管理制度公開

1、崗位職責(zé)：一、駐地監(jiān)理工程師職責(zé)1）對本工程建設(shè)監(jiān)理合同的實施負(fù)全面責(zé)任。2）貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)管理的法律、法規(guī)和政策。3）組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對全體監(jiān)理人員培訓(xùn)和管理。4）主持制定本工程監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理實施細(xì)則并在征得總監(jiān)辦和業(yè)主同意后貫徹實施。5）參加業(yè)主和總監(jiān)辦召集的會議，主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)駐地辦文件，下達(dá)各種指令。6）審批承包人申報的各種報告。7）審簽承包人申報的各類工程款項。8）主持處理工程發(fā)生的質(zhì)量事故。協(xié)助有關(guān)單位或管理部門處理安全事故和其它責(zé)任事故。9）審查承包人的交工申請，組織分項工程驗收，協(xié)助總監(jiān)辦進(jìn)行工程交工驗收。10）組織完成工程缺陷

2、責(zé)任期的監(jiān)理實施工作。11）按期向業(yè)主和總監(jiān)辦匯報監(jiān)理工作及工程合同實施動態(tài)，主持編制監(jiān)理月報工作報告，并按時提交。主持編制工程竣工監(jiān)理工作報告。12）主持本工程監(jiān)理資料歸檔工作。二、結(jié)構(gòu)工程師崗位職責(zé)1）負(fù)責(zé)有關(guān)結(jié)構(gòu)工程方面的監(jiān)理管理工作。2）參與編制、審核監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)責(zé)。3）負(fù)責(zé)編制結(jié)構(gòu)工程方面的有關(guān)監(jiān)理文件，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理工作。4）審查承包人提交結(jié)構(gòu)工程方面的方案、變更等，并向駐地監(jiān)理提出報告。5）參加分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6）負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程施工中質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理，并完成報告。7）配合、協(xié)助其他監(jiān)理工程師完成監(jiān)理工作，參與編制監(jiān)理周、月報

3、。8）負(fù)責(zé)主持召開結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量專題會，貫徹質(zhì)量意圖。9）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。三、合同計量工程師主要職責(zé)負(fù)責(zé)清單核算工作。負(fù)責(zé)工程量清單的管理工作。負(fù)責(zé)中間計量數(shù)量審批工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作。負(fù)責(zé)分項完工計量數(shù)量審批工作。負(fù)責(zé)計量資料的整理匯總工作。7）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。四、測量工程師主要職責(zé)1）配合道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師，嚴(yán)格按規(guī)范要求的精度監(jiān)督，抽測承包人放線、放樣；審查批準(zhǔn)承包人測量內(nèi)外業(yè)成果及道路和構(gòu)造物幾何尺寸、標(biāo)高等；2）負(fù)責(zé)檢查承包人對水準(zhǔn)點及其它控制點的護(hù)樁設(shè)施保證不受損壞，如有變更需在圖上說明。3）承包人在進(jìn)行施工測量時必須在場，操作時隨時抽測；各

4、項測量記錄，要認(rèn)真核對，經(jīng)簽認(rèn)后，承包人才可施工。4）審查批準(zhǔn)承包人的檢驗申請，經(jīng)現(xiàn)場檢驗復(fù)核后，如符合要求規(guī)范的精度，方可簽字認(rèn)可，否則應(yīng)將所有不合格部分及時通知有關(guān)人員。5）每月計量時，協(xié)助道路工程師、計量工程師檢測路基（填方和挖方）施工標(biāo)高，并督促承包人標(biāo)繪在橫斷面圖上，以便計算當(dāng)月完成的工程量。6）協(xié)助道路、結(jié)構(gòu)工程師審核承包人報送的施工和竣工圖紙，配合計量工程師進(jìn)行計量丈量，審核計算數(shù)據(jù)。7）定期檢查承包人使用的測量儀器的精度，每日填寫監(jiān)理日志。8）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。五、道路工程師主要職責(zé) 1）負(fù)責(zé)有關(guān)的道路工程方面的監(jiān)理管理工作。2）參與編制、審核監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施

5、細(xì)則。3）負(fù)責(zé)編制道路工程監(jiān)理的有關(guān)文件，組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的道路工程監(jiān)理工作。4）負(fù)責(zé)審查承包人提交的道路工程方面的方案、變更等，并向監(jiān)理組長提出報告。5）參加道路工程的分項工程驗收及隱蔽工程驗收。6）負(fù)責(zé)道路工程施工中質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理，并完成報告。7）配合、協(xié)助其他監(jiān)理工程師完成監(jiān)理工作，參與編寫監(jiān)理周、月報。8）負(fù)責(zé)主持召開道路工程質(zhì)量專題會，貫徹總監(jiān)辦質(zhì)量意圖。9）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。六、試驗監(jiān)理工程師1）負(fù)責(zé)所有的材料控制和工程試驗室監(jiān)理工作，保證工程使用的材料、配件和成品、半成品符合規(guī)定質(zhì)量。材料試驗工程師應(yīng)與道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工

6、作。2）熟悉各合同條款、規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地試驗室，具體規(guī)定各類試驗的規(guī)程、記錄等，督促承包人提供足夠的儀器設(shè)備和人員，以便保證按合同的要求控制材料和工地試驗。3）監(jiān)督承包人的各項試驗工作，審核各項試驗報告，復(fù)核重要材料的試驗報告。4）審查和評價試驗結(jié)果，根據(jù)規(guī)范認(rèn)可或否定材料的使用。5）全面負(fù)責(zé)試驗監(jiān)理的管理工作，所有試驗結(jié)果，報告和其它有關(guān)資料，必須建立檔案，以便隨時查閱。6）負(fù)責(zé)匯總上報的試驗匯總表。七、現(xiàn)場監(jiān)理員主要職責(zé)7）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。1）在監(jiān)理組長和專業(yè)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。2）負(fù)責(zé)監(jiān)理旁站及日常巡視。3）負(fù)責(zé)工程進(jìn)度統(tǒng)計工作。4）負(fù)責(zé)駐地監(jiān)

