變速箱廠設(shè)施規(guī)劃與物流分析

1、設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)任務(wù)書1. 設(shè)計(jì)題目：上海震威傳動(dòng)機(jī)械有限公司減速器工廠總平面布置設(shè)計(jì)2. 設(shè)計(jì)要求:廠物流分析。作業(yè)單位相互關(guān)系分析。作業(yè)單位位置相關(guān)圖分析。作業(yè)單位面積相關(guān)圖分析。廠總平面布置圖方案設(shè)計(jì)，且不少于三套。評價(jià)選優(yōu)，選出最佳平面布置方案。3. 設(shè)計(jì)任務(wù):(1)設(shè)計(jì)并畫出作業(yè)單位面積相關(guān)圖。(2)設(shè)計(jì)并畫出總平面布置圖三張。(3)編寫設(shè)計(jì)說明書，工作量不少于 8000字。4. 進(jìn)度安排:基本要素分析，物流分析 作業(yè)單位相互關(guān)系分析，綜合關(guān)系分析 繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖，面積相關(guān)圖，布置相關(guān)圖 編寫設(shè)計(jì)說明書 答辯指導(dǎo)教師:專業(yè)負(fù)責(zé)人:主管院長:1 R 系列斜齒輪減速機(jī)工

2、作原理及應(yīng)用R 系列斜齒輪減速機(jī)的基本情況如圖所示 ：圖 R 系列斜齒輪減速機(jī)產(chǎn)品簡介 ：、 R 系列斜齒輪減速機(jī)特點(diǎn)：1、R系列斜齒輪減速機(jī)，結(jié)合國際技術(shù)要求制造，具有很高的科技含量2、節(jié)省空間，可靠耐用，承受過載能力高，功率可達(dá)132KW;?3、能耗低，性能優(yōu)越，減速機(jī)效率高達(dá) 95%以上； ?4、振動(dòng)小，噪音低，節(jié)能高；5、選用優(yōu)質(zhì)鍛鋼材料，鋼性鑄鐵箱體，齒輪表面經(jīng)過高頻熱處理；6、經(jīng)過精密加工，確保軸平行度和定位軸承要求，形成斜齒輪傳動(dòng)總成的減速機(jī)配置了各種 ?類電機(jī)，組合成機(jī)電一體化，完全保證了產(chǎn)品使用質(zhì)量特性。二、參數(shù)表：（詳細(xì)參數(shù)，請索取資料）R 系列 ?輸出轉(zhuǎn)速：1000/mi

3、n?輸出轉(zhuǎn)距：電機(jī)功率：132KW?三、聯(lián)接代號及形式：R-底腳安裝、軸伸式聯(lián)接？RF-法蘭安裝、軸伸式聯(lián)接？RX-底腳安裝、軸伸式單級聯(lián)接？RXF法蘭安裝、軸伸式單級聯(lián)接2 工廠概況上海震威傳動(dòng)機(jī)械有限公司上海震威減速機(jī)是專業(yè)制造減速機(jī)廠家之一 , 擁有國際同行中最先進(jìn)的制造 和檢測設(shè)備。十幾年來 , 通過自主開發(fā)和引進(jìn) ,美、日、德、意等國先進(jìn)技術(shù) , 形成 了六萬余各種規(guī)格的主導(dǎo)產(chǎn)品和千余種專用產(chǎn)品。產(chǎn)品覆蓋冶金、礦山、起重、 建筑、運(yùn)輸、化工、輕紡、食品、醫(yī)藥、印刷、橡塑及國防等行業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品:R系列斜齒輪減速電機(jī)、S系列斜齒輪-蝸輪減速電機(jī)、F系列平行 軸斜齒輪減速電機(jī)、K系列斜齒輪

