2019年應(yīng)急救援預(yù)案管理制度

1、濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司應(yīng)急救援預(yù)案歸檔：檔案編號(hào)：HQAQ11建檔日期： 2014.11應(yīng)急救援預(yù)案管理制度一、應(yīng)急救援預(yù)案編制目的及范圍1. 編制目的：是通過預(yù)先計(jì)劃和應(yīng)急措施，充分利用一切可能的力量 和資源，在事故發(fā)生后迅速控制其發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)職工的健康與安全，并 將事故對(duì)環(huán)境和財(cái)產(chǎn)造成的損失降至最小程度。2. 編制范圍：凡可能影響生產(chǎn)安全的事故、自然災(zāi)害、突發(fā)事件都應(yīng) 編制預(yù)案。二、應(yīng)急救援預(yù)案體系1. 企業(yè)應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案（包含危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案、滅火救災(zāi)預(yù)案、特種 設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案、防洪預(yù)案等 ）、現(xiàn)場(chǎng)處置方案 （

2、即各二級(jí)單位應(yīng)急 預(yù)案 ）。2. 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各二級(jí)單位應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件 或標(biāo)準(zhǔn)操作程序，必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密，協(xié)調(diào)一 致，不得有任何沖突。3. 企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與章丘市政府等上級(jí)部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致， 做好社會(huì)聯(lián)動(dòng)的接口。三、應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審核、審批1. 公司主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)職能部門和人員編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 （含危險(xiǎn)化學(xué)品事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案 ）。 主要內(nèi)容包括總則、危險(xiǎn)性分析、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響 應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、保障措施、培訓(xùn)與演練、獎(jiǎng)懲、附則等。2. 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完

3、成后，報(bào)分管副經(jīng)理審核后， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。3. 其他職能部門根據(jù)專業(yè)組織編制相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，報(bào)分管 副經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。4. 車間處被確定為或關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位 ( 危險(xiǎn)目標(biāo) )，應(yīng)制定出本單位二 級(jí)救援預(yù)案及自救措施。主要內(nèi)容：編制目的和依據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急組 織與職責(zé)、應(yīng)急處置、注意事項(xiàng)、附件等。由車間責(zé)任人負(fù)責(zé)審核后，報(bào) 分管副經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。四、應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練1.公司應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟 悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。2.車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)車間的應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施，使職工 熟悉預(yù)案和自救措施，掌握具體的處置方法和

4、自救方法。3. 公司定期開展群眾性的有關(guān)防化學(xué)事故的宣傳教育，使廣大職工和 周邊群眾都能較熟練掌握化學(xué)事故的防護(hù)及自救方法。4. 二級(jí)部門內(nèi)部演練由各二級(jí)部門針對(duì)各自部門危險(xiǎn)目標(biāo)，每半年組 織一次演練， 綜合辦對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督； 每年由綜合辦針對(duì)企業(yè)某危險(xiǎn)目標(biāo)進(jìn) 行一次廠級(jí)演練；廠地聯(lián)合演練，由公司總經(jīng)理確定。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)審和修訂1.為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性，應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和 修訂。 各二級(jí)部門預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案， 由二級(jí)部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門 和人員評(píng)審修訂， 由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)發(fā)布。 企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案由公司綜合辦 組織修訂小組內(nèi)部評(píng)審和修訂后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。2.當(dāng)發(fā)生以

5、下情況時(shí)，應(yīng)立即組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂：(1) 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí)；(2) 企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；(3) 關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化；(4) 應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時(shí)；(5) 年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) (審)，發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。 濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司 年 月 日濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司文件環(huán)球安發(fā)【2014】9號(hào)關(guān)于成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及人員配備通知各部門、單位：為加強(qiáng)應(yīng)急管理，公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù) 案的編制、變更、報(bào)批，負(fù)責(zé)向政府主管部門備案，指導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍工作，

6、負(fù)責(zé) 應(yīng)急資源的管理工作。成員組成如下：總指揮：張向東副總指揮：王興連成 員：高繼棠、黃飛飛、葉本昌、楊永德、劉文策應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合辦，咼繼棠任主任。濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司 2014年11月22日濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司文件環(huán)球安發(fā)【2014】10號(hào)關(guān)于成立應(yīng)急隊(duì)伍的通知各部門、單位：為加強(qiáng)應(yīng)急管理，公司決定成立應(yīng)急隊(duì)伍，負(fù)責(zé)公司各種事故的應(yīng)急救 援。應(yīng)急隊(duì)伍共設(shè)五個(gè)專業(yè)救援組，各組成員及職能如下：一、通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)組長(zhǎng)：綜合辦主任成員：安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié) 調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。二、警戒疏散組職責(zé)組長(zhǎng)：

