項目設備和材料管理制度

1、項目設備和材料管理制度管理流程：計劃編制：審核：審批：實施：驗收：建帳和檔案管理：領(lǐng)用 :審核：發(fā)放記帳：責任人一、材料計劃的編制由施工用料單位的專業(yè)技術(shù)人員編制，施工技術(shù)負責人簽字審核。材料計劃注明名稱、規(guī)格型號（材質(zhì)） 、數(shù)量、標準、使用部位（有位號注明位號）、使用時間。材料計劃要在使用時間前6 天報出二、材料計劃審核和審批由建設方項目組專業(yè)分管負責人負責材料計劃的審核，分管負責人審核后送副總審批后實施三、材料采購的實施材料計劃經(jīng)審批后送陳琴實施，材料在 5 天內(nèi)到貨，相關(guān)的質(zhì)量證明文件必須和材料一起送達。材料清單要求注明名稱、規(guī)格型號（材質(zhì)） 、數(shù)量、標準、使用部位（有位號注明位號）。四

2、、材料的驗收材料入庫前由倉庫保管出具材料申驗單報項目組， 建設方項目組各專業(yè)分管負責人會同工程監(jiān)理進行材料的驗收， 按照技術(shù)要求和有關(guān)標準，進行外觀檢查和質(zhì)量驗收， 規(guī)范和圖紙要求進行檢驗和試驗的材料，要通過技術(shù)部門進行技術(shù)鑒定， 對不符合質(zhì)量標準的材料不予驗收。五、建帳和檔案管理材料驗收合格經(jīng)檢驗人員簽字確認后，倉庫保管要對入庫單中的材料名稱、規(guī)格型號（材質(zhì)） 、數(shù)量、證明文件進行核對，符合要求后方可入庫建帳，填寫在材料明細帳上。倉庫保管對質(zhì)量證明文件應按材料的類別進行編號，并填寫在材料明細帳的合格證號欄中，質(zhì)量文件要建立臺帳進行管理，并向監(jiān)理和施工方提供所需的質(zhì)量證明文件復印件。六、材料的

3、領(lǐng)用材料的領(lǐng)用實行日領(lǐng)用制， 施工方根據(jù)當日施工情況， 編制材料領(lǐng)用單，材料領(lǐng)用單注明名稱、規(guī)格型號（材質(zhì)） 、數(shù)量、標準、使用部位（有位號注明位號） ，經(jīng)施工隊長簽字后送建設方項目組分管責任人審核簽字，由施工方負責領(lǐng)取。七、材料的發(fā)放倉庫保管按經(jīng)審批的材料領(lǐng)用單發(fā)放材料 , 并提供相關(guān)的質(zhì)量證明文件復印件。對于工程急需的材料和大宗材料， 可在經(jīng)檢驗后直接搬運至施工現(xiàn)場與施工隊辦理交接手續(xù)。八、材料進廠后的管理為了保證材料的安全要求倉庫和施工單位進行封閉管理， 并設 24 小時值班，材料在倉庫中由倉庫保管負責管理， 材料經(jīng)領(lǐng)用離開倉庫后由施工方負責管理， 在竣工交付前造成的一切損壞和遺失均由施工方負責。倉庫材料堆放，應分門別類堆放，并根據(jù)不同材料的特性采取不同的堆放和防護要求。各類材料均要有標識、卡，做到帳、卡、物及質(zhì)量證明文件相符。施工方對材料必須做到合理節(jié)約使用 , 對于鋼管、型材等必須根