期末復習題與答案(管理會計)201108

1、管理會計期末復習題、單項選擇題1、下列各項中，屬于無關成本的是（）。A.沉沒成本B.機會成本C.專屬成本D.增量成本2、在歷史資料分析法的具體應用方法中,計算2口果取為相確日勺萬次ZJx （）。A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.直接分析法3、卜列投資決策指標中，越小越好的是( )。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.投資利潤率D.投資回收期4、在幾種不確定的隨機事件中，選擇最有利的市場需求情況下的收益值最大的方案作為中選力條的決策方法被稱為( )A.大中取大法B.小中取大法C.大中取小法D.折中決策法5、在運用高低點法進行成本性態(tài)分析時，選擇高點坐標的依據(jù)是（）A.最高的業(yè)務量B.最高的成本C.

2、最高的業(yè)務量和最高的成本D.最高的業(yè)務量或最高的成本6、在幾種不確定的隨機事件中，選擇最不利的市場需求情況下的收益值最大的方案作為中選方案的決策方法被稱為（）A.折中決策法B.小中取大法C.大中取小法D.大中取大法7、下列各項中，與傳統(tǒng)的財務會計概念相對立而存在的是（）。A.現(xiàn)代會計B.企業(yè)會計C.管理會計D.管理會計學8、在管理會計中，將決策分析分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是（）。A.決策的重要程度B.決策條件的肯定程度C.決策規(guī)劃時期的長短D.決策解決的問題容9、下列各項中，能夠揭示滾動預算基本特點的表述是（）。A .預算期相對固定的B .預算期是連續(xù)不斷的C.預算期與會計年度一

3、致D.預算期不可隨意變動10、如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標將會變小的是（）。A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報酬率C.部收益率D.投資回收期11、已知某投資項目的原始投資額為100萬元，建設期為2年，投產(chǎn)后第18年每年NCF=25萬元，第910年每年NCF=20萬元。則該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期為（）。A.4年B.5年C.6年D.7年12、在采用平滑指數(shù)法進行近期銷售預測時，應選擇的指數(shù)是（）。A.固定的平滑指數(shù)B.較小的平滑指數(shù)C.較大的平滑指數(shù)D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)13、某投資中心第一年經(jīng)營資產(chǎn)平均余額100,000元，經(jīng)營利潤20,000元，第二年該中心新增投資20,000

4、元，預計增加經(jīng)營利潤 3000元，接受投資后，該部門的投資利潤率為（）A.15.5%B.20%C.17.5%D.19%14、企業(yè)已有設備 A一臺，2006年購入，買價5000元，當企業(yè)進行是否更新設備的決策時， 該設備的買價屬于（）A.沉沒成本B.機會成本C.專屬成本D.增量成本15、將全部成本區(qū)分為產(chǎn)品成本和期間成本的分類標志是（）A.成本的目標B.成本發(fā)生的時態(tài)C.成本的相關性D.成本的可盤存性16、已知某企業(yè)本年目標利潤為2 000萬元，產(chǎn)品單價為 600元，變動成本率為 30%固定成本總額為600萬元，則企業(yè)的保利量為（）。A. 61 905B.14286C.50000D.540001

5、7、在經(jīng)濟決策過程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價或喪失的潛在利益，就是所謂的（）。A.增量成本B.機會成本C.專屬成本D.沉沒成本18、下列各項中，不屬于定量分析法的是（）。A.判斷分析法B.算術平均法C.回歸分析法D.平滑指數(shù)法19、如果某項管理會計信息同時滿足了相關性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息在質(zhì)量上符合（）。A.真實性原則B.決策有用性原則C.及時性原則D.靈活性原則20、在管理會計中，將決策劃分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策的分類標志是（）。A.決策的重要程度B.決策條件的肯定程度C.決策規(guī)劃時期的長短D.決策解決的問題容21、下列關系式正確的是（）。