4、-錐齒輪減速電機(jī)、T系列螺旋錐齒輪轉(zhuǎn)向箱、 擺線針輪減速機(jī)、RV系列蝸輪蝸桿減速機(jī)、WB微型擺線針輪減速機(jī)、MB亍星摩擦 式機(jī)械無級變速器、MB無級變速器與X、F、R S、K系列的組合。ZDY ZLY ZSY硬齒面圓柱齒輪減速機(jī)、DBY DCY DFY硬齒面圓錐圓柱齒輪減速機(jī)等數(shù)千種規(guī)格的產(chǎn)品，是目前國際上工業(yè)動(dòng)力傳輸領(lǐng)域最普遍采用的減速驅(qū)動(dòng)裝置。加工設(shè)備 : 德國克林貝格蝸桿磨床、 德國普發(fā)特滾齒機(jī)、 日本加工中心數(shù)控處 理設(shè)備、數(shù)控蝸桿砂輪磨齒機(jī)、數(shù)控剃齒機(jī)、數(shù)控滾刀刃磨床等1 。而部門（車間）簡介一個(gè)企業(yè)是一個(gè)不可分割的整體，有不同的職能部門（車間）所組成 每一個(gè)部門（車間）都是一個(gè)企業(yè)

5、正常運(yùn)作所不可分割的重要組成部分，每個(gè)部 門（車間）都有著特定的職能，承擔(dān)著明確的作業(yè)任務(wù)，同時(shí)，每個(gè)部門（車間） 既相互獨(dú)立又相互聯(lián)系，共同為企業(yè)的整體利益服務(wù)。本公司各部門（車間）的 組成和職能如下：生產(chǎn)部門：本部門直接負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)加工任務(wù)，其中包括鑄造車間，機(jī)加 工車間，熱處理車間，總裝車間及成品質(zhì)檢車間。倉儲部門：本部門負(fù)責(zé)存儲任務(wù)，包括原材料倉庫和成品倉庫。生產(chǎn)輔助部門：本部門負(fù)責(zé)輔助生產(chǎn)任務(wù)，倉庫維護(hù)車間，變電所和停車庫。管理部門：本部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，企業(yè)技術(shù)，財(cái)政，人員及后勤管理如辦公 樓等。3系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)（SLP）產(chǎn)品P分析隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，減速器的市場需求量逐年攀升，

6、在很多新型行業(yè)中也得到了廣泛的應(yīng)用。而我們公司生產(chǎn)的R系列斜齒輪減速機(jī)的應(yīng)用范圍非常廣，備受廣大客戶好評。我公司生產(chǎn)計(jì)劃靈活，除了可以接受大批量的產(chǎn)品訂單 外，還能根據(jù)客戶的需要進(jìn)行調(diào)整，以滿足跟多可獲得需求。零件圖和裝配圖通常，每個(gè)零件都應(yīng)有各自的零件圖，并在圖上注明詳細(xì)的尺寸，加工符號, 公差精度要求，材料，重量等。而螺釘，螺母，墊圈等標(biāo)準(zhǔn)件則可以省略其零件圖。如果某一零部件是有其他工廠生產(chǎn)制造的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，這種圖樣可略，只需列出技術(shù)規(guī)格即可。零部件明細(xì)表上海震威傳動(dòng)機(jī)械有限公司取得如今的成績主要?dú)w功于該長進(jìn)行了總體設(shè)施布置，降低了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品市場競爭力。以下便是我們公司所生產(chǎn)

7、的FS系列平行軸斜齒輪減速器的重要零件清單，包括零件名稱、零件代號、數(shù)量、單重及是否外購等。見表3-1 :表3-1減速機(jī)零部件明細(xì)表產(chǎn)品名稱：R系列斜齒輪減產(chǎn)品代號：F計(jì)劃年產(chǎn)量：20000速機(jī)序號零件名稱零件代 號自制外購單位數(shù) 量單件重量/Kg總重量/Kg1端蓋R1-01V11200002吊環(huán)R1 -02V140003通氣帽R1 -03V120004大齒輪R1 -04V1160005銷GB/T68V28006平鍵R1 -05V28007螺栓R1 -06V480008軸承R1 -07V2200009墊圈R1 -08V280010孔用擋圈R1 -09V4160011封蓋R1 -10V18000

