哈爾濱中醫(yī)藥項目可行性研究報告（參考范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /哈爾濱中醫(yī)藥項目可行性研究報告哈爾濱中醫(yī)藥項目可行性研究報告xxx投資管理公司目錄第一章 項目基本情況8一、 項目名稱及建設性質(zhì)8二、 項目承辦單位8三、 項目定位及建設理由9四、 報告編制說明10五、 項目建設選址13六、 項目生產(chǎn)規(guī)模13七、 建筑物建設規(guī)模13八、 環(huán)境影響13九、 原輔材料及設備14十、 項目總投資及資金構成14十一、 資金籌措方案15十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標15十三、 項目建設進度規(guī)劃15主要經(jīng)濟指標一覽表16第二章 項目背景及必要性18一、 行業(yè)的市場規(guī)模18二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素19三、 進入本行業(yè)的主要障礙23第三章

2、市場預測27一、 行業(yè)發(fā)展趨勢27二、 行業(yè)的發(fā)展情況31第四章 建筑技術方案說明36一、 項目工程設計總體要求36二、 建設方案37三、 建筑工程建設指標38建筑工程投資一覽表38第五章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃40一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容40二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領40產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表40第六章 運營模式42一、 公司經(jīng)營宗旨42二、 公司的目標、主要職責42三、 各部門職責及權限43四、 財務會計制度46第七章 SWOT分析50一、 優(yōu)勢分析（S）50二、 劣勢分析（W）52三、 機會分析（O）52四、 威脅分析（T）54第八章 法人治理59一、 股東權利及義務59二、 董事66三、

3、 高級管理人員71四、 監(jiān)事74第九章 組織機構管理76一、 人力資源配置76勞動定員一覽表76二、 員工技能培訓76第十章 勞動安全生產(chǎn)78一、 編制依據(jù)78二、 防范措施79三、 預期效果評價82第十一章 項目節(jié)能說明83一、 項目節(jié)能概述83二、 能源消費種類和數(shù)量分析84能耗分析一覽表85三、 項目節(jié)能措施85四、 節(jié)能綜合評價88第十二章 投資估算及資金籌措89一、 投資估算的依據(jù)和說明89二、 建設投資估算90建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動資金96流動資金估算表97五、 項目總投資98總投資及構成一覽表98六、 資金籌措與

4、投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十三章 經(jīng)濟效益分析101一、 經(jīng)濟評價財務測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102固定資產(chǎn)折舊費估算表103無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤及利潤分配表105二、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110第十四章 項目招標、投標分析112一、 項目招標依據(jù)112二、 項目招標范圍112三、 招標要求112四、 招標組織方式113五、 招標信息發(fā)布113第十五章 總結說明114第十六章 附表116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算

5、表116固定資產(chǎn)折舊費估算表117無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表121建設投資估算表121建設投資估算表122建設期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質(zhì)（一）項目名稱哈爾濱中醫(yī)藥項目（二）項目建設性質(zhì)

6、本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位（一）項目承辦單位名稱xxx投資管理公司（二）項目聯(lián)系人郝xx（三）項目建設單位概況公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市

7、發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。三、 項目定位及建設理由中藥行業(yè)廣闊前景吸引了國內(nèi)眾多企業(yè)的加入，但多數(shù)企業(yè)為同一水平上的重復建設，造就了我國中藥企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模偏小、專業(yè)化

8、程度低、技術開發(fā)能力弱、協(xié)作性差的尷尬局面。其中相當一部分中藥企業(yè)生產(chǎn)技術和裝備水平落后，市場開發(fā)能力和管理水平較低，未能擁有自身的品牌和特色的品種。而在產(chǎn)品結構方面，高技術含量與高附加值產(chǎn)品少，缺乏能進入世界醫(yī)藥主流市場的品種，且多數(shù)品種的生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化程度較低，往往是同一品種有多家企業(yè)生產(chǎn)，質(zhì)量參差不齊，低水平生產(chǎn)現(xiàn)象較為嚴重，使其經(jīng)營者也常陷入價格戰(zhàn)的境地，種種現(xiàn)象均阻礙了行業(yè)健康有序的發(fā)展。以系列政策鼓勵支持創(chuàng)新深入實施“雛鷹計劃”“展翅計劃”“瞪羚計劃”和“紫丁香計劃”，促進企業(yè)從無到有、從小到大、從弱到強。加大“兩化”融合支持力度，分行業(yè)、分階段持續(xù)促進企業(yè)信息化改造。圍繞重點

9、產(chǎn)業(yè)和重大民生需求推出科研項目，鼓勵所有市場主體揭榜掛帥、公平獲得市場機會。用足用好鼓勵來哈就業(yè)創(chuàng)業(yè)落戶政策，實施大工匠、技能大師、技術能手等高技能人才獎補政策，大力推進人力資源服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引更多高層次人才留哈來哈創(chuàng)業(yè)發(fā)展。四、 報告編制說明（一）報告編制依據(jù)1、國家經(jīng)濟和社會發(fā)展的長期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟建設的指導方針、任務、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術經(jīng)濟政策以及國家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過批準的項目建議書和在項目建議書批準后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟、社會等基礎資料；4、有關國家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術、經(jīng)濟方面的法令、法規(guī)、標準定額資料等；5、由國家頒布的建設

