地產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案

1、精品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案預(yù)案編號(hào)：2015-XXXXX編 制 人：核 人：批 準(zhǔn) 人： 實(shí)施日期：XXXXXXXXXX 房地產(chǎn)公司可編輯精品批準(zhǔn)頁(yè)公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案依據(jù)AQ/T29639-2013 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則要求，并結(jié)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及公司實(shí)際情況編制而成。闡述了公司的事故救援方針、目標(biāo)、 事故類型、危害程度、應(yīng)急響應(yīng)及救援物資、措施等，對(duì)公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援做了具體描述，是指導(dǎo)公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援處理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則。現(xiàn)予以發(fā)布，望全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。批準(zhǔn)人：期可編輯精品1 、總則 11.1 編制目的 11.2 編制依據(jù) 11.

2、3 適用范圍 11.4 應(yīng)急預(yù)案體系 11.5 應(yīng)急工作原則 22、公司危險(xiǎn)性分析 22.1 公司概況 22.2 危險(xiǎn)性分析 23、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 23.1 應(yīng)急組織體系 23.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 33.3 應(yīng)急救援小組人員 44、預(yù)防與預(yù)警 51.1 隱患排查 51.2 預(yù)警行動(dòng) 71.3 信息報(bào)告與處置 85 、應(yīng)急響應(yīng)1.0.5.1 響應(yīng)分級(jí)1.0.5.2 響應(yīng)程序1.0.5.3 應(yīng)急結(jié)束1.16 、后期處1.11.1 污染物處1.1.1.2 事故后果影響消除1.1.1.3 生產(chǎn)秩序恢復(fù)1.11.4 善后賠償1.21.5 事故調(diào)查1.21.6 搶險(xiǎn)過(guò)程和救援能力評(píng)價(jià)及預(yù)案修訂1.2.

3、7 、保障措施1.27.1 通信與信息保障1.27.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障1.27.3 應(yīng)急物資裝備保障1.3.7.4 經(jīng)費(fèi)保障1.48 、培訓(xùn)與演練1.48.1 培訓(xùn) 1.48.2 演練 1.49 、附則 1.59.1 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒?.59.2 維護(hù)和更新1.59.3 制定與解釋1.59.4 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施1.5附件1有關(guān)應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員的聯(lián)系方式1.6附1.1應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)名單1.6.附1.2應(yīng)急救援組織有關(guān)人員聯(lián)系電話1.7.附1.3外部救援聯(lián)系電話1.7.附件2 專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案名錄1.7.附件3 辦公區(qū)域平面圖1.8.1 、總則1.1 編制目的為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、

4、中華人民共和國(guó)消防法的有關(guān)要求，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作,在事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)采取有效措施，防止事故和事態(tài)的進(jìn)一步蔓延，有效地開(kāi)展自救和互救，盡可能把事故造成的人員傷害和經(jīng)濟(jì)損失減少到最低程度。按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T29639 2013) 的規(guī)定，特制定本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則(AQ/T 29639-2013 )和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法。1.3 適用范圍適用于公司范圍內(nèi)所有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所發(fā)生或可能發(fā)生的安全事故、人員傷害的處置和救援。1.4 應(yīng)急預(yù)案體系公司的

5、應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案。1.4.1 綜合預(yù)案從總體上闡述處理事故的應(yīng)急方針、政策、 應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)職責(zé)、行動(dòng)、 措施和保障等基本要求和程序，是應(yīng)對(duì)各類事故的綜合性文件。1.4.2 專項(xiàng)預(yù)案針對(duì)具體的事故類別而制定的應(yīng)急計(jì)劃或方案，有明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施，是綜合預(yù)案的組成部分。1.5 應(yīng)急工作原則1） 統(tǒng)一指揮，分組負(fù)責(zé)，快速反應(yīng)，救護(hù)優(yōu)先，消除危險(xiǎn)。2） 單位自救和社會(huì)救援相結(jié)合。3） ）保障救援人員和受困人員安全優(yōu)先。2 、公司危險(xiǎn)性分析2.1 公司概況本公司是XXXXXXX地集團(tuán)的分公司，公司全稱是 XXXX （集團(tuán)）有限責(zé)任公司地產(chǎn)分公司，屬于二級(jí)法人的國(guó)有

