靜脈治療小組精編工作計劃

1、 .2019 靜脈治療小組工作計劃【導(dǎo)語】 制定計劃必須胸有全局，妥善安排， 哪些先干，哪些后干， 應(yīng)合理安排。 而在實(shí)施當(dāng)中， 又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。在時間安排上，要有總的時限，又要有每個階段的時間要求，以及人力、物力的安排。這樣，使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭取主動，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。 以下是小編為大家準(zhǔn)備的 2019 靜脈治療小組工作計劃，供您借鑒?！酒弧亢椭C創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是XX 年護(hù)理工作的主題。一、精神文明方面1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護(hù)理服

2、務(wù)態(tài)度，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。2.發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次。1 .3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理人反饋 (或電話詢問 )，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核、 年評價推薦， 年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵 ”。4. “ 5.12國際護(hù)士節(jié) ”與工會合作舉辦 “護(hù)理藝術(shù)節(jié) ”，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。二、護(hù)理工作方面1.從 “三基三嚴(yán) ”入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。2.抓住護(hù)士交接班、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以保證危重、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。3.加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。4.加強(qiáng)病人重

3、點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。5.進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作。6.落實(shí)三級護(hù)理質(zhì)量評價，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6 72 .次。7.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面1.組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7 次。2.對畢業(yè) 5 年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。3.加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室、手術(shù)室、icu 、 ccu、移植、血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定專科崗位的技能要求。4.以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨醫(yī)學(xué)，教育網(wǎng)收集整理床能力考核，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

4、5.按計劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn)。四、教學(xué)和科研方面1.完成護(hù)理學(xué)院、高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作。2.制定優(yōu)秀臨床帶教科室評選條例，年終評選并獎勵。3.按計劃完成現(xiàn)有課題，并積極申報新課題。3 .4.積極撰寫護(hù)理論文。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志 1 篇 ;主管護(hù)師每人完成4 類雜志 1 篇;護(hù)師每人完成6類以上雜志1 篇。年終對發(fā)表在中華系列雜志的個人予以獎勵?！酒恳?、 20xx 年度亮點(diǎn)工作：啟動靜脈治療示范病房籌建工作全院護(hù)理人員 PICC 穿刺資格及中心靜脈維護(hù)資格考核、頒發(fā)證書工作進(jìn)一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu)，將全院護(hù)理單元劃分片區(qū)，由各區(qū)組長進(jìn)行分管

5、片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)發(fā)布市一院中心靜脈維護(hù)操作考核流程，并以此為標(biāo)準(zhǔn)大力提升我院中心靜脈護(hù)理水平學(xué)科建設(shè)：繼續(xù)培養(yǎng)全院重點(diǎn)科室核心骨干新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進(jìn)及普及繼續(xù)教育活動靜脈治療門診工作開展順利4 .建立 PICC( 連云港市 )維護(hù)網(wǎng)絡(luò)學(xué)科會診、技術(shù)幫扶1.啟動靜脈治療示范病房籌建工作為了更好地踐行靜脈治療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全院護(hù)理人員靜脈治療安全意識，加強(qiáng)對靜脈治療的主動評估與管理，全面提升我院靜脈治療的技術(shù)與服務(wù)水平，20xx 年 11 月在全院護(hù)理單元內(nèi)啟動靜脈治療安全示范病房創(chuàng)建活動， “示范病房 ”按照靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范WS/T433-20xx 為基本評選

6、標(biāo)準(zhǔn)，目前全院人手一本規(guī)范，鼓勵全員積極參與創(chuàng)建活動。擬20xx 年 10 月，創(chuàng)建小組根據(jù)依照標(biāo)準(zhǔn)對各護(hù)理單元的：靜脈治療的現(xiàn)況調(diào)查、數(shù)據(jù)分析器材種類占比、護(hù)理人員主動靜脈治療理念、運(yùn)用管理手法進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量提升等進(jìn)行評比，最后進(jìn)行靜脈治療示范病房掛牌。2.完成全院護(hù)理人員PICC 穿刺資格及中心靜脈維護(hù)資格考核、頒發(fā)證書工作20xx 年 9 月經(jīng)院技術(shù)管理委員會根據(jù)PICC 臵管技術(shù)準(zhǔn)5 .入管理規(guī)定對30 名護(hù)理人員進(jìn)行了PICC 臵管技術(shù)資質(zhì)審核，審核形式包括筆試、現(xiàn)場操作考試， 經(jīng)審核后， 共對 *等 28 名審核合格的護(hù)理人員授予相應(yīng)PICC 臵管資質(zhì)， 對全院護(hù)理單元42 名護(hù)