10、項目可行性研究及經(jīng)濟評價的有關規(guī)定；6、相關市場調(diào)研報告等。（二）報告編制原則1、政策符合性原則：報告的內(nèi)容應符合國家產(chǎn)業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經(jīng)濟原則：樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢為基礎，通過對本項目的工藝技術方案、產(chǎn)品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃，提高資源利用率，減少生產(chǎn)過程的資源和能源消耗延長生產(chǎn)技術鏈，減少生產(chǎn)過程的污染排放，走出一條有市場、科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則：按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經(jīng)濟運行合理”的原則，積極應用當今的各項先進工藝技術、

11、環(huán)境技術和安全技術，能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、經(jīng)濟效益明顯。4、提高勞動生產(chǎn)率原則：近一步提高信息化水平，切實達到提高產(chǎn)品的質(zhì)量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率的目的。5、產(chǎn)品差異化原則：認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產(chǎn)品的差異化要求、區(qū)異化的特點，來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足不同用戶的不同要求，以此來擴大市場占有率，尋求經(jīng)濟效益最大化，提高企業(yè)在國內(nèi)外的知名度。（二） 報告主要內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性；技術的可行性：主要從事項目實施的技術

12、角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價；財務可行性：主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力；組織可行性：制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行；經(jīng)濟可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風險因素及對策：主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法

13、律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約39.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx升中醫(yī)藥的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積48226.95，其中：生產(chǎn)工程29632.82，倉儲工程10886.30，行政辦公及生活服務設施3955.35，公共工程3752.48。八、 環(huán)境影響本期工程項目設計中采用了清潔生產(chǎn)工藝，應用清潔原材料，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品，同

14、時采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施，能夠切實起到消除和減少污染的作用；因此，本期工程項目建成投產(chǎn)后，各項環(huán)境指標均符合國家和地方清潔生產(chǎn)的標準要求。九、 原輔材料及設備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括麻黃、矮地茶、甘草、浙貝母、蛤蚧、八角茴香、太子參、羅漢果、95%乙醇、玉米淀粉。（二）主要設備主要設備包括：多功能提取罐、二效濃縮器、三效濃縮器、酒精回收塔、真空冷卻塔、貯罐、酒沉罐、滲濾罐、干燥機、高速萬能粉碎機、搖擺式顆粒機。十、 項目總投資及資金構成（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資19515.28萬元，其中：建設

15、投資14489.03萬元，占項目總投資的74.24%；建設期利息142.90萬元，占項目總投資的0.73%；流動資金4883.35萬元，占項目總投資的25.02%。（二）建設投資構成本期項目建設投資14489.03萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用12621.44萬元，工程建設其他費用1393.74萬元，預備費473.85萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資19515.28萬元，其中申請銀行長期貸款5832.51萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標（一）經(jīng)濟效益目標值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：42700.00萬元。2、綜合總成本費

16、用（TC）：33664.08萬元。3、凈利潤（NP）：6612.68萬元。（二）經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期（Pt）：5.24年。2、財務內(nèi)部收益率：25.80%。3、財務凈現(xiàn)值：12075.75萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設，本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結構調(diào)整。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積26000.00約39.

17、00畝1.1總建筑面積48226.951.2基底面積15860.001.3投資強度萬元/畝360.832總投資萬元19515.282.1建設投資萬元14489.032.1.1工程費用萬元12621.442.1.2其他費用萬元1393.742.1.3預備費萬元473.852.2建設期利息萬元142.902.3流動資金萬元4883.353資金籌措萬元19515.283.1自籌資金萬元13682.773.2銀行貸款萬元5832.514營業(yè)收入萬元42700.00正常運營年份5總成本費用萬元33664.08""6利潤總額萬元8816.91""7凈利潤萬元6612

18、.68""8所得稅萬元2204.23""9增值稅萬元1825.10""10稅金及附加萬元219.01""11納稅總額萬元4248.34""12工業(yè)增加值萬元13818.31""13盈虧平衡點萬元16052.99產(chǎn)值14回收期年5.2415內(nèi)部收益率25.80%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元12075.75所得稅后第二章 項目背景及必要性一、 行業(yè)的市場規(guī)模作為發(fā)展前景廣闊的高新技術行業(yè)之一，全球醫(yī)藥行業(yè)整體保持著增長向上的態(tài)勢，根據(jù)IMSHealth統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2002-201

19、4年間，全球醫(yī)藥市場規(guī)模由433億美元增至10,650億美元，其呈現(xiàn)三大特點：發(fā)達國家市場受專利藥到期和新一輪預算開支緊縮的影響而放緩增長；新興國家市場對全球醫(yī)藥市場增長貢獻接近50%；創(chuàng)新藥物催生新的治療方法和治療手段。且預計今后5年全球醫(yī)藥銷售增長率將保持在4%7%之間，新興國家市場依舊是全球醫(yī)藥行業(yè)增長的關鍵驅動力。改革開放以來，隨著國民生活水平的提升和對醫(yī)療保健需求的不斷增加，我國醫(yī)藥行業(yè)進入高速發(fā)展期。2011年我國醫(yī)藥市場規(guī)模已超越法國和德國，成為僅次于美國和日本的世界第三大醫(yī)藥市場。而目前我國已是僅次于美國的全球第二大醫(yī)藥市場，為全球藥品消費增速最快的地區(qū)之一。根據(jù)CFDA南方所

