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文檔簡介

1、泰州內(nèi)河港城北物流園作業(yè)區(qū)六號碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理單位(章):總監(jiān)理工程師:項目機構(gòu)(章):項目總監(jiān)理工程師:監(jiān)理單位審批意見:審批人:日期:建設(shè)單位(或業(yè)主)審核意見:審核人:日期:審批日期:報審日期:泰州內(nèi)河港城北物流園作業(yè)區(qū)六號碼頭工程理規(guī)戈I批準(zhǔn):鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司泰州內(nèi)河港城北物流園作業(yè)區(qū)六號碼頭工程監(jiān)理部二零一四年六月第一章工程概況第二章監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo)2 1、監(jiān)理范圍2 2、監(jiān)理目標(biāo)第三章工程特點和監(jiān)理要點3 1、工程特點3 2、監(jiān)理要點分析第四章 監(jiān)理依據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4 1、施工監(jiān)理依據(jù)4 2、采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)P1P5P7P12第五章 施工監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職

2、責(zé)P14監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置5 2、監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)力5 3、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則54、監(jiān)理工作制度P426 1、質(zhì)量控制的要點6 2、質(zhì)量控制的流程6 3、質(zhì)量控制的方法和措施64、主要分項工程質(zhì)量控制第六章質(zhì)量控制P67第七章進度控制7 1、進度控制的要點7 2、進度控制的流程P717 3、進度控制的方法和措施 第八章投資控制8 1、投資控制的要點8 2、投資控制的流程 8 3、投資控制的方法和措施P79第九章合同管理9 1、合同管理的要點9 2、合同管理的內(nèi)容及措施第十章安全文明管理及環(huán)境保護P7810 1、安全文明工地和廉政建設(shè)10 2、環(huán)境保護措施10 3、安全文明、環(huán)保施工控制工作流程P9

3、2第十一章信息管理 11 1、信息管理的要點 11 2、監(jiān)理信息資料傳輸制度 11 3、信息、檔案管理制度第十二章組織協(xié)調(diào)P89第十三章監(jiān)理工作表式P91P97第十四章?lián)P州港江都港區(qū)前進作業(yè)區(qū)楊灣內(nèi)港池碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃第一章工程概況1- 1、工程名稱:泰州內(nèi)河港城北物流園作業(yè)區(qū)六號碼頭工程 1- 2、工程地點:本工程位于泰州市城北物流園區(qū)六號內(nèi)河港池地塊,新通楊運河北岸、新楊通運河與引江河的丁字形交叉口西側(cè)約100 m處 1-3、工程規(guī)模:本工程碼頭采取挖入式內(nèi)港池,布置于港池的西側(cè)、北側(cè)及 東側(cè)岸線,西側(cè)、東側(cè)碼頭前沿線與港池 1-4、現(xiàn)場條件及交通狀況:擬建碼頭位于長江北岸,原為淺漫灘,地

4、下水位較高,零星分布有魚塘。距大橋鎮(zhèn)約3km公路距江都市城區(qū)約30km經(jīng)大橋鎮(zhèn)可與京滬高速連接,陸 上交通便利。1-5、地質(zhì)及地貌狀況 1 -5 1、地形、地貌、水文本工程位于長江北岸江蘇省江都市大橋鎮(zhèn)前進村長江北岸,楊灣河處,地 貌為長江河漫灘,屬長江河流沖積地貌單元。陸域有護岸及防汛大堤工程現(xiàn)已 完成,沿江筑有三道大堤:頭道堤部分地段被洪水沖毀,現(xiàn)已二道堤作為主堤, 高程在+7m左右。頭道堤外有20-70m左右為淺漫灘;地面標(biāo)高在-0.2+2.6m; 堤間陸域地勢平坦,底面標(biāo)高在+2.5m左右,為農(nóng)田,零星分布有魚塘。1-52、地層及地質(zhì)構(gòu)造本工程勘察范圍內(nèi)所揭示的地層主要為第四系全新統(tǒng)河

5、流沖積的地層,上 部淤泥、淤泥混碎石及松散-中密的粉細砂,中部為軟塑-可塑的粉質(zhì)粘土及中 密狀粉細砂夾薄層粘性土,下部主要為密實狀粉細砂及中粗礫砂。1-53、水文、氣象條件本工程所在地屬于亞熱帶季風(fēng)區(qū),具有明顯季風(fēng)環(huán)流特征,氣候溫和、四 季分明、雨水豐沛,“梅雨”、“臺風(fēng)”等地區(qū)性氣候明顯,一月為最冷月,七月 平均氣溫最高。冬季盛行西北風(fēng)和東北風(fēng),夏季以東南方向的海洋季風(fēng)為主, 春秋季為過渡期,以偏東風(fēng)為主。降水量空間變化不大,時間分布不均,年際 變化和年內(nèi)變化較大,年內(nèi)降水量主要集中在汛期(5-9月份)。1- 54、巖土單元體的劃分與 地質(zhì)特征根據(jù)勘察資料,勘區(qū)內(nèi)地層自上而下分為 5個單元土

6、體,各單元土體內(nèi)再 細分至亞層,分述如下:粉細砂(Q4al):黃灰色,灰色,含云母,混少許粘性土。該層是為勘 區(qū)上部地層,層頂標(biāo)高在+0.72-3.42m之間,層底標(biāo)高在-1.38-15.5m之間, 其平均標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗擊數(shù) N=7 (610)擊,呈松散狀態(tài)。(1-1 )粉質(zhì)粘土(Q4al):褐灰色、褐黃色,混砂不均,含云母,夾薄砂 層。該層是勘區(qū)上部地層,分布于勘區(qū)陸域表層,層厚3.206.70m,分布標(biāo)高在-9.39m以上。一般呈軟塑-可塑狀態(tài),中等壓縮性,局部流塑狀態(tài)。(1-2 )淤泥混碎石(Q4al):褐灰色、黃褐色,混砂不均,含云母,夾腐 植物,表層混多量植物根系。是勘區(qū)上部土層,分布

7、于勘區(qū)上部。呈透鏡體狀 零星分布于(1-1 )單元體下部。層厚1.97.0m,呈流塑狀態(tài),高壓縮性。粉細砂(Q4al):灰色,含云母,混少許粘性土,局部為粉細砂夾薄層 粘性土及粉土。該層層頂標(biāo)高在-1.38-15.5m之間,層底標(biāo)高在-8.04-19.84m之間,標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗擊數(shù)平均值 N=12( 10-15)擊,呈松散稍密狀態(tài)。粉細砂(Q4al):灰色,含云母,混少許粘性土,局部夾薄層粘性土, 局部呈互層狀。本單元在整個勘區(qū)均有分布,層頂標(biāo)高在-12.61-19.4m之間, 層底標(biāo)高在-24.87-29.87m之間,一般呈稍密中密狀態(tài),局部呈密實狀態(tài)。 其標(biāo)準(zhǔn)貫入擊數(shù)平均值N=22 ( 16