7、理人員授予PICC 維護(hù)資質(zhì)。 保證了全院PICC 穿刺質(zhì)量及后期維護(hù)的同質(zhì)化。3.進(jìn)一步梳理靜脈治療組結(jié)構(gòu)，將全院護(hù)理單元劃分片區(qū)，由各區(qū)組長進(jìn)行分管片區(qū)內(nèi)靜脈治療質(zhì)量評估及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)工作輸液組制定病區(qū)靜脈治療質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，將全院護(hù)理單元分為6 個片區(qū)，由輸液組核心成員每月對所負(fù)責(zé)的責(zé)任片區(qū)進(jìn)行靜脈治療質(zhì)量評估及現(xiàn)場整改，數(shù)據(jù)匯報到各分區(qū)小組長，每年終由輸液組收集各分區(qū)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)狀，并對下一年輸液治療組活動計劃作出指導(dǎo)和調(diào)整。4.發(fā)布市一院中心靜脈維護(hù)操作考核流程根據(jù) 20xx 年 5 月衛(wèi)計委發(fā)布的靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范 (WS/T433-20xx) 制定適合我院的PICC 維護(hù) (中

8、心靜脈換藥包 )操作考核流程 ，為我醫(yī)療集團(tuán)輸液治療護(hù)理建6 .立院級統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)出臺后，為保證全院護(hù)理單元PICC 維護(hù)有據(jù)可依，以期實(shí)現(xiàn)中心靜脈維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化：以流程為標(biāo)準(zhǔn)對全院輸液組核心成員進(jìn)行培訓(xùn)，同時靜脈門診全天開放指導(dǎo)，提供見習(xí)、實(shí)習(xí)平臺。以流程為標(biāo)準(zhǔn)舉辦了512 理論及操作比賽。一些列舉措，全面提升了全院中心靜脈維護(hù)水平。5.學(xué)科建設(shè)：全院輸液核心成員能力培養(yǎng)+重點(diǎn)培養(yǎng)重點(diǎn)科室核心骨干5.1 按照 20xx 年初制定的學(xué)習(xí)計劃定期對輸液組核心成員培訓(xùn)，由核心成員對所在病區(qū)護(hù)理單元再次理論培訓(xùn)。旨在提高全院護(hù)理人員靜脈治療理念規(guī)范化水平。5.2 組織全院護(hù)理人員參加全國網(wǎng)絡(luò)直播

9、會議，會議由意大利醫(yī)學(xué)博士MauroPittiruti ：中長期輸液管理的前沿和實(shí)踐 ;北京護(hù)理學(xué)會秘書長李春燕教授：中長期輸液管理探索與發(fā)展 ;北京大成律師事務(wù)所彭吉岳律師：醫(yī)患溝通中如何保障醫(yī)護(hù)人員權(quán)益培訓(xùn)班課程內(nèi)容豐富新穎，涵蓋了20xx 年靜脈輸液高峰論壇、INS 分享， PICC 臵管及護(hù)理，7 .輸液管維護(hù)及相關(guān)問題處理，靜療學(xué)組運(yùn)作與管理探討、輸液安全與輸液工具選擇、醫(yī)務(wù)人員法律防護(hù)，導(dǎo)管相關(guān)性血流感染防治新進(jìn)展。此次網(wǎng)絡(luò)課程的科學(xué)性、內(nèi)容的實(shí)用性和組織的規(guī)范性得到了與會專家和學(xué)員的好評。5.3 重點(diǎn)科室核心骨干強(qiáng)化培訓(xùn)：先后選拔放療科、化療科、胃腸外科共6 名成員參加靜脈輸液治

10、療專業(yè)培訓(xùn)，共對全院腫瘤放化療、 燒傷等科室重點(diǎn)科室人員共11 人次進(jìn)修操作、理論加強(qiáng)培養(yǎng)，提高了重點(diǎn)科室PICC 穿刺水平及并發(fā)癥處理經(jīng)驗(yàn)。5.4 選送護(hù)士 *8參加靜脈輸液治療專業(yè)省級?？谱o(hù)士學(xué)習(xí)。6.新規(guī)范、新技術(shù)、新理論引進(jìn)及普及各項(xiàng)新技術(shù)引進(jìn)獲得肯定：20xx 年市衛(wèi)生局公布了新生兒 PICC 穿刺技術(shù)、輸液港技術(shù) 、改良塞丁格技術(shù)原位臵換導(dǎo)管獲得了新技術(shù)引進(jìn)獎。目前輸液組正陸續(xù)有新技術(shù)在臨床應(yīng)用并推廣：6.1ZIM 穿刺法：應(yīng)用超聲進(jìn)行PICC 穿刺達(dá)到全院PICC8 .穿刺 90%以上，穿刺成功率接近100%，穿刺區(qū)域選擇上臂中段目前已成為全院PICC 超聲穿刺共識，覆蓋率100