20、我國中成藥行業(yè)宏觀分析報告，中國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值呈現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢，由2008年的8,381億元增至2014年的25,798億元，年均復合增長率達20.61%。同時醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的地位逐漸升高，其占GDP的比重也不斷上升，由2008年的2.67%上升至2014年的4.05%，比重上升幅度較大。其中我國2014年中成藥工業(yè)總產(chǎn)值為6,141億元，占我國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值的23.80%，年復合增長率達22.29%，高于醫(yī)藥工業(yè)整體發(fā)展速度，被譽為“朝陽中的朝陽產(chǎn)業(yè)”。目前，我國已經(jīng)形成了以中藥材生產(chǎn)為基礎、中藥工業(yè)為主體、中藥商業(yè)為紐帶的完整中藥生產(chǎn)流通體系。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）

21、宏觀政策環(huán)境的支持有利于行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展為加速我國醫(yī)藥技術和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，政府不斷加大政策扶持力度，并為此制訂了多項有利于行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策，如關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見、國務院關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定、中藥產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃、關于印發(fā)中醫(yī)藥健康服務發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）的通知在內(nèi)的指導意見，從資金補貼到產(chǎn)業(yè)振興等方面都明確了各項支持措施，將促進包括中成藥生產(chǎn)在內(nèi)的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提升到國家戰(zhàn)略層面。而自全面建設小康社會以來，健康和民生已成為國家政策重點傾斜的領域，我國也頻頻出臺了相關政策鼓勵醫(yī)藥行業(yè)中的中藥制造企業(yè)進行優(yōu)勢資源整合，建設起了現(xiàn)代化的中藥產(chǎn)業(yè)制造

22、基地、物流基地，并帶動了一批擁有較強競爭力和自主創(chuàng)新能力的中成藥制造企業(yè)快速成長，以此來打造國家綜合實力的重要抓手和經(jīng)濟發(fā)展的推進引擎。由此可見，宏觀政策環(huán)境的支持將有利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（2）醫(yī)藥深化改革和消費持續(xù)增長迎來產(chǎn)業(yè)重要發(fā)展機遇隨著新醫(yī)改方案的推出和落實，醫(yī)保覆蓋面不斷擴大，原有的基礎衛(wèi)生設施、中低端市場資源配置將得到逐步改善。而多層次醫(yī)療保障體系的建立、國家基本藥物制度的推行以及規(guī)范的公立醫(yī)療管理制度的實施，此番醫(yī)改新政也使醫(yī)藥市場迎來了新的發(fā)展契機。而目前我國已經(jīng)進入到消費升級加速發(fā)展階段，醫(yī)保同樣從低水平廣覆蓋進入了多樣化高保障的層次，經(jīng)濟發(fā)展和醫(yī)藥體制改革的雙深入使得誘

23、導性醫(yī)藥消費正轉向社會人群的剛性需求，個人健康支出明顯加大，以保健和治療相結合為特點的天然藥物消費比例大幅提高。未來健康產(chǎn)業(yè)總量的增速還將保持在較高水平，而由此釋放出的巨大市場空間也給產(chǎn)業(yè)帶來了重要的發(fā)展機遇。（3）我國中藥材資源豐富推動產(chǎn)業(yè)快速前進我國幅員遼闊，自然環(huán)境復雜，條件優(yōu)越，孕育著豐富的中藥材資源。同時廣闊的國土面積、獨特的地貌特征以及多種氣候帶的分布決定了我國中藥資源具備種類繁多、儲量巨大的特點。根據(jù)第三次全國中藥資源普查數(shù)據(jù)顯示，中國擁有藥用植物、動物和礦物12,807種，其中藥用植物11,146種以上，藥用動物1,581種，藥用礦物80種。在調(diào)查的362種常用藥材中，320種

24、為大宗植物藥材，29種為動物藥材，野生資源總蘊藏量則約為850萬噸，其中有250多種中藥材已轉化為人工栽培或飼養(yǎng)。而我國中藥材的分布亦呈現(xiàn)出不均衡性，從東北至西南由少增多，由1,000種增加到5,000種。作為大自然和我國傳統(tǒng)文化所賦予的珍貴寶藏，中藥材為社會主義建設及人民保健事業(yè)持續(xù)發(fā)揮出了顯著的社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益，推動了我國中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的快速前進。（4）中醫(yī)藥理論與文化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供堅實基礎我國的中醫(yī)藥歷史悠久，歷經(jīng)數(shù)千年的發(fā)展，擁有完善的中醫(yī)藥理論基礎和豐富的臨床經(jīng)驗，形成的中醫(yī)藥典籍卷帙浩繁，有記載的中藥復方就達數(shù)十萬個。同時，經(jīng)過口嘗親受與長期醫(yī)療實踐逐步形成的民族醫(yī)藥文化，

25、在我國廣大群眾中也擁有著極其深厚的文化基礎，得到了華人社會及其他民族的廣泛認同。而中成藥作為我國國粹，直接體現(xiàn)著古老中醫(yī)的精髓，亦是中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的智慧結晶和載體，悠久的中醫(yī)藥理論與文化優(yōu)勢必將為其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎，也為中藥走向世界提供了堅實的保障。2、不利因素（1）研究滯后，創(chuàng)新能力有限，技術標準體系不健全長期以來，中藥的應用基礎研究方法滯后，產(chǎn)品有效性和安全性缺乏可靠的科學數(shù)據(jù)證明，在對中藥材種植標準、種植和加工技術、中藥材多指標控制質(zhì)量標準、中藥飲片和提取物標準的研究方面，國內(nèi)空白較多，且存在大量懸而未決、含混不清的遺留問題。同時大部分企業(yè)受短期利益驅使不愿開展藥物作用原理及新藥

