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1、謝謝你的觀賞班組建設(shè)安全管理制度匯編 1景福公司班組建設(shè)安全管理制度匯編目錄、班組管理制度二、班組建設(shè)考核辦法三、班組班前會(huì)制度四、班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度五、班組隱患排查制度六、班組安全績(jī)效考核制度七、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理制度八、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度九、事故應(yīng)急救援管理制度十、事故報(bào)告和分析處理制度一、班組長(zhǎng)跟班交接班制度十二、班組崗位練兵技能競(jìng)賽制度十三、安全舉報(bào)制度十四、班組員工權(quán)益維護(hù)制度十五、采掘工作面安全班評(píng)估制度十六、采掘隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度十七、三長(zhǎng)三員安全生產(chǎn)責(zé)任制度十八、班組民主管理制度十九、班組合理化建議制度二十、班組民主評(píng)選制度一、設(shè)備維修保養(yǎng)制度二十二、班組考勤計(jì)分管理制度二十
2、三、采掘工安全生產(chǎn)責(zé)任制二十四、 班組重大事項(xiàng)評(píng)議制度班組管理制度第一章總則第 1 條班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),班組工作是企業(yè)的 基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)班組建設(shè),對(duì)落實(shí)黨的方針政策,搞好班組科學(xué)管理,增強(qiáng)企 業(yè)活力,建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍,保證企業(yè)各 項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成,推動(dòng)企業(yè)升級(jí),有十分重要的意義。為做好景福公司的班 組管理工作,特制訂本條例。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第 2 條各班組要制訂目標(biāo)、措施,并組織實(shí)施,定期檢查。同時(shí)納入年度 工作計(jì)劃中去,無(wú)班組工作規(guī)劃的單位,不能參加班組驗(yàn)收評(píng)比,隊(duì)組根據(jù)班 組建設(shè)需要分:一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)、四星級(jí)、五星級(jí),組織班組升
3、級(jí)競(jìng) 賽。按壽陽(yáng)公司創(chuàng)建“星級(jí)班組”考核評(píng)定辦法進(jìn)行考核。第 3 條隊(duì)組成立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊(duì)長(zhǎng)、書記任組長(zhǎng),跟班隊(duì)長(zhǎng)任副 組長(zhǎng)。第 4 條班組內(nèi)部要設(shè)“三長(zhǎng)三大員”,即:班組長(zhǎng),副班組長(zhǎng),工會(huì)小組 長(zhǎng),安全員員,質(zhì)量監(jiān)督員,記錄員員 ;三長(zhǎng)三大員應(yīng)由民主選舉產(chǎn)生,任期二年,可連選連任。對(duì)選舉產(chǎn)生的“三長(zhǎng)三大員”,隊(duì)組不經(jīng)半數(shù)以上工人的同 意,不得任意調(diào)整撤換。三大員可以連任。第5條“三長(zhǎng)三大員”的條件:有較高的思想覺(jué)悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)有一定的組織管理能力,工作以身作則;團(tuán)結(jié)同志,有一定文化水平;識(shí)大體,顧大局,民主意識(shí)強(qiáng)。第 6 條安全員待遇按公司所規(guī)定的享受。第 7 條班組實(shí)行負(fù)責(zé)制,副
4、班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)和三大員要各負(fù)其責(zé),密 切配合班組長(zhǎng),共同抓好班組內(nèi)的各項(xiàng)工作。第三章班組培訓(xùn)第 8 條提高“三長(zhǎng)三大員”的政治素質(zhì)和管理水平,是班組建設(shè)的重要內(nèi) 容。對(duì)“三長(zhǎng)三大員”必須每年輪訓(xùn)一次。第 9 條班組長(zhǎng)和安全員應(yīng)是班組培訓(xùn)的重點(diǎn),每次培訓(xùn)都要進(jìn)行考核。培 訓(xùn)的班組長(zhǎng)要撰寫班組工作設(shè)想。第四章責(zé)任與權(quán)力第 10 條班組責(zé)任、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī),企業(yè)職工代表大會(huì)的決議。企業(yè)職工守則、獎(jiǎng)懲條例和企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,搞好安全教育,精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,保持生產(chǎn)現(xiàn) 場(chǎng)整潔衛(wèi)生。做好勞動(dòng)保護(hù)工作
5、和環(huán)境保護(hù)工作,做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文 明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四、建立健全以經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主的各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真地填寫各種 原始記錄,統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和管理圖表。五、積極組織員工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。做好青工的傳幫帶工作, 不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。六、搞好精神文明建設(shè),教育班組成員樹(shù)立主人翁責(zé)任感,遵守社會(huì)公德 和職業(yè)道德,履行公民義務(wù)。搞好互助互濟(jì)和計(jì)劃生育工作,開(kāi)展有益的文體活動(dòng)。第 11 條班組有以下權(quán)力、根據(jù)上級(jí)安排的生產(chǎn)工作指標(biāo),具體安排工作進(jìn)度。分配本組員工工作,組織完成生產(chǎn)任務(wù)。二、在生產(chǎn)設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在重大隱患,員工生命安全或國(guó)家財(cái)產(chǎn)受到嚴(yán) 重威脅的情況下,有權(quán)停止作業(yè),撤出危險(xiǎn)崗位,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。三、班組有權(quán)拒絕任何領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮,制止任何人的違章作業(yè)。四、班組對(duì)確有成效的技術(shù)革新,合理化建議和有重大貢獻(xiàn)的員工,有權(quán) 向上級(jí)建議給予記功嘉獎(jiǎng)。五、班組對(duì)嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度而造成重大設(shè)備損毀,人身事故 的員工或嚴(yán)重違法亂紀(jì)的員工,有權(quán)向上級(jí)呈報(bào)給予處分。六、班組對(duì)企業(yè)的大政方針,發(fā)展規(guī)劃及一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有參與建議 權(quán)。七、班組有權(quán)對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行民主監(jiān)督和評(píng)議,有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。第 12 條班組長(zhǎng)主要職責(zé)、班組長(zhǎng)是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及其它一切工作的第一責(zé)任者
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