混凝土施工班組合同

1、內(nèi)部經(jīng)營目標責任書甲方：乙方（經(jīng)營負責人）：身份證號：根據(jù)中華人民共和國合同法、中華人民共和國建筑法，本著平等自愿的原則，甲方承建的工程的方分項工程由乙方負責施工，為了明確雙方的權利、責任和義務，甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，制定如下協(xié)議：一、承包方式：包清工（包括振動機、振動棒及混凝土施工其他工具）。二、承包范圍：1、按合同確定的圖紙及變更范圍內(nèi)所有混凝土澆搗（包括：現(xiàn)場臨建施工、所有道路硬化、場地硬化、土方平整、沙石墊層鋪設、碎墊層、防水保護、構架、女兒墻、陽臺欄板、外墻樓層腰線及構造柱、泵管預留洞、布料機支撐腿預留洞及挑架工字鋼及卸料平臺預留洞、放線洞的封堵、設備基礎等所有相關的混凝土工程）及

2、澆筑混凝土所需道路鋪設、維護搭拆。澆筑頂板混凝土時在樓層鋪設道路，中間一條不窄于1m的施工人行道路）。2、乙方自備小型工具，自行采購振動棒、磨光機、碘鋁燈、配套的電纜、電線（含二級箱以下電線、電纜）鐵鍬、刮尺、搓板、鐵板、掃把等，所有與混凝土工程相關的輔助生產(chǎn)工具，與混凝土工程相關的所有材料進場卸車，出場裝車，材料堆放架搭拆、指定地點分類、整齊堆放工作，使用前的出庫、歸還時的入庫手續(xù)辦理；3、混凝土及相關機械、材料使用過程及最后的徹底清理工作（泵管上的碎、流漿、清理，相料機的清理、上油，泵車在施工現(xiàn)場內(nèi)所經(jīng)過路面的清理等）；如墻、柱根部板縫的封堵、澆筑前模板的濕潤、澆筑后模板余灰的清理、布料機

3、、泵管、架子的搭拆、加固及其相關清理工作；墻柱根部樓面施工縫處的拉毛處理、混凝土保養(yǎng)、流漿的清除等；4、按甲方指定做法隨主體進度對基礎梁、剪力墻、框架柱陽角感觀因澆筑不當未達到質(zhì)量標準（爛根、夾渣、蜂窩、疏松、麻面、孔洞、裂縫、掉皮、起砂、缺棱掉角等）現(xiàn)象的修補，混凝土必須達到內(nèi)實外光、色澤一致；樓面的落手清工作，責任區(qū)內(nèi)的工完場清；5、配合甲方資料員及時做好資料及試塊制作工作，配合甲方管理人員做好測量、放線等工作。三、質(zhì)量要求及驗收：1、本工程混凝土質(zhì)量必須達到實測實量，標準碎平整度0-6mm,嚴格按照現(xiàn)行驗收標準施工，混凝土外觀質(zhì)量、施工縫留設，平整度、密實度等必須達到混凝土分項項目部內(nèi)控

4、標準，實測實量若質(zhì)量達不到要求，則由乙方返工至合格為止。按項目部技術交底，單項施工方案和作業(yè)指導書進行施工，具體獎罰按項目部管理編號質(zhì)量管理細則辦理。2、為確保管理目標的實現(xiàn)，本項實施：主體結(jié)構實測實量評價、一層一驗。3、項目部月結(jié)算只對已經(jīng)進行過實測實量的樓層進行結(jié)算，班組對每層的垃圾清理后通知項目部進行實測實量，避免在觀感質(zhì)量分數(shù)上發(fā)生分歧。4、施工過程中，乙方必須服從甲方有關人員管理，嚴把質(zhì)量關，消除質(zhì)量安全隱患；施工完畢后，甲乙雙方應積極配合完成驗收工作，如驗收不合格，乙方應無條件返工，其損失及費用乙方承擔。5、驗收標準見甲方指導施工操作的施工圖紙、施工驗收規(guī)范及評定標準、行業(yè)有關規(guī)定