26、有效成分的深入研究，使得我國研制和生產(chǎn)的大部分中藥僅停留在改變劑型的水平上，并未成為企業(yè)技術創(chuàng)新的真正主體。企業(yè)間產(chǎn)品的同質(zhì)化程度嚴重已是我國中藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸。而由此導致的我國評價中醫(yī)藥療效辦法和指標體系尚未健全，控制方法和手段較為落后，假冒、偽劣藥品屢禁不止，也在一定程度上限制了我國中醫(yī)藥行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。（2）企業(yè)規(guī)模小、技術水平低、市場集中度不高中藥行業(yè)廣闊前景吸引了國內(nèi)眾多企業(yè)的加入，但多數(shù)企業(yè)為同一水平上的重復建設，造就了我國中藥企業(yè)數(shù)量眾多、規(guī)模偏小、專業(yè)化程度低、技術開發(fā)能力弱、協(xié)作性差的尷尬局面。其中相當一部分中藥企業(yè)生產(chǎn)技術和裝備水平落后，市場開發(fā)能力和管理水平較低

27、，未能擁有自身的品牌和特色的品種。而在產(chǎn)品結構方面，高技術含量與高附加值產(chǎn)品少，缺乏能進入世界醫(yī)藥主流市場的品種，且多數(shù)品種的生產(chǎn)規(guī)?；⒓s化程度較低，往往是同一品種有多家企業(yè)生產(chǎn)，質(zhì)量參差不齊，低水平生產(chǎn)現(xiàn)象較為嚴重，使其經(jīng)營者也常陷入價格戰(zhàn)的境地，種種現(xiàn)象均阻礙了行業(yè)健康有序的發(fā)展。（3）優(yōu)勢未發(fā)揮，人才流失嚴重，營銷能力不足目前中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢仍然沒有得到足夠重視和充分的發(fā)揮，多數(shù)企業(yè)在研究中藥有效成分的同時忽視了中藥復方多組分、多途徑、多環(huán)節(jié)、多靶點的特性，而在強調(diào)有效成分分離提取的同時又偏離了傳統(tǒng)醫(yī)學辨證施治、君臣佐使、醫(yī)藥結合的理論方向。因此中醫(yī)藥院校教育質(zhì)量亟待提高，但企業(yè)人才

28、流失又較為嚴重，醫(yī)藥行業(yè)急需良好的社會土壤和環(huán)境。此外，中藥生產(chǎn)企業(yè)大多缺乏市場營銷的意識，在市場競爭中表現(xiàn)地非常被動。其長期受計劃經(jīng)濟觀念的束縛，在原有的國有藥品流通體制基本陷入癱瘓的情況下，又未有真正建立新的銷售渠道、銷售網(wǎng)絡和銷售機制，加之嚴重的商業(yè)賄賂機制導致中藥生產(chǎn)廠商的銷售更為艱難，從而限制了我國中成藥制造行業(yè)的總體競爭力。三、 進入本行業(yè)的主要障礙1、政策壁壘由于藥品的使用直接關系到公共安全，醫(yī)藥制造業(yè)的進入受到了一定條件的政策限制。目前，我國對中醫(yī)藥生產(chǎn)和銷售實行許可制。藥品生產(chǎn)企業(yè)必須取得藥品生產(chǎn)許可證及藥品注冊批件，并擁有通過國家GMP認證的藥品生產(chǎn)車間，具備依法經(jīng)資格認定

29、的藥學技術人員和工程技術人員、對所生產(chǎn)藥品進行質(zhì)量管理和監(jiān)督的檢驗機構、保證藥品質(zhì)量的規(guī)章制度以及必要的儀器設備等；藥品經(jīng)營企業(yè)則必須取得藥品經(jīng)營許可證，并需通過國家GSP認證。而根據(jù)藥品注冊管理辦法，已申請中藥品種保護的藥品，自中藥品種保護申請受理之日起至作出行政決定期間，國家暫停受理同品種的仿制藥申請，均使之新進入者面臨一定的政策壁壘。2、技術壁壘醫(yī)藥制藥行業(yè)作為知識密集、技術含量高的新興產(chǎn)業(yè)，其自主研發(fā)能力成為了制藥企業(yè)最重要的核心競爭力之一。而藥品研發(fā)對企業(yè)質(zhì)量管控與技術開發(fā)能力要求較高，工藝路線復雜。目前在我國開發(fā)一項創(chuàng)新藥物從研發(fā)到生產(chǎn)，再到上市需經(jīng)過多重試驗以及藥理藥效多方評測，

30、一般為3至7年，部分項目甚至長達十余年。而此過程中不僅需要企業(yè)具備成熟的制備工藝、過程控制技術、檢測技術以及高水平的質(zhì)檢儀器和現(xiàn)代化生產(chǎn)設備，且需要企業(yè)配備擁有豐富專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗的人員對其進行不斷的完善和改良，使得藥品的研發(fā)得以順利進行。但一旦開發(fā)成功便會形成技術壟斷優(yōu)勢被市場所接納認可。而行業(yè)新進企業(yè)將難以在短時間內(nèi)突破技術瓶頸、掌握相關嫻熟的技術及工藝在市場競爭中立足。此外，隨著我國企業(yè)加快融入世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系，新的技術性壁壘已呈多元化趨勢，綠色及生態(tài)保護壁壘、衛(wèi)生與植物衛(wèi)生措施壁壘、知識產(chǎn)權壁壘、社會責任標準壁壘等也將成為企業(yè)發(fā)展的新考驗。3、營銷渠道與品牌壁壘伴隨著醫(yī)藥市場規(guī)模的擴