8、12箱體R1 -11V12600013油封R1 -12V1400014墊片R1 -13V1100015小齒輪R1 -14V11200016齒輪軸R1 -15V2140000產(chǎn)量Q分析產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模就是產(chǎn)品的生產(chǎn)綱領(lǐng)， 即生產(chǎn)量。對于生產(chǎn)品種較少的大批量 生產(chǎn)來講是很容易決定的。產(chǎn)品的年產(chǎn)量主要取決于對市場需求的預(yù)測，同時(shí)也 考慮投資的可行性。而對于多品種成批生產(chǎn)的產(chǎn)家，為了簡化設(shè)計(jì)，一般要從眾 多的產(chǎn)品中選定一種代表產(chǎn)品。選定代表產(chǎn)品考慮因素主要有以下三點(diǎn)：代表產(chǎn) 品與被代表產(chǎn)品因是同類型產(chǎn)品，基本結(jié)構(gòu)應(yīng)盡量相似；選定的代表產(chǎn)品應(yīng)該是 該生產(chǎn)實(shí)施建成后所生產(chǎn)數(shù)量較多的產(chǎn)品；同類產(chǎn)品中若年產(chǎn)量較

9、為接近，則應(yīng)選取中等尺寸的產(chǎn)品為代表產(chǎn)品3。經(jīng)折算，本公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品（代表產(chǎn)品：R系列斜齒輪減速機(jī)）的年產(chǎn)量為 20000臺。工藝過程分析任何物料在其加工過程中所進(jìn)行的移動(dòng)可以分為以下五種基本形態(tài): 操作：處于成形、處理、裝配和拆卸等操作過程。運(yùn)輸：處于移動(dòng)或運(yùn)輸過程。檢驗(yàn)：處于計(jì)數(shù)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和檢驗(yàn)過程。停滯：處于等待其他操作完成狀態(tài)。儲存：處于存儲狀態(tài)。這些物料在加工過程中的移動(dòng)狀態(tài)可以用工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)的符號直觀的表示, 就形成了工藝過程圖。工藝過程圖可以用來詳細(xì)描述產(chǎn)品生產(chǎn)過程中各工序之間的關(guān)系，也可以用 來描述全廠各部門之間的工藝流程。根據(jù)山東濟(jì)寧大象機(jī)械有限公司的結(jié)構(gòu)及工 作特點(diǎn)，該

10、廠設(shè)置了如表3-2所示的14個(gè)作業(yè)單位，各作業(yè)單位分別承擔(dān)原材料 存儲、備料、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能檢驗(yàn)、生產(chǎn)管理與服務(wù)等各項(xiàng)生產(chǎn) 任務(wù)，一部分自制件和外購件，在裝配前都需求設(shè)置倉庫進(jìn)行存儲，以保證生產(chǎn) 過程的連續(xù)性，該廠有些工件需要自制，折舊需要加工生產(chǎn)部門來完成各零件加工，每個(gè)廠除了有生產(chǎn)系統(tǒng)外，還應(yīng)有輔助服務(wù)系統(tǒng)，為職工提供各種服務(wù)，良 好的工作環(huán)境，有助于職工身體健康，身心愉快，同時(shí)保證職工安全，這樣一來 充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，進(jìn)而推動(dòng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行，給該廠帶來了巨大的經(jīng) 濟(jì)效益，使該廠在市場競爭中不斷取得競爭優(yōu)勢。表3-2 作業(yè)單位建筑物匯總表序號部門（車間）名稱部門（車間

11、）職責(zé)建筑面積備注1原材料倉庫外購件、原材料及油料存儲20X3 02標(biāo)準(zhǔn)件外購件車間存儲零件20X2 03鑄造車間零件鑄造20X 254機(jī)加工車間對毛坯及各零件的機(jī)械加工20X 305熱處理車間對個(gè)零件的熱處理機(jī)電鍍20X 206總裝車間將各部件裝配成型、噴 漆20X 307成品質(zhì)檢車間對成品的測試及質(zhì)量檢查20X 208成品倉庫產(chǎn)成品存儲20X 359維修車間設(shè)備及零部件維修15X 2010工具車間存放工具20X 2011停車庫內(nèi)部及外來車輛停放管理20X 4012生活服務(wù)部生活服務(wù)、后勤15X 2013綜合辦公樓企業(yè)的技術(shù)、財(cái)政人員 等25X 3014變電所能源及動(dòng)力的提供和管理15X 2