5、、關鍵工序銜接要求及技術管理人員的技術交底。評定等級以上級部門評定為準。（評定標準見兄弟偉業(yè)實業(yè)有限公司現(xiàn)澆結(jié)構實測量評價表）6、對質(zhì)量達不到要求而乙方不及時返工，甲方有權按以下方法處理：A、拆除返工，費用由乙方承擔；B、另派人整改，所有的材料、進度損失由乙方承擔并在當月工程款中扣除（按雙倍扣除）;C、令其停工整改，直至中止協(xié)議，無條件退場。附表現(xiàn)澆結(jié)構尺寸允許偏差和檢驗方法序號項目允許偏差（mm）檢驗方法多層高層1標高層高44水準儀或拉線用尺檢查2截面尺寸+52+52用2m托線板檢查3表面平整55用4m靠尺和楔形塞尺檢7、對施工操作中存在的問題，必須在施工員提出的時間內(nèi)整改，并在以后不再出現(xiàn)

6、類似問題。如拒絕或整改不及時，甲方有權派人整改，其工資按雙倍工日計，不足一天的按一天計算，從乙方工程款中扣除。8、在施工過程中，乙方可以向甲方提出合理化建議，但需經(jīng)甲方人員同意方可實施。9、乙方對于甲方下發(fā)的變更單、工作聯(lián)系單、通知單.、整改單、罰款單、函等書面材料，施工班組必須接受并簽字確認（拒簽視為默認簽收），無條件執(zhí)行，否則項目部按每次1000元進行處罰。10、乙方在進行細部施工時，必須按照項目技術交底進行，無條件執(zhí)行。協(xié)議或技術交底不明確或未涉及的分項施工方法由甲方現(xiàn)場或例會中決定為準。11、以創(chuàng)省文明工地為目標，乙方進入施工場地必須遵守安全操作規(guī)程和甲方制訂的一切安全制度，嚴禁違章指

7、揮、違章操作、野蠻施工，杜絕傷亡事故。對新進場的工人乙方必須進行安全教育，并由職工簽字后報甲方，由甲方進行教育后方可上崗，逾期未辦理上述手續(xù)時，除履行補辦手續(xù)外，尚應承擔相應責任,并處以200元/人的罰款。12、乙方必須對每一位職工進行安全技術教育，并做好記錄，要設兼職安全員。如違反操作發(fā)生安全事故，一切經(jīng)濟損失由乙方負責承擔，甲方協(xié)助解決。13、要求設立專職質(zhì)量員、做好班組的自檢、互檢工作。14、工程各分項內(nèi)容的“樣板墻”“樣板塊”“樣板層”按樣板作為標準之一進行施工和驗收。15、達不到合同要求的每施工層分項，其工作量單價下浮10-40%（必須達到合格為前提）。16、做好上道工序的清理工作，

8、并且復核上道工序有關技術尺寸、標高、工序等，否則因上道工序引起的返工等損失自負。17、做好成品保護至竣工，做好冬季施工及夏季養(yǎng)護的工作要求。四、關于乙方施工組織模式的約定：1、甲方鼓勵乙方創(chuàng)新管理模式、一次成優(yōu)、減少返工，在達到合同約定目標的前提下降低成本，提高效益。2、乙方不得將承包的作業(yè)內(nèi)容再次轉(zhuǎn)包，或在內(nèi)部層層分包；必須以直屬的形式，采用點工，2-3人或多人協(xié)作組的方式組織施工，由乙方直接與每個工人結(jié)算工資。3、乙方必須按難易程度對不同構件建立清單式內(nèi)部承包價，建立責權清晰、獎罰分明的工資核算體系。4、乙方應在本工程派駐名管理人員，乙方派駐現(xiàn)場管理人員需征得甲方認可，乙方管理人員工資應與

9、工程實測實量合格率掛鉤。5、下列幾項關鍵工序必須由乙方直屬人員單獨完成并單獨核算：墻面擦粉（包括正一層的頂粱擦粉）、樓層修補、爛根處理、外架清理、水平挑網(wǎng)清理、樓層落手清等。五、雙方責任和義務：1、甲方的責任和義務：甲方各級人員本著服務的原則，切實為乙方做好技術和安全交底、材料供應、垂直運輸協(xié)調(diào)等服務工作，按實事求是的原則及時簽署審核意見。甲方應嚴格按照付款方式執(zhí)行，乙方應計劃好每月工資，工資發(fā)放后不得再向甲方借款，如發(fā)生勞務工資拖欠等糾紛均由乙方承擔并負責處理。甲方應完善項目部的各項制度，通過通知、班前會、職工大會等多種形式宣傳質(zhì)量和安全意識，強化創(chuàng)優(yōu)意識，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。甲方應貫徹質(zhì)保