6、參股企業(yè)。公司辦公地點(diǎn)位于長(zhǎng)春市XXXXXX號(hào)（XXXX集團(tuán)辦公樓七樓），辦公面積1030 Itf,經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，現(xiàn)有員工XX 人，其中工程技術(shù)人員XX 人，現(xiàn)擁有固定資產(chǎn) XX 萬(wàn)元。（辦公區(qū)域平面圖見(jiàn)附件3）2.2 危險(xiǎn)性分析根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)的工作性質(zhì)和本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)得出如下預(yù)判：我公司可能引起的事故主要為所轄辦公區(qū)域的火災(zāi)和汛期水災(zāi)事故。危害最大的是火災(zāi)事故，其產(chǎn)生破壞和危害的主要因素是熱輻射，事故后果主要是對(duì)人員的傷害。3 、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系包括管理機(jī)構(gòu)、功能部門、救援隊(duì)伍三方面內(nèi)容。3.1.1 管理機(jī)構(gòu)指公司應(yīng)急

7、救援指揮部下設(shè)的辦公室，設(shè)在 XXXXXX 部。3.1.2 功能部門指工程管理部、綜合辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等與應(yīng)急救援活 動(dòng)有關(guān)的部門。3.1.3 救護(hù)隊(duì)伍是指公司搶險(xiǎn)疏散組、安全警戒組、后勤保障組、醫(yī) 療救護(hù)組、善后處理組等。3.2 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1 為加強(qiáng)事故應(yīng)急救援工作的統(tǒng)一指揮，公司成立事故應(yīng)急救援 指揮部（以下簡(jiǎn)稱：應(yīng)急指揮部）。（其機(jī)構(gòu)圖如下、人員名單見(jiàn)附件1）應(yīng)急救援指揮部副總指揮搶險(xiǎn)疏散組安全警戒組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組善后處理組應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)圖3.2.2 應(yīng)急指揮部職責(zé)：1）發(fā)生較大事故后，總指揮或總指揮委托副總指揮趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指 揮，根據(jù)情況啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。2 ）

8、通知應(yīng)急指揮部成員立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)人員和資源的配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)，協(xié)調(diào)與鄰近單位的搶險(xiǎn)救援工作。3 ）發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令；審批現(xiàn)場(chǎng)救援方案，組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。4）及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)事故和搶險(xiǎn)救援情況，傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)指示。5） 協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作、組織事故調(diào)查、總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.2.3 應(yīng)急指揮部人員職責(zé)1 ）總指揮：全面負(fù)責(zé)組織、指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。2）副總指揮：協(xié)助總指揮開(kāi)展工作。3 ）成員：指揮部 5 名成員分別是5 個(gè)應(yīng)急救援小組的組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)在總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織好各自的救援小組，實(shí)施救援工作。4 .2.4 應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)應(yīng)急物

9、資的準(zhǔn)備和檢查；負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、 組織預(yù)案演練，并做好總結(jié)評(píng)估工作；負(fù)責(zé)事故的上報(bào)和事故的調(diào)查處理。3.3 應(yīng)急救援小組人員3.3.1 應(yīng)急救援小組人員公司成立搶險(xiǎn)疏散組、安全警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、善后處理組（具體名單見(jiàn)F1 ）3.3.2 應(yīng)急救援隊(duì)伍分工應(yīng)急救援隊(duì)伍是公司安全事故應(yīng)急救援的骨干力量，擔(dān)負(fù)著公司內(nèi)安全事故的救援和處置工作。1 ）搶險(xiǎn)疏散組：負(fù)責(zé)火場(chǎng)辦公設(shè)備、物品、資料等搶險(xiǎn)工作，搶救遇險(xiǎn)人員。按照預(yù)案或現(xiàn)場(chǎng)指揮員的指令撲救初起火災(zāi)，配合專業(yè)消防隊(duì)伍進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)工作。2）安全警戒組：負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，做好安全警戒，保障救援道路暢通；負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常秩序，

