職業(yè)化培訓(xùn)心得體會_員工職業(yè)化培訓(xùn)心得體會范文精選

1、本文格式為word版，下載可任意編輯職業(yè)化培訓(xùn)心得體會_員工職業(yè)化培訓(xùn)心得體會范文精選 職業(yè)化素養(yǎng)是員工職業(yè)力量的綜合體現(xiàn)。今日我為大家整理幾篇關(guān)于員工職業(yè)化培訓(xùn)心得體會.精選，歡迎大家閱讀! 員工職業(yè)化培訓(xùn)心得體會.精選篇1 今日是我第一次參與公司培訓(xùn)員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)。 上午我們看了關(guān)于作為真正的職業(yè)人應(yīng)具備哪些職業(yè)道德以及如何成為真正的企業(yè)人。在這次培訓(xùn)中讓我受益良多，深深體會到要真正的成為公司的一員應(yīng)融于公司，與公司共進(jìn)退。 在這次培訓(xùn)中首先我們看的是職業(yè)意識，職業(yè)意識共有一百多項(xiàng)，視頻中老師給我們講解了最重要的二十六項(xiàng)職業(yè)意識。讓我們深刻了解了這些職業(yè)意識。在老師講解完時(shí)，總經(jīng)理讓我

2、們說出我們認(rèn)為最重要的意識是哪些?就我而言，我覺得這些對我都很重要。每一個(gè)都有它所在的意義。一個(gè)緊扣著一個(gè)，我們既要有問題意識又要有解決意識，所以我要努力使自己多具備這些意識。在公司前進(jìn)的同時(shí)自己也在進(jìn)步。 接下來是"如何成為真正的職業(yè)人?'在這一視頻中我們學(xué)習(xí)了構(gòu)建和諧的人際關(guān)系和企業(yè)人的二十項(xiàng)基本手則。 在人際關(guān)系，它讓我懂得了如何處理好與上級、同事之間的關(guān)系。 二十項(xiàng)基本手則中讓我體會到作為一名合格的企業(yè)人，應(yīng)忠誠并喜愛于企業(yè)，把個(gè)人目標(biāo)融于企業(yè)的進(jìn)展目標(biāo)、工作期間全身心投入、樂于思索，懂得提高方法，在指定的期限內(nèi)完成工作、要有防止錯(cuò)誤的警覺心、珍惜公司供應(yīng)的機(jī)會，要樹

3、立仆人翁意識，到處為公司著想?？傊?，要以公司的利益為己任，時(shí)刻維護(hù)公司的利益。只有公司進(jìn)展好了，我們的進(jìn)展才能得以體現(xiàn)。我信任好公司不會有太差的員工。 "活到老，學(xué)到老，永不言棄是最好!'這是我自己總結(jié)的，今日視頻中的老師也有提到，只有保持這樣的上進(jìn)心，勝利或許不會太遙遠(yuǎn)。 下午我們看了一部有意義的電影。雖然片名不知道，但給我的影響卻是很深的。兩名火車司機(jī)那樣的舍己為人民。讓我感受良多，同樣一個(gè)道理在公司面臨困難時(shí)我們也應(yīng)當(dāng)像他們一樣挺身而出。 經(jīng)過這次培訓(xùn)，我有了很大的提高，每天都有了明確的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo)，也在不斷的提高著自己。 我要在接下來的時(shí)間里把今日所學(xué)的應(yīng)用于今后的

4、工作學(xué)習(xí)中。 員工職業(yè)化培訓(xùn)心得體會.精選篇2 時(shí)間飛逝，不知不覺間已步入職場5年，關(guān)于職業(yè)化的話題，不管是身邊的伴侶、同事、領(lǐng)導(dǎo)，還是職場中的各類精英，都在說，都在談各人的心得體會。參與了戚童老師主講的本次職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練，使我將以前所聽到的、體會到的零零碎碎職業(yè)化信息，在腦海中形成完整的概念。由于本次授課的內(nèi)容量較大，下面我選取了跟最近工作比較相關(guān)的溝通問題，粗淺地談一下自己的感受。人與人之間最珍貴的是真誠、信任和敬重。其橋梁是溝通。假如這個(gè)世界缺少了溝通，那將是一個(gè)不行想象的世界?？梢赃@樣說，沒有溝通就沒有人際的互動(dòng)關(guān)系，人與人之間關(guān)系，就會處在僵硬、隔閡、冷漠的狀態(tài)，會消失誤會、扭曲的局