10、體系，積極組織班組內(nèi)部質(zhì)量、安全的檢查評比工作，嚴格各項措施，切實引入競爭機制，把每個班組的經(jīng)濟效益與質(zhì)量、安全、工期、文明施工掛鉤。甲方加大安全投入力度，營造一個人人講安全、個個管安全的安全管理氛圍。2、乙方的責任和義務：乙方進入現(xiàn)場人員必須是年滿18周歲以上55周歲以下，進場前甲方對進場人員進行體檢后身體健康、奉公守法，持有效身份證明的積極工作者。乙方承諾進場人員能勝任本工程的施工難度及質(zhì)量要求，管理人員和特殊工種必須持證上崗，并將上崗證書復印件提供給甲方。若進場人員不符合年限及身體要求，無證上崗的則一切責任由乙方承擔（包括體檢費用）。乙方必須遵守甲方各項規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員指揮。項

11、目部平時管理的罰款每次公布，若有異議，則在12小時內(nèi)向項目生產(chǎn)經(jīng)理上訴，由生產(chǎn)經(jīng)理最后裁決。如未簽字又沒上訴則視為默認，均從當月產(chǎn)值中扣除。項目部平時管理的罰款，公布后若無異議不上訴，在工地發(fā)生消極怠工，或當事人吵架、鬧事增加10倍罰款。乙方提供的材料機具均由乙方自行購買，若甲方認為乙方所提供的機具、輔材、勞保用品數(shù)量、性能、時間不能滿足施工需要并在書面通知無較大改觀時，甲方有權替乙方購入其施工實際需要機具、輔材、勞保用品，所產(chǎn)生的一切費用應從當月工程款項中扣除，并追究因此造成的質(zhì)量缺陷和延誤工期責任。乙方要做到工完場清，安全文明施工。乙方必須按操作規(guī)程進行施工，若有不符合技術質(zhì)量要求進行返工

12、的一切費由乙方自行永擔。對違法亂紀和工作態(tài)度差，不服從項目管理人員，甲方以書面形式通知，乙方必須在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)換，對中途退場的職工，甲方不承擔費用和責任。在碎澆筑過程中出現(xiàn)爆管及堵管乙方必須及時處理，不得以任何理由推脫。否則罰款1000至2000元。六、進度：乙方必須根據(jù)甲方的工期和計劃，配備足夠的技術及作業(yè)人員，按時保質(zhì)保量完成施工任務，否則按延期天數(shù)給于10002000元/天的處罰。計劃工期：根據(jù)甲方進場管理人員安排計劃工期為準；混凝土班組根據(jù)計劃及鋼筋隱蔽驗收合格后，即開盤，沒有晝夜之分。達不到整體要求每層相應單價扣1元/m2（封頂結(jié)算以單元為單位要有開工報告及封頂日期），不能以其他班組

13、影響作為工期延長理由，班組配合越好工程進展越順利，平時要求各班組相互配合協(xié)作。七、安全文明施工：1、新入場職工必須在當天由乙方的組織下到甲方項目部安全組辦理各項手續(xù)，退場時必須交還胸卡。如不及時辦理手續(xù)所發(fā)生的一切費用由乙方自行承擔相應責任，給予罰款200元/次。乙方職工工資的發(fā)放應與甲方職工花名冊中登記相符，否則其工資不予發(fā)放。對危害安全隱患應及時向甲方指出，提出合理化建議,甲方給予一定的物質(zhì)或者精神獎勵。2、配合當?shù)嘏沙鏊蟮墓ぷ鳎袷仨椖坎扛黜椫贫龋皶r做好安全文明施工及治安等教育，并訂立安全生產(chǎn)責任書一式二份，所有人員必須具備有效身份證,由甲方組織辦理暫住證，費用乙方承擔。3、乙方嚴