12、0由表3-2中的各部門（車間）完成 R系列斜齒輪減速機(jī)的生產(chǎn)與檢驗(yàn)任務(wù),自制零件的工藝過程圖如下：表3-3 端蓋加工工藝過程卡零件名稱:端蓋零件代號：R1 -01材料：HT200單件重量/Kg : 1計(jì)劃年產(chǎn)量20000總重量/Kg :20000序號部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率原材料倉庫備料鑄造車間鑄造80%5熱處理車間正火4機(jī)加工車間用鉆、鏜、銃等方法加工鑄件90%零件名稱：通氣帽零件代號：R1 -03材料：45鋼單件重量/Kg :計(jì)劃年產(chǎn)量20000總重量/Kg :2000序號部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料倉庫備料5熱處理車間正火4機(jī)加工車間車、銃80%5熱處理車間淬火4

13、機(jī)加工車間精車、精銃90%圖3-1端蓋加工工藝流程圖圖3-2通氣帽加工工藝流程圖表3-5 大齒輪加工工藝過程卡零件名稱：大 零件代號：R1齒輪-04材料：HT200序號部門（車間）名稱原材料倉庫鑄造車間熱處理車間機(jī)加工車間單件重量/Kg :工序內(nèi)容準(zhǔn)備鑄造鑄造正火加工工件總重量/Kg :16000計(jì)劃年產(chǎn)量20000材料利用率80 %80%表3-4通氣帽加工工藝過程卡表3-6螺栓加工工藝過程卡序號部門（車間）名稱原材料倉庫熱處理車間機(jī)加工車間熱處理車間機(jī)加工車間工序內(nèi)容備料正火粗加工淬火精加工材料利用率70%95%零件名稱：螺零件代號：R1材料：45鋼單件重量計(jì)劃年產(chǎn)量栓-06/Kg :800

14、00總重量/Kg :8000圖3-3大齒輪的加工工藝流程圖圖3-4螺栓加工工藝流程圖表3-7墊圈加工工藝過程卡零件名稱：墊圈零件代號：R1 -08材料：45鋼單件重量/Kg :計(jì)劃年產(chǎn)量40000總重量/Kg :800序號部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料倉庫備料3鑄造車間鑄造4機(jī)加工車間機(jī)加80%表3-8箱體加工工藝過程卡零件名稱：箱體零件代號：R1 -11材料：HT200單件重量/Kg :計(jì)劃年產(chǎn)量20000總重量/Kg :26000序號部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率1原材料倉庫備料3鑄造車間鑄造90%5熱處理車間正火4機(jī)加工車間加工鑄件80%5熱處理車間淬火4機(jī)加工車間加工鑄

15、件90%圖3-5墊圈加工工藝流程圖圖3-6箱體加工工藝流程圖表3-9小齒輪加工工藝過程卡零件名稱：零件代號：材料：HT200單件重量計(jì)劃年產(chǎn)量總重量/Kg小齒輪R1 -14/Kg :2000012000工序內(nèi)容部門（車間）名稱材料利用率序號原材料倉庫準(zhǔn)備鑄造鑄造車間鑄造80%熱處理車間正火機(jī)加工車間加工工件80%零件名稱：零件代號：材料：HT200單件重量計(jì)劃年產(chǎn)量總重量/Kg齒輪軸R1 -15/Kg :3-10 齒輪軸加工工藝過程卡部門（車間）名稱工序內(nèi)容材料利用率序號原材料倉庫備件鑄造車間鑄造90%熱處理車間正火機(jī)加工車間粗車、粗銃85%熱處理車間淬火機(jī)加工車間精

16、車、精銃90%圖3-7小齒輪加工工藝流程圖圖3-8齒輪軸加工工藝流程圖公司生產(chǎn)的R系列斜齒輪減速機(jī)生產(chǎn)工藝過程圖如下圖所示:圖3-9輔助服務(wù)分析在實(shí)施系統(tǒng)工作布置以前，必須生產(chǎn)系統(tǒng)的組成情況有一個(gè)總體的規(guī)劃，可 以大體上分為生產(chǎn)車間、職能管理部門、生活服務(wù)部門及倉儲部門等，可以把除 生產(chǎn)車間以外的所有作業(yè)單位統(tǒng)成為輔助服務(wù)部門，包括工具、維修、動(dòng)力、收 貨、發(fā)運(yùn)、鐵路專用線路、辦公室、食堂等，這些作業(yè)單位構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)的生產(chǎn) 支持部分，在某種意義上加強(qiáng)了生產(chǎn)能力問。有時(shí)輔助服務(wù)部門的占地面積接近甚 至大于生產(chǎn)車間所占面積所以布置設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)給予足夠的重視。時(shí)間分析時(shí)間要素什么時(shí)候、用多少時(shí)間生產(chǎn)出產(chǎn)

