分、子公司管制制度

1、分、子公司管理制度（2013年3月）6221494717蘇州電器科學(xué)研究院股份有限公司分、子公司管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)分、了公司的管理、維護(hù)公司整體形彖和投資者利益，根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司法”）、中華人民共和國(guó)證券法（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“證券法”）、深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“上市規(guī)則"）等有關(guān)法律、法規(guī)，依據(jù)公司章程，結(jié)合公司的實(shí)際情況特制定本制度。第二條本制度所稱(chēng)分公司系指蘇州電器科學(xué)研究院股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本公司”）設(shè)立的非獨(dú)立法人的分支機(jī)構(gòu)；本制度所稱(chēng)了公司系指本公司持有其50%以上的股份，或者雖然持有其股份比例不足50%、但能夠?qū)嶋H控

2、制的公司。第三條加強(qiáng)對(duì)分、了公司的管理，旨在建立有效的管控與整合機(jī)制，對(duì)本公司的組織、資源、資產(chǎn)、投資等事項(xiàng)和規(guī)范運(yùn)作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，提高本公司整體運(yùn)作效率和抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力。第四條本公司依據(jù)對(duì)分、了公司資產(chǎn)控制和公司規(guī)范運(yùn)作要求，對(duì)分公司重大事項(xiàng)直接進(jìn)行管理；對(duì)了公司通過(guò)其自身的權(quán)力機(jī)構(gòu)對(duì)其重大事項(xiàng)進(jìn)行管理。同時(shí)，本公司負(fù)有對(duì)分、了公司指導(dǎo)、監(jiān)督和相關(guān)服務(wù)的義務(wù)。第五條分、了公司在本公司總體方針目標(biāo)框架下，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)和自主管理,合法有效地運(yùn)作企業(yè)財(cái)產(chǎn)。第六條本公司公司章程、內(nèi)部審計(jì)管理制度、信息披露事務(wù)管理制度、重大信息內(nèi)部報(bào)告制度、對(duì)外擔(dān)保制度、關(guān)聯(lián)交易決策制度、重大投資和交易決策制度等適用于分、

3、子公司的各項(xiàng)重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策、投資決策及財(cái)務(wù)決策等，分、了公司應(yīng)嚴(yán)格按照本公司治理制度的規(guī)定進(jìn)行，達(dá)到上述制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的需經(jīng)過(guò)本公司董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)。本公司制定的其他各項(xiàng)制度規(guī)定，分公司應(yīng)當(dāng)遵照?qǐng)?zhí)行；全資了公司也應(yīng)當(dāng)遵照?qǐng)?zhí)行。第二章股權(quán)管理第七條分、子公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全治理結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度。第八條分、了公司應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自律性管理，并自覺(jué)接受本公司工作檢查與監(jiān)督，對(duì)本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)提出的質(zhì)詢(xún)，應(yīng)當(dāng)如實(shí)反映情況和說(shuō)明原因。第九條了公司如設(shè)置股東會(huì)或董事會(huì)的，應(yīng)當(dāng)按了公司章程規(guī)定按時(shí)召開(kāi)股東會(huì)、董事會(huì)會(huì)議，會(huì)議應(yīng)當(dāng)有記錄，會(huì)議記錄和會(huì)議決議必須由到會(huì)股東代表、董事

4、簽署。第十條分、了公司對(duì)改制改組、收購(gòu)兼并、投資融資、資產(chǎn)處置、收益分配等重大事項(xiàng)，需按公司法、上市規(guī)則及公司章程等有關(guān)規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行，并須事先報(bào)告本公司董事會(huì)秘書(shū)。第十一條分、了公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地向本公司提供有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)銷(xiāo)采購(gòu)、法律事務(wù)、人力資源和發(fā)展規(guī)劃等信息，以便本公司董事會(huì)進(jìn)行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。第三章財(cái)務(wù)管理第十二條分、了公司財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)政、稅收政策，根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的具體情況制定會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保資料的合法、真實(shí)和完整;合理籌集和使用資金，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率和效益

5、;有效利用公司的各項(xiàng)資產(chǎn),加強(qiáng)成本控制管理，保證公司資產(chǎn)保值增值和持續(xù)經(jīng)營(yíng)。第十三條分、了公司應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定制訂財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度，開(kāi)展日常會(huì)計(jì)核算工作。第十四條分、了公司下述會(huì)計(jì)事項(xiàng)按照本公司的會(huì)計(jì)政策執(zhí)行：1、分、子公司應(yīng)按規(guī)定執(zhí)行本公司董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施的重大投資和交易決策制度、內(nèi)部審計(jì)管理制度并在會(huì)計(jì)報(bào)表中予以如實(shí)反映。2、分、了公司R常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中所采用的會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)估計(jì)、變更等應(yīng)遵循本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及其有關(guān)規(guī)定©3、分、了公司應(yīng)當(dāng)按照本公司編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表和對(duì)外披露會(huì)計(jì)信息的要求，及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表和提供