5、面，給工作和生活帶來極大的害處。信息時(shí)代的到來，工作、生活節(jié)奏越來越快，人與人之間的思想需要加強(qiáng)溝通;.分工越來越細(xì)，信息層出不窮，現(xiàn)代行業(yè)之間迫切需要互通信息，這一切都離不開溝通。 對一個(gè)企業(yè)而言，良好的溝通可以使成員認(rèn)清形勢，使決策更加有理、有效，建立組織共同的愿景。主管可以通過溝通，引導(dǎo)屬員更好地工作;屬員可以通過溝通，更好地理解、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決策;同事之間可以通過溝通，更加精誠團(tuán)結(jié)親密合作。在一個(gè)組織里，全部的決策和共識，都是通過溝通來達(dá)成的。 溝通是管理工作的靈魂，是提高工作效率，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)，滿意各種需要的重要工具。我們所做的每一件事情都是在溝通，比如：上情下達(dá)或下情上傳等。不

6、論溝通是否有效，溝通構(gòu)成了我們?nèi)粘９ぷ髦械闹饕糠帧９芾砉ぷ髦?0%的錯(cuò)誤是由于不擅長溝通造成的。勝利的公司管理人士通常會將90%以上的工作時(shí)間用于部屬之間的良性溝通之中。通過清楚的指導(dǎo)與決策節(jié)約時(shí)間與精力，削減重復(fù)勞動(dòng)，提高工作效率。提升他人和自己對工作的滿足度，用非強(qiáng)制性策略影響或激勵(lì)他人。 企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率和布滿生氣，賴于下情能為上知，上意能快速精確地下達(dá)，部門之間互通信息，互知甘苦。這就需要溝通，需要高速、有效的溝通。良好的溝通讓員工感覺到企業(yè)對自己的敬重和信任，因而產(chǎn)生極大的責(zé)任感、認(rèn)同感和歸屬感，此外，良好溝通還能削減沖突，化解沖突、澄清疑慮、消退誤會，增加團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部分散。舉個(gè)例子，

7、在國投公司負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目中，西山供水工程與西山旅游大路工程有好多路段線型重復(fù)，且存在先修管道后修路的問題，由于我所在供水管理部與西山旅游大路項(xiàng)目部在施工期間缺乏溝通，曾經(jīng)消失過修路損壞管道，修管道損壞路面的現(xiàn)象，后在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，兩個(gè)項(xiàng)目部建議了有效的溝通，在工程施工后期，削減了許多不必要的損失。 由此可見，溝通在企業(yè)管理中的重要性。以溝通管理企業(yè)，就是以勝利鍛造企業(yè)豐碑。孫武云：上下同欲，士可為之死，為之生。只有溝通才能制造如此和諧的境界，從而贏得人心，分散出一股股沖天士氣，支撐起企業(yè)大廈。 為了更好的溝通，在企業(yè)管理中就需要做好以下幾點(diǎn)： 一、要理解溝通的定義。溝通指的是在工作中激

8、發(fā)動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)委派工作并向全部的員工進(jìn)行傳達(dá)時(shí)(或是反向傳遞信息時(shí))所做出的特定的行為和技巧要達(dá)到的目的。溝通影響著工作的績效，因此，假如你想有一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)，你就需要確立有效的溝通來確保你能得到好的結(jié)果。缺少了良好的溝通渠道，工作就很可能會失敗。勝利的管理者都典型地具有良好的溝通技巧，這里包括能夠有效地給出工作內(nèi)容，傾聽反饋并實(shí)行行動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)成員之間培育融洽的氣氛。 二、制定方案來解決關(guān)鍵性事務(wù)方案要有條理性，做到有始有終，對每一項(xiàng)任務(wù)要跟蹤究竟。質(zhì)量管理體系中有pdca的管理要求，p方案;d執(zhí)行;c檢查;a改進(jìn)可見，不管你是否喜愛，溝通是任何一個(gè)項(xiàng)目之中最重要的成分。絕大多數(shù)項(xiàng)目的勝利，不