11、%。6.2 心電導(dǎo)聯(lián)定位PICC 導(dǎo)管末端技術(shù)： 通過心電導(dǎo)聯(lián)系統(tǒng)引導(dǎo)PICC 尖端定位，減少導(dǎo)管移位率，提高導(dǎo)管末端位臵正確率，目前已在全院護(hù)理單元開展了30 余例，準(zhǔn)確率100%，將技術(shù)播散到贛榆、虛構(gòu)等地醫(yī)院， 既不增加患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和痛苦，提早鑒定導(dǎo)管末端位臵，又提高了?？撇僮鲀?nèi)涵。6.3 新技術(shù)引進(jìn)推廣基礎(chǔ)上，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，申請專利及進(jìn)行課題立項(xiàng)，同時收集數(shù)據(jù)，撰寫論著進(jìn)行發(fā)表，20xx-20xx共發(fā)表關(guān)于輸液專科論文5 篇，關(guān)于輸液的兩項(xiàng)課題老年阿爾茲海默癥患者應(yīng)用輸液港及PICC 對比研究、應(yīng)用超聲穿刺PICC 在上臂區(qū)域的對比研究全部結(jié)題，論文已經(jīng)發(fā)表。 靜脈輸液專利申報工作小兒

12、留臵針保護(hù)套獲得國家實(shí)用新型專利。6.4 新技術(shù)應(yīng)用的宣傳報道及健康大講壇開講輸液組為重度燒傷達(dá)95%患者臵入PICC 導(dǎo)管多學(xué)科聯(lián)合為低齡9 .患兒臵入PICC 導(dǎo)管、輸液組發(fā)展軌跡等技術(shù)進(jìn)步的報到讓更多醫(yī)院的同事及患者了解了技術(shù)發(fā)展程度，讓靜脈輸液治療越來越被更多的人了解。7.繼續(xù)教育活動7.13 月組織全院護(hù)理人員參加一次全國網(wǎng)絡(luò)視頻會議輸液安全會議 。7.24 月根據(jù)制定的中心靜脈維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)流程對全院輸液組核心成員進(jìn)行理論、操作培訓(xùn)。7.36 月針對上半年出現(xiàn)的PICC 典型個案尤其是導(dǎo)管體內(nèi)斷管進(jìn)行分析原因，尋找對策，制定應(yīng)急預(yù)案。7.48 月舉辦一次市級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班安全輸液新進(jìn)展學(xué)

13、習(xí)班，共有100 多位來自連云港市各級醫(yī)院的護(hù)士長、護(hù)理骨干參加。7.512 月將舉辦外出學(xué)習(xí)人員學(xué)習(xí)心得匯報會議。8.靜脈治療門診工作開展順利8.1 靜脈治療門診從20xx 年 6 月專職人員坐診以來，現(xiàn)10 .月維護(hù)人次330 人 /月，較前120 人次 /月翻了近三倍，會診臵管量從10 例 /月到現(xiàn)在35 例/月，經(jīng)濟(jì)收入也從前12000元 /月至現(xiàn)在 51000 元 /月，門診工作順利開展，維護(hù)操作正規(guī)，服務(wù)態(tài)度良好，獲得本地及周邊患者的一致好評。8.1 門診帶教共對 * 醫(yī)院的5 名進(jìn)修生進(jìn)行靜脈輸液專科知識正規(guī)帶教，使學(xué)員順利完成進(jìn)修任務(wù)。我院12 個護(hù)理單元的 16 名護(hù)理人員來