7、理組的資料收集與整理工作。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場制件與實測實量工作。八、安全員的崗位職責(zé)1）、對工程項目安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)，執(zhí)行安全監(jiān)理工作流程，控制要點、目標(biāo)值、方法及措施，實施細(xì)則；2）、對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行巡視、檢查，行使整改、停工指令，簽署復(fù)查或復(fù)工意見；3）、對施工單位不執(zhí)行整改 （停工） 等指令的，有權(quán)向建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告；4）、對施工組織設(shè)計 （安全技術(shù)措施 ） 或?qū)ｍ検┕し桨高M(jìn)行審查并簽署意見；5）、必須履行職責(zé)，保證施工現(xiàn)場安全施工監(jiān)理記錄齊全，監(jiān)理月報能如實反映工地安全生產(chǎn)、文明施工管理狀況。九、監(jiān)理員的崗位職責(zé)1）、在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)

8、質(zhì)量控制工作中日常監(jiān)理工作。2、進(jìn)行日常的巡視、旁站，并做好監(jiān)理日記。3、參與工序驗收。4、在各級領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)見證取樣工作、監(jiān)理制樣工作及現(xiàn)場試5、配合項目法人做好安全及文明施工的檢查工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。十、試驗員崗位職責(zé)1、在試驗監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常收樣工作，并做好收樣臺帳。2、做好試驗員崗位職責(zé)要求的各項工作，接受試驗監(jiān)理工程師的檢查和考核。3、熟練掌握本項目試驗技術(shù)規(guī)范和試驗方法，具體負(fù)責(zé)各施工范圍內(nèi)材料試驗的實施，按要求及時提交試驗報告。4、做好試驗記錄、及時出具試驗報告，并做好試驗記錄臺帳。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。十一、環(huán)保員崗位職責(zé)1、對駐地監(jiān)理工程師

9、，按規(guī)范的要求負(fù)責(zé)全線環(huán)保工程的監(jiān)理工作。2、熟悉合同條件、規(guī)范及設(shè)計文件，負(fù)責(zé)制定環(huán)保工程施工過程中的監(jiān)理細(xì)則，在施工過程中對工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全面控制，對于施工 中出現(xiàn)的問題，要按規(guī)范要求提出處理意見。3、審查承包人的施工計劃、施工組織、施工方案，提出審查意見供駐地監(jiān)理工程師審批時參考。4、負(fù)責(zé)審批承包人的環(huán)保工程施工檢驗申請單，對承包人施工的各道工序進(jìn)行檢驗，對承包人施工中出現(xiàn)的問題應(yīng)建議駐地監(jiān)理工程師簽 發(fā)監(jiān)理通知書。5、審核承包人上報有關(guān)環(huán)保工程的各項資料，安排繪制控制施工質(zhì)量及施工進(jìn)度的圖表，管理好施工監(jiān)理原始記錄和其它技術(shù)檔案。6、配合計量支付工程師審查承包人的支付月報。7、完成

10、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。辦事程序及時限： 駐地辦嚴(yán)格按照籌建處、總監(jiān)辦的要求及監(jiān)理工作程序工作。駐地辦自 身也進(jìn)行了建章立制，要求監(jiān)理人員全天候、全方位、全過程開展監(jiān)理 工作。施工組織設(shè)計審批管理工作程序編制根據(jù)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，制定本工作程序。目的控制工程總體安排和進(jìn)展符合合同工期的規(guī)定。適用范圍本程序使用于合同工程施工組織設(shè)計的控制。工作程序 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容4.1.1 文字說明描述工程概況（地理位置、工程地質(zhì)、當(dāng)?shù)貧夂驐l件、水文條件、主 要設(shè)計指標(biāo)等）、工程總造價、工程特點、工期要求、施工總體部署、質(zhì) 量要求、施工技術(shù)措施、施工工藝等情況。4.1.2 施工平面布置圖注明主要構(gòu)

11、造物、施工便道、生活區(qū)、料場、倉庫、機(jī)械、臨時占地位置。4.1.3 總體施工進(jìn)度計劃(1) 工期目標(biāo)說明工程總目標(biāo)和階段性工期目標(biāo)。2) 進(jìn)度計劃用網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖兩種形式繪制工程進(jìn)度計劃，要求切實按照指導(dǎo) 施工的原則，表示出主要施工工序間的搭接關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)圖中要明 顯表示出關(guān)鍵線路，注明各個工序的時間參數(shù)。按照關(guān)鍵線路確定 的工期，必須符合合同工期和階段性工期的要求。計劃的安排必須 充分考慮季節(jié)變化和氣候變化的影響，要預(yù)留足夠的動員、清場時 間和監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件對有關(guān)事項的審批、驗收、簽認(rèn)時 間。3) 費(fèi)用計劃根據(jù)總體時間計劃安排，計算出每工程月擬完成的工作量，用“s”圖的形式繪制資金流

12、轉(zhuǎn)計劃。4) 工料機(jī)計劃根據(jù)總體時間計劃，用直方圖的形式表達(dá)出人工、主要工程材料、主要機(jī)械設(shè)備在合同期內(nèi)的計劃安排。人員必須充足，主要工程材 料必須落實，主要施工機(jī)械必須配套，以滿足施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要 求。1) 質(zhì)量目標(biāo)4.1.4 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計確定合同工程質(zhì)量目標(biāo)及為保證該總體目標(biāo)實現(xiàn)，各分項工程 （工序）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。2）組織機(jī)構(gòu)描述項目組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成情況和質(zhì)量控制系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員構(gòu)成及崗位職責(zé)。3）主要施工技術(shù)措施、施工工藝描述本工程中采取的技術(shù)保證措施和施工工藝、關(guān)鍵工序控制手段，分析質(zhì)量通病產(chǎn)生原因，制定相應(yīng)控制手段及施工辦法。4）試驗、檢測和測量說明實驗室建設(shè)、配備的試

13、驗、檢測設(shè)備及其主要性能指標(biāo)，試驗、檢測人員的資質(zhì)情況。5）自檢說明自檢的控制程序、控制手段、人員安排和驗收資料的保證措施。6）特殊技術(shù)保證措施說明冬季、雨季施工保證措施、擬采用的新技術(shù)、新工藝、新方法 等。4 1 5 安全說明施工過程中的工程及人身安全保障體系及其采取的主要施工措施。說明施工中擬采取的現(xiàn)有道路改道、環(huán)境保護(hù)、工地照明、文物保護(hù)、擾民控制以及其它現(xiàn)有設(shè)施的保護(hù)措施。4 1 6 文明施工17 施工節(jié)約技術(shù)措施說明工程中采用的施工節(jié)約技術(shù)措施。18 專項設(shè)計大型橋梁應(yīng)有專項設(shè)計，如模板設(shè)計、支架設(shè)計、大型構(gòu)件吊裝設(shè)計、鋼箱梁胎具設(shè)計等。2 編制承包人在簽定合同協(xié)議書后，應(yīng)盡快組織各

