廣告公司管理規(guī)定以及激勵(lì)制度

1、廣告公司管理規(guī)定以及激勵(lì)制度Revised by BETTY on December 25,2020公司的管理制度一般不外傳的，我這里有一份，你看看吧。有些表格貼補(bǔ)過(guò)來(lái) 的，沒(méi)辦法。公司規(guī)章制度總則一、為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度 考勤二、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間，上班應(yīng)親自簽到，不可代簽三、上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到；未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為 早退；未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗超過(guò)4小時(shí)者，視為曠工。四、任何類別的請(qǐng)假都需經(jīng)理事前批準(zhǔn)；如有緊急悄況，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)電話通 知經(jīng)理。加班、調(diào)休五、山于工作上的需要，需在工作時(shí)間以外工作的視為加班。加班按小時(shí)計(jì)

2、 算，4小時(shí)為半天，8小時(shí)為一天，山公司開(kāi)給調(diào)休單，以便員工安排補(bǔ)休。六、員工需要使用調(diào)休時(shí)，必須提前一天申請(qǐng)，在經(jīng)理安排好工作的前提下方 可批準(zhǔn)，確因?qū)嶋H困難無(wú)法安排的，在當(dāng)年年末將未調(diào)休的部分交公司匯總， 按本人技術(shù)等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班工資。員工上班應(yīng)著工作服，佩帶工號(hào)牌，并保持工作服的整潔。男員工不留長(zhǎng)發(fā)或奇形怪發(fā)，保持顏面整潔，女員工不佩帶夸張的飾品。 員工禁止在工作場(chǎng)所吃零食、抽煙、做私活、長(zhǎng)時(shí)間打私人電話。員工對(duì)待顧客保持良好的態(tài)度，不能與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)吵，如遇客戶不合行為規(guī)范七、八、九、十、 理要求可以請(qǐng)經(jīng)理來(lái)處理。十一、員工之間需講普通話，不可講方言，力求氣氛融洽。十二、保持丿

3、占內(nèi)整潔，每天交班前應(yīng)把自己的崗位打掃干凈，物歸原位。十三、所有部門在每班工作結(jié)束后要將資料整理好，已完成的交前臺(tái)江總并登 記，未完成的需與接班人員交接清楚便于工作更好的完成。十四、員工辭職需提前一個(gè)月以書面形式通知公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離職，否則 不退還培訓(xùn)押金。十五、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行，山公司負(fù)責(zé)解釋。獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)一、獎(jiǎng)勵(lì)1、每月評(píng)月度優(yōu)秀員工一名，當(dāng)選者獎(jiǎng)勵(lì)100元。2、對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、管理等制度提出好建議，一經(jīng)釆納實(shí)施的每次獎(jiǎng)勵(lì)50'1003、檢舉違規(guī)操作或損害公司利益的，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元。4、研究發(fā)明、改革創(chuàng)新、降低成本，對(duì)公司有貢獻(xiàn)的每次獎(jiǎng)勵(lì)100500元。 二處罰1、遲到

4、或早退10分鐘內(nèi)的每次扣罰10元，30分鐘內(nèi)的每次扣罰30元，30分 鐘以上的每次扣罰50元。代簽到的代簽雙方每次各罰50元。2、事假按本人日均工資計(jì)扣；病假按本人日均工資的50%訃扣（2天以上的病 假需有醫(yī)院病假單，否則按事假執(zhí)行），事假或病假停發(fā)當(dāng)月全勤假。3、曠工按本人日均工資的200%訃扣（月度累訃曠：2天，全年累訃曠丄4天 的視為自動(dòng)離職），并停發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。4、未穿工作服的；不佩帶工號(hào)牌的；工作服有異味不整潔；管轄設(shè)備不搞衛(wèi)生 的，以上悄形之一的每次扣罰10元。5、員工在工作場(chǎng)所吸煙的；與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵的；拾物不報(bào)，占為己有的；以上 悄形之一的每次扣罰100元。6、未經(jīng)許可，擅自私用

5、公司設(shè)備做私活或損壞公司設(shè)備財(cái)產(chǎn)的，按實(shí)際損失扣 罰。7、由于員工缺乏責(zé)任心而非設(shè)備原因造成的產(chǎn)品損壞或報(bào)廢，按實(shí)際損失扣罰。考核星級(jí) 別成績(jī)閱卷人員工級(jí)別考核項(xiàng)U成績(jī)記錄表別申請(qǐng)級(jí)別員工姓名崗位原星級(jí) 考核日期考核項(xiàng)U類 員工考級(jí)申請(qǐng)表 申請(qǐng)人崗位原級(jí) 丿占長(zhǎng)簽字 評(píng)委會(huì)簽字員工級(jí)別考核評(píng)定表員工姓名入公司時(shí)間申請(qǐng)?jiān)u定時(shí)間所屬崗位原級(jí)別評(píng)定級(jí)別自我小結(jié)簽字/日期丿占長(zhǎng)評(píng)價(jià)簽字/日期級(jí)別考核成績(jī)簽字/日期店經(jīng)理意見(jiàn)簽字/日期調(diào)整后工資關(guān)于激勵(lì)：考核項(xiàng)U考核內(nèi)容考核得分能以長(zhǎng)期的展望擬定計(jì)劃5 4 3 2 1能預(yù)測(cè)未來(lái)，擬定對(duì)策5 4 3 2 1 能當(dāng)機(jī)立斷5 4 3 2 1朝著U標(biāo)斷然地執(zhí)行5

6、 4 3 2 1 關(guān)于公司內(nèi)外的交涉5 4 3 2 1領(lǐng)導(dǎo)能力率先示范，受部屬信賴5 4 3 2 1計(jì)劃性先見(jiàn)性果斷力執(zhí)行力交涉力 責(zé)任感有強(qiáng)烈的責(zé)任感，可信賴5 4利益感對(duì)利益有敬銳的感覺(jué)5 4 3 2數(shù)字概念有數(shù)字概念5 4 3 2 1國(guó)際意識(shí) 有國(guó)際意識(shí)、眼光廣闊5 4 自我啟發(fā)經(jīng)常努力地自我啟發(fā)、革新 人緣受部屬、同事尊敬、敬愛(ài)5 4 3 協(xié)調(diào)性與其他部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系密切5 4 3 2 1 創(chuàng)造力能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作5 4 3 2 1悄報(bào)力對(duì)悄報(bào)很敬銳，且有卓越的收集力5 4 3 2 1這是考核的辦法吧！根據(jù)崗位的工作成果/過(guò)程來(lái)考核業(yè)務(wù)人員，最后的考核成果決定獎(jiǎng)金數(shù)額的多 少。先要制定崗位的主要工作項(xiàng)，以及工作標(biāo)準(zhǔn)。然后每個(gè)月末，每位業(yè)務(wù)人員根 據(jù)本月自己的工作表現(xiàn)，先做自評(píng)。直屬上司再根據(jù)業(yè)務(wù)人員的表現(xiàn)分別做評(píng) 估，這些都是分開(kāi)進(jìn)行的。經(jīng)理最后再根據(jù)兩項(xiàng)結(jié)果來(lái)考核業(yè)務(wù)人員的分?jǐn)?shù)。如果業(yè)務(wù)人員自評(píng)很高，直 屬上司卻給的分?jǐn)?shù)比較低，這個(gè)差額是怎樣造成的，是直屬經(jīng)理不公平？還是 業(yè)