10、保證事故救援、調(diào)查、處理工作的順利進(jìn)行；看守?fù)尵瘸鰜?lái)的物品、資料。3 ）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員的醫(yī)療救治及轉(zhuǎn)院工作，配合專業(yè)消防隊(duì)伍及醫(yī)護(hù)人員救護(hù)搶險(xiǎn)火場(chǎng)被困傷員。4）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援器材、物資和資金調(diào)配；負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)電力供應(yīng)；負(fù)責(zé)保證通信暢通，確保救援指令信息能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)；負(fù)責(zé)聯(lián)系滅火后的水、電的恢復(fù)工作。5）善后處理組：負(fù)責(zé)做好事故影響區(qū)域人員的疏散和受傷人員及家屬的安撫工作；負(fù)責(zé)事故的調(diào)查與處理。4、預(yù)防與預(yù)警4.1 預(yù)防4.1.1 隱患排查各崗位人員應(yīng)在每天上、下班前， 應(yīng)對(duì)自己的工作區(qū)域進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除事故隱患。4.1.2 事故類別及處置措施本公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

11、使用的辦公設(shè)備和用品以及資料，存在于辦公室、資料室內(nèi)，有發(fā)生火災(zāi)、雨季水災(zāi)事故的可能性。4.1.2.1 火災(zāi)事故后所采取的應(yīng)急處理措施1 ） 火災(zāi)事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警，同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮部。公司應(yīng)急指揮部在接到報(bào)警后第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，立即按預(yù)案程序執(zhí)行，各應(yīng)急救援小組必須服從應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮。2）應(yīng)急指揮部立即按事先制定的應(yīng)急預(yù)案組織自救；若事態(tài)嚴(yán)重，難以控制，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)隊(duì)伍求援，并做好配合工作。3 ）疏通事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)通道，保證搶救工作順利進(jìn)行；疏散人群至安全地帶。 火災(zāi)發(fā)生時(shí)，不能使用室內(nèi)或室外電梯逃生，最好通過(guò)室內(nèi)樓梯逃生。如果下行樓梯受阻，事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以

12、在某樓層或樓頂部耐心等待救援，保持通風(fēng)的同時(shí)用濕布捂住口鼻，揮舞彩色物品表明你所處的位置。切忌逃生時(shí)在通道上擁擠。4） 在救援過(guò)程中，遇有威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域后，再采取急救措施。5）切斷電源，防止事態(tài)擴(kuò)大。6）局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進(jìn)行撲滅。7 ）局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴(kuò)大的，在不危及人員安全的情況下，一方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢(shì)蔓延擴(kuò)大，一方面向應(yīng)急指揮部匯報(bào)。8 ）撥消防報(bào)警電話報(bào)警，通報(bào)火情并派人在路口接應(yīng)消防車。9 ）若有人員受傷，立即送往醫(yī)院或撥打救護(hù)電話（120 ）與醫(yī)院聯(lián)系。善后處置組在緊急事故

