地方涉鐵項(xiàng)目營(yíng)業(yè)線施工安全評(píng)估工作制度

1、目 錄地方涉鐵項(xiàng)目營(yíng)業(yè)線施工安全評(píng)估工作制度一、評(píng)估種類 1在中標(biāo)入場(chǎng)后，正式開工前對(duì)工程施工單位的施工資質(zhì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理、施工準(zhǔn)備等方面進(jìn)行全面檢查評(píng)估。2. 對(duì)在施工中因施工組織管理不當(dāng)引發(fā)鐵路交通事故、造成行車設(shè)備故障或施工中存在嚴(yán)重安全隱患被責(zé)令停工整頓的局內(nèi)外 施工單位，在復(fù)工前對(duì)其停工整頓效果進(jìn)行評(píng)價(jià)診斷。二、評(píng)估組成員由工程管理部（工程管理站）組織公司相關(guān)人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，組 成安全管理評(píng)估組參與施工安全評(píng)估工作。三、評(píng)估對(duì)象1在蘭州局集團(tuán)公司管轄范圍內(nèi)參加涉鐵工程項(xiàng)目施工的各工程施工單位。2.在施工中因施工組織管理不當(dāng)引發(fā)鐵路交通事故、造成行車設(shè)備故障或施工中存在嚴(yán)重安全隱

2、患被責(zé)令停工整頓的單位。四、評(píng)估流程 1新工程開工前: 組成評(píng)價(jià)組7召開評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作會(huì)議7檢查施工單位基礎(chǔ)管理資料7現(xiàn)場(chǎng)踏勘施工準(zhǔn)備情況7形成評(píng)估報(bào)告7召開安全評(píng)估 通報(bào)會(huì)做出評(píng)估結(jié)論。2.停工復(fù)工前: 組成評(píng)估組7召開評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作會(huì)議7檢查施工單位整改效果T組織座談了解T檢查現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理情況T形成評(píng)估報(bào)告7召開安全評(píng)估通報(bào)會(huì)做出評(píng)估結(jié)論。3. 評(píng)價(jià)組對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)后，在施工安全評(píng)價(jià)表內(nèi)填寫檢查內(nèi)容、存在問題，根據(jù)檢查情況形成施工項(xiàng)目的安全評(píng)價(jià)結(jié) 論，確認(rèn)是否具備開工條件。五、評(píng)估內(nèi)容 1施工單位施工組織管理機(jī)構(gòu)。按照工程項(xiàng)目的需要配置項(xiàng)目部管理人員、所屬的各職能部門。2.施工單位施工

3、資質(zhì)等級(jí)。具有與工程項(xiàng)目相適應(yīng)的資質(zhì)證書、工程技術(shù)及施工安全主管人員配備情況。3.人員培訓(xùn)情況。施工負(fù)責(zé)人等管理人員及作業(yè)人員（含勞務(wù)工）的安全、防護(hù)知識(shí)及法制教育培訓(xùn)情況。頁(yè)腳內(nèi)容74. 施工方案的編制及審批情況。編制的施工方案合理性、可行性,聯(lián)系、并經(jīng)過項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織的預(yù)審和主管業(yè)務(wù)處組織的審查。5. 施工安全協(xié)議簽訂情況。施工單位應(yīng)與相關(guān)配合單位進(jìn)行 溝通，對(duì)施工可能影響的范圍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；制定了關(guān)鍵處所 配合方案；按照施工作業(yè)內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、影響范圍進(jìn)行技術(shù)交底并 簽訂了施工安全協(xié)議。6. 現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人的資質(zhì)等級(jí)。施工負(fù)責(zé)人的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)符合鐵路營(yíng)業(yè)線及鄰近營(yíng)業(yè)線施工的相關(guān)規(guī)定。7.

4、 現(xiàn)場(chǎng)施工安全防護(hù)（駐站聯(lián)絡(luò)員的設(shè)置）情況。駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員必須由經(jīng)過培訓(xùn)的正式職工擔(dān)任，配備人員充足。8. 大型施工機(jī)械使用、防護(hù)及管理情況。檢查吊車、挖掘機(jī)、裝載機(jī)等大型施工機(jī)械操作人員資質(zhì)，“一機(jī)一人”防護(hù)制度和作業(yè) 后大型機(jī)械的定置停放、看守管理情況。9. 各種施工安全措施的落實(shí)情況。要針對(duì)施工安全關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)制定切實(shí)有效的安全措施并組織落實(shí)到位。10技術(shù)交底情況。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織施工人員就施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工環(huán)境、行車條件、安全關(guān)鍵等內(nèi)容進(jìn)行了技術(shù)交底（抽 查施工作業(yè)人員是否掌握技術(shù)交底內(nèi)容）。特別對(duì)隱蔽設(shè)備與設(shè)備管 理單位進(jìn)行交底情況。11安全風(fēng)險(xiǎn)管理。施工管理人員的安全管理

5、職責(zé)要明確； 按照“四預(yù)”管理理念對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)特別是勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研判和 預(yù)控。12文明施工及環(huán)保措施落實(shí)情況。推進(jìn)文明施工，施工后及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)，回收路料，保持路容路貌；保護(hù)生態(tài)環(huán)境，施工過 程中防止人為破壞生態(tài)環(huán)境。13應(yīng)急預(yù)案的編制及可行性。有應(yīng)急處置預(yù)案，且具有可操作性，應(yīng)急設(shè)備物資儲(chǔ)備充足，適應(yīng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援的需要。14其它可能影響營(yíng)業(yè)線及鄰近營(yíng)業(yè)線施工安全的方面和內(nèi)容。六、評(píng)估結(jié)論 專家評(píng)估組檢查評(píng)估后做出施工安全評(píng)估結(jié)論。1經(jīng)檢查評(píng)價(jià)診斷，認(rèn)為工程施工單位符合開工（復(fù)工）條件，在安全評(píng)估通報(bào)會(huì)上除通報(bào)評(píng)價(jià)診斷情況外， 還要明確告知施工 單位開工（復(fù)工）時(shí)間。2.專家評(píng)估組認(rèn)為

6、工程施工單位不具備開工（復(fù)工）條件,則不允許開工（復(fù)工），在安全評(píng)估通報(bào)會(huì)上通報(bào)存在的安全隱患和 典型問題，并督促施工單位進(jìn)一步整改，確定時(shí)間再次進(jìn)行評(píng)估。評(píng) 價(jià)未通過的施工項(xiàng)目，施工單位不得擅自開工。附件：1.施工安全評(píng)估表2.施工安全評(píng)價(jià)復(fù)審表附件1施工安全評(píng)價(jià)附施工項(xiàng)目時(shí)間年 月日施工負(fù)責(zé)人地點(diǎn)施工主體單位施工配合單位項(xiàng)目檢查內(nèi)容問 題整改要求及期限1施工組織 管理機(jī)構(gòu)2施工單位 施工資質(zhì)等級(jí)3人員培訓(xùn) 情況施工方案 審批情況安全協(xié)議 簽訂情況施工負(fù)責(zé) 人的資質(zhì)等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)施工 安全防護(hù)施工機(jī)械 使用、防護(hù)及管 理安全措施 的落實(shí)情況施工安全技術(shù)交底情況安全風(fēng)險(xiǎn)管理文明施工 及環(huán)保措施應(yīng)急預(yù)案的編制其他可能 影響安全的事評(píng)價(jià)結(jié)論:評(píng)價(jià)組（簽名）：施工負(fù)責(zé)人（簽名）：附件2施工