14、格按有關安全生產(chǎn)的法規(guī)及規(guī)定和安全標準施工，服從項目部管理人員的指揮和安排。如發(fā)生糾紛，一律由乙方內(nèi)部處理，結(jié)果以書面形式報甲方項目部，乙方內(nèi)部無法協(xié)調(diào)時必須無條件聽從甲方協(xié)調(diào)。4、乙方必須履行自身對職工進行安全教育的職責，應制度化的開展上崗前安全教育，班前安全教育，教育記錄由職工簽字后，上報甲方安全員備案，方可安排上崗，并積極協(xié)助甲方與職工簽訂勞動合同。5、乙方的專職或兼職安全員為,協(xié)助甲方做好安全教育、安全檢查活動，消除事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，對發(fā)生的輕傷事故必須本著以人為本的原則，主動積極的幫助職工做好治療工作，及時響應職工合理訴求；發(fā)生重傷以上事故時，必須由乙方負責人出面，在甲

15、方的指導下積極開展救助工作,如因乙方負責人未履行配合義務，導致事態(tài)擴大，造成嚴重后果，視為乙方嚴重違約。6、工人上下班及非工作時間的交通安全、外出租房的用電、煤爐取暖等安全由乙方負責。7、甲方僅提供統(tǒng)籌安排工人單身宿舍，如甲方提供的宿舍不能滿足住宿要求，乙方應自行解決，帶家屬的工人由乙方安排在工地外租房居住。8、乙方工人在居住甲方提供的宿舍時，必須遵守項目部的宿舍管理制度，對宿舍的硬件設施必須妥善保管維護，如發(fā)生損壞按原價的2倍賠償。9、施工中發(fā)生安全事故，造成經(jīng)濟損失的，雙方按以下比例承擔費用:單次事故損失班組承擔金)項目部承擔(%)2萬元以內(nèi)10002-10萬元505010-20萬元507

16、020萬元以上1090備注：采用累加法。如：單次事故損失50萬元計算如下：班組承擔：(2X100%)+(8X50%)+(l0X30%)+(30X10%)=12萬元;如班組所承包的工程量款項不足以支付因乙方原因造成質(zhì)量安全事故應承擔的金額，則甲方有權向乙方采取必要的繼續(xù)追責措施。10、作業(yè)面必須工完場清，碎澆注一次場地清理一次。地泵布料機一次不清理罰款500-1000元，包括工地內(nèi)路面，大門外路面，澆注池等。不得有隔夜砂漿，當天攪拌的堵縫砂漿必須用完，不得浪費。11、甲方、建設單位等上級部門通知考察或檢查，因乙方平時文明施工不到位的,甲方要求突擊現(xiàn)場清理乙方負責任范圍的區(qū)域等一切用工已含在承包單

17、價中，乙方不得另外計取。12、乙方在施工中的文明、安全標準化未按甲方要求完成，甲方有權調(diào)配其它隊伍完成，并按實際用功的倍從乙方工程款中直接扣除。13、乙方自主安排的夜間加班加班塔吊等大型機械必須于當口下班前通知項目部管理人員。14、乙方特殊工種必須持證上崗，證件交由項目部統(tǒng)一保管；機械操作應固定開機人員，并且上報甲方安全員備查和針對性安全交底，嚴禁無證隨意開機操作，否則一切后果由乙方目負。15、乙方班前要對每一位職工進行安全技術交底，進行“三上崗、一評講”活動,并及時作好記錄，設立專職安全員協(xié)助甲方做好安全教育、安全檢查工作，消除安全隱患，把事故消除在萌芽狀態(tài)。16、乙方必須遵守甲方制定的安全

