




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、第部分、旳微集團企業(yè)形彖宣傳片健康生活源于養(yǎng)生天祥企業(yè)2016龜參丸新品推廣信息發(fā)布會策劃方案一、會議名稱:智力丸新品推廣新聞發(fā)布會二. 會議時間:2016 年 5 月 6 R 9: 00-11: 15三. 會議地點:天祥青云大廈四. 會議目的:Is通過活動及媒體正式對外宣布公司智力丸產(chǎn)品正式上市;2、進一步提高新品牌和新產(chǎn)品在經(jīng)銷商.媒體.潛在客戶中的知名度;3s作為公司的第一款產(chǎn)品,具有里程碑式的意義,通過活動為公司后續(xù)產(chǎn)品打開銷售渠道。五、會議主題:健康生活,源于養(yǎng)生天祥企業(yè)2016龜參丸推廣信息發(fā)布會六. 參加人員:天祥股份有限公司董事長.總裁:梁作董天祥股份有限公司副總經(jīng)理:代雨豪天
2、祥股份有限公司管理部經(jīng)理:曹永勝天祥股份有限公司研發(fā)部經(jīng)理:稱彥霖天祥股份有限公司公關(guān)部發(fā)言人:尹亮天祥股份有限公司有關(guān)人員山東省食品藥品監(jiān)督管理局行政部主任:張國鵬京華時報.大眾R報、中國經(jīng)營報、新京報、山東電視臺.浙江 電視臺.齊魯晚報、華西都市報.搜狐、網(wǎng)易、新浪等主流媒體O七. 活動安排:前期籌備f活動執(zhí)行f跟進評估時間;4月15 F1-4月20 R地點:天祥股份有限公司籌備會議室目的:對新品發(fā)布會任務(wù)進行統(tǒng)籌安排工作任務(wù)及分工:會務(wù)組負(fù)責(zé)人:梁梁工作任務(wù):(1) 負(fù)責(zé)此次發(fā)布會會議場地的預(yù)定和租賃,負(fù)責(zé)會后宴會餐點、酒水的安排以及參會嘉賓禮品的準(zhǔn)備.(2) 負(fù)責(zé)會場的布置、檢查和督促
3、各項工作的開展。(3) 負(fù)責(zé)會場服務(wù)人員的構(gòu)成,成員工作分配,制作工作進度表,工作完成時間表。(4) 擬寫會場布置的策劃方案。秘書組負(fù)責(zé)人:代代工作任務(wù):撰寫相關(guān)文稿及會議背景材料的準(zhǔn)備。(1) 負(fù)責(zé)擬寫會議整體方案、會議新聞稿、會議記錄.會議總結(jié)。(2) 負(fù)責(zé)撰寫主持人講話稿以及董事長發(fā)言稿、答記者問準(zhǔn)備稿。(3) 負(fù)責(zé)會議PPT制作,負(fù)責(zé)公司新品宣傳片的準(zhǔn)備。(4) 會議相關(guān)材料的印制及會議標(biāo)語的制作。10那一部分、甬微集團企業(yè)形彖宣傳片接待組負(fù)責(zé)人:曹曹工作任務(wù):負(fù)責(zé)與會記者媒體及相關(guān)人員的邀請、負(fù)責(zé)擬寫接待 方案.導(dǎo)演講話稿,準(zhǔn)備會議簽到表,人員的接待,餐飲的安排。Ps:現(xiàn)場接待工作人
4、員大致分為以下幾類總協(xié)調(diào)員:負(fù)責(zé)整體調(diào)度.處理突發(fā)情況、迎接發(fā)言人;記者接待員:負(fù)責(zé)簽到、發(fā)放資料;設(shè)備調(diào)控員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場音響、燈光等的正常運行;會場服務(wù)員:負(fù)責(zé)安排記者座位.給記者提供茶水點心.遞送話 筒。除此之外,有的發(fā)布會還需要翻譯人員和速錄人員。(1) 會議用品的準(zhǔn)備 工作證、簽到表.黑色中性筆、簽約表.紙杯.茶.開水.桌簽等。(2) 會場布置工作審查確定此次職代會會場布置的策劃方案。會議環(huán)境的布置、會議背景、桌簽、座次的安排、簽到臺.音響 設(shè)備的調(diào)試.話筒(準(zhǔn)備好備用應(yīng)急的話筒)、主席臺鮮花的布置、 地毯的鋪設(shè)等工作。編制會議R程安排。(3)禮儀.服務(wù)人員的確定。(4)會場裝飾物準(zhǔn)備
5、會場布置所需要的標(biāo)語、主席臺的鮮花.背景的幕布、會場內(nèi)周邊的盆景.地毯的鋪設(shè).燈光效果準(zhǔn)備.會場 座位、座次的安排等。(5) 會場統(tǒng)一用品的制作會議統(tǒng)一的裝資料的紙袋、文具用品(筆、筆記木).工作人員的工作牌。(6) 應(yīng)急措施 應(yīng)急措施的檢查與落實如備用音響設(shè)備(音響、 話筒.燈光)> 備用電源.安全通道的方位.防火設(shè)施。(7)其它工作收集.整理會前.會中、會后的資料并歸檔的工作。(包括文字.聲像.影像等資料)會后會場的清理工作。宣傳組負(fù)責(zé)人:陳陳工作任務(wù):(1) 播放公司新品宣傳片(2) 擬寫宣傳方案并制作邀請函。(3) 會議攝影與攝像.錄音等工作。財務(wù)組負(fù)責(zé)人:尹尹10那一部分、甬微