14、方人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、圖紙審核、確定施工方案，開始編制施工組織設(shè)計。3 申報承包人在簽定合同協(xié)議書14 天或監(jiān)理工程師認(rèn)為合理的期限內(nèi)，承包人應(yīng)向駐地辦提交施工組織設(shè)計。4 4 審批監(jiān)理工程師在收到承包人的 施工組織設(shè)計 3天內(nèi)進(jìn)行初審 （主要審查方案是否與實際相符，方案內(nèi)容是否齊全，方案的實施是否滿足質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)），書面提出審批意見后報總監(jiān)辦。復(fù)審未通過的，承包人應(yīng)根據(jù) 監(jiān)理工程師的意見在 7 天內(nèi)予以完善，直至使監(jiān)理工程師滿意。經(jīng)監(jiān)理工 程師審批同意，總監(jiān)辦復(fù)審合格的施工組織設(shè)計作為承包人施工的依 據(jù)，也作為監(jiān)理工程師控制承包人施工的依據(jù)。4 5 調(diào)整根據(jù)工程的進(jìn)展，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為批準(zhǔn)的施工

15、組織設(shè)計，已經(jīng)與工程情況嚴(yán)重不符或不適合時，承包人應(yīng)按照監(jiān)理工程師的要求予 以調(diào)整，并按上述程序報批。4 6 監(jiān)理工程師要求的滿足4 7 承包人必須按照本程序的要求按期申報施工組織設(shè)計。4 8 承包人在施工組織設(shè)計 中所提及的人員、機(jī)械設(shè)備必須到位， 未經(jīng)監(jiān)理工程師的許可，不得隨意更改。4 9 承包人的質(zhì)控體系必須切實發(fā)揮作用，嚴(yán)格把關(guān)。5 0施工組織設(shè)計的份數(shù)為縮短施工組織設(shè)計的審批時間，施工單位可將施工組織設(shè)計分別報送監(jiān)理組、總監(jiān)辦各一份進(jìn)行審核。待最終批準(zhǔn)后，在將正 式的施工組織設(shè)計分別報送項目辦、總監(jiān)辦、駐地辦各一份。材料管理工作報告程序編制根據(jù)依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。

16、目的確保用于永久性工程的材料，符合規(guī)范和設(shè)計要求，并按照本程序的要求，得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可。適用范圍本程序適用于一切永久性工程材料的控制。工作程序工程材料4.1.1 申報承包人在擬使用工程材料前 14 天或監(jiān)理工程師認(rèn)可的其它期限內(nèi)，應(yīng)將工程材料取樣試驗結(jié)果、材料合合格證、重要材料準(zhǔn)用證、工程材4.1.2 審批料報驗單報監(jiān)理工程師審批。本工程材料分為重要工程材料和一般工程材料。重要工程材料為：C30（不含C30）以上砼、預(yù)應(yīng)力錨器具、鋼絞線、支座、伸縮縫、二灰砂礫、瀝青砼混合料、防水材料、新型材料、預(yù)應(yīng)力梁板、鋼梁、防護(hù)欄 板、交通工程材料等。一般材料為：重要材料以外的用于工程的永久性 材料。

17、般材料報監(jiān)理組審批，駐地辦應(yīng)在 3 日內(nèi)審批報總監(jiān)辦，本工程所用商品砼、混合料、構(gòu)件必須首先按分包程序進(jìn)行資質(zhì)審查且需要有 監(jiān)督部門批準(zhǔn)的準(zhǔn)用證，未經(jīng)審查通過的廠家，其產(chǎn)品不得用于本工 程。監(jiān)理工程師對申報工程材料的批準(zhǔn)，應(yīng)視為對承包人取樣試驗結(jié)果的批準(zhǔn)，并不免除承包人的其它責(zé)任。監(jiān)理工程師要求的滿足工程材料的品種、規(guī)格、試驗項目和試驗頻率必須滿足規(guī)范要求。當(dāng)承包人的試驗項目和實驗頻率不能滿足規(guī)范要求，且不接受監(jiān)理工程師要求增加試驗的要求時，監(jiān)理工程師有權(quán)自行或指示第三方完成上述試驗項目，相應(yīng)的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。且監(jiān)理工程師將對相關(guān)工程項目進(jìn)行扣支或緩支，并采取補(bǔ)救措施保證工程質(zhì)量。承包人應(yīng)對

18、進(jìn)場工程材料妥善保存，始終使所用的工程材料與按規(guī)范要求頻率抽查合格的樣品保持一致。無論何時，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為材料品質(zhì)發(fā)生變化時，監(jiān)理工程師有權(quán)停止對已批準(zhǔn)材料的使用，并要求承包人重新辦理報批手續(xù)。當(dāng)監(jiān)理工程師按頻率對工程材料進(jìn)行檢查或抽取試樣時，承包人應(yīng)提供方便和協(xié)助。當(dāng)監(jiān)理工程師對工程材料的復(fù)試結(jié)果表明被批準(zhǔn)使用的工程材料不合格時，監(jiān)理工程師有全撤消對該材料的批準(zhǔn)。當(dāng)監(jiān)理工程師根據(jù)規(guī)范及抽查報告，認(rèn)為現(xiàn)場的工程材料不再適用于本工程時，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求將這批材料撤離現(xiàn)場或采取監(jiān)理工程師認(rèn)可的補(bǔ)救措施。承包人的材料試驗應(yīng)滿足市公路監(jiān)督站、市建委、建設(shè)部有關(guān)送檢的要求。當(dāng)已被監(jiān)理工程師批