6、A.貢獻邊際率+乍業(yè)率=1 B. 貢獻邊際率+變動成本率=1C.貢獻邊際率 按全邊際率=1 D. 變動成本率+安全邊際率=122、在應用歷史資料分析法進行成本性態(tài)分析時，必須首先確定a,然后才能計算出b的方A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D. 直接分析法23、下列投資決策指標中，屬于反指標的是（）。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.投資利潤率D. 投資回收期24、在存在商業(yè)折扣時，衡量是否達到經(jīng)濟采購批量的關鍵標志是（）。A.相關總成本最低B. 采購數(shù)量最多C.采購價格最低D. 材料質(zhì)量最高25、在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標是（）。A.營業(yè)毛利B.貢獻邊際C.營業(yè)利潤D.期間成本26

7、、在銷售量不變的情況下，保本點越高，能實現(xiàn)的利潤（）A.越多B.越少C.不變D.越不確定27、成本中心控制和考核的容是（）。A.責任成本B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)部門D.管理部門28、在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應當采用的決策方法是（）。A.相關損益分析法B.差別損益分析法C.相關成本分析法D.成本無差別點法29、在相同成本原始資料條件下，變動成本法計算下的單位產(chǎn)品成本比完全成本法計算下的單位產(chǎn)品成本（）。A.相同 B. 大 C. 小 D.無法確定30、下列項目中，能夠克服固定預算方法缺點的是（）。A.固定預算B.彈性預算C.零基預算D.滾動預算二、多項選擇題1、下列各項

8、中，屬于全面預算作用的是（）。A.明確工作目標B.協(xié)調(diào)部門關系C.開展日?；顒覦.考核業(yè)績標準2、同盈虧臨界點有關的指標有（）A.達到盈虧臨界點的作業(yè)率B.安全邊際C.安全邊際率D.銷售利潤率3、下列各項中，屬變動成本特征的有（）。A.在相關圍，其成本總額不受產(chǎn)量增減變動的影響B(tài).在相關圍，其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成比例變動C.在相關圍，其單位產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量變動的影響而保持不變4、下列各項中，屬于管理會計職能的有（）。參與經(jīng)濟決策考核評價經(jīng)營業(yè)績直接人工產(chǎn)量法計提的折舊費）D.成本總額的變動與產(chǎn)量的變動不保持嚴格的比例A.預測經(jīng)濟前景B.C.控制經(jīng)濟過程D.5、下列各項中屬于變動成本的有（）

9、A.直接材料B.6、下列項目中，屬于彈性預算的優(yōu)點是（C.直線法計提的折舊費D.A.適應圍廣B.使用時期長C.各預算期預算相互銜接D.避免重復編制預算7、下列各項中，屬于責任會計制度容的有（）。A.設置責任中心B.編制責任預算8、投資中心主要考核（A.投資報酬率C.提交責任報告D.評價經(jīng)營業(yè)績）。B. 貢獻邊際 C.利潤總額D.剩余收益9、下列各種價格中，符合最優(yōu)售價條件的有（）。A.邊際收入等于邊際成本時的價格B.邊際利潤等于零時的價格C.收入最多時的價格D.成本最低時的價格10、下列各項中，屬于預測分析容的有（）。A.銷售預測B.利潤預測C.成本預測D.資金預測11、下列各項中，不屬于固定

10、成本特征的有（）。A.在相關圍，其成本總額不受產(chǎn)量增減變動的影響B(tài).在相關圍，其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成比例變動C.在相關圍，其單位產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量變動的影響而保持不變D.成本總額的變動與產(chǎn)量的變動不保持嚴格的比例12、下列各項中不屬于固定成本的有（）。A.直接材料B.直接人工C.直線法計提的折舊費D.產(chǎn)量法計提的折舊菲 三、判斷題1、執(zhí)行性管理會計是以服務于企業(yè)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)經(jīng)濟效果為核心，而決策性管理會計則以服務于企業(yè)提高經(jīng)濟效率為核心。（）A正確 B 錯誤2、固定成本在任何條件下，其總額均不隨業(yè)務量的增減變動發(fā)生變化。 （）A正確 B 錯誤3、成本性態(tài)模型y=a+bx中b,就是指單位