9、管是由一個(gè)特地的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)跨部門的團(tuán)隊(duì)來運(yùn)作，都取決于至關(guān)重要的溝通技能和技巧。 三、有效地改善溝通工作中的溝通并不總是看起來那么簡單，但它卻是一個(gè)工作基礎(chǔ)，你可以利用它來建構(gòu)你的團(tuán)隊(duì)，顯示你的領(lǐng)導(dǎo)力量并供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的指導(dǎo)。你需要從基礎(chǔ)動(dòng)身來打算使用如何來補(bǔ)救工作溝通不順的現(xiàn)狀。當(dāng)信息輸入之后無法得到輸出時(shí)，溝通實(shí)際上就是封閉的。在一部分團(tuán)隊(duì)成員能夠訪問到一些準(zhǔn)確的信息，其他成員不能的狀況下會消失溝通封閉。管理者的關(guān)鍵性職責(zé)就是供應(yīng)定期的信息反饋，例如狀況匯報(bào)，工作日志，會議記錄或僅僅是一張發(fā)表工作信息的通知、便條。你應(yīng)當(dāng)供應(yīng)一個(gè)完整準(zhǔn)確的工作信息來避開團(tuán)隊(duì)中消失錯(cuò)誤的溝通和混亂。 四、在溝

10、通過程中達(dá)到平衡我常常會想到客戶經(jīng)理在最初訂單時(shí)給客戶留下的極大的期望。經(jīng)理說道，"我的大門永久向你們放開'或是"我將給你供應(yīng)全部你所需要的信息'。但是，產(chǎn)品交貨之后，事情就完全不同了。這里的關(guān)鍵因素就是客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)促進(jìn)項(xiàng)目的溝通并鼓舞公開，允許團(tuán)隊(duì)成員獲得正確的信息來完成他們的任務(wù)。記住客戶經(jīng)理需要培育更加公開和透亮的溝通溝通。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的溝通工作中需要達(dá)到正確的平衡。這里的重要因素涉及對產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)過程中的管理方式的溝通，包括產(chǎn)品相關(guān)信息是如何流入和流出的。你還應(yīng)當(dāng)有一個(gè)簡明和清楚的溝通方案來明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和你所使用的溝通方式。 員工職業(yè)化培訓(xùn)心得體

11、會.精選篇3 關(guān)于管理人員職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn)。之前對職業(yè)化已經(jīng)有肯定的熟悉和理解，系統(tǒng)的敘述了關(guān)于職業(yè)化的理念，加深了對職業(yè)化的理解。以下是我在這次職業(yè)化培訓(xùn)心得體會。 良好的習(xí)慣是職業(yè)化培訓(xùn)心得體會中新提出來的觀點(diǎn)，很有道理，行為養(yǎng)成習(xí)慣，實(shí)際上是從行為上要求我們做到職業(yè)。 看過一篇職業(yè)化培訓(xùn)心得體會的文章，文章認(rèn)為職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用合適的方式，做合適的事。使員工在學(xué)問、技能、觀念、思維、態(tài)度、心理上符合職業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)化詳細(xì)包括: 職業(yè)化素養(yǎng)(含職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)); 職業(yè)化行為規(guī)范(職業(yè)化思想、職業(yè)化語言、職業(yè)化動(dòng)作

12、); 職業(yè)化技能(職業(yè)資質(zhì)、職業(yè)通用管理力量)。 我覺得說的很全面，很贊同。 職業(yè)人對企業(yè)的認(rèn)知，職業(yè)化培訓(xùn)心得體會中提了一個(gè)問題:企業(yè)是不是家? 因此，對于企業(yè)來說，企業(yè)不能引導(dǎo)員工把企業(yè)當(dāng)成是自己的家，而應(yīng)當(dāng)告知員工，這里是你進(jìn)展的平臺，或者是你賴以謀生的機(jī)會，員工和企業(yè)之間是一個(gè)交換的關(guān)系，很現(xiàn)實(shí)的商業(yè)關(guān)系。當(dāng)然，在企業(yè)里可以有許多自己的伴侶，但個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系就應(yīng)當(dāng)是這樣一種彼此可以選擇的商業(yè)關(guān)系。 對于個(gè)人來說，更應(yīng)當(dāng)認(rèn)清這種關(guān)系，企業(yè)應(yīng)當(dāng)是個(gè)人進(jìn)展的平臺或者是賴以謀生的機(jī)會，用自己的努力、貢獻(xiàn)或者給公司帶來的價(jià)值換取個(gè)人的提升和公司對個(gè)人的回報(bào)，一分耕耘一分收獲，在家里可以隨心所欲