19、準(zhǔn)使用的工程材料的生產(chǎn)工藝、配比、品種、規(guī) 格、生產(chǎn)廠家發(fā)生變化或超出申報的代表數(shù)量時，承包人應(yīng)重新辦理材 料審批手續(xù)。當(dāng)承包人對工程進(jìn)行分包時，承包人對分包人所使用材料的控制應(yīng)按本 程序執(zhí)行。當(dāng)承包人使用構(gòu)件時，監(jiān)理工程師對資料和首件的批準(zhǔn)，并不免除承包 人的責(zé)任。當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為材料品質(zhì)發(fā)生變化難以滿足規(guī)范要求時, 有權(quán)撤消其批準(zhǔn)。承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求采用相應(yīng)的措施。當(dāng)承包人使用新型材料時，必須按照監(jiān)理工程師的要求在有資格的試驗 場所進(jìn)行試驗。必要時，監(jiān)理工程師將要求承包人完成一切數(shù)量的試驗 工程，并進(jìn)行必要的檢測，由此引起的一切費(fèi)用由承包人承擔(dān)。當(dāng)工程材料品種多、規(guī)格多、數(shù)量多、進(jìn)

20、場多、存儲分散時，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人對材料進(jìn)行有效標(biāo)識并提供相應(yīng)的示意圖，以便對現(xiàn)場進(jìn)行管理。材料的進(jìn)場與使用工程材料進(jìn)場后，承包人應(yīng)及時通知監(jiān)理對材料質(zhì)量予以確認(rèn)，承包人應(yīng)填報進(jìn)場材料確認(rèn)單 ，并附按規(guī)范要求頻率，承包人的抽查報告，未報監(jiān)理確認(rèn)的材料不得投入使用。大型砼構(gòu)件，鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的數(shù)量和質(zhì)量應(yīng)在預(yù)制現(xiàn)場經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)后，方可進(jìn)場。承包人的進(jìn)場材料與使用情況須每月統(tǒng)計，并以月報的形式向監(jiān)理工程師匯報。工程開工管理工作程序編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定 , 編制本工作程序。目的對工程開工進(jìn)行控制 , 確保合同工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。適用范圍本工作程序適用于一切永久性工程的開工控制

21、工作。工作程序 合同工期合同工期從合同工程開工日期開始起算，工期在合同協(xié)議中規(guī)定?？傮w工程開工令4.2.1 審批程序承包商在總體施工組織設(shè)計得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，可以提出總體工 程開工申請，報監(jiān)理組審查同意后報總監(jiān)辦核查。核查同意后，由總監(jiān)理工程師下達(dá)總體工程開工令?？傮w工程開工令的下達(dá)，并不表示承包 商已經(jīng)具備某一分項工程開工條件。4.2.2 總體工程開工申請報告的內(nèi)容總體工程開工申請報告的內(nèi)容包括合同協(xié)議書簽訂情況、臨建情況、 施工組織設(shè)計編制和審批情況、工料機(jī)準(zhǔn)備情況、圖紙及拆遷到位情 況、自保體系建立情況、工地實驗室建設(shè)及其驗收情況、存在的問題及 其解決建議。分項工程開工申請4.3.1

22、 分項工程的劃分分項工程的劃分按照總監(jiān)辦下發(fā)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并必須經(jīng)審批同意 后確定。4.3.2 分項工程開工申請的主要內(nèi)容1）分項工程概況：包括工程概況、工程項目、工程數(shù)量、工程造價、工程特點、工期要求等。2）分項工程施工方案分項工程施工方案的內(nèi)容主要包括：施工組織（包括人員組織機(jī)構(gòu)、 施工部署等）、施工方法、技術(shù)措施、特殊和重要工程的專項說明（包括 模板設(shè)計、排架設(shè)計、新工藝、新材料、新設(shè)備等）。分項工程施工方案應(yīng)附有施工平面布置圖、施工組織機(jī)構(gòu)框圖、施工 工藝流程圖和專項施工設(shè)計等。3）分項工程測量放樣計算4）分項工程材料、標(biāo)準(zhǔn)試驗審批情況5）分項工程機(jī)械設(shè)備配備情況6）分項工程自保措施

23、（質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計、保證體系、自檢方法和手段、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底單、質(zhì)量保證體系工作流程圖等）。7）環(huán)境保護(hù)措施和施工安全措施8）分項工程進(jìn)度計劃（具體要求見工程進(jìn)度管理工作程序）4.3.3 分項工程開工申請的審批程序承包商應(yīng)在一般分項工程開工前 7 天或監(jiān)理工程師認(rèn)可的其它期限內(nèi) 向駐地辦提交分項工程開工申請 （一式兩份）。駐地辦在 3 天內(nèi)予以審批。重要分項工程審批材料報總監(jiān)辦核查備案。重要分項工程，承包人應(yīng)在開工前 14 天向駐地辦提交分項工程開工 申請（一式三份）。經(jīng)審批后，分項工程開工申請中的施工方案報總監(jiān)辦 核查。（重要分項工程項目為：樁基施工，現(xiàn)澆外露混凝土（墩柱、蓋 梁、橋臺、通道

24、、涵洞）施工，伸縮縫施工，梁板施工，底基層、基層施 工、瀝青混凝土面層施工，大型構(gòu)件吊裝施工等）。4.3.4 審批要點施工方案是否合理 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確 自保措施是否得力 準(zhǔn)備工作經(jīng)過檢查是否已經(jīng)落實 分項工程進(jìn)度計劃是否合理分項工程審批要素與上級要素是否對應(yīng)7）環(huán)境保護(hù)措施是否得當(dāng)審批合格的分項工程開工申請作為監(jiān)理工程師進(jìn)行分項工程控制的 依據(jù)，未經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包商不得隨意改變。監(jiān)理工程師要求的滿足 所有分項工程，在分項工程開工申請得到監(jiān)理工程師審批認(rèn)可以前不得 擅自開工，為分項工程開工所做的準(zhǔn)備工作除外。在上個分項工程質(zhì)量未得到監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可之前，承包人不得擅自 進(jìn)行下個相關(guān)分項

25、工程。所有分項工程的施工，必須嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的方案組織施工, 當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)與方案不一致時，有權(quán)暫停此分項工程的施工，承包 人應(yīng)書面向監(jiān)理工程師申報補(bǔ)充材料，得到監(jiān)理工程師審批同意后，方 可繼續(xù)施工或更改施工工藝。工程進(jìn)度管理工作程序編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。目的使得承包人制訂的計劃具有可靠性和可行性，有效控制工程進(jìn)度符合 合同工期和階段性工期的要求，最終實現(xiàn)計劃的指導(dǎo)功能。適用范圍本工作程序適用于所有合同工程的工期控制。工作程序監(jiān)理工程師對進(jìn)度進(jìn)行控制的原則是：總體安排、階段控制、單項管 理、月度匯總、周統(tǒng)計、日檢查。從工程量角度必須采用的計劃為：總 體工程進(jìn)

