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1、兒童游樂概念性方案兒童游樂概念性方案XX兒童游樂項目兒童游樂概念性方案一、前言 兒童事業(yè)燦爛未來的產(chǎn)業(yè) 中國兒童產(chǎn)業(yè)的空間巨大,中國獨有的獨生子女政策,讓孩子成為家庭永久的中心,孩子的健康與成長,自然就是家家大人關(guān)注的重中之重! 一切為了孩子!集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童樂園已成為二十一世紀的投資熱點 ,究其原因為: 1、中國消費水平的日益提高同時社會競爭日益激烈 ,新生代父母對培訓(xùn)下一代有非常強烈的消費意愿; 2、112歲兒童活動場鳳毛麟角,兒童樂園具備巨大的成長空間; 3、兒童樂園市場集中度底,現(xiàn)跨地域發(fā)展的壟斷性企業(yè)稀少。兒童游樂概念性方案二、項目背景(一)兒童游樂行業(yè)發(fā)展概況(
2、一)兒童游樂行業(yè)發(fā)展概況1、現(xiàn)狀分析、現(xiàn)狀分析 中國游樂產(chǎn)業(yè)20年:從全盤引進到全面創(chuàng)新 進入21世紀,隨著我國旅游事業(yè)的蓬勃發(fā)展和國民消費能力的快速提高,中國游樂業(yè)集過去二十年的飛速發(fā)展,成為中國旅游業(yè)的主要支柱,成為與娛樂、休閑、健身、戶外運動、城市市政、房地產(chǎn)等多產(chǎn)業(yè)密切交織的一個綜合性產(chǎn)業(yè)。 據(jù)統(tǒng)計,如今中國已建成400多家大大小小的游樂園(場),占全世界游樂園數(shù)量總和的10%。,目前,進入游樂園(場)休閑娛樂的有3億多人次,僅按人均消費20元計算,年營業(yè)收入就達60億元。 2、政策方針、政策方針 中國游樂行業(yè)“十二五”發(fā)展綱要指出:加強文化與游樂相結(jié)合,提高全行業(yè)整體水平;實施品牌引
3、領(lǐng)戰(zhàn)略,打造文化游樂系列品牌 ;加強游樂園(場)的經(jīng)營策劃、不斷增強文化創(chuàng)意以增加游樂園(場)的新鮮感和吸引力。 大量提倡發(fā)展社區(qū)游樂中心,社區(qū)游樂中心投資不大,建設(shè)難度較小,便于游人全家出動,在國外十分走俏,但在我國數(shù)量則遠遠不夠。 兒童游樂概念性方案(二)國內(nèi)人口總體概況1、人口數(shù)量、人口數(shù)量 第六次全國人口普查 數(shù)據(jù)公布,全國總?cè)丝跒?339724852人 ,比2000年第五次人口普查相比,10年增加7390萬人,增長5.84%,年平均增長0.57 。 嘉興全市常住人口為450.17萬人 ,年平均增長率為2.31%。 濮院總?cè)丝跀?shù)量約30萬,其中長住新居民10萬,外來流動人口15萬, 其
4、中青少年約4萬人。2、目標消費群體、目標消費群體 這類游樂園集安全、衛(wèi)生、寬敞等特點,消費目標群體比較明確(0-8歲)。2007年到開始到今一直是生育的高峰期,出生孩子的年紀現(xiàn)在是6歲之內(nèi),這年齡段的孩子正是我們的消費目標群體。3、消費意識、消費意識 我國目前所處的第四次生育高峰期的主要群體是改革開放初期出生的第一代獨生子女,他們的思維方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大,在孩子成長的花費方面表現(xiàn)出兩個特點:一是舍得花錢,二是在花錢趨向上越來越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育。兒童游樂概念性方案四、項目市場分析(一)市場前景 1、客戶群數(shù)量巨大、客戶群數(shù)量巨大 中國目前07歲幼兒約有1.8