17、品，包括各工序的操作時(shí)間、更換 批量的次數(shù)。在工藝過程設(shè)計(jì)中，根據(jù)時(shí)間因素確定生產(chǎn)所需各類設(shè)備的數(shù)量、 藏地面積的大小及操作人員的數(shù)量來衡量各工序的生產(chǎn)時(shí)間。4 物流分析物流分析是工廠平面布置的基礎(chǔ)，根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，物料搬運(yùn)費(fèi)站產(chǎn)品制 造費(fèi)用的20%50%,而物料搬運(yùn)工作量直接與工廠不知情況有關(guān)，有效的布置所節(jié)省的費(fèi)用大約能達(dá)到總搬運(yùn)費(fèi)用的30左右，工廠布置的優(yōu)劣不僅影響著整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，還影響到物料搬運(yùn)的成本，成為決定產(chǎn)品生產(chǎn)成本高低的關(guān) 鍵因素之一。因此，在滿足生產(chǎn)工藝流程的前提下，減少物料搬運(yùn)時(shí)工廠布置設(shè) 計(jì)中最為重要的目標(biāo)之一。從至表當(dāng)研究的產(chǎn)品、零件和物料品種數(shù)量非常多時(shí)，用從

18、至表研究物流狀況非常 方便。從至表是一個(gè)方陣表格， 以一定的順序按行排列物料移動(dòng)的起始作業(yè)單位，以相同順序按列排列物料移動(dòng)的種植作業(yè)單位，行、列橡膠的方格中記錄從起始 作業(yè)單位到終止作業(yè)單位的各種物料搬運(yùn)的總和，有時(shí)也可同時(shí)注明物料種類代 號。當(dāng)物料沿著作業(yè)單位排列順序正向移動(dòng)時(shí)，即沒有倒流物料時(shí)，從至表中只是上三角方陣有數(shù)據(jù)，這是一種理想狀況。當(dāng)存在物料倒流現(xiàn)象時(shí)，物料倒流量 出現(xiàn)在從至表中的下三角方陣中。此時(shí)，從至表中任何兩個(gè)作業(yè)單位之間的總物 流量等于正向物流量與逆向物流量之和。物流強(qiáng)度分析計(jì)算物流量1）計(jì)算各單位之間的物流量：根據(jù)產(chǎn)品總的工藝過程圖，統(tǒng)計(jì)各作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度。當(dāng)存在

19、逆向物流時(shí)，物流強(qiáng)度等于正向、逆向之和。（2）繪制物流強(qiáng)度總匯表和物流分析表：根據(jù)各作業(yè)單位物流強(qiáng)度計(jì)算值， 將各作業(yè)單位之間物流強(qiáng)度計(jì)算值填入物流強(qiáng)度匯總表中，最后按物流強(qiáng)度分布 比例劃分物流強(qiáng)度等級。劃分物流強(qiáng)度等級當(dāng)產(chǎn)品品種很少、產(chǎn)量很大時(shí)，可以采用工藝過程圖進(jìn)行物流分析。隨著產(chǎn) 品品種的增加，可以利用多品種工藝過程表來統(tǒng)計(jì)具體的物流量大小。當(dāng)物流量 大，且直接分析大量物流數(shù)據(jù)比較困難，而且也不必要時(shí)可以通過劃分等級的方法來研究物流狀況。在SLP法中將物流強(qiáng)度等級劃分為五個(gè)等級，用符號A、E、I、O U分別表示超高物流強(qiáng)度、特稿物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度和可忽略搬運(yùn)等五種物流等

