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1、國(guó)家公務(wù)員考試密押題庫(kù)申論模擬1261國(guó)家公務(wù)員考試密押題庫(kù)申論模擬1261申論模擬1261問(wèn)題:1. 1在山東鄒平縣君暉農(nóng)場(chǎng)蔬菜大棚旁邊的簡(jiǎn)易辦公室內(nèi),墻上掛的書法作品“利他”二字特別惹眼。農(nóng)場(chǎng)主崔大有說(shuō),這是他進(jìn)入有機(jī)農(nóng)業(yè)圈子的初衷:生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)他人。在進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域之前,崔大有無(wú)疑是眾人眼中的成功人士。1963年出生的他,20個(gè)世紀(jì)90年代在股市賺取第一桶金后就從國(guó)有單位離職,輾轉(zhuǎn)進(jìn)入金融、房地產(chǎn)界,并最終做到上海一家上市公司的高層。 2004年的一場(chǎng)大病讓崔大有意識(shí)到健康的重要性:“手術(shù)要全身麻醉,我躺在病床上下定決心,如果身體轉(zhuǎn)好,要做點(diǎn)健康產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)最好的農(nóng)副產(chǎn)品?!痹诳?/p>

2、察了幾年后,2009年,崔大有與人合伙流轉(zhuǎn)了位于鄒平城郊西董鎮(zhèn)的1000畝山坡地,山東君暉綠色有機(jī)循環(huán)農(nóng)牧業(yè)有限公司成立。不久合伙人退出,崔大有正式成為一名農(nóng)場(chǎng)主。 園區(qū)的基礎(chǔ)環(huán)境相當(dāng)好:比縣城的海拔要高出70多米,方網(wǎng)10公里沒(méi)有污染企業(yè);地下水在地面150米以下,水質(zhì)較好;園區(qū)土壤在使用前閑置養(yǎng)地兩年“我就是想做有機(jī),不用化肥農(nóng)藥,努力實(shí)現(xiàn)可循環(huán)、零排放的目標(biāo)?!鞭r(nóng)場(chǎng)成立之初,崔大有便致力于推動(dòng)高效生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè):養(yǎng)豬等畜牧的糞便經(jīng)過(guò)發(fā)酵處理后作為有機(jī)肥施用在蔬菜生產(chǎn)上,而園區(qū)的200多畝大田種玉米也是休一年種一年,種出的玉米被當(dāng)作養(yǎng)豬等的飼料。此外,還設(shè)置了大型飼料倉(cāng)庫(kù)、大型青儲(chǔ)池、儲(chǔ)存地

3、窖,基本上形成了一個(gè)閉環(huán)鏈條。 2011年12月,園區(qū)生產(chǎn)的33種蔬菜、瓜果、作物和豬、羊兩種禽畜產(chǎn)品獲得國(guó)家有機(jī)認(rèn)證,葡萄、香椿進(jìn)入有機(jī)認(rèn)證轉(zhuǎn)換期間;2011年入圍第一批農(nóng)業(yè)部畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)名單“實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品勝過(guò)各種認(rèn)證?!贝薮笥邪延浾邘У搅艘粋€(gè)西紅柿大棚,這個(gè)大棚自動(dòng)化程度較高,自動(dòng)卷簾、智能滴灌、溫度濕度一鍵控制等功能一應(yīng)俱全。 “這里的西紅柿雖然好吃,但也貴啊!”崔大有說(shuō),這里的西紅柿不算地租成本就要20元一公斤?!捌胀ǖ奈骷t柿,一畝一茬要產(chǎn)1萬(wàn)多公斤,這里的西紅柿只能產(chǎn)3000多公斤?!?談起有機(jī)農(nóng)業(yè)的實(shí)踐,崔大有如數(shù)家珍:這里的黑豬,生長(zhǎng)周期是兩年,喂養(yǎng)的是不用化肥農(nóng)藥種植的玉

4、米做成的飼料;這里的羊,也都是散群喂養(yǎng)天然草;400只雞一天只產(chǎn)70個(gè)雞蛋,比一般雞少產(chǎn)三分之二800多頭黑土豬、500多只羊、800多只雞,再加上近百名的職工2011年,農(nóng)場(chǎng)銷售額加上政府補(bǔ)貼在600萬(wàn)元以上,實(shí)現(xiàn)了盈利。 2當(dāng)崔大有自感有機(jī)產(chǎn)業(yè)走上正軌,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候,2012年底中央出臺(tái)了八項(xiàng)規(guī)定。“原來(lái)的單位客戶紛紛取消了團(tuán)購(gòu)蔬菜和肉品,農(nóng)場(chǎng)年銷售額從四五百萬(wàn)元一下降到幾十萬(wàn)元?!贝薮笥姓f(shuō)。 記者了解到,崔大有一開(kāi)始的銷售渠道是機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國(guó)企、銀行等單位的團(tuán)購(gòu)和福利,政策調(diào)整后特供市場(chǎng)繁榮不再,君暉農(nóng)場(chǎng)進(jìn)入到真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。 他曾絞盡腦汁嘗試過(guò)多種方式銷售,但都接連鎩羽而歸。

