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1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上工程施工趕工措施一、 趕工措施基于某些原因,目前實際進度滯后于計劃進度,為保證施工工期,我部特制定以下趕工措施:1、 技術措施 圖紙下發(fā)后第一時間組織工程技術人員及作業(yè)班組長熟悉施工圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造條件;制定各分部分項工程施工工藝及技術保障措施,提前做好一切施工技術準備,從而保證嚴格按審定的進度計劃實施。 落實施工方案。在發(fā)生問題時,及時與設計、甲方、監(jiān)理等相關單位溝通,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,尋求妥善處理方法,遇事不托,及時解決,加快施工進度。 積極引進、采用有利于保證質量、加快進度的新技術、新工藝。在保證施工質量的同時,加快施工進度。如在混凝土施工擬考
2、慮使用成品混凝土及添加早強劑等措施,在不影響混凝土性能的前提下減少施工周期。 建立準確可靠的現(xiàn)場質量監(jiān)督網(wǎng)絡。加強質檢控制,保證施工質量,做好成品保護措施,減少不必要的返工、返修,以質量保工期,加快施工進度。 施工班組人員多,所以每道工序施工前必須做好技術質量交底,制定詳細而實施性強的施工方案,保證各工序順暢銜接,減少窩工,提高效率。 針對交叉作業(yè)多的情況,施工中統(tǒng)籌安排,合理安排工序之間的流水和搭接。2、 經(jīng)濟措施 設立進度獎勵基金,建立并實施有關工期和進度的獎懲制度,調動積極性。 落實實現(xiàn)進度目標的保證資金根據(jù)施工實際情況編制月進度報表,工程款做到??顚S?,使之合理分配于人工費、材料費等各
3、個方面,從資金上保證工作順利進行。 適當延長工作時間,給予加班人員補發(fā)加班費。3、 組織協(xié)調措施 建立進度控制工作制度。在施工中定期檢查、隨時監(jiān)控施工過程的信息,實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標控制,對照計劃,分析進度執(zhí)行情況,及時調整人力、物力、資金及機械的投入量。及時總結或借鑒成功經(jīng)驗,不斷改進和優(yōu)化施工工序與程序,上下動員,齊心協(xié)力,共同把工作做到最好。 在圖紙滿足施工的前提下,采用交叉施工、流水作業(yè)、化整為零方式,從而提高施工進度。 堅持例會制度,針對施工中的問題研討處理方案措施,明確各專業(yè)的施工順序和工序交叉的交接關系及責任,全面分析施工進度情況,找出問題根源,提出調整措施,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理,保證施工順利進行。4、 材料保證措施 鋼筋、模板、水泥、砂石等及早聯(lián)系,據(jù)實際情況編制各項材料計劃表,按計劃分批進場,適應施工進度的需要,并根據(jù)計劃落實各種工程材
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