公司人事主管個人年終總結(jié)范本五篇

1、公司人事主管個人年終總結(jié)范本五篇工作總結(jié)是對工作的檢查與分析，也會為了以后工作不在出現(xiàn)相同的問題，避免 錯誤的發(fā)生。下面是小編給大家?guī)淼墓竟ぷ骺偨Y(jié)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!.<%V ，飛> .V .*A沁忑i 、X公司人事主管個人年終總結(jié)范本（一）20*年注定是轉(zhuǎn)力資源部順利的完成了公司年初下達的招聘任務。對于我來說, 變觀念、轉(zhuǎn)變思想的一年，是夯實基礎、鍛煉提升的一年。我以實際行動不斷優(yōu)化自 己，努力使工作上一個新的臺階?，F(xiàn)將 20*工作匯報如下:、招聘方面積極維護現(xiàn)有招聘渠道，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，盡全力做好招聘工作。年初酒店人員流動性大，導致一些部門人員

2、缺口較大。在整體市場環(huán)境轉(zhuǎn)型的形勢下, 對外人力資源成本上漲，整體招聘工作面對前所未有的壓力。一年來，在招聘方面主 要開展了以下工作:1、招聘面試重新建立了明晰化、標準化及流程化的模式。依照總公司20*年6號文件關于各店人員編制和搞好招聘工作的通知精神，3月份，協(xié)助主任對招聘流程、面試流程進行了修改，招聘由 80、90后的主體拓展到一些60、70年的人群中,由以前在辦公室坐等上門為主轉(zhuǎn)化為主動到人才市場、各職介機構(gòu)招聘，在其后的招 聘工作中放寬筆試與面試的標準執(zhí)行，減少了前廳的工作量，補充了服務薄弱的環(huán)節(jié), 限度的避免了招聘的風險。20*年在維護2、積極的拓寬招聘渠道建設，維護現(xiàn)有招聘渠道，增

3、進新的渠道。原有的工運學院、勞動南路人才市場等，積極的拓展渠道開發(fā)與建設。(1) 針對網(wǎng)絡招聘：同主任調(diào)研了智聯(lián)招聘、趕集網(wǎng)、 58 同城等網(wǎng)站，取得網(wǎng)聘第 一手信息，并與趕集網(wǎng)簽訂協(xié)議，發(fā)布招聘信息，擴大招聘面。(2) 及時的與服務機構(gòu)聯(lián)系，參加了多次的招聘會，做好人才的儲備工作。(3) 與各大院校聯(lián)系，招聘短期工及寒暑假兼職，及時補充了人員缺乏的局面，很大程度上緩解了現(xiàn)有人員的工作量。3、開展了對內(nèi)有獎招聘，積極發(fā)動老員工介紹親朋好友到店工作，凡干滿一定時間(1 個月)，對介紹者進行一定獎勵。其次，放寬了傳菜生及服務員招聘的年齡區(qū)間， 打破了傳統(tǒng)的入職標準，保障了日常工作的順利進展。、培訓

4、方面20*年培訓工作主要依據(jù) 20*年總部 1 號文件工作計劃展開，重點培養(yǎng)酒店后備人才，提高員工職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力，為工作開展注入 活力。1、保持與酒店培訓學校聯(lián)系， 20*年 1 月份，配合總公司對西門店大多數(shù)人員進行了系統(tǒng)、專業(yè)的六大技能及實務操作培訓，并取得陜西就業(yè)培訓合格證書， 整體提高了實操能力。2、中層管理知識培訓 10 多次，開展了全公司 *管理、 *管理*學習及團隊建設知識，為管理團隊注入新鮮的血液，提高了管理水平。3、舉辦員工內(nèi)訓課程多次，針對員工進行李強優(yōu)秀員工視頻及禮儀知識職業(yè)規(guī)劃專題講座的學習，對銷售開展賣產(chǎn)品不如賣感覺的學習，激發(fā)員工掌握新