11、變動成本。（）A正確 B 錯誤4、簡單地說，決策分析就是領導拍板做出決定的瞬間行為。（）A正確 B 錯誤5、單價、單位變動成本和固定成本同時變化，則利潤也必定發(fā)生變化。（）A正確 B 錯誤6、在一定時期，對于各責任中心之間已經(jīng)發(fā)生的部交易來說，無論采用哪種部轉(zhuǎn)移價格核算，只影響到各相關責任中心之間的利益分配，不會改變的企業(yè)總體利潤。（）A正確 B錯誤7、管理會計的可靠性原則指信息應具備準確性、精確性和真實性。（）A正確 B錯誤8、導致完全成本法與變動成本法營業(yè)凈利潤不相等的根本原因在于兩種成本法對固定性制造費用的處理方法不同。（）A 正確 B 錯誤9、因為安全邊際是正常銷售額超過保本點銷售額的

12、差額，并表明銷售額下降多少企業(yè)仍不至于虧損，所以安全邊際部分的銷售額也就是企業(yè)的利潤。（）A 正確 B 錯誤10、彈性預算只適用于編制利潤預算。A正確 B錯誤11、成本性態(tài)分析中高低點法的優(yōu)點是計算精度高，缺點是過于計算過程過于復雜。（）A正確 B錯誤12、預計資產(chǎn)負債表和預計利潤表構成了整個的財務預算。（）A正確 B錯誤13、現(xiàn)代管理會計的特征在于以預測決策會計和責任會計為主，以規(guī)劃控制會計為輔。（）A正確 B錯誤14、管理會計既能夠提供價值信息，又能提供非價值信息；既提供定量信息，又提供定性信息；既提供部分的、有選擇的信息，又提供全面的、系統(tǒng)的信息。（）A正確 B錯誤15、按變動成本法的解

13、釋，期間成本中只包括固定成本。（）A正確 B錯誤16、成本性態(tài)分析中高低點法的優(yōu)點是計算精度高，缺點是過于計算過程過于復雜。（）A正確 B錯誤17、管理會計的可靠性原則指信息應具備準確性、精確性和真實性。（）A正確 B錯誤18、通過函詢方式，在互不通氣的前提下向若干經(jīng)濟專家分別征求意見的方法是特而菲法。（）A 正確 B 錯誤19、因為安全邊際是正常銷售額超過保本點銷售額的差額，并表明銷售額下降多少企業(yè)仍不至于虧損，所以安全邊際部分的銷售額也就是企業(yè)的利潤。（）A正確 B錯誤20、對于那些應當停止生產(chǎn)的虧損產(chǎn)品來說，不存在是否應當增產(chǎn)的問題。（）A正確 B錯誤21、管理會計十分重視定期報告企業(yè)的

14、財務狀況和經(jīng)營成果的質(zhì)量。相對地，不大關心管理過程及其結果對企業(yè)部各方面人員心理和行為的影響（）。A正確 B 錯誤22、混合成本在任何條件下，其總額均不隨業(yè)務量的增減變動發(fā)生變化。 （）A正確 B錯誤23、混合成本可以分解為變動成本和固定成本。（）A正確 B錯誤24、變動成本法的理論前提是產(chǎn)品成本只應該包括變動生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本必須作為期間成本處理（）。A正確 B錯誤25、責任會計的核心在于利用會計信息對各分權單位的業(yè)績進行計量。（）A正確 B錯誤26、本量利分析的各種模型既然是建立在多種假設的前提條件下，因而我們在實際應用時， 不能忽視它們的局限性。（）A 正確 B 錯誤27、部收益率屬