31、大，有長期品牌積淀和渠道深耕的藥企更容易受到客戶的認可，其品牌影響力將在行業(yè)競爭中占有重要的地位。而藥品雖然是終端消費產(chǎn)品，但多是通過醫(yī)藥分銷商、零售商、醫(yī)療機構等中間環(huán)節(jié)才能將產(chǎn)品賣到消費者手中，尤其是處方藥無法通過自身的廣告等常規(guī)營銷手段在短期內(nèi)建立起市場品牌。因此企業(yè)只有憑借自身掌握消費端的差異化需求，充分了解中成藥的藥效以及副作用才能鞏固和擴大市場份額，而這些數(shù)據(jù)都需經(jīng)長時間的臨床試驗以及在消費者使用反饋中進行收集。同時，醫(yī)藥銷售公司作為經(jīng)銷商在選擇合作制藥廠商時會多方考慮企業(yè)規(guī)模、實力及管理等關鍵因素是否匹配其供貨需求，一旦建立對醫(yī)藥制造企業(yè)品質(zhì)和服務信任的橋梁，則會保持與公司較高的

32、合作粘合度，在業(yè)務開展中建立多層次的緊密聯(lián)系，以達成穩(wěn)固的長期利益協(xié)作。此外，在消費過程中，人們也普遍會選擇購買知名度高、療效好的產(chǎn)品，并對不同企業(yè)的同類型藥品應用具有一定的延續(xù)性，即對產(chǎn)品具有較高的品牌認知。因此顧客會擁有“先入為主”的觀念，使之一般小型或新進入的醫(yī)藥制造企業(yè)難以進入該核心市場，且新進入企業(yè)為改變消費者的購買習慣所建立起對自身藥品的忠誠度常需要支付較為高昂的代價。4、資金壁壘醫(yī)藥行業(yè)系高技術、高風險、高投入行業(yè)。一方面，新產(chǎn)品研發(fā)前期需投入巨額的研發(fā)費用，且項目研發(fā)以及新藥審批周期長、風險大；另一方面，藥品生產(chǎn)企業(yè)必須通過藥品監(jiān)督管理部門組織的GMP認證方可進行生產(chǎn)，而一個中

33、藥生產(chǎn)車間通過GMP認證則需持續(xù)投入高額的成本，其中藥品生產(chǎn)所需專用設備眾多，重要儀器設備也多依賴進口、費用昂貴，更是對新進入者形成了較高的資金門檻。另外，新中藥產(chǎn)品在品牌創(chuàng)立、銷售網(wǎng)絡的形成以及產(chǎn)品在客戶中得到認可并建立良好的質(zhì)量信譽都將經(jīng)歷漫長的過程，企業(yè)在營銷方面還需進行大規(guī)模的渠道建設投資。由此，市場潛在進入者無論從啟動生產(chǎn)、制造新藥或市場開拓都要承受足夠的資金壓力。第三章 市場預測一、 行業(yè)發(fā)展趨勢當今國家把國民健康的重點放在病前控制而非病后治療，而中藥“治未病”的概念已深入人心，隨著人們對養(yǎng)生保健的重視，政府正積極加強各層級醫(yī)療機構的中醫(yī)藥服務能力，并鼓勵提升中醫(yī)及中藥產(chǎn)品在疾病治

34、療中的使用比例，未來我國中成藥行業(yè)必將獲得進一步的發(fā)展。1、中藥現(xiàn)代化成主流，行業(yè)發(fā)展前景巨大中藥現(xiàn)代化是以中醫(yī)藥理論和經(jīng)驗為基礎，借鑒國際通行的醫(yī)藥標準和規(guī)范，運用現(xiàn)代科學技術研究、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和監(jiān)督管理中藥。目前隨著全球范圍內(nèi)廣泛興起回歸大自然的綠色熱潮、人們對化學藥品毒副作用的認識不斷深入、現(xiàn)代健康理念的逐步形成，國際醫(yī)藥市場對天然藥物的重視程度正在不斷增加，國內(nèi)各制藥企業(yè)也加大了植物藥的研發(fā)力度。而中藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化不僅僅體現(xiàn)在將傳統(tǒng)中藥運用現(xiàn)代的制藥技術和劑型的發(fā)展；更重要的表現(xiàn)在是以中藥材為源頭，利用現(xiàn)代科學技術開發(fā)出新的適應現(xiàn)代社會的產(chǎn)品。目前常見的是通過對植物、菌類等藥

35、材的培養(yǎng)和有效成份的提取，實現(xiàn)中藥材的深度挖掘，其已成為現(xiàn)代中藥創(chuàng)新藥物研究的一種趨勢。而通過現(xiàn)代化，中藥不僅可在國際主流市場申請新藥認證，躋身了主流醫(yī)藥市場，還使相關中藥品種成為了國內(nèi)廣大西醫(yī)和患者能夠理解并科學使用的藥物。西醫(yī)體系也在基因組、蛋白質(zhì)組等方面的前沿研究愈發(fā)印證了中醫(yī)整體觀的正確性。同時中藥臨床療效確切，治療方式靈活，養(yǎng)生保健作用突出，未來作為我國獨具特色的健康服務資源，中醫(yī)也可望形成一個更高層次的醫(yī)學體系，并逐步完善并廣泛應用中藥標準體系，進行系統(tǒng)化、標準化、規(guī)?；兴幉牡姆N植、生產(chǎn)和加工，其發(fā)展前景巨大。2、市場集中度逐步提升，骨干特色企業(yè)并驅發(fā)展隨著“治未病”和“大健康”