5、知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，起到一定激勵作用。4、對外合作方面，積極聯(lián)系消防部門對全體人員進行了 2 次的消防知識普及培訓 工作，提高了整體的安全意識。三、績效考核、薪酬、社保方面1、6 月底，積極配合總部對后廚的績效做以全面改革，將實際工作細化到每位員 工身上，打破了以往吃大鍋飯、干好干壞一個樣的局面。2、對照管理人員十八項考核標準，對每位管理人員建立了檔案，做到考核有依據(jù)，核查有資料。3、對考勤工作重新進行了規(guī)范。每月核對后，按時張貼員工考勤，達到公開化，透明化。使每位員工清楚了解，做到人人心中有數(shù)。4、20*年 2 月，配合總公司開展實施了薪酬體制改革方面的工作，持平了與市場

6、 工資的差距，確保每月按時核對、核算考勤。對管理人員的績效檔案存在空洞，進行 了編輯入冊，逐步規(guī)范及步入正軌。5、社保方面，積極與金苑大廈、高新店對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險人員的信息進行核實，配合財務對各種保險的基數(shù)進行了扣除，并協(xié)助金苑大廈整理基礎資料，辦理了相關證件。加強業(yè)務知識學習， 5 月份，與主任參加人力資源保障局的相 關培訓 1 次，班后，在網(wǎng)絡論壇上積極學習社保方面知識，不斷的的充實自己，使自 己對社保知識有一定的了解。四、其他工作1、質(zhì)檢及安全檢查工作：(1)在前廳接待大型包席時，針對 2 個飯口高峰期，做好樓層安全巡查工作。在上 菜高峰期，主動放下辦公室工作，到一線督導檢

7、查，協(xié)助前廳服務。(2) 以開源節(jié)流為宗旨，每逢周一、周五對餐前準備工作、衛(wèi)生清掃工作、設備維護情況、出品質(zhì)量、原材料浪費、服務流程進行逐一的檢查，做好詳細登記，對做得 好的給予獎勵、對做的差的做出處罰。2、宿舍管理：為改進酒店員工住宿環(huán)境，規(guī)范統(tǒng)一管理，為員工創(chuàng)造一個清潔、有序、舒適的居住和休息環(huán)境，采取了以下措施： (1) 、加強宿舍水電管理。對酒店員工用水用電進 行規(guī)定，節(jié)約水電進行表揚、浪費水電進行處罰。自實施本規(guī)定以來，員工宿舍用水、用電量減少很多。 (2)、實施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查、獎懲辦法。根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況，規(guī)定每周檢查兩次宿舍衛(wèi)生。對衛(wèi)生比較差的宿舍實行晨會 “反饋

8、由部 門負責人督導 通報批評 罰款”的程序進行逐步的改善。宿舍衛(wèi)生比以前大有改 善，軼序良好。3、日常事務：(1)協(xié)助做好客戶維系工作：每半年對婚禮檔案進行整理分類，并按照規(guī)定及時發(fā) 放賓客婚禮禧金劵。(2)酒店系統(tǒng)維護及協(xié)助維修工作：本酒店沒有專職的網(wǎng)管、積極與柏高公司與外修技術(shù)人員溝通，針對電腦、網(wǎng)絡使用過程中的多發(fā)性問題，進行咨詢并協(xié)助進行維 修，使電腦、打印機正常運行，提升工作效率減少了公司支出成本。(3) 報刊資料整理：每月月底對店里的大小活動、重要會議、以及員工的投稿進行整理，及時上報總部、豐富了悅報的內(nèi)容。(4) 及時完成上級下達的各項任務。五、個人成長方面?zhèn)€人 20* 年主要是

9、專業(yè)知識轉(zhuǎn)化與不斷工作總結(jié)的一年。學會了工作的執(zhí)行及目 標的管理。在人事部人員更替及人員招聘方面做出了不懈的努力。同時個人也發(fā)現(xiàn)自 己許多工作不足及成長的機會。1、20*年招聘工作較往年難度明顯增加，實際工作中有放棄的念頭，但是我學會了堅韌、堅持。在思想上堅定信念，在行動中克服難點。在部分工作中自己獲得成長、 取得了經(jīng)驗。在這里要特別感謝領導的栽培及鼓勵。2、利用一切學習機會進行深造和學習，提高自己專業(yè)知識和技能。在學習方面公司給予了我們非常大的平臺。 20* 年參加了 OA 系統(tǒng)、執(zhí)行智慧、禮儀、職業(yè)規(guī)劃等 課程的培訓，參與了 *的收集、整理，讓自己得到了鍛煉、拓展了思維、工作方 法得到改善