15、于非折現(xiàn)指標又屬于反指標。（）A正確 B錯誤28、在一定的時空條件下，可控成本與不可控成本可以實現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。（）A正確 B錯誤29、在不確定條件下的決策過程中，如果決策者對未來持樂觀態(tài)度，可采用小中取大法進行決策。()A正確B錯誤30、銷售預算是以生產(chǎn)預算為依據(jù)編制的。()A正確B錯誤四、簡答題1、簡述責任會計的責任中心分類及其特點？2、說明全面預算的概念和作用。3、管理會計與財務會計的主要區(qū)別有哪些？4、簡要闡述成本-產(chǎn)量-利潤依存關系的分析。5、簡述按照成本性態(tài)如何進行成本分類，并說明各成本的特點6、簡述預測的定量分析有哪些具體方法。五、計算題1、某公司生產(chǎn)和銷售 A、B兩種產(chǎn)品，單位售價

16、 A產(chǎn)品為5元，B產(chǎn)品2.50元，A產(chǎn)品貢 獻邊際率為40%, B產(chǎn)品貢獻邊際率為 30%,全月固定成本 72 000元。假設本月份各產(chǎn)品的預計銷售量A產(chǎn)品30 000件，B產(chǎn)品40 000件，請計算以下指標：A、B兩種產(chǎn)品的保本點銷售量；用金額表示的公司安全邊際；本月的預計利潤。2、某項目凈現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)如下： NCF = -1 050萬元，NCF= -200萬元，NCF= 270萬元，NCF = 320 萬元，NCF= 370 萬元，NCF=420 萬元，NCF=360 萬元，NCF=400 萬元，NCF=450 萬元，NCF=500萬元，NCF0= 550萬元，NCF1 = 900萬元?；?/p>

17、準折現(xiàn)率為 10%要求：計算該項目的凈現(xiàn)值。3、已知：某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4 000件，每次訂貨成本為 50元，單位材料年均儲存成本為 10元，不允許出現(xiàn)缺貨，沒有商業(yè)折扣，交貨期為5天，保險日數(shù)為1天，平均每天耗用量為 11件。要求：(1)計算定量采購方式下的每次采購量及再訂貨點。(2)判斷當實際庫存儲備分別達到80件和66件時，企業(yè)是否應當馬上組織采購該種材料。4、某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，每年需要甲零件 1000件。該零件可以自制也可以外購。目前該企業(yè) 已具備自制能力，自制甲零件的完全成本為30元，其中：直接材料 20元，直接人工4元,變動性制造費用1元，固定性制造費用 5元。

18、假定甲零件的外購單價為26元，且自制生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。要求：(1)計算自制甲零件的單位變動成本；(2)作出自制或外購甲零件的決策；(3)計算節(jié)約的成本；(4)若自制生產(chǎn)能力可以對外出租，獲租金收入6 000元，計算自制的相關成本；(5)針對(4)作出自制或外購甲零件的決策。5、已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2007年下半年的產(chǎn)銷量和相關總成本的歷史資料如下：7至12月份的產(chǎn)銷量分別為 125, 100, 140, 155, 198 和200件；7 至 12 月份的總成本相應為 75 000, 82 500, 88 000, 90 500, 95 500和 95 000 元。假定產(chǎn)銷量在相關圍變動

19、。要求：用高低點法對成本進行性態(tài)分析。管理會計期末復習題答案、單項選擇題1 .A 2.C 3.D 4.A 5.A 6.B 7.C 8.C 9.B 10 A11 .C 12.C 13.D 14.A 15.D 16.A 17.B 18.A 19.B 20.B12 .B 22.B 23.D 24.A 25.B 26.B 27.A 28.D 29.C 30 B二、多項選擇題1.ABCD 2.ABCD 3.BC 4.ABCD 5.ABD 6.ABCD7.ABCD 8.AD 9.AB 10.ABCD 11.BCD 12.ABD三、判斷題I .A 2. B 3.A 4.B 5.B 6.A 7.B8.B 9.