26、度計劃、階段工程進(jìn)度計劃、分項工程進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計 劃。從工程量角度必須采用的計劃為：現(xiàn)金流量計劃。進(jìn)度計劃的內(nèi)容與格式4.1.1 計劃編制說明1）工程概述：工程概述必須包括本進(jìn)度計劃所涉及的工程項目、工程數(shù)量、工程特點、施工環(huán)境 （包括施工條件和時間資源） 、施 工方法五個方面。施工方法可與進(jìn)度計劃同報單列。2）編制依據(jù)：包括合同文件（圖紙、規(guī)范、工程量清單）、相應(yīng)定額、工料機(jī)配備、施工方法、上期計劃完成情況和計劃的調(diào)整 情況等。3）計劃的目標(biāo)及分解：指計劃的編制思路及對計劃本身的整體描述。4）有利和不利因素分析及措施：要充分考慮到工程質(zhì)量的特殊要求，征地、拆遷，采用新工藝、新材料、新設(shè)備

27、，資金不 到位，民擾，相關(guān)單位的干擾，國家政策、法律、法規(guī)的制 約等不利因素對工期的影響，并采取相應(yīng)保證措施。5）存在的問題及建議：本進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中存在的問題和解決問題的建議。4.1.2 計劃的格式1）橫道（條）圖：總體進(jìn)度計劃、階段進(jìn)度計劃、月度計劃和單項進(jìn)度計劃都必須配備橫條圖、總體進(jìn)度計劃、階段進(jìn)度計 劃和月進(jìn)度計劃按分項工程列項，單項進(jìn)度計劃必須按工序 列項。2）網(wǎng)絡(luò)圖：總體計劃必須配備網(wǎng)絡(luò)圖，必須計劃時間參數(shù)并標(biāo)注關(guān)鍵路線。3）工料機(jī)配備直方圖：總體進(jìn)度計劃和單項進(jìn)度計劃必須配備工料機(jī)配備直方圖。4）資金流量圖：總體進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃必須配備相應(yīng)的資金流量圖（S曲線），按分項工

28、程列項。計劃的審批要點4.2.1工程項目劃分及開工順序是否合理；4.2.2上下、前后、同種工序之間的銜接是否合理；4.2.3工藝工期是否合理（是否滿足規(guī)范要求）；4.2.4工期安排是否合理（是否滿足合同工期或階段工期）；4.2.5工程的季節(jié)安排是否合理（將工程安排在有利季節(jié)施工，盡量錯開 不利季節(jié)）。4.2.6 考慮不利氣候的影響是否合理；4.2.7 施工的節(jié)奏是否合理；4.2.8 考慮分包對工期的影響是否合理。計劃的報批程序4.3.1 總體工程進(jìn)度計劃：（與施工組織設(shè)計一并申報）4.3.2 階段工程進(jìn)度計劃承包人在接到下達(dá)的階段目標(biāo)后 3 天內(nèi)，應(yīng)向駐地辦提交形式和內(nèi)容均符合要求的階段工程進(jìn)

29、度計劃（一式 4 份）。駐地監(jiān)理工程師在接到 承包人提交的階段工程進(jìn)度計劃后，應(yīng)在 2 天內(nèi)進(jìn)行審查，若不符和要求，將提出審查意見后返回承包人，并保存一份備查。承包人應(yīng)在3 天 內(nèi)，將經(jīng)過修改完善后的階段工程進(jìn)度計劃重新上報，直至審查通過， 并經(jīng)總監(jiān)辦審批。審批合格的階段工程進(jìn)度計劃將作為階段工期目標(biāo)控 制考核的依據(jù)，并報業(yè)主備案。4.3.3 月進(jìn)度計劃每月 25日前，承包人應(yīng)向駐地辦申報 4 份形式和內(nèi)容完全相同的月進(jìn)度計劃。駐地監(jiān)理工程師在接到月進(jìn)度計劃后 3 天內(nèi)審批，審批合格的 月進(jìn)度計劃是當(dāng)月進(jìn)度控制的依據(jù)，報總監(jiān)辦備案。4.3.4 分項工程進(jìn)度計劃承包人在申報分項工程開工申請的同時

30、，應(yīng)申報分項工程進(jìn)度計劃，作為分項工程開工申請的附件。監(jiān)理工程師與分項工程開工申請 并審批，審批合格的分項工程進(jìn)度計劃作為分項工程進(jìn)度控制的依據(jù)。核查進(jìn)度核查進(jìn)度要以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，駐地辦負(fù)責(zé)核查，實行一天一記錄，一周一統(tǒng)計，一月一總結(jié)（匯總），要建立計劃進(jìn) 度統(tǒng)計臺帳，填寫周工程進(jìn)度統(tǒng)計表，每周核定工程進(jìn)度是否與周進(jìn)度 計劃相符，分析計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度相差產(chǎn)生的原因。進(jìn)度控制對策4.5.1 調(diào)整當(dāng)月進(jìn)度計劃當(dāng)本周實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度時，監(jiān)理工程師要以監(jiān)理指令或認(rèn)為 合理的其它形式，建議承包人采取措施加快工程進(jìn)度。4.5.2 在下月進(jìn)度計劃中采取彌補(bǔ)措施當(dāng)本月實際進(jìn)度落后于當(dāng)

31、月進(jìn)度計劃時，駐地辦要以監(jiān)理指令，監(jiān)理 文件或工地會議紀(jì)要形式通知承包人在下月計劃中采取切實可行的彌補(bǔ) 措施，以保證總體工程進(jìn)度。4.5.3 調(diào)整總體工程進(jìn)度計劃當(dāng)工程實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后，通過 4.5.14.5.4 一般違約處理當(dāng)承包人進(jìn)度嚴(yán)重滯后，通過本程序 4.5.14.5.5 建議業(yè)主驅(qū)逐承包人或強(qiáng)制分包當(dāng)承包人進(jìn)度嚴(yán)重滯后，且通過 4.5.4 規(guī)定的方式仍然不能奏效時， 為確?？傮w工程進(jìn)度，駐地辦要通過總監(jiān)辦以文件形式建議業(yè)主驅(qū)逐承 包人或進(jìn)行強(qiáng)制分包。監(jiān)理工程師要求的滿足 監(jiān)理工程師對承包人進(jìn)度計劃的批準(zhǔn)，并不免除承包人延期工程的任何 責(zé)任。承包人在工程進(jìn)行過程中，不得以任何理由延誤工