20、級，各物流等級所占的比例如表4-1所示。表4-1 物流強(qiáng)度等級比列劃分表物流強(qiáng)度等級符號物流路線比例（）承擔(dān)的物流量比例（）超高物流強(qiáng)度A1040特高物流強(qiáng)度E2030較大物流強(qiáng)度I3020一般物流強(qiáng)度O4010可忽略搬運(yùn)U經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我公司個(gè)作業(yè)單位對的年物流數(shù)據(jù)如表4-2所示:表4-2 R系列斜齒輪減速機(jī)生產(chǎn)物流匯總表序號作業(yè)單位 對物流強(qiáng)度物流強(qiáng)度 等級序號作業(yè)單位 對物流強(qiáng)度物流強(qiáng)度 等級11-20U1294-6124800I21-3170748A304-70U31-40U314-80U41-50U324-90U51-680400I334-100U61-70U344-110U71-80U3

21、55-60U81-90U365-70U91-100U375-80U101-110U385-90U112-30U395-100U122-40U1405-110U132-50U416-7165000A142-60U426-80U152-70U436-90U162-80U446-100U172-90U1456-110U182-100U467-8165000A192-110U477-90U203-4100001487-100U213-5145620E1497-110U223-60U508-90U233-70U518-100U243-80U528-110U253-90U539-100U263-100U5

22、49-110U273-110U5510-110U284-5141198E合計(jì)（物流強(qiáng)度）993766由表4-1和4-2可劃分出減速機(jī)生產(chǎn)的物流強(qiáng)度等級，該物流強(qiáng)度等級劃分比例如表4-3所示：表4-3 減速機(jī)生產(chǎn)物流強(qiáng)度等級比例劃分表物流強(qiáng) 度等級符號物流路線 比例（%承擔(dān)的 物流量 比例（%物流強(qiáng) 度等級符號物流路線 比例（%承擔(dān)的 物流量 比例（%超高物 流強(qiáng)度A10一般物 流強(qiáng)度O40特高物 流強(qiáng)度E20可忽略 搬運(yùn)U較大物 流強(qiáng)度I30物流相關(guān)表在將表4-2和表4-3進(jìn)行變換后便得到了 SLP法中著名的物流相關(guān)表，如表4-4所示。根據(jù)表4-4作業(yè)單位物流相關(guān)表對工廠進(jìn)行布置時(shí)，物流相關(guān)表

23、中物流 強(qiáng)度等級高的作業(yè)單位之間的距離盡量小，既要盡量使它們相近表4-4減速機(jī)生產(chǎn)作業(yè)單位物流相關(guān)表宇號作業(yè)單位啟稱1原村料倉壷2標(biāo)準(zhǔn)件外購件車間3鍛誥車間4機(jī)加車間5熱處理車間6總裝車可r1成品質(zhì)撿車間S成品倉庫19維條車間10工具車間11停車庫12生活服務(wù)部13綜含辦公樓14變電所1IAL1LLLLLLLLLLLLLLLLLLLL.1.1.LLLLVLLLILI5作業(yè)單位相互關(guān)系分析作業(yè)單位相互關(guān)系的決定因素當(dāng)物流狀況對企業(yè)的上產(chǎn)有很大影響時(shí)， 物流分析就是工廠布置的重要依據(jù), 但是也不能忽略非物流因素的影響。尤其是當(dāng)物流對生產(chǎn)影響不大或沒有固定的 物流時(shí)，工廠布置就不能依賴于物流分析。而

24、應(yīng)當(dāng)考慮其他因素對各作業(yè)單位間 相互關(guān)系的影響。作業(yè)單位間相互關(guān)系的影響因素與企業(yè)的性質(zhì)有很大關(guān)系，不同的企業(yè)作業(yè) 單位的設(shè)置是不一樣的，作業(yè)單位間的相互關(guān)系的影響因素是不一樣的。作業(yè)單 位間相互關(guān)系密切程度的典型影響因素一般可以考慮一下幾個(gè)方面:(1)物流(2)工藝流程(3)作業(yè)性質(zhì)相似(4)使用相同的設(shè)備(5)使用同一場所(6)使用相同的文件檔案(7)使用相同的公用設(shè)施(8)使用同一組人員(9)工作聯(lián)系頻繁程度(10)監(jiān)督和管理方便(11)噪聲、振動(dòng)、煙塵、危險(xiǎn)品的影響(12)服務(wù)的頻繁和緊急程度作業(yè)單位相互關(guān)系等級的劃分根據(jù)在SLP中的建議，每個(gè)項(xiàng)目中重點(diǎn)考慮的因素不該超過810個(gè)。在S