5、億;每年新出生人口2000多萬,其中城鎮(zhèn)0-6歲嬰童約有7700萬,以平均每個孩子每年花銷5000元進行概算,這一市場規(guī)模約為8500億元,龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長與更新,奠定了兒童市場堅實的客戶基礎(chǔ)。 2、六個錢包供一個孩子花、六個錢包供一個孩子花 “嬰童經(jīng)濟”另一強力支撐點還有我國特有的家庭結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)代都市普遍是“4+2+1”的家庭模式,四位老人、一對夫妻圍著一個孩子,“六個錢包供一個孩子花”。 3、新一輪、新一輪“淘金潮淘金潮”即將引爆即將引爆 2006年開始的這股“嬰兒潮”到2033年將達到峰值 ,中國沿海地區(qū)不少城市已經(jīng)達到人均GDP5000美元,據(jù)國際通行指標,嬰童經(jīng)濟進入現(xiàn)代意義上的
6、發(fā)展階段。這波“嬰兒潮”將全面沖漲起容量巨大的中國孕嬰童產(chǎn)業(yè)市場,引爆新一輪“淘金潮”。 4、從業(yè)數(shù)量不斷增加、行業(yè)越來越細分化、從業(yè)數(shù)量不斷增加、行業(yè)越來越細分化 兒童行業(yè)數(shù)量不斷增加,行業(yè)越來越細分,出現(xiàn)了嬰兒用品專賣、專業(yè)嬰幼兒攝影、兒童早教等新興的業(yè)態(tài)。 對于整個市場的需求越來越大。兒童游樂概念性方案(二)國內(nèi)知名游樂分析(發(fā)展模式)“投資一個場館,即投資了一條產(chǎn)業(yè)鏈投資一個場館,即投資了一條產(chǎn)業(yè)鏈” 1、會籍收入,會籍收入,采用會員制形式,收取會費。 2、品牌植入,品牌植入,吸引品牌客戶植入兒童會所,在孩子體驗過程中形成品牌深度傳播,提高 品牌美譽度。 3、周邊消費周邊消費 ,兒童職
7、業(yè)體驗館不僅有大流量人氣,更重要的是,有著以家庭為單位的消費需求,如餐飲、攝像、零售等都是盈利的良好補充。 4、衍生產(chǎn)品,衍生產(chǎn)品,如同迪士尼模式一樣,以兒童會所為平臺延伸出的系統(tǒng)化衍生品,如吉祥物、玩具、文具及各種紀念品等。除了傳統(tǒng)的衍生產(chǎn)品類型,未來還可挖掘許多服務(wù)型產(chǎn)品,如培訓(xùn)、動漫等,市場空間巨大。 5、廣告資源,廣告資源,作為較為集中的消費者聚集地,兒童會所可為其它兒童消費品提供收費性營銷活動場地與廣告?zhèn)鞑ベY源等。兒童游樂概念性方案三、項目特點(一)集團CTD模式理念 1、CTD理念 以特有的經(jīng)營理念、現(xiàn)代的購物環(huán)境、鮮明的市場定位,成為個性鮮明、當?shù)責o人不曉得休閑娛樂與購物天堂,成
8、為流行、時尚元素的集散地,XX最具規(guī)模的一站式商業(yè)中心。其中六大業(yè)態(tài)中心分別是精英商務(wù)中心、餐飲美食中心、文化娛樂中心、兒童游樂中心、休閑健康中心、時尚購物中心。 2、中心廣場的概況(硬件環(huán)境) 大型室內(nèi)游樂園對提高商場城市品位,為商場聚集人氣有著重要的意義。一個成功的大型室內(nèi)游樂園,是一個成功的“文化品牌”,也是現(xiàn)在商場必備的設(shè)施,其帶來的多元效益是顯而易見的。 兒童游樂概念性方案三、項目特點 (二)項目定位 1、項目定位 兒童游樂園項目擬打造成為集兒童游玩、親子休閑、購物于一體的大型室內(nèi)游樂園。提供的是最先進、最安全的兒童游樂方式,小朋友們進入樂園在一起共同游玩,大人們可以在休憩區(qū)喝茶,看書、甚至去逛商場購物。 2、項目概況 使命使命:創(chuàng)造兒童培養(yǎng)新方式! 主題主題:愛好、快樂 客群客群:兒童游樂園所在項目有012歲兒童的業(yè)主家庭,并可輻射至周邊樓盤同類家庭 兒童游樂概念性方案三、項目特點(三)業(yè)態(tài)布局 1、整體布局情況 2、自營業(yè)態(tài) 3、加盟業(yè)態(tài)兒童游樂概念性方案五、投資分析(一)投入產(chǎn)出分析兒童游樂概念性方案五、投資分析兒童游樂概念性方案五、投資分析(二)社會效益 兒童游樂園項目不僅是一個可以獲得可觀經(jīng)濟效益的項目,也是一個能帶來巨大客流,產(chǎn)生良好社會效
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