32、期。當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn) 為承包人進(jìn)度緩慢，無法保證合同工期時，將發(fā)出書面指令要求承包人 加快工程進(jìn)度，承包人應(yīng)立即采取措施加快進(jìn)度。承包人無權(quán)因此獲得 任何追加款項。總體工程進(jìn)度計劃和階段工程進(jìn)度計劃應(yīng)按照總監(jiān)辦的要求配備專項進(jìn) 度計劃支持，主要有：路基施工專項計劃（按施工分段編制）、橋梁施工 專業(yè)計劃（按橋，含通道橋）、涵洞專業(yè)施工計劃（按座）等。在非拆遷和計劃原因的前提下，承包人應(yīng)采取有效措施，確保進(jìn)度計劃 的按期、保質(zhì)完成，否則，將影響其階段目標(biāo)評比結(jié)果。旁站監(jiān)理管理程序編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量控制措施制定本工作要求。目的規(guī)范監(jiān)理旁站標(biāo)準(zhǔn) , 以便對重要工序項目施工過程進(jìn)行有效監(jiān)

33、督。適用范圍本要求適用于各種公路、橋梁、排水及其他相關(guān)工程。管理要求 旁站監(jiān)理的項目本工程將旁站項目分為兩類： A 類和 B 類。其中 A 類為嚴(yán)格管理項目。旁站施工全過程，旁站人員中間不得離開現(xiàn)場；B類為普通管理項目，在該工序進(jìn)行正常施工后，允許旁站人員短時間內(nèi)兼顧其他監(jiān)理工作。其中 A 類工程為混凝土澆注工程、現(xiàn)場預(yù)應(yīng)力張拉及壓漿工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、臺背填筑工程、 B 類為其他項目分項工程。現(xiàn)場旁站項目的管理4.2.1 各駐辦應(yīng)按本旁站管理辦法的旁站項目規(guī)定，制定出各合同標(biāo)段的 旁站計劃，妥善安排旁站人員。4.2.2 在規(guī)定旁站的工序項目施工時，承包人須通過駐地辦，監(jiān)理人員旁 站必須到位。

34、其中 A 類工序項目旁站人員不到現(xiàn)場，承包人不得施工。4.2.3 旁站人員應(yīng)按旁站管理要求，認(rèn)真旁站并填寫旁站記錄。旁站內(nèi)容4.3.1 檢查承包人該項目施工工藝是否符合以批準(zhǔn)的施工方案。4.3.2 檢查承包人現(xiàn)場責(zé)任人是否到位，管理人員，試驗人員是否到位。操作工人配備是否滿足施工要求（及質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量情況）4.3.4 檢查所用設(shè)備是否與批準(zhǔn)方案相符。4.3.3 檢查所用材料是否與所批準(zhǔn)材料相符。4.3.5 檢查施工條件是否滿足和保證施工要求。4.3.6 本工序（分項）工程施工對上道工序是否有不良影響。旁站記錄用表4.4.1 砼澆注項目填報旁站記錄表 05。4.4.2預(yù)應(yīng)力筋張拉項目填報旁站記

35、錄表 03。4.4.3管線回填、結(jié)構(gòu)物回填及道路基層施工旁站填報旁站記錄表01。4.4.4瀝青混合料施工填報旁站記錄表 02。4.4.5預(yù)應(yīng)力孔道壓漿施工填報旁站記錄表 04。4.4.6鉆孔灌注樁灌注施工填報旁站記錄表 06。旁站記錄填寫要求4.5.1 旁站監(jiān)理人員必須認(rèn)真填寫本辦法格式的旁站監(jiān)理記錄4.5.2 旁站監(jiān)理記錄應(yīng)填寫齊全、字跡清楚、不亂涂亂改 ，填寫時不得 使用鉛筆。4.5.3 旁站記錄中記錄的問題必須有處理經(jīng)過和處理結(jié)果。4.5.4 旁站記錄中涉及業(yè)主、承包人和其它監(jiān)理人員時，應(yīng)寫全名和職 務(wù)，不得只寫姓名或只寫姓和職務(wù)。4.5.5 旁站監(jiān)理記錄應(yīng)全面反映旁站監(jiān)理工作情況，當(dāng)由

36、于版面限制不能 詳細(xì)記錄旁站監(jiān)理工作情況時，可加附頁。4.6.1 旁站監(jiān)理記錄按旁站工程項目進(jìn)行整理。4.6.2 總監(jiān)辦、駐地辦負(fù)責(zé)人或他們授權(quán)人可以隨時抽查旁站監(jiān)理記錄，并在空白處簽字。4.6.3 每周駐地監(jiān)理和駐地辦專業(yè)工程師或他們的授權(quán)人進(jìn)行一次檢查，并在封面上簽字。旁站監(jiān)理記錄的保存旁站監(jiān)理記錄按月裝訂交駐地辦保存。駐地辦編號、登記妥善保存 旁站監(jiān)理記錄，并保存清潔，不折邊角。旁站監(jiān)理記錄的歸檔當(dāng)工程竣工時，旁站監(jiān)理記錄應(yīng)按照業(yè)主下發(fā)的資料要求整理、裝 訂后歸檔。過程控制管理工作程序編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。目的對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，確保合同工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)

37、定。適用范圍本工作程序適用于所有工程施工的過程控制。管理辦法及程序 過程控制手段4.1.1 巡視駐地監(jiān)理工程師和專業(yè)工程師每天必須至少巡視工地一次。駐地 監(jiān)理組長每天上、下午至少巡視工地一次，每天累計巡視時間不得少 于工作時間的 50%。現(xiàn)場監(jiān)理員每天的工作主要在現(xiàn)場巡視和旁站。監(jiān)理工程師在監(jiān)理日志中詳細(xì)記錄巡視過程中掌握的工程形象進(jìn)度、 抽檢項目和抽檢結(jié)果、工料機(jī)動態(tài) （存在的問題） 、發(fā)現(xiàn)的問題指令情 況及其處理措施和處理結(jié)果、對上次發(fā)現(xiàn)問題的處理結(jié)果的檢查落實 情況等。承包人對監(jiān)理工程師在巡視過程中指出的問題應(yīng)及時予以糾 正。否則，監(jiān)理工程師有權(quán)口頭暫停問題所在部位的施工，并事后以 書面