8、-34)擊。粉細砂(Q4al):灰色,混砂不均,含云母,腐植物,局部混少許粗砂。 分布于勘區(qū)下部,層頂標(biāo)高在 -29.4-33.32m之間,層底標(biāo)高在-32.6 -38.42m之間,層厚3.205.10m之間,一般呈可塑狀態(tài),中等壓縮性。本次勘察未鉆穿。(4-1 )粉質(zhì)粘土( Q4al):灰色,含云母,夾薄層粘性土。本單元層頂標(biāo)高在-24.87-32.60m 之間,層底標(biāo)高在-33.32-37.80m 之間,層厚 3.5 12.80m之間。其標(biāo)準(zhǔn)貫入擊數(shù)平均值 N=31 (23-39 )擊。一般呈中密狀態(tài)。局 部呈密實狀態(tài)。本次勘察部分鉆孔未鉆穿。粉細砂(Q4al):灰色,含云母,混少許粘性土

9、。分布于勘區(qū)水域岸坡 中下部。層頂標(biāo)高在-34.51m-42.6m以下。呈中密密實狀態(tài),局部呈極密 實狀態(tài),其標(biāo)準(zhǔn)貫入擊數(shù)平均值 N=33( 21-54 )擊。本次勘察部分鉆孔未鉆穿。1 6、施工工期:計劃工期12個月,2011年2月開工,工程具體開工日期以現(xiàn)場實際開工 日期為準(zhǔn),所有碼頭鉆孔樁3個月完工,1#泊位6個月交安,2#泊位7個月交安,4#泊位9個月交安,5#、6#、7#泊位后期實施。3#泊位8個月交安,鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司-3 -1 7、工程投資工程總造價約為8523萬元人民幣。1 8、建設(shè)單位江都海昌港務(wù)實業(yè)有限責(zé)任公司1 9、勘察單位安徽第二水文工程勘察院1 10

10、、設(shè)計單位:中交第二航務(wù)工程勘測設(shè)計院1 11、質(zhì)監(jiān)單位:揚州市交通工程安全質(zhì)量監(jiān)督站1 12、監(jiān)理單位:鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司1 13、承包單位:中國水產(chǎn)廣州建港工程公司揚州港江都港區(qū)前進作業(yè)區(qū)楊灣內(nèi)港池碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃» 鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司11第二章監(jiān)理范圍及監(jiān)理目標(biāo)2- 1監(jiān)理范圍和監(jiān)理工作內(nèi)容本期監(jiān)理主要承擔(dān)揚州港江都港區(qū)前進作業(yè)區(qū)楊灣內(nèi)港池碼頭工程施工準(zhǔn)備期、施工期和保修期的監(jiān)理任務(wù),主要業(yè)務(wù)內(nèi)容為控制本工程建設(shè)的投 資、工期、質(zhì)量、安全文明施工和環(huán)境保護,進行工程建設(shè)合同管理和信息 管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系。2-1- 1.監(jiān)理工作范圍1施

11、工監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍:施工圖設(shè)計審查、施工全過程的監(jiān)理、進度審核、工程預(yù)結(jié)算審核等監(jiān)理工作。2、監(jiān)理工作業(yè)務(wù)內(nèi)容:監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)包括工程質(zhì)量、 進度和投資控制, 施工承包合同和信息管理,工程參建各方的關(guān)系協(xié)調(diào)和施工安全工作。2-1-2、監(jiān)理工程范圍西側(cè)以江都海昌3#引橋為界,平行于引橋布置有1個1000DWT白位;北側(cè)以江都海昌第二道大堤為界,平行于大堤布置有3個1000DWT白位,沿楊 灣內(nèi)河右側(cè)大堤平行置3個3個1000DWT白位,具體工程范圍以中交第二航 務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司出圖為準(zhǔn)。2-1-3.監(jiān)理工作主要內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備期(1) 、協(xié)助業(yè)主、督促承包商完成開工前準(zhǔn)備工作;(2) 、審批

12、承包人提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工總進度計劃,提出審核意見;(3) 、校驗業(yè)主提供的工程控制點坐標(biāo)和高程,并向施工單位移交;(4) 、參加設(shè)計交底會,審核承包人提交的大型臨時設(shè)施設(shè)計;(5) 、審核承包人和主要材料生產(chǎn)商、供貨商的資質(zhì);(6) 、審查承包商的施工機械設(shè)備性能、數(shù)量以及進場的材料、構(gòu)件、設(shè)備采購清單、協(xié)助業(yè)主落實工程實施的其他準(zhǔn)備條件, 下達開工令。2、施工階段參加或主持工地現(xiàn)場會議;檢查承包商的產(chǎn)品材料、購件、設(shè)備的規(guī)格質(zhì)量;督促履行承包合同,調(diào)解合同雙方的爭議; 檢查施工質(zhì)量,驗收分部分項工程,隱蔽工程;檢查工程進度與計劃執(zhí)行情況;定期檢查安全文明施工和環(huán)境保護措施

13、實施情況;審查工程變更及其引起的工程量變化;(8)、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查,分析事故原因和責(zé)任,提出事故的處理 方案,檢查處理結(jié)果,對于由承包人責(zé)任造成的工程損失進行評估測算,協(xié) 助甲方提出索賠;(9)、審查承包商提出的索賠要求;(10)、簽署工程付款憑證,并報甲方審定;(11)、督促整理承包商合同文件和技術(shù)檔案資料;(12)、組織工程交工預(yù)驗收,提出交工驗收報告;(13)、協(xié)助業(yè)主組織交工驗收;(14)、初步審查工程結(jié)算。3、交工驗收和缺陷責(zé)任期審核承包人提出的交工驗收申請報告, 并及時向甲方轉(zhuǎn)報;對所監(jiān)理的項目提出工程質(zhì)量評估報告;(3)、向甲方提交準(zhǔn)確、完整、清晰的工程監(jiān)理檔案資料和監(jiān)理工

14、作總 結(jié);參加驗收工作,協(xié)助甲方審查交工決算;在規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi),負責(zé)檢查工程狀況,鑒定質(zhì)量問題責(zé)任,督促保修實施情況。2- 2.監(jiān)理工作目標(biāo)以“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、廉潔自律”的行為準(zhǔn)則,完善的監(jiān)理組織體系,規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化、程序化、制度化的管理手段,強 化內(nèi)部管理,忠實履行監(jiān)理職責(zé)和合同義務(wù),促進業(yè)主各項建設(shè)目標(biāo)的全面 實現(xiàn),保障業(yè)主投資效益,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)滿意的監(jiān)理服務(wù)。2- 2- 1.質(zhì)量控制目標(biāo)以規(guī)范化、專業(yè)化的管理措施,嚴(yán)格督促工程承包人履行施工承包合同, 促進承包人質(zhì)量管理水平的提高,各分部、分項、隱蔽工程滿足設(shè)計和使用 要求,無結(jié)構(gòu)性及功能性隱患,工程質(zhì)量全面達