7、財(cái)務(wù)室主任成 員：保衛(wèi)人員、財(cái)務(wù)室人員負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序；實(shí)行交通管制，保證現(xiàn)場(chǎng)道路 暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。三、物資供應(yīng)組職責(zé)組長(zhǎng)：綜合辦主任成 員：車間安全管理人員、倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、鐵鍬、水 泥、防護(hù)用品等。四、搶險(xiǎn)救援組職責(zé)組長(zhǎng)：車間主任組員：車間人員應(yīng)急狀態(tài)下，組織設(shè)備設(shè)施維修、現(xiàn)場(chǎng)事故處理，制定安全措施，監(jiān)督 檢查安全措施的落實(shí)情況。受傷人員的緊急搶救、現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單處理、運(yùn)送醫(yī)療 機(jī)構(gòu)治療。濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司（蓋章） 2014年11月22日一、總則 根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，為適

8、應(yīng)公司突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，通過演練進(jìn)一步 加強(qiáng)公司應(yīng)急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮，快速響 應(yīng)及處置能力，營(yíng)造安全穩(wěn)定的氛圍，我公司特制定了 2013 年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。二、應(yīng)急演練目的1、檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù) 案，提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍物資，裝備、 技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)預(yù)以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織部門、參與部門和人員對(duì)應(yīng)急預(yù) 案的熟悉程序，提高其應(yīng)急處置能力。4、磨合機(jī)制。通過

9、開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)和任務(wù)，完 善應(yīng)急機(jī)制。5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識(shí)，提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì) 突發(fā)事故的自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求1、結(jié)合實(shí)際，合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源 條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實(shí)戰(zhàn)，講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)有，應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能 力為著重點(diǎn)，重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)整改存在的問 題。3、精心組織，確保安全。圍繞演練目標(biāo)， 精心策劃演練內(nèi)容， 周密組織演練活動(dòng)， 嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。4、綜合辦制定出應(yīng)急演

10、練方案交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯審， 演練方案應(yīng)包括演練部 門、時(shí)間、地點(diǎn)、演練步驟等。5、預(yù)案演練完成后應(yīng)對(duì)此次演練內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)， 綜合辦填寫應(yīng)急預(yù)案演練 記錄和應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估表并備案。6、公司應(yīng)每年對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行 1 次匯審，并進(jìn)行修改完善。濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司2014 年 11 月 22 日2015年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃表HQAQ11.10-01演練預(yù)案名稱演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練隊(duì)伍擬用設(shè)備器材火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案2015.1公司院內(nèi)全體職工木柴、滅火器（干粉/8Kg ）、消防砂、消防鐵锨、消防皮帶、防毒面具、 防火手套、救援麻繩、對(duì)講機(jī)、面包車等觸電事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案2015.6車間

11、內(nèi)車間人員面包車、擔(dān)架、絕緣鞋（高壓）、絕緣服、絕緣手套、對(duì)講機(jī)骨折事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案2015.8車間內(nèi)車間人員面包車、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)中毒窒息現(xiàn)場(chǎng)處置方案2015.10車間內(nèi)車間人員防毒面具、面包車、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司文件環(huán)球安發(fā)【2014】11號(hào)關(guān)于實(shí)施火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練的通知各部門、單位：為了實(shí)施應(yīng)急救援演練計(jì)劃，驗(yàn)證公司應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高員工實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的能力，定于元月 10日10點(diǎn)在公司大院進(jìn)行火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案的知識(shí)培訓(xùn)與演練。請(qǐng)公司所有管理人員、各班組長(zhǎng)及義務(wù)應(yīng)急隊(duì)員于 元月10日8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到公司辦公樓前參加事故應(yīng)急預(yù)案演練。各單位依據(jù)公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)

12、急預(yù)案和火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案做好演練前準(zhǔn)備，并互相告知！特此通知！濟(jì)南環(huán)球工業(yè)消防設(shè)備有限公司（蓋章）2015年01月02日附件：火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案為做好安全事故應(yīng)急救援工作，確保發(fā)生安全事故時(shí)能及時(shí)、有效地開展救援工作, 將事故造成的損失降到最低，為德州寶雅新能源汽車有限公司決定在鉚焊車間進(jìn)行消防應(yīng) 急預(yù)案的知識(shí)培訓(xùn)與演練，特制定本方案。一、演練目的：為了檢驗(yàn)重大危害事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)工地火災(zāi) 事故的快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，提高應(yīng)急救援水平，切實(shí)保障人員 生命財(cái)產(chǎn)安全。二、演練時(shí)間及地點(diǎn)：1時(shí)間：2015年01月10日；2地