38、形式確認(rèn)。4.1.2 旁站監(jiān)理將對關(guān)鍵工序或重要部位的施工進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理，對承 包人的施工過程進(jìn)行控制（詳見旁站監(jiān)理工作要求）。承包人應(yīng)對 監(jiān)理工程師在旁站過程中指出的問題立即進(jìn)行糾正，否則，監(jiān)理有權(quán) 現(xiàn)場口頭暫停承包人該部位的施工，并事后以書面形式確認(rèn)。監(jiān)理旁 站按旁站監(jiān)理工作要求 填寫旁站監(jiān)理記錄，詳細(xì)載明施工過程、檢 查項目和檢查結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果等。旁站記錄作為監(jiān)理日 志的附件。4.1.3 指令：監(jiān)理工程師對工程中發(fā)現(xiàn)的問題 （不局限于質(zhì)量問題） ， 將以監(jiān)理指令或文件的形式通知承包人。1）監(jiān)理通知單對承包人的一般工作問題及要求，由駐地辦簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求承包商改正執(zhí)行。

39、監(jiān)理通知單要寫明依據(jù)、項目、存在問題及要求等。每月將監(jiān)理通知單及其整理的回復(fù)單匯總，報總監(jiān)辦。2）監(jiān)理指令單對于承包人違反合同規(guī)定、監(jiān)理工作程序、存在質(zhì)量問題或安全隱患等問題，由駐地辦簽發(fā)監(jiān)理指令，要求承包人改正，并報監(jiān)理工程師。監(jiān)理指令單要寫明依據(jù)、項目、不符合事實和改正要求等。監(jiān)理指令及其整改的回復(fù)單，每月匯總報總監(jiān)辦。3）停工令和復(fù)工令由于承包人屢次違反合同規(guī)定、嚴(yán)重違反監(jiān)理工作程序、存在質(zhì)量問題或安全隱患時，監(jiān)理工程師可以暫停部分和全部工程項目。駐地監(jiān)理組長有權(quán)對工序進(jìn)行停工。駐地辦有權(quán)對分項工程進(jìn)行停工。停工令必須詳細(xì)寫明停工的項目、范圍和內(nèi)容；停工的依據(jù)和原因；監(jiān)理工程師的整改要求

40、。在承包人滿足了監(jiān)理工程師的整改要求，監(jiān)理工程師可以簽發(fā)復(fù)工指令。停工令、復(fù)工申請和復(fù)工令外延要對應(yīng)。監(jiān)理文件在監(jiān)理工程師認(rèn)為工程存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題或承包人嚴(yán)重違反合同文件和監(jiān)理工作程序規(guī)定或承包人拒不執(zhí)行監(jiān)理指令時，駐地監(jiān)理工程師將就上述問題發(fā)出監(jiān)理文件，并抄報總監(jiān)辦及業(yè)主，抄送其他承包人及有關(guān)單位。承包人應(yīng)就監(jiān)理文件中指出的問題，寫出書面報告，報監(jiān)理工程師審批，并達(dá)到監(jiān)理工程師滿意。質(zhì)量事件和質(zhì)量事故的處理管理方法見質(zhì)量事件（事故）處理程序的規(guī)定。監(jiān)理工程師要求的滿足 承包人必須建立健全自保體系，并保持其有效運(yùn)作。自保體系的人員必須現(xiàn)場控制工作到位。當(dāng)監(jiān)理工程師巡視和旁站工程，發(fā)現(xiàn)承包商自

41、保體系人員不到位或不履行職責(zé)時，將暫停工程或發(fā)出書面指令要求予以糾正。承包商必須教育施工管理人員，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，否則，監(jiān)理工程師將按照合同文件的規(guī)定，對承包人予以經(jīng)濟(jì)處罰。承包人必須嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程組織施工，并對監(jiān)理工程師出入工地現(xiàn)場提供方便，確保監(jiān)理工程師的人身和財 產(chǎn)安全。承包人項目經(jīng)理和總工程師必須每天至少巡視工地一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。承包人現(xiàn)場管理人員必須每天堅持工作在現(xiàn)場，對 施工方案的執(zhí)行和施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。承包人項目經(jīng)理和總 工程師離開工地現(xiàn)場，必須向總監(jiān)辦請假。主要管理人員離開工地 現(xiàn)場，必須向駐地辦請假。質(zhì)量事件（

42、事故）處理管理工作程序目的控制質(zhì)量事件（事故）的影響范圍，并使其得到妥善處理，確保工程的安全性和使用功能不受影響。適用范圍適用于所有工程質(zhì)量事件（事故）的處理。定義質(zhì)量事件：在工程實施過程中，當(dāng)承包人由于違反施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定或擅自改變被批準(zhǔn)的施工方案或由于其它失誤使工程質(zhì)量出現(xiàn)有可能造成較嚴(yán)重后果的質(zhì)量缺陷問題，即為“質(zhì)量事件”。對工程質(zhì)量的影響是指對工程的安全性、使用壽命、使用功能和外觀形象的影響。質(zhì)量事故：當(dāng)質(zhì)量事件被質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位及建設(shè)單位確定其對工程質(zhì)量的影響程度已達(dá)到國家規(guī)定的“質(zhì)量事故標(biāo)準(zhǔn)”，即為質(zhì)量事故。工作程序質(zhì)量事件（事故）的發(fā)生4.1.1 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事件時，承包人應(yīng)

43、立即暫停該項目的施工，保護(hù)好現(xiàn)場，并采取措施不使后果擴(kuò)大。4.1.2 監(jiān)理認(rèn)為發(fā)生了質(zhì)量事故時，應(yīng)書面向承包人發(fā)出監(jiān)理指令，將損失降低到最小，承包人應(yīng)按指令要求執(zhí)行。質(zhì)量事件（事故）報告質(zhì)量事件發(fā)生后，承包人應(yīng)立即迅速通知駐地辦 ，若有可能成為質(zhì)量事故的，并需通知建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門和有關(guān)主管單位。承包人應(yīng)立即填寫質(zhì)量事件 （事故）報告單，以書面形式報告質(zhì)量事件 （事故）的詳細(xì)情況和產(chǎn)生原因。4.2.1 質(zhì)量事件（事故）報告內(nèi)容2、事件事故）原因分析，從管理、操作、設(shè)備、材料、環(huán)境、工4、藝幾個方面；3、事故）對工程安全、壽命、使用功能、外觀的影響程度；事故）所帶來或造成的損失分析；5、事件