13、，但在企業(yè)里不行。 假如沒有這種意識，那么說明還不夠職業(yè)。 職業(yè)人對自己的認(rèn)知，我們在為誰工作? 大部分人會認(rèn)為我們是在為老板或者上司工作，這也是一個(gè)誤區(qū)。許多人了用這種觀點(diǎn)來指導(dǎo)自己的工作，甚至來規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，因此工作時(shí)不樂觀努力，做一天和尚撞一天鐘，反正企業(yè)是老板的，豈不知這樣是在鋪張自己的職業(yè)壽命和得到更大提升的機(jī)會，是一種特別短視的思想。久而久之，自己的責(zé)任心也將大大降低，甚至麻木，當(dāng)一個(gè)人沒有責(zé)任心的時(shí)候，也就是他失業(yè)的時(shí)候。 我們究竟在為誰工作?其實(shí)每個(gè)人都在為自己工作。自己才是自己的老板，當(dāng)我們努力工作、努力提升的時(shí)候，我們是在經(jīng)營我們自己。在"魚'和&q

14、uot;漁'面前，大部分人會盯著自己的"魚'-工資，而看不到自己的"漁'-閱歷、力量和成長的機(jī)會，但自己閱歷的增長、力量的提升才是最大的財(cái)寶。身邊有太多這樣的例子了，為了每月多掙幾百元，而放棄了更好的成長條件。 2.我們是在打工嗎? 大部分職業(yè)者的回答是確定的。為別人打工，誰都會不盡自己最大的努力。因此，首先要扭轉(zhuǎn)這種意識，事實(shí)上假如你認(rèn)為自己是在打工的話那么你便是真正在打工，而真正的職業(yè)人卻是在經(jīng)營自己。 兩者一對比，自我經(jīng)營的職業(yè)人和由別人經(jīng)營的"打工者'之間差異巨大，很明顯二者的進(jìn)展空間和機(jī)遇完全是不一樣的，前途孰優(yōu)孰劣一看便

15、知。 職業(yè)化培訓(xùn)心得體會中的一些思索 一個(gè)互動(dòng)提問，問大家對職業(yè)化的概念理解，并問能給自己打多少分，當(dāng)時(shí)我給自己打了80分，后來聽完課后總結(jié)，自己可能離80分還有肯定的距離，在許多方面做的還不夠。在職業(yè)化素養(yǎng)、職業(yè)化行為規(guī)范、職業(yè)化技能上均還需要不斷地加強(qiáng)。 另外讓我思考的一個(gè)問題是，如何讓我們的員工也更加職業(yè)化，公司新員工在不斷的增加，特殊是近期研發(fā)、技服、制造、品管有較多新員工剛剛從學(xué)校畢業(yè)，泰瑞捷是第一份工作，可能對職業(yè)化的理解相對不深刻。針對這些新員工在入職培訓(xùn)階段是否可以增加職業(yè)化訓(xùn)練的培訓(xùn)。特殊是在職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)、責(zé)任意識等方面關(guān)心他們建立起個(gè)人應(yīng)具備的職業(yè)化素養(yǎng)。并通過對公司制度的貫徹和日常的工作態(tài)度、紀(jì)律的考評，來關(guān)心員工建立起適合我們企業(yè)文化的職業(yè)化行為規(guī)范，使每個(gè)員工形成統(tǒng)一的行為規(guī)范。同時(shí)在不斷的職業(yè)技能培訓(xùn)關(guān)心他們在職業(yè)技能上不斷提高，增加自信念，提高工作效率。 職業(yè)化不僅是新員工的事情，老員工也同樣需要，特殊是處于基層的老