10、、工作計劃得到了完善，為日常工作注入新的更好的思路。3、20*年在與其他部門溝通能力，員工談話技巧，行政事務處理，員工投訴處理方面取得較大進步。4、積極學習人力資源六大模塊基礎知識，并取得三級證書，為工作奠定了一定的基礎。20*年即將過去，留下來的是知識及經(jīng)驗的積累。對照工作，總結(jié)經(jīng)驗，我將在*向?qū)９ぷ髦刑岣咝?，改進工作方法，不斷提高自我工作能力。以我的實際行動為 業(yè)化、正規(guī)化發(fā)展而努力。20*年 11 月我正公司人事主管個人年終總結(jié)范本 (二 )忙碌而充實 20* 年已經(jīng)過去，我來到公司也有一年的時間了， 式加入了公司，從事行政人事管理工作。一年來我圍繞管理、服務、學習等工作重點， 注重發(fā)

11、揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：、本年度重點工作完成情況及取得的業(yè)績1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡與溝通20* 年我與相關部門合作，順利完成了公司經(jīng)營地址變更后相關證照的更換工作， 按時完成了公司證照的年檢，組織接受并通過了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查， 更正了企業(yè)工商電子信息資料，與區(qū)工商局、社保局、勞動監(jiān)察隊等部門保持了良好 的關系。2、行政費用的預算與控制按照公司財務標準化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費用支出，行政部每月底制 定了下月的費用預算計劃，盡量將費用支出控制在計劃內(nèi)

12、。我對公司辦公場地租賃費、 水電費、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購進、員工及公司通訊費等項目建立了臺賬，逐 月逐筆登記，年底對數(shù)據(jù)進行匯總分析，以便于來年能夠更加準確、細致地進行費用 的預算與控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部，購進、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日 常重要工作之一，我在進入公司后，首先對公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進行了盤點、登記和貼標，然后結(jié)合公司實際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增 設固定資產(chǎn)先提申請相關部門和總經(jīng)理批示后再采購，辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高

13、了工作 的效率。4、公司印章、檔案及合同的管理20*年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對公司檔案和合同進行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時并入了公章使用審批中，在 一定程度上避免了風險。10 個月5、公司員工薪酬福利與績效考核管理我自 11 月進入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作，在過去里按時完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂和 完善了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資、社?；鶖?shù)及公積金進行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管

14、理更趨規(guī)范化。在年底按照集 團總部要求，統(tǒng)計了公司 20* 年薪酬預算執(zhí)行情況并擬定了 20*年薪酬預算，保證了 公司薪酬總額不超過規(guī)定標準的同時，在行業(yè)內(nèi)具有競爭力和吸引力。6、日常人事工作及員工關系管理20*年我按時保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊，進一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會合作，積極 傾聽員工心聲，及時解答員工疑問，并組織員工參加了運動會、集體旅游等活動，豐 富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能保持較高的工作效率。7、與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務作為人福醫(yī)藥集團控股子公司，人福諾生與集團間保持著密切的聯(lián)系

15、，行政部也 承擔著與總部人資、行政、法務、董秘、戰(zhàn)略、工會等部門的日常聯(lián)絡與溝通工作。20* 年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團各類通知和文件 100 余次，認真細致的完成或組織完成了 集團布置的各項任務，按時上報相關資料，保證了公司年終 “總部配合力度 ”評分無任 何扣分項目。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關工作公司的經(jīng)營理念是以質(zhì)量保證體系為主線，對各個流程進行管理和控制，行政部 作為樞紐部門，積極協(xié)助質(zhì)量管理部進行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓及測試組織、倉庫改造、流程優(yōu)化等工作，并在日常協(xié)助銷售、采購、財務等部門完成了資料的準備 與報送工作，保證了公司的運作順暢。二、本年度取得的進步1、通過日常工作和

16、與部門間的合作，了解的人福諾生的整體運作流程，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神。2、深切體會到了質(zhì)量管理體系對一個企業(yè)的重要性，對質(zhì)量管理的作用有了全新的認識，學習了藥品和 GSP 的相關知識。3、通過獨自處理行政人事各項工作，鍛煉和提高了自己的應變能力和判斷能力。三、本年度工作的三點反思1、也許是因為之前缺乏在醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)工作的經(jīng)驗，一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求，今后要更加細致的了解各部門的工作，以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用。2、個人對醫(yī)藥相關知識了解得還不夠，需要加強對藥品基礎知識、GSP 知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質(zhì)量管理體系文

