掘進隊長——述職報告

1、述職報告 各位職工代表、同志們：我叫xxx，是掘進二隊的隊長。根據(jù)礦黨委下發(fā)關(guān)于考核副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的精神，我就一年以來所做的工作從以下幾個方面進行述職，請各位代表審議。生產(chǎn)及經(jīng)濟指標(biāo)完成情況19月份我一直擔(dān)任掘進一隊隊長職務(wù)，從事巖掘巷道工作。從掘巖石巷開始，我就專心研究，從生產(chǎn)工藝入手，為提高單進水平，摸索出了一整套經(jīng)驗。從以前的二掘一噴改為三掘一噴一次成巷。根據(jù)巖石結(jié)構(gòu)性質(zhì)采用深孔光面爆破以減少對周圍巖石的破壞力，減少噴漿量，嚴(yán)格控制裝藥量。鑿巖機具不斷升級，新產(chǎn)品的投入使用，不但降低了材料費，還提高了掘進速度。能夠按時并且保質(zhì)保量的完成礦里下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。在我任職期間，嚴(yán)抓職工隊

2、伍綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使職工的技術(shù)技能得到不斷的提高。經(jīng)過隊班子和廣大職工的共同努力，19月份我隊共完成開拓進尺940米，并且沒有出現(xiàn)人身傷害事故，特別是在五月份，我隊創(chuàng)出了大斷面（16平方米）單月進尺160米的高水平，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和認(rèn)可。10月份，因工作需要，我被調(diào)到掘進二隊任隊長職務(wù)從事機掘工作。對于這份工作我感到既熟悉又陌生，熟悉的是自己從事井下工作多年，對機掘工作有一定的了解。但是畢竟還沒有真正的從事過這項工作，怕自己干不好，但是一想到組織上的信任領(lǐng)導(dǎo)上的安排，又使我燃起了克服一切困難爭取勝利的決心。暗暗地告訴自己一定要把工作做好，堅決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的期望。在加上二隊

3、領(lǐng)導(dǎo)班子的大力幫助和互相配合，使我很快就進入了角色。9月中旬我們隊在掘進當(dāng)中遇到垂直落差7.5米的大斷層，對我們來說面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在隊班子共同研究和努力下制訂了一套比較合理可靠的過斷層方案，經(jīng)請示礦領(lǐng)導(dǎo)該方案得到了一致的認(rèn)可。我們決定將綜掘機后退30米按14度進行拉底，最后在距煤層法距1.5米處進行揭煤，并且取得了成功。僅用半個月的時間就順利的通過斷層，并且沒有耽誤正常的生產(chǎn)任務(wù)。10月份，我們隊在十一放假三天、安裝二部皮帶、遇地質(zhì)構(gòu)造瓦斯增大等諸多不利因素影響下，經(jīng)過全隊干部職工的共同努力創(chuàng)造了月進尺410米的佳績，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚。年初以來，公司給我礦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)在煤炭產(chǎn)量不變

4、的前提下，節(jié)支降耗2100萬元，給我們提出了一個新的課題，向管理要效益。做為掘進二隊的當(dāng)家人，我結(jié)合本隊的自身特點，制定了詳細(xì)的材料消耗管理辦法，首先必須要嚴(yán)格按措施施工，減少因施工方法不當(dāng)照成的材料浪費。其次，在領(lǐng)取材料時必須進行登記，必須以舊換新，徹底杜絕不必要的損耗。同時加大修舊利廢的工作，對回收上來的材料能夠維修的進行維修，提高材料的重復(fù)利用率，最后我們強化井下現(xiàn)場管理，井下材料設(shè)專人管理，對發(fā)現(xiàn)職工浪費材料的現(xiàn)象要進行嚴(yán)肅處理。經(jīng)過一番努力，我隊每個月都能按實際工作量完成當(dāng)月的經(jīng)濟指標(biāo)。安全工作年初以來，我時刻按照礦黨政要求的以安全為中心來組織本隊的生產(chǎn)工作。深刻吸取去年“4.13”

5、事故教訓(xùn)，始終把安全工作放在全隊工作的首位，在安全管理上主要從以下幾個方面抓起：1） 努力抓好職工培訓(xùn)工作由于我隊職工文化程度參差不齊，素質(zhì)較低，因此對他們的培訓(xùn)更顯得格外重要。我隊充分利用各種學(xué)習(xí)機會以及班前會、班后會，由技術(shù)員進行培訓(xùn)。做到每名職工都能熟知自己本工種的操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，對于考試不合格的堅決不予上崗。同時，加強職工企業(yè)文化素質(zhì)的學(xué)習(xí)，提高廣大職工的自身綜合素質(zhì)。2） 強化現(xiàn)場管理、提高管理者的責(zé)任意思作業(yè)現(xiàn)場管理是安全工作的重中之重，而班組長、跟班隊長更是現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人，我作為基層單位的行政領(lǐng)導(dǎo)干部首先要教育好本單位各級管理人員，在井下工作中堅決不能走過場，要發(fā)現(xiàn)問

6、題解決問題，把規(guī)程措施落實到現(xiàn)場當(dāng)中。突出安全員作用，做到事事有人管，使廣大干部職工充分認(rèn)識到現(xiàn)場管理的重要性，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。3） 抓好規(guī)程措施落實情況，糾正各種習(xí)慣性操作行為規(guī)程措施是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的依據(jù)。在工作中必須得到嚴(yán)格的兌現(xiàn)，在實際工作中，我非常注重措施的落實情況，對不符合措施施工的行為予以堅決的糾正，尤其是要求班組長、跟班隊長在施工中必須按措施工，不準(zhǔn)打折扣。經(jīng)過一年來的工作，全隊職工基本上都能按照規(guī)程操作，特別是近一時期，礦里大力推行手指口述作業(yè)法則，我隊的安全操作行為更是得到明顯的改善。這和狠抓規(guī)程措施的落實情況是密不可分的。標(biāo)準(zhǔn)化工作 標(biāo)準(zhǔn)化工作是工程施工中的靈魂，是精品工程的保證。一年來，我以標(biāo)準(zhǔn)化工作為切入點， 不管干什么工程都要求達(dá)到一流水平，按照標(biāo)準(zhǔn)進行施工。施工現(xiàn)場做到動態(tài)達(dá)標(biāo)，同時強調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部都是標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理者。施工現(xiàn)場做到深、嚴(yán)、細(xì)、實，堅決要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作更上一個新的臺階。這一年里，我在實際工作中取得了一定的成績，這是和廣大職工的努力還有礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的幫助是分不開的。自己在實際工作中還存在著一定的不足，比如，脾氣不好、說話沒有分寸，在以后的工作中我一定要努力加以改正。發(fā)揚密切