18、文明施工管理制度，配備兼職安全員。加強員工安全意識教育，落實各項安全防范措施，由乙方原因造成的安全事故由乙方負責并承擔費用；由施工人員個人原因造成安全事故，經(jīng)濟損失在貳萬元以內(nèi)的由乙方自行承擔，超出貳萬以上的部分，甲方、乙方（5：5）解決（金額以有效發(fā)票為準）。但由于乙方違章作業(yè)發(fā)生安全事故，造成的經(jīng)濟損失由乙方自行承擔。17、乙方必須遵守甲方指定的文明施工、生活衛(wèi)生管理制度、遵守“七不規(guī)范二18、對甲方劃分給乙方的施工現(xiàn)場包干區(qū)，堅持做到每天工完場清，達到文明工地標準。19、乙方如果違反項目部條例規(guī)定，按規(guī)定罰款，并在當月工資中扣除。20、乙方進入施工區(qū)域必須按照規(guī)范要求佩戴安全帽，如工作中

19、發(fā)現(xiàn)未按要求佩戴則按照項目部的安全文明管理制度予以處罰，施工中未佩戴好安全帽并引起一切安全事故的甲方概不負責。21、生活區(qū)嚴禁私拉亂接，嚴禁燒火做飯及使用大功率電器，否則甲方檢查按照500元/次進行處罰。22、乙方在施工過程中臨時拆除的臨邊防護設施，在施工完畢后及時恢復。若因乙方拆除而未恢復引起的安全事故，乙方負責。23、管理獎司細則序號違章罰款內(nèi)容金額1工地內(nèi)打架斗毆200-2000元2偷盜財物財產(chǎn)價格的10倍以上3偷盜飯盒100元4樓層上大便500元5樓層上隨處小便500元6破壞公物或者拿公物到宿舍原價的10倍以H.7用水后不關水龍頭10-50元8亂倒剩飯剩菜20-50元9浪費開水20元1

20、0宿舍內(nèi)臟亂差、不按指定地點堆放或不隨手關各5-10元11亂倒臟物、臟水50元12私自私拉亂接50元13私接電爐、熱得快等100元14使用碘鴇燈取暖20-50元15留宿非工地人員50-100元16宿舍內(nèi)男女混居100-200元17私自打亂床位編號20元18上班不帶工牌10元19進入大門不帶工作牌5元20工地內(nèi)亂扔果皮10元21無三級教育卡、身份證、就業(yè)卡、流動人婚育50元/人（100-500元/22晚上n時后人為噪音或衛(wèi)生、防火偷盜彳丁為各2000元/人次以下24、安全生產(chǎn)獎罰細則序號違章罰款內(nèi)容金額1強令工人違章操作100元2進入施工現(xiàn)場不帶安全帽、穿拖鞋、光背50元3進入施工現(xiàn)場戴安全帽但

21、未扣帽帶50元4高空作業(yè)向上或者向下亂拋材料、工具等物件50元5非機械人員亂開、亂弄機械設備20元6非電氣專業(yè)人員私自接拉電線、私裝電燈50元7高空作業(yè)穿拖鞋或者高跟鞋作業(yè)10元8高空作業(yè)系安全帶而不扣保險鉤30元9翻爬架子、井架、腳手架10元10井架吊籃任意上下乘人或者人貨梯不關門20元11任意拆除安全設施100元12熱天在腳手架上睡覺或者乘涼20元13私燒電爐違反電業(yè)局規(guī)定（每只）50元14任意拆除機械設施上的安全防護裝置20元15機械操作人員機停人離未切斷電源10元16機械操作時看報、收聽廣播、做零活等10元17無證私自開機操作10元18酒后操作機械200元19機械帶病操作10元20任意

22、拆除木工機械防護設備10元21在禁煙場所吸煙10元22任意拆除工地保衛(wèi)設施10元23電焊工違反“十不燒”10元24帶小孩進入施工現(xiàn)場10元25以不安全行為在生產(chǎn)崗位嬉鬧肇事20元26阻擾安全人員正常工作及打罵報復行為200元27木工車間每日下班不做落手清工作20元28施工生產(chǎn)崗位下班后未做落手清工作20元29在施工現(xiàn)場亂倒建筑垃圾20元25、乙方自主安排的夜間加班加班需用塔吊等大型機械必須于當n下班前通知項目部管理人員。八、人員、機械、材料、落手清管理1、協(xié)議單價中乙方自行采購或配備的材料（質(zhì)量必須合格）有：振動棒、振動機、磨光機及配套的電纜、鐵鍬、刮尺、搓板、鐵板、掃把、雨衣、雨鞋各類勞保用