15、到國家及部頒合格標(biāo)準(zhǔn)。按照交通部水運工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)(JTS257 2008)評定,本工程碼 頭工程質(zhì)量達到合格等級。2 2 2.進度控制目標(biāo)督促承包人完成業(yè)主分階段的指導(dǎo)計劃,以工程建設(shè)總進度計劃為基礎(chǔ), 合理分解、制定各階段進度目標(biāo),嚴(yán)格控制關(guān)鍵項目的節(jié)點工期,確保工程 總工期目標(biāo)的實現(xiàn),使業(yè)主可以順利投產(chǎn)使用。2 2 3.造價控制目標(biāo)以施工合同造價為基準(zhǔn),根據(jù)合同條款、設(shè)計文件,嚴(yán)格審查設(shè)計變更的經(jīng)濟性,對工程變更費用、簽證、索賠、計量支付進行嚴(yán)格審查,控制工程 造價在合同口徑內(nèi),力爭各工程投資不超過中標(biāo)合同總價、整個監(jiān)理標(biāo)段投 資不突破概算相應(yīng)部分。在施工過程中加強對工程造價的動態(tài)控制

16、,按工程承包合同約定的工程 價格,在全部合格的基礎(chǔ)上進行計量,并及時簽發(fā)付款憑證。2 2 4.安全文明管理和環(huán)境保護監(jiān)理目標(biāo)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理;以人為本,工程創(chuàng)優(yōu)”的安全健康環(huán)境管理方針,按照交通部水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范(JTS205-1-2008)及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,督促和檢查施 工現(xiàn)場管理責(zé)任和各項預(yù)控措施的落實,杜絕發(fā)生安全隱患和安全責(zé)任事故, 重大火災(zāi)、工傷、死亡、機損和水上交通責(zé)任事故為零,不發(fā)生環(huán)境污染造 成群傷群害和集體食物中毒事故,力爭創(chuàng)建安全文明和環(huán)保工地。2 2 5、信息管理目標(biāo)實行計算機輔助管理,及時掌握和發(fā)布信息,保持工程信息的

17、流轉(zhuǎn)通暢。以規(guī)范化的資料管理規(guī)范參建單位的管理行為, 體現(xiàn)管理體系的健全性, 資料內(nèi)容的完備性、閉合性、可追溯性及資料本身的規(guī)范性,全面滿足監(jiān)理 規(guī)范、國家和交通運輸部有關(guān)檔案管理有關(guān)規(guī)定及業(yè)主要求。2- 2-6、監(jiān)理自身工作目標(biāo)加強內(nèi)部管理,恪守各監(jiān)理人員崗位職責(zé)、行為準(zhǔn)則及道德準(zhǔn)則,促進各項管理制度、工作程序的有效落實和執(zhí)行。監(jiān)理各項管理行為符合有關(guān)法 規(guī)、規(guī)范及公司ISO標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,杜絕因監(jiān)理責(zé)任造成的任何工程損害或?qū)ο?關(guān)單位造成損失。提升同類工程監(jiān)理經(jīng)驗、業(yè)績,擴大人才、技術(shù)積累,維 護公司的市場聲譽和企業(yè)形象。第三章工程特點和監(jiān)理要點3 1、工程特點本工程1#-4#泊位為錨碇拉桿式地

18、連墻結(jié)構(gòu),主體由灌注樁地連墻、錨碇 墻、胸墻及鋼拉桿組成,面層采用現(xiàn)澆砼大板結(jié)構(gòu)。軌道梁基礎(chǔ)采用灌注樁, 軌道基礎(chǔ)采用縱軌枕結(jié)構(gòu)。前期須進行振沖、水泥攪拌樁、靜壓注漿等地基 處理工作,水泥攪拌樁數(shù)量較大,控制標(biāo)準(zhǔn)不一,給監(jiān)理控制增加了難度。地連墻為一排鉆孔灌注樁組成,間距僅 5cm且多處于砂層地段,如果擴 孔較大將直接影響相鄰樁基施工,為施工和監(jiān)理控制難點。胸墻為大體積砼結(jié)構(gòu),模板支設(shè)、砼澆筑、裂縫控制為重點。鋼拉桿為板樁式碼頭主要受力構(gòu)件,其原材質(zhì)量和安裝質(zhì)量將直接影響 到碼頭結(jié)構(gòu)安全和使用壽命,為重點監(jiān)控對象。港池開挖土方量較大,過程中應(yīng)嚴(yán)格分層、分段開挖,并在碼頭上設(shè)置 沉降位移觀測點,

19、每天定時進行觀測。目前未出面層結(jié)構(gòu)詳圖,當(dāng)前圖紙顯示碼頭面層在回填塊石上直接澆筑, 勢必會造成不均勻沉降,造成面層破裂,施工前應(yīng)提醒業(yè)主和設(shè)計院出設(shè)計 詳圖,解決此問題。5#-7#泊位為高樁梁板結(jié)構(gòu),樁基為灌注樁,上部結(jié)構(gòu)由橫梁、靠船構(gòu)件、 縱梁、前后邊梁、系船梁、聯(lián)系撐及迭合面板組成。預(yù)制構(gòu)件較多,應(yīng)提前 進行安排場地預(yù)制,保證安裝時構(gòu)件強度滿足要求。其中 DT1-4體積較大, 寬度均為20m,厚度均為1.8m,長度為13m-21.8m不等,施工中應(yīng)督促施工單 位采取合理分段、分層措施進行施工,降低混土內(nèi)外溫差,防止出現(xiàn)溫度裂 縫,影響結(jié)構(gòu)安全。DT上部均有轉(zhuǎn)運站上部結(jié)構(gòu)和設(shè)備基礎(chǔ)、軌道基礎(chǔ)

20、,施 工時就注意驗收上部結(jié)構(gòu)部分的鋼筋數(shù)量、錨固長度、軸線尺寸,防止出現(xiàn) 偏差造成與江都海螺輸送廊道軸線不吻合。3 2、監(jiān)理要點分析本工程工期較短,施工任務(wù)緊,為保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù),施工單位將本工程按泊位組織流水施工,監(jiān)理工作主要任務(wù)是“四控、兩管、一 協(xié)調(diào)”,即工程質(zhì)量控制、工程進度控制、工程投資控制和工程安全控制,進 行工程建設(shè)的合同管理、信息管理,協(xié)調(diào)參建單位之間的工作關(guān)系。為保證 工程能高質(zhì)量、高速度、低投入的完成項目任務(wù),項目監(jiān)理部側(cè)重做好以下 幾點工作:3- 2- 1、重視事先控制為保證本工程能夠按照合同文件所要求的工期和質(zhì)量要求順利實施,加 強預(yù)控必不可少,項目監(jiān)理部應(yīng)加