13、點(diǎn)：公司鉚焊車間三、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：張向東副組長(zhǎng)：高繼棠成 員：王興連、黃飛飛、葉本昌、楊永德、劉文策四、演練前準(zhǔn)備工作及分工：（一）演練前發(fā)放應(yīng)急救援預(yù)案演練通知。（二）演練前準(zhǔn)備如下物資：木材、柴油等；干粉滅火器若干；醫(yī)藥箱一只，急救藥品，擔(dān)架；所有參加人員做好 個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)，如安全帽、工作服、工作鞋等；急救車 1臺(tái)，司機(jī)：陳昌。（三）分工：1 搶險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)人高繼棠，王興連、黃飛飛、葉本昌、楊永德、劉文策。負(fù)責(zé)清理 干凈著火點(diǎn)周圍易燃物，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)滅火工作，避免火災(zāi)事故進(jìn)一步擴(kuò)大。2 救護(hù)組：負(fù)責(zé)人：張永剛；成員：陳昌、李偉杰。負(fù)責(zé)對(duì)受傷工人進(jìn)行前期搶救, 負(fù)責(zé)護(hù)送傷員。3后勤組：負(fù)責(zé)人

14、：延紅霞；成員：李惠、顏世慧。負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場(chǎng)急救、搶險(xiǎn)所需 的物資，負(fù)責(zé)組織人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。4 調(diào)度員：王成貴，負(fù)責(zé)與搶險(xiǎn)組、救護(hù)組、后勤組取得聯(lián)系，并請(qǐng)求增援，向領(lǐng) 導(dǎo)小組匯報(bào)事故救援情況。5資料組：負(fù)責(zé)人： 黃飛飛；成員：王向紅、孫繼芬。負(fù)責(zé)拍攝圖片、進(jìn)行攝像。（四）演練前培訓(xùn)：時(shí)間：2015.01.10上午10:00,地點(diǎn)：公司鉚焊車間。1、 進(jìn)行消防知識(shí)與滅火器材操作技能培訓(xùn)（主講人：高繼棠）。2、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn)（主講人：張永剛）。五、演練程序：時(shí)間演練項(xiàng)目演練內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注10:00火災(zāi)事故發(fā) 生假設(shè)工地木材堆放場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)事故劉文策木材、柴油， 點(diǎn)火10:05發(fā)現(xiàn)、初期處

15、 理、報(bào)警王兆軍發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，呼叫“木材場(chǎng)著火了，并有 1人受傷倒地，請(qǐng)求立即救援”，劉文策通知 項(xiàng)目部，項(xiàng)目部聯(lián)絡(luò)員向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告：工地門前木材堆放場(chǎng)地著火了，已有1人受傷倒地，其他情況不明。劉文策11:10接警、發(fā)出警 報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組接到緊急通知后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù) 案，調(diào)度員電話通知各有關(guān)救援隊(duì)伍：領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)調(diào)度員：搶險(xiǎn)組，鉚焊車間前木材堆放場(chǎng)地發(fā) 生火災(zāi)，速到現(xiàn)場(chǎng)，做好救火準(zhǔn)備。調(diào)度員：救護(hù)組，鉚焊車間門前木材堆放場(chǎng)地 發(fā)生火災(zāi)，有1人受傷倒地，立刻到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行 搶救。調(diào)度員：后勤組，鉚焊車間門前木材堆放場(chǎng)地 發(fā)生火災(zāi)，有1人受傷倒地，準(zhǔn)備好所需物資， 隨時(shí)待命，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)度員11:20救

16、援組到達(dá) 指定地點(diǎn)各救援組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后集合，由各組負(fù)責(zé)人向總 指揮報(bào)告組員集合完畢，請(qǐng)指示各救援組負(fù) 責(zé)人各組人員集合11:23組長(zhǎng)向各小 組發(fā)布命令組長(zhǎng)向各救援組發(fā)布命令各救援組按計(jì)劃立 即進(jìn)行救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)各救援組負(fù) 責(zé)人11:25展開救援搶險(xiǎn)組準(zhǔn)備好滅火器， 做好滅火準(zhǔn)備，接到領(lǐng) 導(dǎo)小組通知后，立即將滅火器交給搶險(xiǎn)隊(duì)員， 實(shí)施滅火工作。搶險(xiǎn)組長(zhǎng)滅火器救護(hù)組將傷者迅速運(yùn)往上風(fēng)方向，就地進(jìn)行搶 救、包扎傷口后，送救護(hù)車到醫(yī)院繼續(xù)救治。救護(hù)組長(zhǎng)擔(dān)架、醫(yī)藥 箱、急救車后勤組準(zhǔn)備好搶險(xiǎn)、救援所需的物資，組織人 員保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。后勤組長(zhǎng)搶險(xiǎn)、救援 物資11:40任務(wù)完畢、報(bào)告搶險(xiǎn)組長(zhǎng)報(bào)告：火情已得到