13、處理結(jié)束后，應(yīng)實(shí)事求是填寫事故情況記錄，并召集相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)，研究防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。4.1.2.2 雨季防汛搶險(xiǎn)工作處置方法1 ）落實(shí)汛期值班制度，安排好值班人員，做好汛期情況記錄。2 ）接到政府相關(guān)部門發(fā)布的有關(guān)汛情警報(bào)后，應(yīng)急指揮部的全體人員應(yīng)立即召開(kāi)會(huì)議，組織各部門人員做好抗災(zāi)準(zhǔn)備工作，配備好防汛搶險(xiǎn)器材和物資。3）重要資料及物品存放應(yīng)有明顯的位置標(biāo)明、防止受水侵泡、沖失，需要時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急措施。4 ） 當(dāng)汛期到來(lái)時(shí)，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)水災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)的有關(guān)事宜，并組織實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。5 ）發(fā)生嚴(yán)重水災(zāi)事故，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)機(jī)關(guān)和政府有關(guān)部門， 以求得援助和指導(dǎo)，并應(yīng)

14、組織全體搶險(xiǎn)人員實(shí)施適度、有效的應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)，努力將損失、不利因素降至最小程度或消除。6）在災(zāi)情可能危及到配電設(shè)施時(shí)，應(yīng)果斷斷電，防止個(gè)別線路漏電發(fā)生意外；險(xiǎn)情排除后，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后可恢復(fù)供電。4.2 預(yù)警行動(dòng)4.2.1 事故預(yù)警條件4.2.1.1 可能造成人員傷害的情況；4.2.1.2 財(cái)產(chǎn)損失超過(guò)2 萬(wàn)元以上的情況；4.2.1.3 根據(jù)其事故報(bào)告分析，認(rèn)為有必要啟動(dòng)本事故應(yīng)急救援預(yù)案的情況。4.2.2 事故預(yù)警的方式、方法發(fā)生事故后現(xiàn)場(chǎng)人員立即撥打應(yīng)急指揮部值班室電話，應(yīng)急指揮部接到電話后，立即用電話通知有關(guān)應(yīng)急救援人員，啟動(dòng)公司應(yīng)急救援程序。4.2.3 信息發(fā)布程序1

15、、發(fā)生火災(zāi)事故后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即用電話或其它快捷方式向應(yīng)急指揮部報(bào)警。2、應(yīng)急指揮部接警后立即向總指揮匯報(bào)。3 、應(yīng)急指揮部用喊話方式向全體人員報(bào)警，通知應(yīng)急救援人員迅速救援，其他人員緊急疏散。4.3 信息報(bào)告與處置4.3.1 信息報(bào)告發(fā)生火災(zāi)事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)當(dāng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，同時(shí)在保證安全的前提下進(jìn)行緊急處置?？删庉嬀?.3.2 信息上報(bào)事故發(fā)生后，公司應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)范地進(jìn)行操作。 首先向公司內(nèi)部 應(yīng)急指揮部報(bào)告，應(yīng)急指揮部根據(jù)事故的等級(jí)向上級(jí)上級(jí)安全主管部門匯 報(bào)?！岸?jí)”事故報(bào)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門；“一級(jí)”事故報(bào)區(qū)安監(jiān)局、 消防大隊(duì)。上報(bào)情況內(nèi)容主要包括事故發(fā)生單位概況，事故

16、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、 簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和事故現(xiàn)場(chǎng)情況，事故已造成或者可能造成的人員傷害數(shù)和初步 的直接經(jīng)濟(jì)損失，以及已經(jīng)采取的措施和其它應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。4.3.3 信息傳遞公司內(nèi)事故報(bào)警方式采用電話進(jìn)行報(bào)警，發(fā)生事故后先報(bào)告給應(yīng)急指 揮部，由總指揮、副總指揮根據(jù)事態(tài)情況通過(guò)電話向公司內(nèi)部發(fā)布事故信 息，做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。發(fā)生較大事故，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)在事故 發(fā)生1小時(shí)內(nèi)將事故報(bào)告至集團(tuán)安全生產(chǎn)管理部門，直至報(bào)區(qū)安全生產(chǎn) 監(jiān)督管理局。夜間，值班人員直接報(bào)告給總指揮，同時(shí)撥打火警電話報(bào)警。4.3.4 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)流程圖精品應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)流程圖5、應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)針對(duì)事故危害程度、影響范圍和單位