44、性質(zhì)判斷：質(zhì)量問題還是質(zhì)量事故；6、對事件（事故）采取的應(yīng)急措施；7、對質(zhì)量事件（事故）責(zé)任人的處理意見；8、今后類似質(zhì)量問題的防范措施。4.2.2 質(zhì)量事件（事故）報告，附質(zhì)量事件 （ 事故） 處理審批單由承包人一同報駐地辦。處理方案承包人應(yīng)于事件（事故）發(fā)生后及時制定補(bǔ)救措施或處理方案，以及預(yù)防類似事件再發(fā)生的預(yù)防措施，隨 質(zhì)量事件 （事故）處理審批單報駐地辦審查。駐地辦的應(yīng)對措施4.4.1 駐地辦在接到質(zhì)量事件（事故）的信息后，應(yīng)立即組織有關(guān)人員對事件（事故）現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對該質(zhì)量事件的性質(zhì)和影響程度、影響范圍作出判斷。4.4.2 駐地辦在接到承包人的書面報告后，及時簽署審查意見并上報總

45、監(jiān)辦 。4.4.3 駐地辦應(yīng)及時檢查承包人防止該質(zhì)量事件影響擴(kuò)大的措施是否落實。方案的審批總監(jiān)辦在正式審批前，將根據(jù)質(zhì)量事件（事故）的影響具體情況，邀請建設(shè)單位有關(guān)部門，設(shè)計人、質(zhì)量監(jiān)督部門及其他有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，召開專題會議，討論處理方案，確定對處理方案的批準(zhǔn)。若承包人提出補(bǔ)救措施或處理方法不能滿足監(jiān)理工程師要求時，將予以退回，承包人應(yīng)重新申報，直達(dá)到監(jiān)理工程師及有關(guān)主管部門滿意。若質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)定為質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故的處理方案，需得到質(zhì)量監(jiān)督部門的批準(zhǔn)。質(zhì)量事故的處理承包人按批準(zhǔn)的處理方案實施，其各道工序均應(yīng)交駐地監(jiān)理驗收，駐地辦應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗證。在質(zhì)量事故（事件）處理審批單上填

46、報處理結(jié)果。工程驗收管理工作程序編制依據(jù)根據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，編制本工作程序。目的對工程驗收工作進(jìn)行控制，確保合同工程質(zhì)量符合合同文件的規(guī)定。適用范圍本工作程序適用于一切永久性工程的工序、分項工程驗收工作。工作程序 工序驗收4.1.1 工序驗收條件嚴(yán)格執(zhí)行首件驗收制度，在每道工序完成之后，在承包商自檢合格后、填報工序報驗單并附相應(yīng)質(zhì)量證明資料的基礎(chǔ)上，通知專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工序驗收。工序驗收的條件是工序完工、自檢質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，自檢資料齊全，否則，監(jiān)理工程師將有權(quán)不予驗收。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收不合格的工序，應(yīng)在整改后重新報驗。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工序，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。4.

47、1.2 工序驗收內(nèi)容工序驗收包括工程實體驗收和資料驗收兩項。實體驗收包括內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量兩部分，駐地辦驗收人員必須親自動手實測實量，掌握第一手資料，做到全頻率、全工序檢查。資料驗收包括過程記錄、隱檢和預(yù)檢單、自檢資料和原始記錄等一切與本工序有關(guān)的保障資料。當(dāng)本工序未達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得進(jìn)行下道工序。4.1.3 驗收時間駐地辦在接到承包人的報驗申請后，應(yīng)在保證施工需要的前提下，盡快予以檢驗，最遲應(yīng)于接到報驗 24 小時內(nèi)進(jìn)行檢查（大型模板，大型鋼筋，測量精度要求高的工序項目，夜間不予驗收）。4.1.4 驗收成果驗收成果包括監(jiān)理驗收資料、驗收合格率和首次驗收合格率。分項工程的驗收4.2.1 分項工

48、程的確定承包人在工程開工前，依據(jù)總監(jiān)辦的要求，完成合同標(biāo)段內(nèi)的所有分項工程項目的劃分，報監(jiān)理審批后確定。4.2.2 分項工程驗收的條件包括分項工程完工、承包商自檢質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、資料齊全。承包人向駐地辦申請分項工程驗收，駐地辦的驗收內(nèi)容包括：資料檢查，外觀檢查，實測實量，評定打分。分項工程驗收后，駐地辦公室填報分項工程完工證書?；A(chǔ)工程、外露混凝土工程、預(yù)制梁板工程、支座安裝工程、伸縮縫工程、防水工程等重要監(jiān)理工程師要求的滿足分項工程的驗收，要約請總監(jiān)辦工程部參加。在約請監(jiān)理工程師進(jìn)行工序或分項工程驗收時，承包人必須在進(jìn)行嚴(yán)格自檢的基礎(chǔ)上，填報全套自檢資料，否則，監(jiān)理工程師不予驗收。承包人填報的自檢資料必須全面、及時、合規(guī)，嚴(yán)禁弄虛作假，否則，監(jiān)理工程師將予以通報批評，并按照合同文件的規(guī)定，予以經(jīng)濟(jì)處罰。監(jiān)理工程師在進(jìn)行驗收時必須進(jìn)行實測實量，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料，否則，在總監(jiān)辦抽查發(fā)現(xiàn)驗收結(jié)果存在嚴(yán)重偏差時，將對驗收人員予以處罰。監(jiān)理工程師的驗收屬于抽查性質(zhì)，監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可的工序或分項工程出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，并不免除承包人的任何責(zé)任。投訴方式：第五駐地辦接受任何的投訴方式，上級監(jiān)督部門是大廣高速總監(jiān)辦 和籌建處，政府監(jiān)督是河北省公路工程質(zhì)量安全局。駐地辦負(fù)責(zé)人：安郁田 駐地辦地址：河北省肅寧縣尚村鎮(zhèn)大廣高速第五駐地辦 駐地辦電話： 0317 50