17、控制，正在清理現(xiàn) 場(chǎng)，匯報(bào)完畢。搶險(xiǎn)組長(zhǎng)救護(hù)組長(zhǎng)報(bào)告：傷員已經(jīng)初步搶救，運(yùn)往醫(yī)院， 救援人員無傷亡，匯報(bào)完畢。救護(hù)組長(zhǎng)后勤組長(zhǎng)報(bào)告：物資供應(yīng)到位，現(xiàn)場(chǎng)已得到保 護(hù)。后勤組長(zhǎng)11:42解除警報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)發(fā)布命令結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)，解除 警報(bào)。并由調(diào)度員發(fā)出警報(bào)解除的通知。領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)、調(diào)度員11:50預(yù)案演練總 結(jié)、講評(píng)各隊(duì)負(fù)責(zé)人召集參加人員結(jié)合列隊(duì)，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)講話，對(duì)本次預(yù)案演練進(jìn)行講評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)各救援組負(fù) 責(zé)人12:20演習(xí)結(jié)束宣布解散領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)六、演習(xí)要求：1全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容，積極參與演練。2各專業(yè)組由各組負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練器材的使用和相關(guān)救援任務(wù)。3. 在演練中各

18、級(jí)人員、專業(yè)隊(duì)伍相互配合、協(xié)同作戰(zhàn)，服從命令，聽指揮。4各隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好本隊(duì)的安全工作，防止發(fā)生事故。2015年01月03日應(yīng)急演練記錄HQAQ11.4-02序號(hào)預(yù)案名稱火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練地點(diǎn)公司鉚焊車間組織部門綜合辦總指揮演練時(shí)間參加部門 和單位安全辦、生產(chǎn)部、綜合辦、技質(zhì)部，供銷部、財(cái)務(wù)部等、共20人演練類別實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練全部預(yù)案部分預(yù)案實(shí)際演練部分：滅火器及搶險(xiǎn)器材使用，初期火災(zāi)撲滅物資準(zhǔn)備和 人員培訓(xùn)情況8Kg干粉滅火器各4臺(tái)，8Kg二氧化碳滅火器2臺(tái)；消防桶20個(gè)，消防鉤2只。警報(bào)器 一只，擴(kuò)音器一部。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解滅火器使用要領(lǐng)和個(gè)人安全防護(hù)要求。演練過

19、程 描述利用2只廢汽油桶，中間剖開后分為4段，分別加入柴油10Kg，另外準(zhǔn)備100Kg編織袋8只，裝滿泥土后放置在油桶周圍。冋時(shí)點(diǎn)燃4只油桶，拉響警報(bào)器，人員從周圍200m處跑向著火點(diǎn)，在 100m處取得滅火器和搶險(xiǎn)器材，25Kg滅火器兩人使用，其他一人使用，人員自動(dòng)搶占上風(fēng)口，進(jìn)行滅火和搶險(xiǎn)。人員分工：各部門指定 1人，各項(xiàng)目部指定 4人進(jìn)行滅火，其他人員搶救物資和現(xiàn) 場(chǎng)警戒。預(yù)案適宜性 充分性評(píng)審適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改演 練 效 果 評(píng) 審人員到 位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)

20、明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到 位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支 援部門 和協(xié)作 有效性報(bào)告上級(jí)：報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合不配合存在問題和 改進(jìn)措施有2人沒有穿工作服，有 4人滅火時(shí)沒有在上風(fēng)口。改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出演練中的錯(cuò)誤做法，要求責(zé)任人所在部門和單位監(jiān) 督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案和消防相關(guān)知識(shí)。事故應(yīng)急救援報(bào)告HQAQ11.5-01（發(fā)生事故救援后，再根據(jù)救援填寫、存檔）序號(hào):事故名稱火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)間發(fā)生地點(diǎn)公司鉚焊車間責(zé)任人劉文策參與救援的人 員與機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人：高繼棠參與機(jī)構(gòu)：搶險(xiǎn)組、救援組、后勤組、調(diào)度員參與人