36、等新型健康理念的興起，中醫(yī)藥從技術創(chuàng)新到產(chǎn)業(yè)規(guī)模都獲得突飛猛進的發(fā)展，但目前中醫(yī)藥行業(yè)各環(huán)節(jié)之間聯(lián)系松散，除了門檻較高的特殊病種外，常見病治療產(chǎn)品份額排前面的中藥企業(yè)卻很難在其領域真正集中瓜分市場，以致整體行業(yè)還未有形成明顯的壟斷或者寡頭壟斷的市場格局，其主要原因在于：一是行業(yè)規(guī)范化和產(chǎn)業(yè)化時間較短，在市場準入、制備工藝、原材料及產(chǎn)品質(zhì)量等方面準則較為寬泛，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊且絕大部分細分化產(chǎn)品的生產(chǎn)不具備標準的生產(chǎn)工藝；二是醫(yī)藥企業(yè)因取材的藥材僅限于特定地區(qū)采購，擁有明顯的地域性特征；三是中醫(yī)藥產(chǎn)品多樣化直接造就了企業(yè)之間競爭度低下。但伴隨著我國產(chǎn)業(yè)政策密集落地，對中醫(yī)藥支持力度持續(xù)增強，產(chǎn)業(yè)

37、的集中度也將逐步提升，不僅表現(xiàn)為一批具有技術優(yōu)勢和規(guī)模效應的龍頭企業(yè)在行業(yè)競爭中脫穎而出，擁有相對獨立、穩(wěn)定的銷售渠道，而占有一定地理區(qū)域性藥材資源的特色藥企也將獲取廣闊的發(fā)展平臺，攫取更高的增值空間。屆時中藥市場將呈現(xiàn)出大型龍頭骨和中小特色企業(yè)并驅發(fā)展態(tài)勢。3、中藥新藥研發(fā)動力強勁，實力企業(yè)可搶占先機我國CFDA近年來審批通過的藥品數(shù)量逐年呈現(xiàn)化藥下降、中藥增速明顯的態(tài)勢，2013-2014年化藥審批通過水平一直維持在450以上的水平，而中藥審批通過數(shù)量均未超過50，但2015年CFDA審批則通過了310個化藥、148個中藥、26個生物制品。就類別來看，近三年來通過審批的仿制藥一直占據(jù)著通過

38、審批化藥的半邊天。而中藥新藥研發(fā)則動力強勁，有效改善了藥品領域的“供給側”矛盾。目前我國醫(yī)藥企業(yè)的特點是規(guī)模小、數(shù)量多，低端市場競爭炙熱化，多數(shù)醫(yī)藥廠商尚存在嚴重的短期行為，重模仿、輕創(chuàng)新，造成自身自主研發(fā)、創(chuàng)新力不足，藥品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重。企業(yè)間低水平的惡性競爭使我國被慣稱為“制造大國”而非“制造強國”。研發(fā)實力則作為一個藥企的代表力，也是立企之本，直接成為了企業(yè)的核心競爭要素區(qū)別于其他同類產(chǎn)品，影響到行業(yè)銷售和企業(yè)的長遠發(fā)展。是以，擁有創(chuàng)新技術和獨家批文的醫(yī)藥企業(yè)易搶占先機，可憑借其硬實力以及高藥效的產(chǎn)品使消費端具有明確的購需導向。而新一代醫(yī)藥市場也將由能夠看到市場趨勢和利用最新研發(fā)技術的超

39、前思維醫(yī)藥企業(yè)來推動增長。4、行業(yè)投資并購活躍，業(yè)務延伸或為切入口在國家多重產(chǎn)業(yè)政策支持的大背景下，各方資金加快向中藥行業(yè)傾斜，但整個醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展的背后，一直表現(xiàn)出較為明顯的兩極分化，行業(yè)內(nèi)企業(yè)強者越強，而從事藥品制造的中小企業(yè)則生存困難，特別是僅進行同質(zhì)化生產(chǎn)的藥企競爭異常激烈，倒閉破產(chǎn)頻繁。加之現(xiàn)下仿制藥一致性評價、醫(yī)保控費、兩票制三座大山地“共同圍剿”，上下游環(huán)節(jié)擠壓也使企業(yè)業(yè)務及利潤空間持續(xù)縮小，行業(yè)加速洗牌，規(guī)模小的企業(yè)僅能夾縫生存，更有甚者陷入虧損泥潭。因此各大藥企通過并購整合來快速做大做強已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。據(jù)工信部不完全統(tǒng)計，2014年國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)兼并重組項目為25

40、0起以上，交易金額超過600億元。上市公司在并購交易中發(fā)揮主導作用，且近半數(shù)醫(yī)藥上市公司開展了并購重組工作，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的整合和業(yè)務布局的調(diào)整，有力地推動了產(chǎn)業(yè)組織結構的優(yōu)化。而2015年醫(yī)藥行業(yè)出現(xiàn)的并購熱潮，不僅有橫向整合，并兼有縱向延伸，目的除了延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)多元化發(fā)展，從渠道、品牌、專利、產(chǎn)能等多個方面考慮也成為并購整合的出發(fā)點，交易較為活躍。此外，越來越多的中醫(yī)藥廠商也開始轉換視角，將目光聚焦在自身企業(yè)的轉型和升級上，或嘗試優(yōu)化產(chǎn)品收入結構，或加快修煉自己的供應鏈控制內(nèi)功，盡可能延伸業(yè)務條線謀求發(fā)展。如包括不少實力較強公司在內(nèi)的藥企紛紛采用自建種植基地或“公司加農(nóng)戶”的方式來確保原料