6、會(huì)計(jì)資料。其會(huì)計(jì)報(bào)表同時(shí)接受本公司委托的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)。第十五條非全資子公司未經(jīng)其自身權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，全資了公司、分公司未經(jīng)本公司董事會(huì)批準(zhǔn)，不得對(duì)外訂立出借資金、簽訂重大合同和進(jìn)行任何形式的擔(dān)保、抵押的合同。第四章內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督第十六條本公司定期或不定期實(shí)施對(duì)分、子公司的審計(jì)監(jiān)督。第十七條內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容主要包括：經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)、重大經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、制度審計(jì)及單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等。第十八條分、了公司在接到審計(jì)通知后，應(yīng)當(dāng)做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備,并在審計(jì)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)給予主動(dòng)配合。第十九條經(jīng)本公司董事會(huì)批準(zhǔn)的審計(jì)意見(jiàn)書(shū)和審計(jì)決定送達(dá)分、子公司后，分公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行，了公司

7、經(jīng)其自身權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后也應(yīng)當(dāng)執(zhí)行。第五章投資管理第二十條了公司的對(duì)外投資項(xiàng)目，必須經(jīng)子公司自身權(quán)力機(jī)構(gòu)審議批準(zhǔn)后才能組織實(shí)施，了公司的重大投資活動(dòng)等交易，視同本公司自身的交易，根據(jù)本公司的公司章程、重大投資和交易決策制度的規(guī)定，達(dá)到規(guī)定金額需經(jīng)過(guò)本公司董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)；未經(jīng)過(guò)上述程序的項(xiàng)目不得進(jìn)行對(duì)外投資活動(dòng)。分公司不得對(duì)外投資。第二十一條了公司在報(bào)批投資項(xiàng)目前，應(yīng)當(dāng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期考察和可行性論證，并向本公司提交可供選擇的可行性方案。第二十二條了公司發(fā)展計(jì)劃必須服從和服務(wù)于本公司總體規(guī)劃，在本公司發(fā)展規(guī)劃框架下，細(xì)化和完善自身規(guī)劃。第二十三條了公司在具體實(shí)施項(xiàng)目投資時(shí)，必須按批準(zhǔn)的投資額進(jìn)

8、行控制，確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和預(yù)期投資效果，及時(shí)完成項(xiàng)目決算。第六章子公司財(cái)務(wù)支持第二十四條本公司可以為下屬控股了公司提供必要的財(cái)務(wù)支持。本公司為控股了公司提供財(cái)務(wù)資助（包括但不限于委托貸款、擔(dān)保等，下同）時(shí)，控股了公司的其他股東原則上應(yīng)按出資比例提供同等條件的財(cái)務(wù)資助。本公司控股了公司的其他股東與本公司存在關(guān)聯(lián)關(guān)系的，本公司對(duì)其提供財(cái)務(wù)資助應(yīng)按照關(guān)聯(lián)交易要求履行審批程序和信息披露義務(wù)?？毓闪斯镜钠渌蓶|為本公司的控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人的，其他股東必須按出資比例提供財(cái)務(wù)資助，且條件同等。第二十五條本公司為控股了公司提供財(cái)務(wù)資助,應(yīng)根據(jù)公司章程、對(duì)外擔(dān)保制度、重大投資和交易決策制

9、度、關(guān)聯(lián)交易決策制度等相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。第七章信息披露第二十六條分、了公司應(yīng)當(dāng)履行提供以下信息的基本義務(wù):1、及時(shí)提供所有對(duì)本公司形象可能產(chǎn)生重大影響的信息;3、2、確保所提供彳呂息的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;分、了公司董事、經(jīng)理或有關(guān)涉及內(nèi)幕信息的人員不得擅自泄露重要內(nèi)分包安全管理制度1分包安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理是決定工程成敗的關(guān)鍵，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能創(chuàng)造出一項(xiàng)優(yōu)秀的，程。為了保證在生產(chǎn)過(guò)程的安全管理活動(dòng)正常，對(duì)選用勞務(wù)和分包單位實(shí)施控制和管理,保證安全保證體系運(yùn)行正常。特作如下要求：1、安全管理要求1）分包單位應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)要求和自身特點(diǎn)，建立、健全安全管理

10、體系，制定本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級(jí)各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。2）分包單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。主要負(fù)有下列職責(zé):、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。3）分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按每50人配備一名專(zhuān)職安全員，4）分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格后方

11、可任職。5）分包單位專(zhuān)（兼）職安全員應(yīng)佩戴紅袖章上崗。6）分包單位應(yīng)建立班前喊話(huà)制度，每天對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行班前安全喊話(huà)并作好記錄，每月報(bào)總包安全部備案。7）分包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。8）分包單位采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。9）單位的特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可

12、上崗作業(yè)。10）分包單位提供的安全設(shè)施，必須與施工生產(chǎn)同時(shí)組織材料、人員、同時(shí)施工。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入施工生產(chǎn)概算。11）分包單位提供的勞動(dòng)防護(hù)用品必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并將產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告原件報(bào)項(xiàng)目安全部備案。根據(jù)項(xiàng)目CI形象要求，安全帽的顏色選擇為：項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)紅色;專(zhuān)職安全員紅色；管理人員白色;特種作業(yè)人員藍(lán)色;作業(yè)人員黃色。1 2）分包單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。13）安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。分包單位必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測(cè)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)