25、LP中作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度等級劃分為A、E、I、O U、X六個(gè)等級，個(gè)等級的含義及比例如表5-1所示：表5-1作業(yè)單位對相互關(guān)系等級比例劃分相互關(guān)系等 級含義作業(yè)單位對比例（）備注A絕對重要25E特別重要310I重要515O一般密切程度1025U不重要4580X負(fù)的密切程度010不希望接近，酌情而定對本公司而言，作業(yè)單位相互關(guān)系的影響因素組要有以下七個(gè)方面，如表5-2所示:表5-2作業(yè)單位關(guān)系密切程度基準(zhǔn)表序號關(guān)系密切程度的理由1物料搬運(yùn)、方便2安全、衛(wèi)生3生產(chǎn)聯(lián)系密切程度4生產(chǎn)管理、方便5設(shè)備共用6生產(chǎn)、后勤服務(wù)7人員調(diào)度作業(yè)單位相互關(guān)系評價(jià)作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的評價(jià)可以有布置設(shè)計(jì)人

26、員根據(jù)物流計(jì)算來評 價(jià)；也可以憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)或與相關(guān)作業(yè)單位負(fù)責(zé)人討論后進(jìn)行判斷；還可以把相 互關(guān)系統(tǒng)計(jì)表格發(fā)給各作業(yè)單位負(fù)責(zé)人填寫，或者由有關(guān)督責(zé)人開會討論后決定。作業(yè)單位相互關(guān)系分析的結(jié)果最后要經(jīng)過主管人員批準(zhǔn)同意后方可使用。確定各作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度后，利用與物流相關(guān)表相同的表格形式建 立作業(yè)單位相互關(guān)系表，根據(jù)表 5-2所示的作業(yè)單位相互關(guān)系影響因素在此基礎(chǔ)上建立如表5-3所示的非物流的各作業(yè)單位相互關(guān)系表：5-4表5-3作業(yè)單位非物流相互關(guān)系表由作業(yè)單位費(fèi)物流相互關(guān)系表可以得出作業(yè)單位相互關(guān)系等級表，如圖 所示:表5-4作業(yè)單位對相互關(guān)系等級比例劃分相互關(guān)系等 級含義作業(yè)單位對比例

27、（）備注A絕對重要E特別重要I重要O一般密切程度11U不重要X負(fù)的密切程度不希望接近，酌情而定6作業(yè)單位綜合關(guān)系分析在大多數(shù)工廠中，個(gè)作業(yè)單位之間既有物流聯(lián)系也有費(fèi)物流聯(lián)系兩作業(yè)單位之間的相互聯(lián)系應(yīng)包括物流關(guān)系和非物流關(guān)系。因此在SLP中，要將作業(yè)單位間物流的相互關(guān)系與非物流的相互關(guān)系進(jìn)行合并，求出合成的相互關(guān)系，即綜合相 互關(guān)系，然后由各作業(yè)單位間總和相互關(guān)系出發(fā)，實(shí)現(xiàn)各作業(yè)單位的合理布置。作業(yè)單位間總和相互關(guān)系計(jì)算經(jīng)計(jì)算，本公司作業(yè)單位間總和相互關(guān)系如下表6-1所示:表6-1作業(yè)單位總和相互關(guān)系計(jì)算表序 號作業(yè)單位 對關(guān)系密切程度綜合關(guān)系物流關(guān)系（加權(quán)值：1）非物流關(guān)系（加權(quán)值：1）等級分

28、值等級分值分值等級11-2U0I22I21-3A4E37A31-4U0E33I41-5U0O11O51-6I2E35E61-7U0U00U71-8U0U00U81-9U0U00U91-10U0U00U101-11U0O11O111-12U0U00U121-13U0I22I131-14U0U00U142-3U0U00U152-4U0U00U162-5U0U00U172-6U0U00U182-7U0U00U192-8U0U00U202-9U0U00U212-10U0U00U222-11U0U00U232-12U0U00U242-13U0U00U252-14U0U00U263-4O1U45E273-