21、強對施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工 方案或者施工作業(yè)指導(dǎo)書的審查,重點抓好資源配置、施工機械設(shè)備到位、 施工工藝是否合理和原材料供應(yīng)的控制;督促施工單位落實好各項管理制度 和考核制度。開工前,監(jiān)理部將檢查承包人的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理制度,建立、 健全質(zhì)量管理保證機構(gòu),明確各級人員的質(zhì)量管理責(zé)任。開工前,監(jiān)理部將組織進行監(jiān)理工作交底,把監(jiān)理的工作程序、方式方 法、規(guī)章制度和報驗手續(xù)向承包人交代清楚,明確本工程采用的各種資料格 式表式,讓每個參與工程項目的人知道自己歸口管理。同時將本工程的質(zhì)量 控制要點、關(guān)鍵工序、質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)等向承包人交底,讓承包人早做準(zhǔn) 備。3- 2-2、重視測量工作監(jiān)

22、理測量工作是本工程監(jiān)理的重點環(huán)節(jié),監(jiān)理工作必須以測量為手段、依據(jù), 嚴(yán)格控制各分部、分項工程施工質(zhì)量。重點做好基線復(fù)測、灌注樁樁位控制、 靠船構(gòu)件底標(biāo)高和前沿線、胸墻垂直度和前沿線,預(yù)制梁板安裝邊線及其標(biāo) 高和碼頭沉降、位移測量等的監(jiān)控工作,同時注意與海昌碼頭堆場裝船廊道 軸線和江都海螺裝船輸送廊道軸線吻合,防止出現(xiàn)偏差。工程所用的測量儀 器經(jīng)過有資質(zhì)的單位進行率定,使用時必須在有效期內(nèi)。3- 2-3、加強進場原材料的質(zhì)量控制進場原材料的質(zhì)量直接影響到工程的質(zhì)量,把好原材料關(guān)是質(zhì)量控制的第一關(guān),是監(jiān)理控制的重點,監(jiān)理要認真做好材料供應(yīng)、生產(chǎn)廠家資質(zhì)審查 和見證取樣、送檢及平行檢測工作,杜絕不合

23、格材料進場用于本工程。特別 是攪拌樁用的水泥的終凝指標(biāo)、胸墻拉桿的抗拉強度指標(biāo)、回填二片石的粒 徑指標(biāo)等必須符合設(shè)計文件要求。3-2-4、加強試驗檢測監(jiān)控工作本工程的工程規(guī)模中等,質(zhì)量要求高,施工強度大,各種原材料進場時 間相對集中,復(fù)試檢測工作量較大,其中灌注樁低應(yīng)變的檢測直接影響到上 部結(jié)構(gòu)的施工進度,為保證檢測質(zhì)量,由業(yè)主統(tǒng)一委托質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認可的 檢測單位進行檢測,資料共享;常規(guī)復(fù)試監(jiān)理應(yīng)督促施工單位建立工地試驗 室,聯(lián)系好監(jiān)理抽檢復(fù)試單位,制定相關(guān)檢測計劃,妥當(dāng)安排,不能對工期 帶來影響。3-2-5、加強對進場施工機械的監(jiān)理本工程各施工階段所需設(shè)備品種多,數(shù)量大。其中:鉆機、吊機、挖

24、掘 機、挖泥船、混凝土拌和站等主要船機設(shè)備的機械性能要能滿足設(shè)計質(zhì)量要 求,數(shù)量上要能滿足工期要求。在施工過程中要隨時了解船機設(shè)備的使用情 況和完好程度,督促施工單位項目部加強安全教育和安全檢查。3-2-6、重視鉆孔樁、胸墻施工質(zhì)量控制碼頭前墻與上部結(jié)構(gòu)是本內(nèi)港池工程的主要分部工程,也是碼頭能否按 時完成的重要節(jié)點工程,鉆孔樁施工是本工程的主要分項工程,直接制約著 整個工程的進度和總體質(zhì)量,嚴(yán)格選用性能良好、滿足施工要求的船機設(shè)備, 合理控制施工順序,合理進行分段施工,組織有效的流水作業(yè)是質(zhì)量和工期 的關(guān)健。事前加強測量控制基線和樁位計算結(jié)果復(fù)核,事中安排專人認真做 好旁站監(jiān)理,嚴(yán)格督促施工單

25、位按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和選定的施工方法進 行施工作業(yè),同時遵守施工分段和流水作業(yè)的各項參數(shù),定期抽測沉樁偏位 和鉆孔樁施工中的各項指標(biāo),保證質(zhì)量。事后督促施工單位及時進行樁頭破 除,按規(guī)定進行樁身質(zhì)量檢測,以保證工程質(zhì)量和進度。3-2-7、重視安全監(jiān)督管理工作開工前,監(jiān)理部將檢查承包人的安全保證體系和安全管理制度,建立、 健全安全管理組織機構(gòu),明確各級人員的安全管理責(zé)任,檢查施工單位各個 崗位人員的上崗證書,安全員數(shù)量的配備情況,特殊作業(yè)人員的上崗許可證 書和有效期,施工單位的安全技術(shù)交底。在項目實施過程中,通過每天安全 巡查和每月安全大檢查,定期召開每月安全例會,對安全保證體系進行檢查, 檢

26、查和督促承包單位安全管理組織網(wǎng)絡(luò)、安全生產(chǎn)管理制度落實情況,檢查 安全生產(chǎn)檢查記錄和整改反饋記錄,檢查其體系的操作性和有效性,各項安 全預(yù)控、防護措施是否落實到班組,責(zé)任到個人。開工前,監(jiān)理還應(yīng)督促施工單位編制安全事故處理應(yīng)急處置預(yù)案,并事 先進行演練,確保發(fā)生特殊、緊急情況時能夠用得上,減少損失。在本工程樁基施工期間,施工設(shè)備多,用電量大,交叉作業(yè)多,臨時用 電的管理和用電的安全,施工設(shè)備的安全距離是安全工作中的難點和重點。3-2-&加強進度控制在工程開工之前,監(jiān)理認真審查應(yīng)施工單位提交的工程總進度計劃,在 施工過程中,每天應(yīng)對完成工作量進行統(tǒng)計,收集相關(guān)信息,通過對每月的 施工進度