41、質(zhì)量，提高公司藥品市場占有率。而無論是通過入股、合資或是策略結盟的方式，企業(yè)均藉此提高了相關上下游生產(chǎn)效率并共同開發(fā)了市場，且多有大者恒大強者恒強趨勢。與此對應，在部分中低階醫(yī)藥市場中，缺乏研發(fā)競爭優(yōu)勢或是未占據(jù)利基市場的中小型企業(yè)，也將逐漸退出舞臺。二、 行業(yè)的發(fā)展情況我國中醫(yī)藥發(fā)展歷史十分悠久，它的起源與人類疾病斗爭史密切相關。早于原始社會，中藥物治療疾病已經(jīng)開始，最初是單味藥的使用。而經(jīng)過長期的醫(yī)療實踐，為了更好地發(fā)揮藥物的作用和適應復雜的病情，人們將多種藥物配合起來使用，產(chǎn)生了方劑，進而制成劑型，成為中成藥。改革開放以來，我國對中藥在醫(yī)療保健中的作用給予了高度重視，制定并實施了一系列行

42、政法規(guī)和政策，不斷完善對中藥產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管，推動了中藥現(xiàn)代化發(fā)展，也促使這一中國國粹逐步擺脫劑型簡單、工藝落后、產(chǎn)品結構不合理等落后狀況。1、產(chǎn)業(yè)上升態(tài)勢明顯，中醫(yī)藥生產(chǎn)步入黃金發(fā)展期醫(yī)藥行業(yè)早已成為世界各國競相爭奪的產(chǎn)業(yè)制高點，而自我國醫(yī)藥工業(yè)的發(fā)展駛入正軌以來，整個制藥行業(yè)生產(chǎn)年平均增長速度就以高于世界發(fā)達國家中主要制藥國家近30年來的平均發(fā)展速度，使我國成為了當今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥國家之一。雖近年來在藥品招標降價、醫(yī)?？刭M、取消藥品加成等醫(yī)改政策趨勢下，包括中醫(yī)藥生產(chǎn)在內(nèi)的醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)下增速有所放緩，但從國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2016年1至4月我國醫(yī)藥制造業(yè)收入和凈利潤的同比增速相比2015

43、年均出現(xiàn)不同程度的提升。慢性病、康復醫(yī)療服務、養(yǎng)老、保健等剛性需求不斷增加仍推動行業(yè)長期發(fā)展向好，使其產(chǎn)業(yè)上升態(tài)勢仍較為明顯。2、居民健康支出增加，人口老齡化催生市場機會由于人們對醫(yī)藥的消費具有較強的剛性和不可替代性，人口基數(shù)則成為了衡量一個國家醫(yī)藥消費市場規(guī)模的主要標準之一。我國作為人口第一大國，擁有約14億人口，占全球總人口的四分之一，龐大的人口基數(shù)帶來了巨大的醫(yī)療服務和醫(yī)藥消費需求。而近年來我國居民收入水平和消費水平不同程度的提高，其健康支出也逐步增加。同時城鎮(zhèn)化進程的加快使人們醫(yī)療保健意識進一步增強，而在醫(yī)療服務的便利性大幅地提高的同時，現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快也促使了“亞健康”人口的比率越

44、來越大，辯證施治、標本兼顧的中藥行業(yè)借此獲得新的擴張機會，拉動了醫(yī)藥市場的發(fā)展。此外，我國已經(jīng)成為世界上老年人口最多的國家，也是人口老齡化發(fā)展速度最快的國家之一。我國將在2021年進入人口加速老齡化階段，預計到2050年，中國60歲以上人口達4億以上，約占總人口的30%。因老年人口生理功能衰退，罹患各類疾病的概率相對較高，對藥品的需求更為迫切，人均衛(wèi)生費用支出也隨著老齡化的加速不斷增加。據(jù)測算，老年人消費的醫(yī)療衛(wèi)生資源一般是其他人群的3至5倍，加之現(xiàn)階段我國人口結構及生存狀態(tài)的改變促使了人類疾病譜從急性、感染性疾病向慢性、?？菩约膊∞D變，當前慢性大病已成為我國居民第一死因，且年齡在45歲以上的

45、居民患病率、就診率、慢性病患病率及住院率加速提升。而中成藥則具備保健和治病雙重功效，在心腦血管疾病等老年人多發(fā)病癥的治療上，以毒副作用小的特點更適用于老年患者，同時以其治病機理辯證、療效顯著等特性在治療慢性疾病上具有得天獨厚的優(yōu)勢，成為了中老年階層預防和治療慢性疾病的首要選擇。據(jù)醫(yī)藥網(wǎng)訊，在醫(yī)院開藥、到藥店購藥更為便捷的北上廣等一線城市，近年來中成藥銷售前五品類均為常見病、慢性病及滋補養(yǎng)生用藥，分別為感冒、補血、止咳、咽喉和心腦血管類，市場份額合計達一半以上。3、技術水平穩(wěn)步提升，創(chuàng)新應用步入快車道現(xiàn)階段，我國中藥行業(yè)正在逐步汲取現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展成果，一方面，我國在中藥材種植加工技術、中藥工