13、、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。1 4）分包單位運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品，必須執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立專(zhuān)門(mén)的安全管理制度，采取可靠的安全措施。15）分包單位發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí)，單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶救，并不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。2、安全教育培訓(xùn)要求1）每位施工人員進(jìn)入公司項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工，都必須先接受公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)安全教育，經(jīng)安全考試合格,才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。01公司級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)基本知識(shí)；本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。

14、02項(xiàng)目級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是：本車(chē)間（工段、區(qū)、隊(duì)、項(xiàng)目）安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度;作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。03班組級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是：崗位安全操作規(guī)程;生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。2）新從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。危險(xiǎn)性較大的行業(yè)和崗位，教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)。3）從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車(chē)間（工段、區(qū)、隊(duì)、項(xiàng)目）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。4）分包單位要確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對(duì)在崗的從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。經(jīng)

15、常性安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù);安全生產(chǎn)法律法規(guī);作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施；事故案例等。5）分包單位應(yīng)當(dāng)教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。6）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。7）分包單位的主負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行安全資格培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或法律法規(guī)規(guī)定的有關(guān)主管部門(mén)考核合格并取得安全資格證書(shū)后方可任職。建筑施工單位主要負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少

16、于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。8）分包單位的安全生產(chǎn)管理人員必須進(jìn)行安全資格培訓(xùn)，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)或法律法規(guī)規(guī)定的有關(guān)主管部門(mén)考核合格并取得安全資格證書(shū)后方可任職。建筑施工單位主要負(fù)責(zé)人安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。9）分包單位的特種作業(yè)人員上崗前，必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)和考核,并經(jīng)培訓(xùn)考核合格，取得特種作業(yè)人員操作證后方可上崗。特種作業(yè)人員指：電工作業(yè)人員、金屬焊接與切割作業(yè)人員、電梯駕駛員、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛?cè)藛T、起重機(jī)司機(jī)、起重司索指揮作業(yè)人員、制冷與空調(diào)作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員8個(gè)工種。10）取得特種作業(yè)人員操作

17、證者，每?jī)赡赀M(jìn)行1次復(fù)審。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后，每4年復(fù)審1次。特種作業(yè)人員離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。11）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，建立從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，保證安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)所需人員、資金和設(shè)施。3、安全技術(shù)交底要求1）分包單位應(yīng)根據(jù)安全技術(shù)交底分級(jí)管理，各自負(fù)責(zé)的原則，向下一級(jí)人員布置工作時(shí)并應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。2）每一分部、分項(xiàng)工程施工前，施工班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)操作工人進(jìn)行書(shū)面的有針對(duì)性的班前作業(yè)安全交底，并做好交底記錄。施工過(guò)程中分項(xiàng)工程有變化的情況下必須重新進(jìn)

18、行書(shū)面的安全技術(shù)交底。操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。3）對(duì)特殊工種的作業(yè)，機(jī)械設(shè)備的安拆與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等,施工班組均要對(duì)操作人員作書(shū)面安全技術(shù)交底。4）安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字，安。6）安全交底后，施工員，安全員，班組長(zhǎng)等要對(duì)安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,督促操作工人嚴(yán)格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。4、機(jī)械設(shè)備管理要求1）分包單位使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前必須提前填寫(xiě)該單位在該工程準(zhǔn)備投入的機(jī)械設(shè)備（含手持電動(dòng)工具）臺(tái)帳（臺(tái)帳內(nèi)容：設(shè)備名稱(chēng)；設(shè)備型號(hào);功率；生產(chǎn)廠家；出廠編號(hào)；出廠時(shí)間；產(chǎn)品合格證），以書(shū)面形式報(bào)送項(xiàng)目主管部門(mén)。2）機(jī)械設(shè)備（含手持電動(dòng)工具）

19、進(jìn)場(chǎng)安裝及投入使用前，必須經(jīng)項(xiàng)目主管部門(mén)驗(yàn)收。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建筑機(jī)械技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程JGJ34-86,驗(yàn)收內(nèi)容：機(jī)械設(shè)備（含手持電動(dòng)工具）是否是正規(guī)廠家生產(chǎn);機(jī)械性能；電氣絕緣是否達(dá)到安裝驗(yàn)收要求等。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不達(dá)不到要求的機(jī)械設(shè)備（含手持電動(dòng)工具）禁止投入使用。3）施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備必須按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖設(shè)置，場(chǎng)地平清潔無(wú)妨整，礙物并且排水良好。室外固定機(jī)械設(shè)備必須設(shè)有防防雨棚。砸4）現(xiàn)場(chǎng)所有的機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能和操作規(guī)程正確使用，并定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)整改。缺少安全裝置或安全裝置已失效的機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁使用。5）嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、力矩限位器等安全裝置，及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、警報(bào)器