5、試圖在大超市銷售時(shí),他被告知需要設(shè)立專門的獨(dú)有柜臺(tái),且成本高回款慢,自己還沒(méi)有定價(jià)權(quán),雜七雜八的費(fèi)用也多,做了一段時(shí)間后只能放棄。崔大有接著琢磨去做社區(qū)體驗(yàn)店。“設(shè)了幾個(gè)小區(qū)做試點(diǎn),一個(gè)小區(qū)一天也就能賣100公斤菜,價(jià)格還賣不上去,除去工錢、房子租金每天還得賠錢?!贝薮笥泻髞?lái)尋思直接走電商渠道銷售,“事實(shí)證明,至少現(xiàn)在這也是一條難以走通的渠道”。他舉例說(shuō),一箱5公斤價(jià)值80元的菜,送到北京的物流成本就60多元。 君暉農(nóng)場(chǎng)也曾和濟(jì)南、淄博等地的知名酒店、飯店合作?!八麄冇昧藥状挝覀兊牟?,覺(jué)得確實(shí)好,但因成本太高就不用了?!贝薮笥锌嘈χf(shuō)。崔大有反復(fù)強(qiáng)調(diào),優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)之所以難以實(shí)現(xiàn),是市場(chǎng)上以次充好、

6、魚龍混雜的太多?!耙粔K地注冊(cè)了一個(gè)有機(jī)牌子,但賣了100塊地的菜,或者直接收了別人的菜當(dāng)自己的賣。” 崔大有說(shuō),賣不了的菜尤其是葉菜類的,只能打碎了喂豬、羊、雞等。2016年,這部分菜占到總產(chǎn)量的五分之二?!斑@樣更算是有機(jī)了,養(yǎng)出來(lái)的豬、羊肉都好吃,因?yàn)槌缘亩际呛檬卟?。”崔大有白嘲說(shuō)。 但這種“有機(jī)”禽肉產(chǎn)品在市場(chǎng)上也遭遇著蔬菜一樣的命運(yùn)。崔大有說(shuō),當(dāng)前園區(qū)主要的銷售收入來(lái)自北京、濟(jì)南、淄博等地的會(huì)員消費(fèi),每年的銷售額50萬(wàn)左右,與每年300萬(wàn)元的基本運(yùn)營(yíng)成本差得太遠(yuǎn)。 幾年前生意急轉(zhuǎn)直下后,為維持園區(qū)的正常運(yùn)營(yíng),崔大有先后將北京、上海、濟(jì)南的多處房產(chǎn)賣掉維持。“這些房子要是不賣,這幾輪漲價(jià),

7、也能賺個(gè)幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)了。 依靠賣房維持的有機(jī)農(nóng)業(yè)路能走多遠(yuǎn)?崔大有說(shuō),每年園區(qū)的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用300萬(wàn)元左右:土地租金190萬(wàn)元,工人工資70萬(wàn)元,設(shè)施維護(hù)、維修20萬(wàn)元,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用20萬(wàn)元。有機(jī)認(rèn)證根據(jù)產(chǎn)品多少需要十幾萬(wàn)乃至幾十萬(wàn)元的費(fèi)用。 農(nóng)場(chǎng)里,空空當(dāng)當(dāng)?shù)呢i圈、破敗的雞舍似乎也在訴說(shuō)著這里最初的“輝煌”。崔大有說(shuō),園區(qū)多的時(shí)候豬有700多頭,現(xiàn)在只有30多頭;羊從500只下降到200只;雞從800多只下降到200只,園區(qū)的工人也從近百人下降到20人。 崔大有期待國(guó)家加強(qiáng)有機(jī)行業(yè)檢測(cè)、監(jiān)管,以此來(lái)“增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的了解和信任”。崔大有說(shuō),有著良好愿景的君暉農(nóng)業(yè)努力做到“利他”,但如今,

8、他能否堅(jiān)持下去還是未知數(shù)。 “積蓄還能堅(jiān)持幾年,等實(shí)在干不下去的時(shí)候再說(shuō)吧!”看著已經(jīng)空了一半多的豬舍,崔大有悻悻地對(duì)記者說(shuō)。 假如你是某報(bào)社的一名專欄記者,“給定資料”是你采訪的原始材料,請(qǐng)為此撰寫一篇題為“一位有機(jī)農(nóng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)主的坎坷之路”的評(píng)論,發(fā)表在你報(bào)社“農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型”專欄。 要求:主題明確,重點(diǎn)突出,簡(jiǎn)明扼要,概括性強(qiáng),不超過(guò)450字。 答案:答案要點(diǎn) 1.標(biāo)題:一位有機(jī)農(nóng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)主的坎坷之路 2.正文: 現(xiàn)狀:崔大有的有機(jī)農(nóng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷無(wú)疑是社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)的典型案例,生產(chǎn)最優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)他人,是崔大有的初衷。他攜資下鄉(xiāng),對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展憧憬滿滿,但無(wú)奈的是,在經(jīng)營(yíng)有機(jī)農(nóng)業(yè)的8年里,他已陸續(xù)賣掉北京、上海等地多處房產(chǎn)填補(bǔ)虧損漏洞,至今仍不見(jiàn)起色。 原因: (1)銷售??v觀君暉農(nóng)場(chǎng),曾經(jīng)嘗試過(guò)超市專柜、社區(qū)體驗(yàn)、電商銷售等多種方式,但終因物流、房租等各種問(wèn)題而

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