23、品等；安全帽在項目部統(tǒng)一領取，費用由乙方承擔。2、進入施工現(xiàn)場按照項目部保衛(wèi)科的要求做好手續(xù)，再由甲方安排住宿，嚴禁留宿無身份證者，嚴禁小孩入內(nèi)，帶家屬的職工不得在工地同居，無事家屬不得入內(nèi)。3、甲方每月給乙方宿舍提供電一月/間，超出部分按每度2元收取。進場后乙方保管好自己的物品，發(fā)生遺失與項目部無關。4、乙方配備的勞動力未滿18周歲及老弱病殘者禁止入內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一人除立即驅(qū)逐外并處以1000元人/次。嚴禁打架、賭博、偷竊等違法亂紀行為，對表現(xiàn)極差,違法犯紀和品行不佳的人員經(jīng)甲方指出，乙方必須及時清退，發(fā)生打架斗毆現(xiàn)象處以500-1000元罰款，情節(jié)嚴重的送當?shù)毓矙C關處理。5、對表現(xiàn)極差、違法亂

24、紀和工作不佳人員，甲方指明者乙方及時負責清退。對中途離開工地職工，甲方不負責工資，一切由乙方負責任自行解決。6、班組長必須按時上下班，加班時要跟班，外出必須向項目部請假，并指定現(xiàn)場負責人，否則每次罰款200元；未參加項目部例會的每次罰款500元。請假未經(jīng)批準后擅H離開罰款200元。7、甲方有權要求乙方跟換施工現(xiàn)場勞務管理人員及員工，以甲方告知函為準，乙方必須無條件執(zhí)行。8、做好倉庫的領用手續(xù)，工完歸倉，損壞或者使用過程中丟失者需照價賠償。9、乙方應認識到自身材料管理的重要性，在使用、轉(zhuǎn)運各類材料時，應盡量讓周轉(zhuǎn)材料保持工具化、通用化、定型化，采取分類歸集，點對點轉(zhuǎn)運，打包轉(zhuǎn)運，專人轉(zhuǎn)運的原則，

25、使周轉(zhuǎn)材料管理便于清點，限定范圍使用，通過科學的方法，責任到人，降低損壞和損耗率。10、由現(xiàn)場負責人和預算員按規(guī)定測算含量，測算含量+損耗量=需要使用量，實際使用量一需要使用量二超出使用量，超出使用量部分由乙方按照材料價賠償，從工程款中扣除。需要使用量一實際使用量二節(jié)約量，節(jié)約部分的材料對乙方給予獎勵。11、甲方提供施工現(xiàn)場的大型機械設備。其余如鐵鏟、泥桶、刮尺、墻線、木抹子、雨衣、水管、斗車、雨鞋手套等班組自理。（班組必須配備足夠雨衣以備用）12、乙方做好倉庫領用簽字手續(xù)，工完歸庫，倉庫領用必須由帶班親自簽字，及時保養(yǎng)或通知機械人員及時維修，遺失、非正常損壞照價賠償，機械運轉(zhuǎn)不正常,及時通知

26、維修人員檢修。13、施工時必須做到:澆搗碎前必須對泵車進行檢查，相料機安裝完成后申請驗收合格證可澆搗，泵管清理干凈及連接好泵管。布料機安裝完成后需經(jīng)工長或安全員驗收合格后方可澆筑。機械必須由熟練工人專人使用，上報甲方備案、考核，并及時維修保養(yǎng)。對乙方不及時做好落手清等工作，甲方有權派直屬班組作業(yè)，按300元/工日計取，并處以罰款。乙方人員不足時，可向甲方直屬班申請調(diào)人，按150元/工日計取。當乙方部分工作需甲方配合時，小工按元/小時計算,大工按元/小時計算,一并在當月工資中支付。14、由甲方供應材料，乙方必須對進場相關材料做質(zhì)量驗收。15、材料應按照甲方省級文明工地要求堆放整齊，如泵管、管夾等