17、件的學習和理解。3、因個人所負責的工作較雜，有時會沒有很好的分清主次和安排時間，以致有些計劃實行的工作未能展開， 20* 年我將加強個人時間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作。四、學習與成長1、20*年參加了質(zhì)量管理部組織的培訓、藥品制度和法規(guī)自學與測試，參加了集團總部組織的人才體系構(gòu)建培訓、 E-HR 系統(tǒng)使用培訓、 “團隊執(zhí)行力 ”專題培訓、法律風險控制等培訓2、本年度自我優(yōu)劣勢評價：本人優(yōu)勢：外向開朗、樂于助人、工作認真、細心謹慎、態(tài)度端正、有責任心、比較善于與人溝通，靈活應對各種問題和突發(fā)狀況。本人劣勢：專業(yè)知識仍需繼續(xù)提高，宏觀規(guī)劃及統(tǒng)籌分析能力需要提高，看問題的

18、高度還不夠。五、 20*年本崗位工作的思路及具體措施1、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通。2、精細化行政費用的預算，嚴格控制費用的審核支出。3、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購計劃。4、加強對公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時逐步細化流程和記錄。5、按計劃執(zhí)行薪酬福利預算，推行并不斷完善績效考核管理制度，建立部門和員工個人年度 KPI 指標。6、建立員工溝通平臺，通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗、公司間交流等手段培養(yǎng)公司后備人才。7、保持與集團總部的聯(lián)絡與溝通，按時完成布置的任務，關注可利用的共享資源。8、協(xié)助質(zhì)量管理部修訂和完善公司質(zhì)量管理體系，優(yōu)化人員配置，

19、提高協(xié)作效率。公司人事主管個人年終總結(jié)范本 （三 ）光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進入 xx 公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。我是 20xx 年 xx 月 xx 日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領導的正確指導和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領導交給的任務。在拿到畢業(yè)證書以后，受領導的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我

20、多少有些不適應，多虧了領導和 同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來?；叵肫饋?，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自 查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措，雖然太累的 時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領導和同事們的關心和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的夢想一直在引導著我，這么多關心我的人在鼓勵著我，我 不能放棄。下面就將 20xx 年的主要工作情況總結(jié)如下：、適應從學生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識2 月份

21、出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過，謝謝公司領 導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角 度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應公司發(fā)展的需要、 能不能適應完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學習中提高自己 的能力，增強對本職工作的勝任力。二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自 己尚有許多

22、缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求 速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤 ;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領導及同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將 近一年的學習與磨練，我逐漸認識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切， 這樣生命才會更精彩。三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情俗話說 “喊破嗓子，不如做出樣子 ”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是 套，就會對部門員

23、工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而 久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤， 日事日畢。四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案在總經(jīng)理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任 務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實 踐中，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清 思路，收集了大量這方面的資料，由咨

24、詢了一些學長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁 出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領導和同事們對我的幫助。那些不盡人 意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美?；仡欉@一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當， 在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一 個

25、新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制 度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力 量。公司人事主管個人年終總結(jié)范本 （四 ）今年，我通過人才招聘，在 xx 公司得到了自己的第一份工作，帶著對事業(yè)的激情 和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事專員的工作崗位。作為一名尚未走出大學 校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自

26、己進行一番 “盤點 ”，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況做一個總結(jié)。、制定并落實相關人事管理制度初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組， xx 結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適 應公司的政策安排，盡可能做到實事求是的統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。二、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有 著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審?/p>

27、全體員工檔案，對資 料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復印并分發(fā)給 xx 公司各位領導及辦事員備 查使用。三、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的 人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利 益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這

28、份信任， 我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導 和幫助。此外，我自己也常常瀏覽相關部門的官方網(wǎng)站或通過現(xiàn)場請教辦事員的方式學習 提高，得以進一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分 不開的。四、招聘新員工根據(jù)業(yè)務部的實際需要，人事部有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經(jīng)歷，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為 出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘 者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。作為人事專員，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂 “天下難事始于易，天下大事始于細 ”。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務 的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派 的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會，努力提高業(yè)務 水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識 ;最后，以