安全生產(chǎn)委員會會議記錄(可發(fā))

1、安全生產(chǎn)委員會會議記錄時間2016年3月27日地點二樓會議室主持人記錄人參加人員所有安全生產(chǎn)委員會成員及部分員工缺席人員會議內(nèi)容一、安全設(shè)備部總結(jié)上季度安全工作在這一季度，我們組織成立了以總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組， 制定了創(chuàng)建工作計劃和方案。上季度，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；安 全設(shè)備部定期組織人員對車間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā) 現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進(jìn)行了整改，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。二、制定公司安全工作方針和目標(biāo) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中規(guī)定了 國家的安全生產(chǎn)方針是：安全第一，預(yù)防為主。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，在 追求生產(chǎn)效益不斷增長

2、的前，也要制定本公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。經(jīng)討論，根據(jù)公司的實際生產(chǎn)情況制定了公司安全生產(chǎn)方針，為：“安全第一、預(yù)防為主；全員參與、綜合治理，科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展”。安全生產(chǎn)目標(biāo)為：無重大人身 傷害事故：無死亡，無重傷，無急性中毒；火災(zāi)、爆炸事故為零；隱患整改率為 100%在崗職工培訓(xùn)率為100%三、2016年工作安排1、在年底前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作 2、在創(chuàng)建的同 時在各部門和車間、班組逐步實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作3、按照國家安全管理規(guī)定對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識4、堅持“安全第一 預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安 全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)

3、展。說明：1.支撐對象：安全委員會管理制度；2.適用范圍：安全生產(chǎn)委員會會議記錄；3.要求：安全委員會會議每季度舉行一次。時間2016年5月20日地點二樓會議室主持人記錄人參加人員所有安全生產(chǎn)委員會成員及部分員工缺席人員會議內(nèi)容一、安全設(shè)備部總結(jié)上季度安全工作加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故；加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn) 順利進(jìn)行；加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全。二、 總經(jīng)理做工作指示 積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行全員、全過程、 全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則；實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范

4、企業(yè)的安全生產(chǎn)活動，有效 的提高其整體安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，能切實保護(hù)地廣大人民群眾的生命和財 產(chǎn)安全。6月是“全國安全生產(chǎn)月”，安全設(shè)備部要借此機(jī)會，對員工進(jìn)行安全宣傳教育的同時， 對員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化知識的宣傳，以此有效的推動安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。各部門要做好開展安全 標(biāo)準(zhǔn)化工作的準(zhǔn)備，在提高公司整體安全管理水平的同時，提升自己的知識和技能。三、下季度工作安排 1、認(rèn)真開展好6月“全國安全生產(chǎn)月”活動 2、開展好安全標(biāo)準(zhǔn)化知 識的宣傳和教育說明：1.支撐對象：安全委員會管理制度；2.適用范圍：安全生產(chǎn)委員會會議記錄；3.要求：安全委員會會議每季度舉行一次。時間2016年8月26

5、日地點二樓會議室主持人記錄人參加人員所有安全生產(chǎn)委員會成員及部分員工缺席人員會議內(nèi)容一、安全設(shè)備部總結(jié)上季度安全工作，在6月的安全生產(chǎn)月中對員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化知識宣傳和教育，有效的塑造了公司安全文化，為本季度的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作打下了良好的 基礎(chǔ)。此外，上季度，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；安全設(shè)備部定期組織人員對車 間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進(jìn)行了整 改，保障了公司生產(chǎn)止常、安全運行。通過實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)；建立健全了公司安 全生產(chǎn)責(zé)任制；完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；確定了公司關(guān)鍵裝置和重點部位，

6、實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機(jī)制；制定了各類安全檢查表，并組織進(jìn)行了安 全檢查等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念，從根本上提高了我們的 安全管理水平。此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故；安全設(shè)備部定期組織人員對車 間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)較大或重大隱患，發(fā)現(xiàn)的其他隱患已及時安排人員進(jìn)行了整 改，保障了公司生產(chǎn)止常、安全運行二、總經(jīng)理做工作指示，我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績，但是，我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 工作進(jìn)展有點緩慢，請各班組、部門積極開展我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，爭取年前通過考評， 完成本年工作目標(biāo)。說明：1.支撐對象：安全委員會管理制度；2.適用范圍：安全生產(chǎn)

7、委員會會議記錄；3.要求：安全委員會會議每季度舉行一次。時間2016年12月26日地點二樓會議室主持人記錄人參加人員所有安全生產(chǎn)委員會成員及部分員工缺席人員會議內(nèi)容一、安全教育培訓(xùn)情況安全教育是強(qiáng)化職工安全防范意識和自我保護(hù)能力、預(yù)防和控制事故發(fā)生的重要措施。 由安全設(shè)備部組織開展管網(wǎng)常識培訓(xùn)，徐繼東主任在培訓(xùn)中認(rèn)真講解管網(wǎng)安全重點，并進(jìn)行 現(xiàn)場培訓(xùn)。并且根據(jù)進(jìn)入冬季用氣高峰期，針對居民用戶和工商用戶中經(jīng)常出現(xiàn)的問題進(jìn)行 講解，在進(jìn)行安全培訓(xùn)中中，民用市場部同志積極提出問題，并將在冬季頻發(fā)問題進(jìn)行細(xì)致 的詢問，徐繼東主任在會議中做出了明確的回復(fù)。響應(yīng)集團(tuán)安技部領(lǐng)導(dǎo)指示，我公司進(jìn)行全 體人員安全考試，考試優(yōu)秀的加以公布表揚，考試不合格的進(jìn)行再教育進(jìn)行考核。加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，保障止產(chǎn)安全生產(chǎn)運行，維護(hù)居民冬季安全用氣。公司領(lǐng)導(dǎo)積 極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)安排，參加為期一周的安全管理人員考核，并順利考核通過。二、迎接上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作我公司在11月23日上午迎接泰山燃?xì)饧瘓F(tuán)于總和梁經(jīng)理來我公司進(jìn)行指導(dǎo)工作，共檢 查出2項問題，現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢。在11月23日下午迎接岱岳區(qū)質(zhì)監(jiān)局針對管網(wǎng)進(jìn)行專項安 全檢查，共檢查出一項問題，現(xiàn)在正在進(jìn)行做整改工作。三、進(jìn)行物資站接口安全監(jiān)督公司針對物資站小區(qū)進(jìn)行燃?xì)夤艿澜涌诠ぷ?，安全設(shè)備部全程進(jìn)行安全監(jiān)督工作，并順 利施工完成。由客戶服務(wù)部組織給物資站小區(qū)送氣