6、集團企業(yè)形彖宣傳片工作任務(wù):(1)制定經(jīng)費預(yù)算表,全程經(jīng)費支岀管理和監(jiān)督。(2) 會議結(jié)束后就經(jīng)費開支一塊做出報告。安保組負(fù)責(zé)人:張張工作任務(wù):(1)制定安保方案。(2) 負(fù)責(zé)道具的擺放及座位的排列。(3) 在會場做好安全監(jiān)督與管理工作并對會場來往車輛進行調(diào)度,交通疏導(dǎo),并安排好停車位。(4) 成立醫(yī)療應(yīng)急小組。2、實施階段(新聞發(fā)布會當(dāng)天)時間:2016 年 5 月 6FI 9: 00-11: 15地點:天祥青云大廈多功能會議室儀式流程:時間內(nèi)容9 : 0010:00會場布置及媒體簽到(分發(fā)相關(guān)材料)10: 0010:05與會人員入席(配背景音樂、播放新品宣傳片)10: 0510:20發(fā)言人
7、介紹產(chǎn)品情況及現(xiàn)場嘉賓10: 2010:30食品藥品監(jiān)督管理局行政部主任發(fā)言10: 3010:40天祥董事長發(fā)言(會議主要內(nèi)容公布)10: 4010:50天祥公司研發(fā)部經(jīng)理發(fā)言10: 5011:10答記者問(釋放重要信息,不超過3條)11: 10 11:15與會人員合影留念11: 15主持人宣布結(jié)束會后聚餐.特別公關(guān)活動。3. 跟進評估監(jiān)控新聞發(fā)布會媒體發(fā)布情況,整理發(fā)布會音像資料.收集會議剪報,制作發(fā)布會成果資料集(包®來賓名單、聯(lián)系方式整理,發(fā)布 會各媒體報導(dǎo)資料集,發(fā)布會總結(jié)報告等),作為企業(yè)市場部資料保 存,并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。評測新聞發(fā)布會效果,收集反饋信息,
8、總結(jié)經(jīng)驗。八、費用預(yù)算1.媒體預(yù)算支出:合計:100, 0002.人員工資支出名稱數(shù)量工作時(天)單價費用(元)禮儀人員81200元/天1600拍攝人員21300元/天600合計:2, 200元3.物料支岀物品名稱單價費用(元)邀請函5020元/張1000空飄20300元/個6000條幅2200元/條400氣球型拱門21000 元/個2000 (租)嘉賓胸花2015元/個300背景板100平米25/平米2500簽到臺1套150元150幻燈機租賃費用1500元/天500音響租賃費用1500元/天500地毯200平米500元/天500主持臺1200元/天200 (組)禮儀綬帶850元/條400禮儀花籃2050元/籃100010第部分、旳微集團企業(yè)形彖宣傳片接送車輛合計:30000 (車隊)合計:45, 450元4. 公關(guān)費用支岀政府機關(guān)禮品400 (兀)X10 (份)=4000 (兀) 注:禮品 其實就是送龜參丸媒體記者禮品50 (元)X20 (份)=1000 (元) 注:禮品印 有天祥商標(biāo)的辦公用品國家級媒體紅包600X10=6000元省級媒體紅包200元X 10=2000元市級媒體100元X10=1000元務(wù)餐費:20000 (元)照片沖洗100合計:34, 100元活動總預(yù)算支出共計:181, 750元九. 注意事項(一)各組工作人員必須嚴(yán)格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會議進度管理制度
- 傳奇團隊管理制度
- 傳統(tǒng)存活管理制度
- 傷情認(rèn)定管理制度
- 低溫設(shè)備管理制度
- 體驗教室管理制度
- 海南外國語職業(yè)學(xué)院《肉類加工實驗室管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 作業(yè)場所管理制度
- 作風(fēng)考勤管理制度
- 湖南食品藥品職業(yè)學(xué)院《動力系統(tǒng)分析》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- GB/T 14561-2019消火栓箱
- GB 2714-2003醬腌菜衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
- CNAS體系基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 2023年重慶市銅梁區(qū)物理八下期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視模擬試題(含解析)
- 教師壓力管理(教育心理健康C證培訓(xùn))課件
- 工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)使用手冊
- 網(wǎng)絡(luò)暴力主題班會PPT課件講義
- 《工程管理指導(dǎo)書》word版
- 合理低價法得分計算
- 關(guān)于涉農(nóng)企業(yè)稅收風(fēng)險管理的實踐和思考
- 05S502閥門井圖集
評論
0/150
提交評論