27、計劃和每周的形象進度計劃的審批、對比考核,及時發(fā)現(xiàn)偏差,并 要求施工單位對總施工進度計劃進行調(diào)整,對工程進度進行動態(tài)管理,同時, 監(jiān)理還應(yīng)通過加強對各個進度節(jié)點目標(biāo)控制,來確??傔M度計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。3-2-9、重視合同管理工作在本工程的施工過程中,監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格按照監(jiān)理合同和施工合同條文的規(guī) 定,按照業(yè)主程序文件和作業(yè)文件的要求,規(guī)范工程計量、費用支付和設(shè)計 變更的手續(xù)、程序,加強合同管理。3-2- 10、加強監(jiān)理資料的管理碼頭工程量大,構(gòu)件多,分項多,資料多,特別海螺集團在項目實施工 過程中有很內(nèi)部資料的要求,監(jiān)理必須加強資料的管理。施工、監(jiān)理、業(yè)主 應(yīng)分別指派信息文檔管理人員從事工程施工過程中

28、信息、資料收集、傳遞和 整理工作,相互間的往來文件應(yīng)建立發(fā)文記錄,并以資料管理人員或各單位監(jiān)理規(guī)劃揚州港江都港區(qū)前進作業(yè)區(qū)楊灣內(nèi)港池碼頭工程 相關(guān)負責(zé)人簽收為準(zhǔn)。在施工過程中要求完整、及時、準(zhǔn)確地采集相關(guān)的工程信息資料,對信 息資料進行分析處理,反映工程進度、質(zhì)量、費用支付、安全生產(chǎn)和環(huán)境保 護等方面的問題,加強溝通,保證信息資源共享,并及時上報業(yè)主。為迅速地把會議決策、設(shè)計變更等信息傳遞給現(xiàn)場人員,以利于現(xiàn)場施 工,對于承包單位上報的資料,要求資料與工程同步。針對繁多的監(jiān)理資料, 監(jiān)理部應(yīng)建立完整、系統(tǒng)的資料檔案,充分利用計算機輔助信息管理,使資 料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化,使方案實施最優(yōu)化、

29、決策趨向合理化。鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司#揚州港江都港區(qū)前進作業(yè)區(qū)楊灣內(nèi)港池碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃第四章 監(jiān)理依據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)4- 1施工監(jiān)理依據(jù)4-1- 1、交通部水運工程施工監(jiān)理規(guī)范(JTJ216 2000);» 鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司15交通部現(xiàn)行港口工程技術(shù)規(guī)范交通部水運工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)(JTS257- 2008)依法簽訂的本工程施工承包合同、工程建設(shè)監(jiān)理合同、以及補充協(xié)議等;建設(shè)場地的地形、地質(zhì)、水文等資料;4-1-6、本工程的地質(zhì)勘察報告、施工圖紙、說明、設(shè)計變更文件;經(jīng)委托人批準(zhǔn)的工程監(jiān)理規(guī)劃和實施細則;經(jīng)批準(zhǔn)的由承包單位編制的施工組織設(shè)計、施工方案、施工

30、作業(yè)指導(dǎo)書;業(yè)主方面的貫標(biāo)文件、作業(yè)程序文件和業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包單位在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄、函電和其它文字記載以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、所有指令等也可作為監(jiān)理依據(jù)的補充。4- 2、采用的工程技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)4- 2-1、中華人民共和國工程建設(shè)強制性條文(水運工程部分);4-2-2、監(jiān)理規(guī)范:水運工程施工監(jiān)理規(guī)范(JTJ216-2000);4-2 3、相關(guān)的專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn),主要有:(1)、水運工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)(JTS257- 2008);(2)、水運工程測量規(guī)范(JTJ203- 2001);(3)、港口工程荷載規(guī)范(JTS144-1-2010);、港口工程樁基規(guī)范(JTJ

31、254- 98);(5)、港口工程地基規(guī)范(JTS147-1-2010);(6)、港口工程灌注樁設(shè)計與施工規(guī)程(JTJ248- 2001);港口工程混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(JTJ267-98);(9)、水運工程混凝土施工規(guī)范(JTJ268 96);(10)、普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程(JTJ55 2000, J64 2000);(11)、水運工程混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(JTJ269 96)(12)、水運工程混凝土試驗規(guī)程(JTJ270 98);(13)、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB5020; 2002);(14)、水運工程施工安全防護技術(shù)規(guī)范(JTS205-1-2008)。4 2 4、工程地質(zhì)勘察報

32、告和各種實驗報告;4 2 5、施工圖設(shè)計文件和技術(shù)規(guī)格書;4 2 6、國家、部委和地方政府頒布的有關(guān)現(xiàn)行法規(guī)和規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);4 2 7、經(jīng)業(yè)主確認的施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定。第五章 施工監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責(zé)5- 1監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本工程概況和建設(shè)方委托的監(jiān)理范圍和工作內(nèi)容,我公司在工程現(xiàn)場設(shè)立“鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司江都海昌港務(wù)碼頭工程監(jiān)理部”,現(xiàn)場監(jiān)理 部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,全權(quán)代表鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司在工地 現(xiàn)場行使監(jiān)理職權(quán),并對本合同工程的業(yè)主一一江都海昌港務(wù)實業(yè)有限公司負責(zé), 項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師的配備將根據(jù)施工實際進度情況分階段安排進場, 以確保各不同

33、工序的施工都有相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)督和協(xié)調(diào)。項 目監(jiān)理部組織機構(gòu)及人員編制配備如下所示:(一)監(jiān)理機構(gòu)崗位配置監(jiān)理規(guī)劃揚州港江都港區(qū)前進作業(yè)區(qū)楊灣內(nèi)港池碼頭工程 涉及的主要專業(yè),我公司擬投入現(xiàn)場常駐監(jiān)理人員5人(不含技術(shù)顧問),具體崗位配置如下:序號崗位數(shù)量備注1總監(jiān)理工程師1人兼管合同、進度、造價2結(jié)構(gòu)專監(jiān)6人鉆孔樁、上部結(jié)構(gòu)、信息管理、 資料3安環(huán)、試驗專監(jiān)2人安環(huán)、試驗4測量監(jiān)理工程師1人公司測量監(jiān)理科分階段進入合計10人監(jiān)理人員視工作需要階段性進場考慮到本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計、施工工藝較為成熟,本工程監(jiān)理過程中的日常測量、原材料見證、造價、檔案、安環(huán)管理等由現(xiàn)場常駐人員兼管。關(guān)鍵部

34、位的檢測復(fù)核(如施工基線、控制點,與碼頭總平尺度有關(guān)的控制等)由我公 司專業(yè)監(jiān)理和測試中心進場檢驗,不列入現(xiàn)場機構(gòu)設(shè)置。鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司17揚州港江都港區(qū)前進作業(yè)區(qū)楊灣內(nèi)港池碼頭工程監(jiān)理規(guī)劃(二)、人員配置投入本工程的監(jiān)理人員一覽表姓名擔(dān)任職務(wù)專業(yè)職稱資格證書蔣寧總監(jiān)水工高工部注冊(JSJ200502139)呂國平總監(jiān)代表建筑工程工程師省注冊(1106141)于國祥水工)工程師水工助理工程師部培訓(xùn)(南 A20104760458)胡常宏土建工程師土建工程師省培訓(xùn)(0601572)嚴(yán)明華設(shè)備、安環(huán)工程師機電工程師省培訓(xùn)(0601556)胡春測量試驗工程師測量工程師部注冊(0400