14、門診進(jìn)行院內(nèi)進(jìn)修PICC 穿刺或中心靜脈導(dǎo)管維護(hù)及并發(fā)癥處理，目前各家醫(yī)院在技術(shù)支持下已開展首例PICC 穿刺臵管術(shù)，后期運(yùn)行良好，各病區(qū)維護(hù)質(zhì)量同質(zhì)化。9.建立 PICC( 連云港市 )維護(hù)網(wǎng)絡(luò)通過各醫(yī)院來我處進(jìn)修及學(xué)習(xí)、舉辦繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班等機(jī)會，培訓(xùn)各兄弟醫(yī)院PICC維護(hù)操作，現(xiàn)已在* 等各地建立PICC 維護(hù)點(diǎn)，方便PICC患者就近維護(hù)。10.學(xué)科會診、 技術(shù)幫扶： 實(shí)現(xiàn)?？谱o(hù)理組價值及學(xué)科內(nèi)涵 10.1 截止 20xx 年 11 月輸液組共接到兄弟醫(yī)院21 例護(hù)理會診邀請，幫助解決PICC 臵管、輸液治療并發(fā)癥等技術(shù)難11 .題，同時設(shè)立市靜脈治療群，涵蓋* 及周邊醫(yī)院的靜脈治療相關(guān)人

15、員109 人，由我院輸液組核心成員在線及時準(zhǔn)確解答問題，借助連云港市護(hù)理學(xué)會靜脈輸液委員會平臺，極力提升地區(qū)靜脈治療水平及護(hù)理理念。二、 20xx 年度靜脈輸液組工作計劃靜脈治療示范病房掛牌運(yùn)行：繼續(xù)參觀學(xué)習(xí)了國內(nèi)較先進(jìn)的病房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，擬20xx 年底完成省內(nèi)先進(jìn)、我市首家靜脈治療示范病房掛牌。繼續(xù)建設(shè)人才梯隊(duì)：梳理全院靜脈治療組網(wǎng)絡(luò)成員表單，擬定計劃定期培訓(xùn)考核，力爭全院輸液治療質(zhì)量同質(zhì)化，特殊科室培養(yǎng)輸液組核心成員：負(fù)責(zé)PICC 臵入及維護(hù)，科室治療質(zhì)量監(jiān)控學(xué)科建設(shè)的規(guī)模穩(wěn)中求進(jìn)，適度擴(kuò)大：繼續(xù)在特殊科室繼續(xù)培訓(xùn)輸液組核心成員，通過20xx 年畢業(yè)的省級?？谱o(hù)士，加強(qiáng)門診力量，促進(jìn)門診進(jìn)行

16、維護(hù)、健康宣教一體化新技術(shù)引進(jìn)及實(shí)現(xiàn)臨床轉(zhuǎn)化：繼續(xù)普及心電導(dǎo)聯(lián)定位 PICC 技術(shù)，擬 20xx 年有靜脈輸液治療技術(shù)方面的科研立項(xiàng)，發(fā)表一篇論著。12 .全院靜脈輸液治療器材管理逐步良性化，繼續(xù)開展品管圈等質(zhì)量管理活動：以靜脈治療示范病房為示范點(diǎn)，運(yùn)用管理手段，持續(xù)提高全院靜脈治療質(zhì)量。繼續(xù)專利申報工作：擬20xx 年申報靜脈輸液治療技術(shù)實(shí)用新型專利1 項(xiàng)?！酒吭谧o(hù)理部統(tǒng)籌及指引下，得到各科組和各科員的大力支持，使靜脈輸液治療組基本能按活動計劃開展工作，現(xiàn)把工作情況總結(jié)如下：一、靜脈輸液治療小組活動完成情況1.?？评龝喊从媱澟e行靜脈輸液治療小組例會，討論各科存在靜脈輸液問題，解決一些共性存在問題，對成員進(jìn)行溝通，了解成員對靜脈輸液相關(guān)知識知曉程度，以便有針對性進(jìn)行下一步培訓(xùn)。組員外出培訓(xùn)后在例會進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，互相學(xué)習(xí)互相提高。2.業(yè)務(wù)開展情況：1)PICC 技術(shù)開展情況：PICC 術(shù)后維護(hù)已成為重點(diǎn)和難13 .點(diǎn)已向院內(nèi)提供PICC 維護(hù)流程及護(hù)理指引。PICC 門診業(yè)務(wù)量本年度達(dá)1800 多人次，從十月份開始從原來的每周一天擴(kuò)展到逢一至五開展，真正做到專科護(hù)理，便民、利民要求，吸引鄰近地區(qū)病人到我院進(jìn)行PICC 的維護(hù)服務(wù)。2)培養(yǎng) 2 名靜脈穿刺能手，共3 名靜脈穿刺能手在急診兒童輸液區(qū)負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，發(fā)揮無窮的力