17、控制事態(tài)的能力，將事故分為 以下不同的等級(jí)，并根據(jù)不同的等級(jí)進(jìn)行應(yīng)急救援活動(dòng)。1） 一級(jí)：有人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失大于 5萬(wàn)元但不超過(guò)10萬(wàn)元（發(fā)生火災(zāi)至人員受傷，對(duì)公司相鄰單位人員及財(cái)產(chǎn)造成威脅或必須 請(qǐng)求外部救援的。2）二級(jí)：個(gè)別人受輕傷、直接經(jīng)濟(jì)損大于 2萬(wàn)元但不超過(guò)5萬(wàn)元尚未達(dá)到需要請(qǐng)求外部救援的事故。發(fā)生著火，但是通過(guò)啟動(dòng)公司應(yīng)急救援預(yù)案能夠得到有效控制。1.1 ）三級(jí)：無(wú)人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)2 萬(wàn)元。出現(xiàn)異常。發(fā)生著火事件，火災(zāi)在短時(shí)間內(nèi)可以被撲滅。1.2 響應(yīng)程序事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員根據(jù)事故的輕重緩急狀況，按事故可能產(chǎn)生的后果判斷響應(yīng)等級(jí)，如達(dá)到“二級(jí)”應(yīng)急響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)， 立

18、即通知應(yīng)急指揮部，并向公司總經(jīng)理匯報(bào)，請(qǐng)求啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。公司啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即通知其成員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)一切救援事宜由總指揮統(tǒng)一部署，總指揮不在場(chǎng)時(shí)由副總指揮擔(dān)任；都不在時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)最高級(jí)別人員擔(dān)任。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，各救援小組應(yīng)按相關(guān)程序進(jìn)行應(yīng)急救援。當(dāng)事態(tài)無(wú)法控制時(shí)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)求上級(jí)部門支持。各應(yīng)急救援小組在接到事故報(bào)警后，應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，快速實(shí)施救援，防止事故擴(kuò)大，并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū)域和組織員工撤離。1.3 應(yīng)急結(jié)束搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)清點(diǎn)人員并確認(rèn)人數(shù)無(wú)誤后，總指揮宣布應(yīng)急救援結(jié)束。人數(shù)不對(duì)時(shí)要立即問(wèn)清情況，查明所屬部門、去向，開(kāi)展尋找

19、工作，直到找到為止、人數(shù)確認(rèn)。搶險(xiǎn)救援結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)按照上級(jí)和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求，將事故情況寫出書面報(bào)告，按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行事故處理。經(jīng)總指揮審批后上報(bào)。6 、后期處理6.1 污物處理事故搶險(xiǎn)結(jié)束后，公司綜合辦公室組織全體員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、處置。6.2 事故后果影響消除公司事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，要及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì)，通報(bào)事故情況。 同時(shí)要求全體員工要密切關(guān)注媒體及網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)將社會(huì)輿論情況向公司匯報(bào)。6.3 工作秩序恢復(fù)事故搶救結(jié)束后，經(jīng)事故善后處理組同意，進(jìn)入工作秩序恢復(fù)階段。6.4 善后賠償由公司事故善后處理組負(fù)責(zé)接待和安撫受傷害職工及家屬，進(jìn)行傷害賠償和其它善后事宜。