35、753)章斌試驗工程師材料試驗助工省培訓(xùn)(0802086)趙彬鑫監(jiān)理員工民建助工省培訓(xùn)(08002075)葛玉林監(jiān)理員工民建助工省培訓(xùn)(09003069)» 鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司255 - 2、監(jiān)理人員職責(zé)和權(quán)力 5-2- 1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力總監(jiān)理工程師是鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司在本工程的全權(quán)代表,領(lǐng)導(dǎo)和組織本工程項目監(jiān)理部的工作,全權(quán)處理現(xiàn)場一切監(jiān)理業(yè)務(wù),對 業(yè)主負責(zé)。(1) 、組建本工程項目的監(jiān)理班子,并明確各工作崗位的人員和職責(zé)。(2) 、在工地現(xiàn)場代表業(yè)主對工程進行全面管理,并指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)項目監(jiān)理部各管理小組的工作。(3) 、主持并制訂

36、本工程項目的監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細則。(4) 、負責(zé)制定施工監(jiān)理工作程序、建立質(zhì)量、進度、投資、安全管理制度。(5) 、組織舉行施工圖設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審。(6) 、審核承包單位編制并提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案及施工總進度計劃,并提出適當(dāng)?shù)膶徍艘庖姟?7) )向承包人移交工程控制點并核驗承包人設(shè)置的測量控制網(wǎng)點或基線。(8) 、對不稱職的施工人員,有權(quán)建議業(yè)主,要求承包單位及時更換。(9) 、檢查施工人員、機械、材料的進場情況,有權(quán)發(fā)布工程開工令、停工令和復(fù)工令。(10) 、在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程計量和工程款支付的審查與簽認,以及工程變更的審查權(quán)。(11) 、審查工

37、程變更的工程量,審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。(12) 、對承包單位的索賠與工程結(jié)算進行審核。(13) 、調(diào)解業(yè)主與承包單位之間在雙方履行合同中產(chǎn)生的合同爭議和糾紛、處理索賠、工程延期。(14) 、組織召開施工現(xiàn)場各類例會,組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系, 但重要的協(xié)商事項應(yīng)事先向甲方報告。(15) 、簽發(fā)各種施工監(jiān)理文件及會議紀(jì)要。(16) 、組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報表、專題報告和項目 監(jiān)理工作總結(jié)。(17) 、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單 位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程 項目的竣工驗收、竣工結(jié)算。(1

38、8) 、審查監(jiān)督工程合同文件、工程技術(shù)檔案管理資料和工程竣工文件 整理和編制。(19) 、審核承包人在保修期間內(nèi)對工程質(zhì)量問題的處理方案和實施情況。5-2-2、總監(jiān)代表的職責(zé)和權(quán)力本工程不設(shè)總監(jiān)理工程師代表。5-2-3、測量專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力(1) 、負責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的工程控制點、水準(zhǔn)點交驗工作。掌握和檢查 全站儀測量系統(tǒng)運作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告總監(jiān)。(2) 、檢查承包單位測量儀器定期的檢驗、比對、校正工作,定期和不定 期地檢查復(fù)核測量控制點、施工基線。(3) 、全過程、全方位地旁站監(jiān)理沉降位移觀測等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上 報。(4) 、施工過程中對承包單位的定位進行復(fù)核檢測,發(fā)現(xiàn)問

39、題及時督促承 包單位進行調(diào)整。(5) 、對承包單位日常的測量操作進行監(jiān)督旁站。對承包單位的測量儀器 督促其定期送有關(guān)部門進行校核。(6) 、督促、檢查承包單位提交的有關(guān)資料,提出審批意見并上報總監(jiān)。(7) 、做好各分項工程的現(xiàn)場驗收工作。5 2 4、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力(1) 、執(zhí)行總監(jiān)的指令和交辦的任務(wù),組織編制所負責(zé)的分項工程的監(jiān)理工作計劃,制定實施細則,報總監(jiān)審批。(2) 、審查承包單位各分項工程的施工方案,提出審查意見,參加業(yè)主和 承包人召開的受監(jiān)工程的有關(guān)會議。(3) 、查閱受監(jiān)工程的有關(guān)文件,熟悉掌握質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行。(4) 、全面掌握工程質(zhì)量、進度情況,及時發(fā)現(xiàn)并處

40、理施工中出現(xiàn)的問題,當(dāng)工程進度滯后于計劃時,要求承包人限期整改。(5) 、審查施工中各類工程變更,對質(zhì)量不合格的工程和未進行驗收的隱蔽工程拒絕計量,提出審查意見后呈報監(jiān)理部。(6)、對各分項工程進行檢查、驗收、評定,并把驗收評定情況呈報監(jiān)理部。(7)、注意協(xié)調(diào),克服施工中進度與質(zhì)量之間的矛盾,(8) 、對承包單位的機械設(shè)備性能、安全、工效進行檢查,對不符合要求的施工有權(quán)要求承包人改正,情況嚴(yán)重時,報告總監(jiān)同意后可部分暫停施工、 調(diào)整不稱職的人員,直至建議業(yè)主更換承包人。(9) 、對各種施工資料和報告提出初審意見,并報總監(jiān)審批。(10) 、做好監(jiān)理日記,如實反映施工現(xiàn)場的每天的施工情況。(11)

41、 、負責(zé)施工資料的收集和整理,及時統(tǒng)計工程進度,編寫工作總結(jié)并定期呈報監(jiān)理部。(12) 配合安全環(huán)保監(jiān)理工程師,做好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。5-2-5、監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)力(1) 、在本專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,參加工程施工過程監(jiān)理,完成上級交給的任務(wù)。(2) 、掌握工程施工情況,檢查施工工藝,旁站關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工。(3) 、加強巡視和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的問題。(5)、記錄工程月進度、周進度、日進度的詳細情況,供專業(yè)監(jiān)理工程師檢杳和分析。(6) 、做好詳細、準(zhǔn)確的監(jiān)理日記,及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報現(xiàn)場情況。5-2-6、合同管理和投資控制監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力(1) 、熟悉掌握工程量