46、業(yè)生產(chǎn)共性技術開發(fā)、中藥質(zhì)量標準研究等方面進一步加大了資金投入，技術水平穩(wěn)步提升；另一方面，我國中藥行業(yè)整體技術水平正從傳統(tǒng)中藥制取逐漸過渡到現(xiàn)代工藝生產(chǎn)，伴隨著一批高新技術如指紋圖譜、超臨界萃取、膜分離、樹脂分離、程控和在線檢測技術、中藥制劑防潮材料和技術，先進的制藥設備如多功能提取罐、可見異物自動偵檢設備、高速萃取離心分離設備、動態(tài)提取罐、噴霧干燥設備、冷凍干燥設備、一步造粒機等逐步在中醫(yī)藥企業(yè)的推廣使用，中成藥制劑已經(jīng)向著劑量小、療效高、起效快、服用攜帶、儲存方便的現(xiàn)代劑型發(fā)展，其創(chuàng)新應用步入了快車道。4、相關審批政策從嚴，企業(yè)整體能力持續(xù)優(yōu)化過去十年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)粗放式發(fā)展，國內(nèi)依賴于中藥注

47、射劑、輔助用藥等利益相關品種快速增長的模式已難以為繼。為國內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)提供沃實的成長環(huán)境，2015年年底，國家食品藥品監(jiān)督管理總局（CFDA）發(fā)布了史上最為嚴格的藥品審評審批制度，對提高仿制藥審批標準、優(yōu)化臨床試驗申請審評審批、加快臨床急需等藥品審批、嚴懲臨床試驗數(shù)據(jù)造假等進行了明確規(guī)定，以此凸顯了CFDA改善和促進國內(nèi)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)和發(fā)展的決心，行業(yè)迎來了整個格局的調(diào)整與規(guī)范發(fā)展。雖從短期來看，醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)成本將有一定提升，研發(fā)難度加大，部分同質(zhì)化的仿制藥企業(yè)尋求抱團取暖，一批產(chǎn)能落后企業(yè)慘遭淘汰。但長期來看，擁有雄厚研發(fā)底蘊、健全銷售網(wǎng)絡和強大整合能力的藥企則有機會逐漸發(fā)展成為平臺型綜合藥企集

48、團，行業(yè)內(nèi)企業(yè)整體能力將得到持續(xù)優(yōu)化，可進一步提速我國中藥現(xiàn)代化工作的進程，為“十三五”開局奠定良好的基礎。第四章 建筑技術方案說明一、 項目工程設計總體要求（一）總圖布置原則1、強調(diào)“以人為本”的設計思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結構，配套建設各項目設施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護生態(tài)環(huán)境，增強景觀效果。5、工程方案在滿

49、足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價，節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局，節(jié)約用地，適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形

50、成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構）筑物周圍充分進行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化，種植適宜生長的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設方案（一）結構方案1、設計采用的規(guī)范（1）由有關主導專業(yè)所提供的資料及要求；（2）國家及地方現(xiàn)行的有關建筑結構設計規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當?shù)氐匦巍⒌孛驳茸匀粭l件。2、主要建筑物結構設計（1）車間與倉庫：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，磚砌外墻作圍護結構，基礎采用淺基礎及地梁拉接，并在適當位置設置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結構，（二）建筑立面設計為使建筑物整體風格具有時代特征，更加具有強烈的視覺效果，更加耐人尋味、引

51、人入勝。建筑外形設計時盡可能簡潔明了，重點把握個體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線、面、形之間的相互關系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積48226.95，其中：生產(chǎn)工程29632.82，倉儲工程10886.30，行政辦公及生活服務設施3955.35，公共工程3752.48。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程8564.4029632.824078.661.11#生產(chǎn)車間2569.328889.851223.601.22#生產(chǎn)車間2141.107408.201019.661.33#生產(chǎn)

52、車間2055.467111.88978.881.44#生產(chǎn)車間1798.526222.89856.522倉儲工程4123.6010886.301211.282.11#倉庫1237.083265.89363.382.22#倉庫1030.902721.57302.822.33#倉庫989.662612.71290.712.44#倉庫865.962286.12254.373辦公生活配套907.193955.35603.723.1行政辦公樓589.672570.98392.423.2宿舍及食堂317.521384.37211.304公共工程2220.403752.48330.44輔助用房等5綠化工程4

53、459.0082.07綠化率17.15%6其他工程5681.0024.377合計26000.0048226.956330.54第五章 產(chǎn)品方案與建設規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積26000.00（折合約39.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積48226.95。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx投資管理公司建設能力分析，建設規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xxx升中醫(yī)藥，預計年營業(yè)收入42700.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性

54、等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設計產(chǎn)量產(chǎn)值1中醫(yī)藥升xx2中醫(yī)藥升xx3中醫(yī)藥升xx4.升5.升6.升合計xxx42700.00作為發(fā)展前景廣闊的高新技術行業(yè)之一，全球醫(yī)藥行業(yè)整體保持著增長向上的態(tài)勢，根據(jù)IMSHealth統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2002-2014年間，全球醫(yī)藥市場規(guī)模由433億美元增至10,650億美元，其呈現(xiàn)三大特點：發(fā)達國家市場受專利藥到期和新一輪預算開支緊縮的影響

55、而放緩增長；新興國家市場對全球醫(yī)藥市場增長貢獻接近50%；創(chuàng)新藥物催生新的治療方法和治療手段。且預計今后5年全球醫(yī)藥銷售增長率將保持在4%7%之間，新興國家市場依舊是全球醫(yī)藥行業(yè)增長的關鍵驅動力。第六章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī)，自主開展各項業(yè)務，務實創(chuàng)新，開拓進取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，改善經(jīng)營管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實現(xiàn)股東利益的最大化，促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、