20、6.5 事故調(diào)查根據(jù)發(fā)生事故的嚴(yán)重程度，一般事故按公司管理制度，由公司主管安全副總牽頭組成事故調(diào)查組。如政府派出調(diào)查組，則公司各單位負(fù)責(zé)配合政府調(diào)查組的工作。6.6 搶險(xiǎn)過(guò)程和救援能力評(píng)價(jià)及預(yù)案修訂應(yīng)急指揮部下設(shè)的辦公室負(fù)責(zé)收集、 整理應(yīng)急救援工作記錄、搶險(xiǎn)方 案、總結(jié)等文件，組織相關(guān)部門對(duì)搶險(xiǎn)過(guò)程、救援能力、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng) 估，提出改進(jìn)建議和意見(jiàn)，并對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。7、保障措施1.1 通信與信息保障1) 24小時(shí)有效報(bào)警裝置：辦公室固定電話和個(gè)人移動(dòng)通訊設(shè)備。2) 24小時(shí)內(nèi)有效的內(nèi)部、外部聯(lián)絡(luò)手段公司應(yīng)急救援人員之間采用直接口頭或電話進(jìn)行聯(lián)系，應(yīng)急救援小組成員的電話必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，電話號(hào)

21、碼發(fā)生變更，須在變更之日起36小時(shí)內(nèi)向綜合辦公室報(bào)告。綜合辦公室須在 24小時(shí)內(nèi)向各部門及成員發(fā) 布變更通知。1.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障公司成立應(yīng)急指揮部，辦公室設(shè)在技術(shù)合約部，同時(shí)成立由搶險(xiǎn)疏散組、 安全警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組和善后處理組構(gòu)成的救援伍。1.3 應(yīng)急物資裝備保障1)應(yīng)急通信系統(tǒng)公司辦公電話和個(gè)人移動(dòng)通訊設(shè)備。司辦公電話由綜合辦公室負(fù)責(zé)管 理和維護(hù)，確保應(yīng)急時(shí)暢通。2)應(yīng)急救援物資、藥品消防設(shè)施明細(xì)表序號(hào)名稱數(shù)量以及說(shuō)明備注1干粉滅火器15臺(tái)急救藥箱清單蕖品名耦50人以下的工50人以上的工遹鷹癥桀油1瓶1瓶彳寡口消毒消毒水1瓶1瓶消毒防腐雪南白桑1瓶1瓶止血愈止血貼100片10

22、0片小出血瞽用脫脂棉1包1包彳寡口清洗消毒布1卷1卷表皮含M褰包紫棉筵2包2包彳寡口擦拭，清洗消毒瞽用手套3 H3 H防毒感染男力1把1把布男裁兔耳了1把1把蕖品取用瞽用夥布2卷2卷表皮含M褰包紫酒精1瓶1瓶局部消毒凰油精1瓶1瓶蠡咬、牙痛、痛清?京油1瓶1瓶暑醒月隊(duì)防治蠡咬翔另高1瓶1瓶3）公司建立安全設(shè)施管理制度，對(duì)安全設(shè)施落實(shí)責(zé)任人，各設(shè)施的責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。 應(yīng)急物資和藥品做到常備、有效，確保隨 時(shí)可以有效地使用。1.4 經(jīng)費(fèi)保障計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)資金的管理。按照國(guó)家要求及時(shí)投入安措資金，確保應(yīng)急狀態(tài)時(shí)經(jīng)費(fèi)能及時(shí)到位。8 、培訓(xùn)與演練8.1 培訓(xùn)公司每年進(jìn)行一次安全知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容包括：熟悉公司級(jí)別的應(yīng)急救援預(yù)案，事故發(fā)生時(shí)如何進(jìn)行報(bào)警；啟動(dòng)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案程序；依據(jù)應(yīng)急救援的職責(zé)和分工開(kāi)展工作；申請(qǐng)外部救援力量的報(bào)警方法，以及發(fā)布事故消息；8.2 演練公司每年舉行一次公司級(jí)演練，演練工作由技術(shù)合約部負(fù)責(zé)組織。演練的方式為功能演練或全面演練。功能演練是針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉行的演練活動(dòng)，檢驗(yàn)應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的策劃和響應(yīng)能力。全面演練是針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、運(yùn)行能力的演練活動(dòng)。應(yīng)急演練的范圍是公司內(nèi)部人員參加，內(nèi)容主要是消防滅火演習(xí)，緊急事態(tài)時(shí)的逃生、疏散。 演練結(jié)束