42、清單,負責(zé)工程計量的復(fù)核,審核支付申請,并提出審核意見報總監(jiān)理工程師簽署。(2) 、運用計算機軟件分解、分析工程費用,編制支付臺帳,跟蹤工程進度,每月起草支付和進度控制報告。(3) 、審查工程變更后的工程費用,審查工程結(jié)算。(4) 、負責(zé)工程延期、費用索賠、分包單位及其分包內(nèi)容的審查,以及事故的處理和承包單位的人員構(gòu)成等方面的合同管理工作。(5) 、有權(quán)對執(zhí)行合同范圍內(nèi)的事端作出處理意見,并報總監(jiān)理工程師和業(yè)主核準(zhǔn)后簽發(fā)。(6)、(7)、監(jiān)督工程各階段是否按計劃完成。5-2-7、信息文檔、基建MIS管理員的職責(zé)和權(quán)力對承包單位提交的施工進度計劃提出審核意見和調(diào)整意見。完成總監(jiān)理工程師交辦的各項

43、工作。(2)、制定信息、文檔管理流程,建立信息文檔管理體系。負責(zé)各類文件的收發(fā)和匯編工作。(4)、編制監(jiān)理工作月報,起草工地會議紀(jì)要。(6)、負責(zé)收集和編制各類報表。督促、協(xié)助承包單位做好工程竣工文件的收集、整理和匯編工作5-2-8、安全、環(huán)保管理監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力檢查、督促承包單位建立、健全安全文明、環(huán)境保護施工組織體系,制定安全文明、環(huán)境保護施工工作制度。(2) 、在項目實施過程中,負責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全管理工作,檢查和協(xié) 調(diào)有關(guān)組織關(guān)系,?使其適合安全文明、環(huán)境保護控制工作的要求。(3) 、負責(zé)對工程實施過程中的安全、環(huán)境保護工作進行檢查與監(jiān)督。檢查承包單位組織進入施工現(xiàn)場的施工機械

44、、機具和電氣設(shè)備的安全性能、使用保養(yǎng)情況,確保設(shè)備完好。檢查承包單位在施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的設(shè)置情況和事故易發(fā)區(qū)域醒目的安全設(shè)施和標(biāo)志是否到位和規(guī)范。檢查承包單位防治污染措施、固形廢物的處理處置措施、污染物排放處理及有關(guān)環(huán)保設(shè)施和標(biāo)志是否到位和規(guī)范,綠化是否按業(yè)主統(tǒng)一規(guī)劃實施。(4) )檢查施工單位安全環(huán)保管理組織措施和管理人員到位情況。(5) 、檢查承包單位的技術(shù)安全措施、安全保證體系及建設(shè)基地內(nèi)和施工 船舶的環(huán)保措施。(6) 、檢查工程施工現(xiàn)場的基本安全環(huán)保條件和實際安全環(huán)保狀況,督促 承包單位執(zhí)行國家和地方規(guī)定的勞動保護措施、環(huán)境保護要求和標(biāo)準(zhǔn)。(7) 、檢查、督促承包單位制定和組織落實

45、專項工程的安全技術(shù)措施,并 必須全面系統(tǒng)地向作業(yè)人員進行詳細交底。(8) 、檢查進場人員上崗前的安全教育情況。(9) 、檢查特殊工種施工人員的上崗操作證。(10) 、組織編寫年度(月度)安全工作計劃,負責(zé)每月安全大檢查,主 持召開安全例會,檢查每周(每月)安全執(zhí)行情況,編寫每周(月)安全大 檢查例會紀(jì)要。5-3、監(jiān)理人員行為準(zhǔn)則 5-3- 1、行為準(zhǔn)則(1) 、遵照“規(guī)范管理、有效監(jiān)督、嚴(yán)格控制、熱情服務(wù)”的宗旨,堅持 “守法、誠信、科學(xué)、公正”的工作準(zhǔn)則。(2) 、嚴(yán)格按照合同文件與工程建設(shè)監(jiān)理合同約定的職業(yè)道德辦事,遵守國家和當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī);必須履行工程建設(shè)監(jiān)理合同中規(guī)定的義務(wù),完成

46、承諾的全部任務(wù);主動積極、勤奮刻苦、虛心謹(jǐn)慎地工作;(5)、不允許從事與所監(jiān)理項目的材料、設(shè)備供應(yīng)等業(yè)務(wù)的中間人的貿(mào)易活動;(6)、不得泄漏所監(jiān)理項目的商務(wù)機密;(7)、監(jiān)理工程師應(yīng)成為業(yè)主的顧問。在處理業(yè)主與承包單位的矛盾時,要依據(jù)法規(guī)、合同文件,公正、客觀地協(xié)調(diào)合同各方,努力促成問題的解決。5-3-2、工作守則(1) 、認真貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、一絲不茍、秉公辦事、熱情服務(wù)”的十六字 方針,站在公正立場上維護業(yè)主和承包單位的合法權(quán)益。(2) 、努力學(xué)習(xí)并認真貫徹執(zhí)行國家頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及合同文件,學(xué)習(xí) 監(jiān)理業(yè)務(wù)知識,熟悉設(shè)計文件的各種規(guī)定和各項規(guī)章制度。(3) 、認真執(zhí)行“現(xiàn)場監(jiān)理組織各類人員的

47、職責(zé)”中規(guī)定的各項職責(zé),堅 守崗位,努力做好本職工作。(4) 、嚴(yán)格監(jiān)理,對每個部位、每道工序進行現(xiàn)場檢查、抽樣檢查,接到 請驗通知單后應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進行抽樣檢查驗收,對質(zhì)量評定要以規(guī)范為 準(zhǔn)則,實事求是,用數(shù)據(jù)說話,以理服人。(5) 、經(jīng)常巡視工地,及時以口頭或書面形式指出影響工程質(zhì)量的各種現(xiàn) 象,防患于未然,以減少返工現(xiàn)象。時時處處注意工作現(xiàn)場的安全,采取一 切必要的措施,防止安全事故的發(fā)生。(6) 、工作認真仔細,把嚴(yán)格監(jiān)理與熱情服務(wù)很好地結(jié)合起來,要服從領(lǐng) 導(dǎo)、團結(jié)協(xié)作、遵紀(jì)守法,按期填報各種報表,每天記好“監(jiān)理日志”和“監(jiān) 理日報”,每月編制好“監(jiān)理月報”(7) 、認真履行我公司與

48、業(yè)主簽訂的廉政建設(shè)合同,自覺抵制建筑市場的監(jiān)理規(guī)劃揚州港江都港區(qū)前進作業(yè)區(qū)楊灣內(nèi)港池碼頭工程 不良風(fēng)氣,反對一切腐敗現(xiàn)象。(8) 、不準(zhǔn)在本監(jiān)理范圍內(nèi)的建設(shè)、施工、物資、產(chǎn)品制造等單位任顧問、 兼職、推銷員等職務(wù),不準(zhǔn)給承包單位介紹施工隊伍。(9)、不以權(quán)謀私,索賠受賄,不與承包單位及其包工隊伍發(fā)生不正常的 經(jīng)濟往來,尤其不準(zhǔn)與承包單位串通一氣,損壞國家利益,時時處處維護監(jiān) 理人員的公正立場和威信。5-4、監(jiān)理工作制度我公司對項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制,全面履行監(jiān)理合同的一 切事宜;同時定期或不定期地廣泛聽取業(yè)主等各方意見,對派出監(jiān)理部的工 作進行考核、評估,做到有效督促。541、圖紙會

