負得還很多的時候站了起來。當討債人蜂擁而至之時，史玉柱莊重承諾：“欠老百姓的錢一定要還也正是出于這種“還債”的動力，史玉柱終于東山再起，且賺錢后的第一件事情就是還債。之后，他如履薄冰

6、，小心翼翼，在一片廢墟上，煉就了超過500億元的財富。行軍作戰(zhàn)需要膽識，成功創(chuàng)業(yè)更需要膽識，只有想法卻不敢去實現(xiàn)終究不會 成功，莽撞行事也只會導(dǎo)致失敗，有勇有謀才能事半功倍。4 .心態(tài)。有很多投資者，不做投資的時候，看到別人賺錢，總是在想：有什么賺錢的 好項目呢？真到做投資的時候，每個人都是抱著必賺的心理，所以一旦遇到虧損，與原 來的期望不一致時，難免心態(tài)就出問題！然后會出現(xiàn)各種狀況。這里說的只是一種現(xiàn)象，如果將其放大，很多時候我 們在面臨未來的預(yù)期何曾不是另一種形式的投資行為。所以說，格局真的決定人生層次。格局在岳飛那里就是八千里路云和月，三千功名塵與土的壯烈；格局在馬致遠那里卻是小橋流水人

7、家，斷腸人在天涯的孤旅；格局在軾那里就是我欲乘風(fēng)歸去，又恐瓊樓玉宇，高處不勝寒的的寂寞；一個人有多大的格局才有多大的胸襟。格局是一種眼界，是一種大情懷，海納百川才能有容乃大。有什么樣的眼界和胸襟，就看到什么樣的風(fēng)景。站在高處，整座城市不過就 是幾座樓房，在飛機上從云端俯瞰城市，城市也就變成了盆景。延伸閱讀：格局=成功，計較=墳?zāi)棺鋈俗鋈酥巧谈卟桓邲]關(guān)系，情商高不高也問題不大，但做人的格局一定要大，說白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。格局如果一點點挫折就讓你爬不起來，如果一兩句壞話、就讓你不能釋懷，如果 動不動就討厭人，憎恨人，那格局就太小了。胸懷做人有多大氣，就會有多成功。海納

8、百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。因為胸懷，才是成功者的標志。銘記永遠要記住這句話：越努力，越幸運！空杯放下你的浮躁，放下你的懶惰，放下你的三分鐘熱度，放空你禁不住誘惑的 大腦，放開你容易被任何事物吸引的眼睛，放淡你什么都想聊兩句八卦的嘴巴,靜下心來好好做你該做的事，該好好努力了！有時候真的努力后，你會發(fā)現(xiàn)自己要比想象的優(yōu)秀很多。希望世上除了生死，其它都是小事。不管遇到了什么煩心事，都不要自己為難自 己；無論今天發(fā)生多么糟糕的事，都不要對生活失望，因為還有明天。目標有目標的人在奔跑，沒目標的人在流浪，因為不知道要去哪里；有目標的人 在感恩，沒目標的人在報怨，因為覺得全世界都欠他的；有目標的人

9、睡不著，沒 目標的人睡不醒，因為不知道起來去干嘛。生命生命只有走出來的精彩，沒有等待出來的輝煌！堅持如果，感到此時的自己很辛苦，那告訴自己：容易走的都是下坡路！堅持住, 因為你正在走上坡路，走過去，你就一定會有進步。努力如果，你正在埋怨命運不眷顧，那請記?。好鞘≌叩慕杩?；運，是成 功者的謙詞。命雖由天定，但埋怨，只是一種懦弱的表現(xiàn)。公司的發(fā)展離不開公司員工的努力，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略決策的定制。但更重要的是領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略決策得到員工的執(zhí)行。 沒有執(zhí)行力的團隊，再好的點子 也塑造不了成功。執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是 執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這

10、么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、 團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一 談幾點看法。一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，沒有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。 團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn) 略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行 力，就必須學(xué)會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。二、摒棄囪囹吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡單重復(fù)上級團組織的文件和 講話

11、精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其 實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結(jié)合， 教條式地執(zhí)行，這不是真正在 執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。三、避免老套舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開會、發(fā)文、寫總結(jié)的 辦法抓工作，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作，寫總結(jié)就是工作效果，有的甚 至錯誤地認為用會議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。 在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發(fā)文、寫總結(jié)當成推動工作的“萬 能鑰匙”，這導(dǎo)致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí) 慣，而習(xí)

12、慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正 也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。 一 且習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格， 這其實是一種執(zhí)行力差的表 現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)， 形成習(xí)慣，把等待被動的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?的心態(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。五、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。有時一個任務(wù)的完成 會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況， 這主要是工作過程未管控所造成的。 而行之 有效的方法就是每項工作都制定進度安排， 明確到哪天需要完成什么工作，在什 么時間會有階段性或突破性的工作成果， 同時要自己檢查計劃實施的進度，久而 久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。六、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個