29、5E3E36E283-6U0U00U293-7U0U00U303-8U0U00U313-9U0U00U323-10U0U00U333-11U0U00U343-12U0U00U353-13U0X-1-1X363-14U0X-1-1X374-5E3A47A384-6I2O13I394-7U0O11O404-8U0U00U414-9U0O11O424-10U0U00U434-11U0U00U444-12U0U00U454-13U0U00U464-14U0I00U475-6U0U00U485-7U0U00U495-8U0U00U505-9U0U00U515-10U0U00U525-11U0U00U53

30、5-12U0U00U545-13U0X-1-1X555-14U0X-1-1X566-7A4E37A576-8U0U00U586-9U0U00U596-10U0U00U606-11U0O11O616-12U0X-1-1X626-13U0I22I636-14U0U00U647-8A4E37A657-9U0E33I667-10U0U00U677-11U0U00U687-12U0U00U697-13U0I22I707-14U0U00U718-9U0O11O728-10U0U00U738-11U0U00U748-12U0U00U758-13U0I22I768-14U0U00U779-10U0E33I78

31、9-11U0U00U799-12U0U00U809-13U0O110819-14U0O1108210-11U0U00U8310-12U0U00U8410-13U000U8510-14U0U00U8611-12U0A 44E8711-13U0E33I8811-14U0U00U8912-13U0A44E9012-14U0U00U9113-14U0 11 0110根據(jù)表6-1的計(jì)算結(jié)果，按一定的比例劃分綜合相互關(guān)系等級。統(tǒng)計(jì)出分值 段作業(yè)單位對的比例，進(jìn)行個(gè)作業(yè)單位之間的綜合相互關(guān)系等級劃分，作業(yè)單位 間綜合相互關(guān)系等級劃分的標(biāo)準(zhǔn)如表 6-2所示:表6-2綜合相互關(guān)系等級與劃分比例表關(guān)系等級符號作業(yè)

32、單位對比例（）絕對必要接近A13特別重要靠近E25重要I38一般0515不重要U2085不希望靠近X010經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我公司個(gè)作業(yè)單位間綜合相互關(guān)系登記及其比例如下表6-3所示:表6-3加速器生產(chǎn)作業(yè)單位綜合相互關(guān)系等級與比例表分值關(guān)系等級作業(yè)單位對數(shù)百分比（）7A446E523I10111090U58-1X5作業(yè)單位綜合相關(guān)表將表 6-1 中的綜合相互關(guān)系總分和表 6-3 的劃分比例轉(zhuǎn)化為個(gè)作業(yè)單位對的關(guān)系密切等級，便可繪制成作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表。本公司作業(yè)單位間綜合相 互關(guān)系如下表 6-4 所示：表 6-4 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表7 工廠平面布置SLP工廠總平面布置就是對生產(chǎn)車間、管理部門、

33、倉儲部門、生產(chǎn)與生活服務(wù)部 門的建筑物、道路和場地等按照相互關(guān)系的密切程度作出合理的布局。采用 法進(jìn)行總平面布置的首要工作及時(shí)對作業(yè)單位相互關(guān)系作出分析，將各作業(yè)單位 實(shí)際占地面積與作業(yè)單位位置相關(guān)圖相結(jié)合，就形成了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。通 過修正和調(diào)整，得到多個(gè)可行的布置設(shè)計(jì)方案，最后通過評價(jià)擇優(yōu)，選出某個(gè)設(shè) 計(jì)方案作為工廠總平面布置圖。綜合接近程度排序表為了計(jì)算各個(gè)作業(yè)單位的綜合接近程度，把作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表變換成 又上三角矩陣與左下三角矩陣表格對稱的方陣表格，然后量化關(guān)系密級，并按行 或列累加關(guān)系密集分?jǐn)?shù)，其結(jié)果就是某一作業(yè)單位的綜合接近程度。將密集分?jǐn)?shù) 進(jìn)行排序，把結(jié)果填寫在綜合接近程度排序表中，如下表 7-1 所示：表 7-1 綜合接近程度排序表作業(yè)單位位置相關(guān)圖由表 7-1 的計(jì)算結(jié)果繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖，在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，