27、遺失按進場價賠償。16、施工中必須做到節(jié)約用料、工完場清。17、剩余混凝土必須按項目部要求由班組進行處理。18、外架清理，在每層混凝土澆筑過程中對散落校及時進行清理，每澆筑一層要對外架進行全面清理。19、二次結(jié)構碎澆筑過程中，要在做用完后對堆放稅部位清理干凈，包括斗車運輸過程中散落的碎。乙方如果沒有按要求及時完成，甲方有權處罰200-500元。九、協(xié)調(diào)1、及時與其它班組配合好各項工作。2、材料垂直運輸由甲方統(tǒng)一安排，服從甲方管理人員調(diào)配。3、及時提供材料采購計劃，材料進出場做好裝卸工作。4、乙方必須無條件服從甲方文明施工檢查評比等工作，屬于班組承包范圍內(nèi)的清理、宿舍打掃、整潔等任務，應無償及時

28、做好。十、結(jié)算方式及付款：1、工程單價：本工程混凝土質(zhì)量必須達到外光、內(nèi)實、無蜂窩、麻面、平整度0-8mm1、車庫單價：車庫混凝土按現(xiàn)澆結(jié)構實測評價達到95%以上按元/nf,車庫混凝土按現(xiàn)澆結(jié)構實測評價達到90%以下按元/m,觀感質(zhì)量評定為一般的在實測評價單價基礎上扣基礎按相鄰樓層外圍軸線以內(nèi)的面積乘以的系數(shù)。2、主樓及地下室結(jié)構單價按現(xiàn)澆結(jié)構實測評價達到95%以上且觀感質(zhì)量優(yōu)良的單價為元/m2；90%至95%之間且觀感質(zhì)量優(yōu)良的.單價為元/肝；90%以下,單價為元/行；基礎按相鄰的一層的計算；觀感質(zhì)量評定為一般的在實測評價單價基礎上扣。質(zhì)量評定細則見內(nèi)部驗收記錄單，檢查量化原則依照合同中附表

29、；以層為計算單位，每層單價按現(xiàn)澆結(jié)構實測評價套用相應單價。此單價包括拆模后對碎面進行修補處理、清理，模板下口縫塞等和承包范圍內(nèi)的所有工作和人工上漲等因素。另若甲方要求乙方在澆筑二次結(jié)構時一并澆筑衛(wèi)生間導墻時，乙方必須執(zhí)行，單價以砌體方量單價單獨計算。3.工程內(nèi)部交接驗收機制：乙方每層開始施工前于甲方領取交接驗收單，該層完成后上報交接驗收單，每層工程量單價結(jié)算以交接驗收單中的情況結(jié)合合同單價內(nèi)容執(zhí)行。2、結(jié)算方式：工程量按建筑面積計算，計算方法按照2009工程量清單計價規(guī)則計算。每個單體工程完工后三個月內(nèi)，并且進行實測實量后，方可開始結(jié)算，結(jié)算在本月25日前完成工程量結(jié)算，次月25號前支付。3、

30、付款方式：1、為了保證一線工人工資及生活費用（如有分包：班組長與各小班組合同必須由項目部進行管理。）班組完成項目部每月進度計劃后，經(jīng)甲方、項目部共同驗收合格（屬本班組清理范圍清理干凈，如若修補、清理工作未完成或完成不到位,則對班組該月的工程款扣除除現(xiàn)-10%做為押金整改項，整改完成后在下個月補發(fā)），項目部在驗收合格10天內(nèi)給班組發(fā)放上月完成產(chǎn)值（驗收合格）的70%工資款，（此工資款由班組長提供各小組施工范圍，由項目部統(tǒng)一核量，產(chǎn)值表后需附內(nèi)部驗收記錄表及工人工資表，由項目部相關負責人及班組長簽字認可，提前一周上報項目部審核、批準。預算部復核驗收合格10天內(nèi)項目部通知班組長統(tǒng)一發(fā)放給工人，余額由班組長領?。?；待主體結(jié)構封頂后給班組結(jié)算怎工資款（付款同上，但工人工資必須100%清完），除留10%結(jié)算款作為保修金外,余敖付清。保修金在兩年內(nèi)付清（保修期起始時間為主體結(jié)構驗收時間，滿一年支付50%保修金，滿兩年后付剩余50%保修金）。半途撤退按90%結(jié)算，10%作為班組違約金。2、乙方保證工人工資的發(fā)放，同時乙方必