商業(yè)計劃書(標(biāo)準(zhǔn)模板)

1、XXX商業(yè)計劃書XXX 有限公司2011 年 6 月保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有 投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經(jīng) 理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾：妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向 第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。項目經(jīng)理簽字:接收日期：年月-_ 日收至 U 日期項目編號項目經(jīng)理（以上各項由 BTII 公司填寫）商業(yè)計劃書項目名稱_項目單位地址_電話傳真電子郵件_聯(lián)系人_XXX有限公司2011-06-25第 1 章：公司1.1 背景1.2 當(dāng)前狀況1.3 未來計劃第 2 章：行業(yè)2.1 主要特征22參與者2.3 趨勢第 3 章：產(chǎn)

2、品和相關(guān)服務(wù)3.1 產(chǎn)品/服務(wù)的描述3.2 設(shè)施、設(shè)備描述3.3 專利特征3.4 未來開發(fā)計劃3.5 產(chǎn)品責(zé)任第 4 章：技術(shù)：研究與開發(fā)4.1 主要特征4.2 參與者4.3 趨勢第 5 章：市場分析5.1 目標(biāo)市場及其特征5.2 市場份額、趨勢、潛在增長5.3 銷售、分銷以及產(chǎn)品/服務(wù)的利潤 第 6 章：競爭對手分析6.1 競爭對手簡介6.2 產(chǎn)品/服務(wù)比較6.3 利基市場(Niche Market )及其份額6.4 優(yōu)勢和劣勢比較第 7 章：營銷策略7.1 滲透目標(biāo)7.2 定價和包裝7.3 銷售和分銷7.4 服務(wù)和保證條款7.5 廣告、公共關(guān)系和促銷第 8 章：制造過程和運營8.1 生產(chǎn)地

3、點8.2 設(shè)施和裝備8.3 制造過程和運營8.4 勞動者保護8.5 環(huán)境和經(jīng)濟影響第 9 章：管理團隊和所有者關(guān)系9.1 重要人員及其經(jīng)歷9.2 董事會9.3 所有權(quán)分配和激勵機制9.4 專業(yè)支持服務(wù)第 10 章：行政管理、組織架構(gòu)和人力資源10.1 行政管理的程序和控制10.2 招聘與培訓(xùn)10.3 組織結(jié)構(gòu)圖10.4 管理控制體系第 11 章：里程碑、進度表和戰(zhàn)略計劃11.1 重要里程碑事件（是什么/為什么）11.2 進度表（什么時間完成/誰負(fù)責(zé)）11.3 戰(zhàn)略計劃（如何實施 /在哪里）第 12 章：風(fēng)險和問題的提示與處理12.1 已解決的主要問題12.2 不可避免的風(fēng)險和問題12.3 潛在

4、的風(fēng)險和問題12.4 最壞的情況第 13 章：財務(wù)數(shù)據(jù)和計劃13.1 資金需求/投資條件13.2 當(dāng)前財務(wù)報表13.3 財務(wù)計劃13.4 假設(shè)第 14 章：附錄參考模塊概述：1.執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述創(chuàng)業(yè)的機會概述目標(biāo)市場的描述和預(yù)測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經(jīng)濟狀況和盈利能力預(yù)測團隊概述預(yù)計能提供的利益2. 產(chǎn)業(yè)背景和公司概述詳細的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應(yīng)包括詳細的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求，開發(fā)策略3. 市場調(diào)查和分析目標(biāo)市場顧客的描述與分析市場容量和趨勢的分析、預(yù)測競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估計的市場

5、份額和銷售額市場發(fā)展的走勢4. 公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進行競爭：在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo)制定公司的營銷策略5. 總體進度安排進入策略和市場公司的進度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件：收入來源收支平衡點和正現(xiàn)金流市場份額產(chǎn)品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資方案6. 關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險）說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題（應(yīng)急計劃）7. 管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景 互補）；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況。8. 公司資金管理股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模資金運營計劃投資收益與風(fēng)險分析9. 財務(wù)預(yù)測財務(wù)假設(shè)的立足點會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表）財務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等）10 .假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”，包括：總體的資金需求在這一輪融資中