20、B 10.BII .B12.B13.B14.A15.B 16.B 17.B 18.A 19.B20.B21.B22. B23.A24.A25.A 26.A 27.B 28.A 29.B30.B四、簡答題1、責任中心是指承擔一定經(jīng)濟責任，并擁有相應管理權限和享受相應利益的企業(yè)部責任單位的統(tǒng)稱。責任會計一般可以分為成本中心、利潤中心和投資中心。成本中心是指只對其成本或費用承擔責任的責任中心，它處于企業(yè)的基礎責任層次。 成本中心一般包括負責產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、勞務提供部門以及給予一定費用指標的管理部門。利潤中心是指對利潤負責的責任中心。利潤中心既要對成本負責，還要對收入負責。投資中心是指對投資負責的

21、責任中心。其特點是不僅要對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責。投資中心同時也是利潤中心，但它又不同于利潤中心， 投資中心是處于企業(yè)最高層次的責任中心。2、全面預算是按照企業(yè)既定的經(jīng)營目標和程序，規(guī)劃與反映企業(yè)未來的銷售、生產(chǎn)、成本、現(xiàn)金收支等各方面活動，通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業(yè)總體計劃的數(shù)量說明。全面預算的作用主要表現(xiàn)在以下方面：明確工作目標、協(xié)調(diào)部門關系、控制日?；顒?、考核業(yè)績標準。3、側重于為企業(yè)部的經(jīng)營管理服務；方式、方法更為靈活多樣；同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局和局部兩個方面；面向未來；數(shù)學方法的廣泛應用。4、成本-產(chǎn)量-利潤依存關系的分析，是指對成

22、本、產(chǎn)量、利潤之間相互間的在聯(lián)系所進行的分析。它是以成本性態(tài)分析為基礎，確定企業(yè)的盈虧臨界點，進而分析有關因素變動對企 業(yè)盈虧的影響。5、成本性態(tài)（Cost Behavior ）是指成本總額與特定業(yè)務量（ Volume）之間在數(shù)量方面的依 存關系，又稱為成本習性。全部成本按其性態(tài)分類可分為固定成本、變動成本和混合成本（或稱為半變動成本）三大類。固定成本是指在一定條件下，其總額不隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。固定成本具有以下特點：總額的不變性。不論業(yè)務量是否變動，成本總額都不會發(fā)生任何變化；單位額的反比例變動性。當業(yè)務量變動時，單位固定成本將隨業(yè)務量的變動而成反 比例變動。變動成本是指在

23、一定條件下，其總額隨業(yè)務量成正比例變化的那部分成本，又稱可變成本。其特點如下：總額的正比例變動性。變動成本總額將隨業(yè)務量的變動而成正比例變動； 單位額的不變性。不論業(yè)務量是否變動，單位變動成本都不會發(fā)生任何變化?；旌铣杀臼墙橛诠潭ǔ杀竞妥儎映杀局g、既隨業(yè)務量變動又不成正比例的那部分成6、（1）趨勢外推分析法：算術平均法、移動平均法、趨勢平均法、加權平均法、平滑指數(shù) 法和修正時間序列回歸分析法（2）因果預測分析法：本量利分析法、投入產(chǎn)出法、回歸分析法和經(jīng)濟計量法五、計算題1、計算題解：全部產(chǎn)品的銷售總額=30 000 X5 + 40 000 X 2.50 =250 000元A產(chǎn)品的銷售比重=150000 =60%, B產(chǎn)品的銷售比重=100000 =40%250000250000加權貢獻邊際率= 40%X 60%+30%X 40%= 24%+12% = 36%保本點銷售額=72000 = 200 000元36%A 產(chǎn)品的保本點銷售量=200000 60% = 24 000件5B 產(chǎn)品的保本點銷售量=200000 40% = 32 000