49、審和設(shè)計交底制度(1) 、開工前,項目總監(jiān)組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件、圖紙,并對 設(shè)計文件、圖紙檢查核對,在將所發(fā)現(xiàn)的問題報告建設(shè)單位,并及時與設(shè)計 單位溝通,研究處理。(2) 、督促承包單位主要技術(shù)人員閱讀圖紙和設(shè)計文件,將疑問和建議匯 總,以書面形式報告建設(shè)單位,并轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)計單位。(3) 、協(xié)助建設(shè)單位組織召開圖紙會審和設(shè)計交底會,向承包單位進行設(shè)計文件、圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項等),并 當(dāng)場澄清各方提出的疑問,回答有關(guān)問題,會后形成會議紀(jì)要,分發(fā)給各與 會單位,作為設(shè)計文件的組成部分。(4) )未經(jīng)設(shè)計交底及圖紙會審的施工圖設(shè)計不得作為工程實施的依據(jù), 未

50、加蓋設(shè)計出圖章和海螺集團資料章或簽章不全的圖紙也不得作為施工依 據(jù)。特殊情況下必須由業(yè)主代表簽字,業(yè)主工程管理機構(gòu)蓋章方可使用。(5) 、圖紙會審及設(shè)計交底可根據(jù)設(shè)計出圖進度分階段進行,施工過程中 陸續(xù)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題,或提出設(shè)計優(yōu)化意見可由承包人、監(jiān)理提出工程 聯(lián)系單,由業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計予以明確。54 2、質(zhì)量監(jiān)督交底制度 » 鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司#監(jiān)理規(guī)劃門對本工程進行質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量監(jiān)督部 門應(yīng)出具質(zhì)量監(jiān)督通知書及質(zhì)量監(jiān)督大綱,并進行必要的質(zhì)量監(jiān)督交底, 明確質(zhì)量監(jiān)督的程序、內(nèi)容、方法,質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控要求等,協(xié)調(diào)明確本工程 質(zhì)量評價體系的劃分。5-4-3、施工組織設(shè)計及專

51、項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書審批制度(1) 、開工前,在規(guī)定的時間內(nèi),承包單位必須完成并向現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)提 交本工程完整的“施工組織設(shè)計”(附公司技術(shù)主管部門審核意見),經(jīng)監(jiān)理 工程師審查后報業(yè)主批復(fù)。(2) 、及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、觀感質(zhì)量、使用功能的主要、關(guān)鍵工序(如 水上沉樁、灌注樁、墩臺、橫梁、面層、預(yù)制構(gòu)件和鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝等) 還要在分項工程開工前合理的時間內(nèi)提交更為詳細的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書 報監(jiān)理部審批。(3) 、“施工組織設(shè)計”審查的主要內(nèi)容是:內(nèi)容是否齊全;項目是否符 合“施工合同”的規(guī)定;對施工環(huán)境和施工條件的分析是否符合實際;施工 計劃的編制能否依據(jù)“工期定額”推算提前工期并分

52、析保證工期措施是否可 靠;建筑材料是否滿足施工生產(chǎn)要求;施工船機數(shù)量是否足夠、進場時間是 否落實;施工工藝是否合理先進;質(zhì)量保證體系是否從組織上落實;工地試 驗室是否合格并經(jīng)計量所檢驗、認可;項目部組織結(jié)構(gòu)和人員是否落實;安 全措施是否切實可行等,是否符合強制性條文規(guī)定,是否有針對性,是否有 公司技術(shù)負責(zé)人審核意見,施工進度計劃應(yīng)按照網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路或主要工作 橫道圖進行控制,并應(yīng)包括每月預(yù)計完成的工作量和形象進度。(4) 、監(jiān)理工程師應(yīng)督促檢查承包單位按批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進行施 工和管理。(5) 、經(jīng)審查批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”(或施工方案)不能隨意變動;如 有充分理由需作變動,則由承包單位

53、書面提出,通過監(jiān)理工程師審查后報業(yè) 主批復(fù)。(6)、對施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,監(jiān)理工程師應(yīng)審核其試鎮(zhèn)江市興華工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司29揚州港江都港區(qū)前進作業(yè)區(qū)楊灣內(nèi)港池碼頭工程 驗報告及技術(shù)鑒定書。(7) 、施工組織設(shè)計未經(jīng)編制、審查工程不得開工;關(guān)鍵項目的專項 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)編制、審核,相應(yīng)的項目不得進行施工。5-4-4、工程開工分級申請、審批制度開工前,承包單位根據(jù)合同規(guī)定,在工程首道工序具備施工條件后,按 江蘇省水運工程質(zhì)量管理統(tǒng)一表式,向監(jiān)理部提出開工申請報告及相關(guān) 附件,一般應(yīng)通過下列項目的報審,經(jīng)監(jiān)理的審查和核實,由總監(jiān)簽署審批 意見,并抄報業(yè)主。(1) 、

54、施工組織設(shè)計(或?qū)m検┕し桨?報審;(2)、施工工前測量報審;進場機械設(shè)備及測量、試驗儀器使用申報;(4)、項目經(jīng)理部到位人員申報。勞動力已按計劃進場;(6)、特殊工種已經(jīng)審查批準(zhǔn);主要原材料供應(yīng)商,工程專用產(chǎn)品、構(gòu)配件生產(chǎn)廠家經(jīng)審查確認,供應(yīng)計劃已落實;(8) 、圖紙會審和施工技術(shù)交底是否已進行;(9) 、施工作業(yè)許可證,航行通告申報等;(10) 、各項施工安全防護措施落實情況申報。在主要、關(guān)鍵工序開工前,承包人向監(jiān)理部提出主要分部 /分項工程開 工申請報告及相關(guān)附件,參照上述內(nèi)容由監(jiān)理工程師進行審核,確認批復(fù) 后方可開始施工作業(yè)。5-4-5、原材料、構(gòu)配件、半成品設(shè)備供應(yīng)廠家資格審查、進場檢驗及復(fù)驗 制度在確定形成工程實體的主要材料、工程專用產(chǎn)品、構(gòu)配件生產(chǎn)廠家之前, 承包人應(yīng)按規(guī)定格式提交生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)、工藝、產(chǎn)品性能材 料,經(jīng)監(jiān)理審查,業(yè)主審批(必要時尚需考察)確認后方可訂貨。5-4-6、原材料、構(gòu)配件、半成品和成品進場檢驗、報驗及復(fù)驗制度(1) 、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑和外摻料等原材料進場后承包人應(yīng)提 交出廠合格證、產(chǎn)品廠家自檢報告、

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