雙控機(jī)制建設(shè)總結(jié)報(bào)告

1、雙控機(jī)制建設(shè)總結(jié)報(bào)告2021年7月6日雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)報(bào)告本單位根據(jù)?滄州市平安生產(chǎn)監(jiān)督治理局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)?河 北省平安監(jiān)管局轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家平安監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開展非 煤礦山雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)試點(diǎn)工作的通知?的通知?滄安監(jiān)2021142號(hào)的相關(guān)工作要求,參照?非煤礦山企業(yè)構(gòu)建 雙重預(yù)防機(jī)制根本流程試行?,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,成立了 領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,明確了工作目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、 責(zé)任部門、保證舉措等相關(guān)內(nèi)容,全面開展了平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí), 嚴(yán)格落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控舉措和隱患排查治理閉環(huán)治理,構(gòu) 建了雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)框架,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排 查治理信息化治理.為了推動(dòng)此項(xiàng)工作,本單位于 6月底完成了雙重預(yù)

2、防機(jī) 制建設(shè)體系試運(yùn)行,通過(guò)試運(yùn)行也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,并逐步 力口以完善.一、做好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)保證工作1、增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制的根本保證.為全面建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制,提升信息化管控水平,本單 位成立了以主要負(fù)責(zé)人、書記為組長(zhǎng),平安總監(jiān)為副組長(zhǎng), 機(jī)關(guān)部門和直所屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組. 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)辦公室平安科,負(fù)責(zé)擬 定建設(shè)方案、開展培訓(xùn),進(jìn)行危害辨識(shí)、分級(jí)管控等工作.初步形成了平安科主抓,各職能部門分工協(xié)作的全方位、立 體化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)治理網(wǎng)絡(luò)體系.2、科學(xué)的治理制度是建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制的重要手段.為標(biāo)準(zhǔn)雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè),本單位由臺(tái)了本單位雙重 預(yù)防機(jī)制

3、建設(shè)治理方法,細(xì)化了治理內(nèi)容,從機(jī)制的運(yùn)行、 獎(jiǎng)懲等入手,制定了科學(xué)合理,便于操作,簡(jiǎn)潔明了的制度. 對(duì)本單位的雙重預(yù)防機(jī)制工作起到標(biāo)準(zhǔn)、約束和指導(dǎo)作用. 同時(shí)為鼓勵(lì)員工積極參與雙重預(yù)防機(jī)制的建設(shè)工作,本單位 進(jìn)一步完善了隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,利用廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)參 與度高,表現(xiàn)突生的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),極大提升了崗位員工的 參與熱情.從制度層面推動(dòng)了雙重預(yù)防機(jī)制的建立,真正起 到了全員參與,消除隱患的良好效果.3、增強(qiáng)員工平安水平培訓(xùn)是建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制的推手.本單位為推動(dòng)雙控體系的建設(shè)及全員對(duì)雙控體系的理 解,召開了 “雙控體系建設(shè)培訓(xùn)會(huì)議,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和 骨干人員參加了本次會(huì)議.本單位平安副總監(jiān)對(duì)

4、雙控體系建 設(shè)培訓(xùn)進(jìn)行了授課,重點(diǎn)講解了 “雙控體系建設(shè)的必要性, 提由了風(fēng)險(xiǎn)分析管控和隱患排查治理的新方法、新思路.安 全科科長(zhǎng)對(duì)今年以來(lái)本單位平安隱患排查情況進(jìn)行了總結(jié) 性發(fā)言,對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署.各單位與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及 骨干人員,會(huì)后組織本單位全體員工進(jìn)行了雙控體系建設(shè)培 訓(xùn),培訓(xùn)采用知識(shí)講座的形式,對(duì)本單位培訓(xùn)會(huì)議精神和要 求進(jìn)行了傳達(dá),同時(shí)對(duì)本單位建設(shè)雙控體系的必要性進(jìn)行了 講解,并結(jié)合自身理解對(duì)下一步具體工作提由了要求和具體 做法,同時(shí)各單位員工積極對(duì)體系建設(shè)工作提由了意見和建 議,推動(dòng)了全員參與體系建設(shè)的熱情,也使員工了解了雙控 體系建設(shè)的重要性和自身的工作責(zé)任.通過(guò)全員培訓(xùn)增

5、強(qiáng)了 全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患識(shí)別相關(guān)內(nèi)容的理解,為全面推動(dòng)雙 控體系建設(shè)打好了根底.同時(shí)本單位又先后三次邀請(qǐng)專業(yè)公司系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員對(duì) 主要生產(chǎn)單位、相關(guān)科室部門的主要負(fù)責(zé)人和治理人員進(jìn)行 了集中培訓(xùn),對(duì)系統(tǒng)的操作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)演示,并對(duì)培訓(xùn)人員 提由的疑問(wèn)進(jìn)行了細(xì)致的解答.各單位利用專題會(huì)議和周例 會(huì)等多種形式,組織本單位員工進(jìn)行了雙重預(yù)防機(jī)制體系建 設(shè)培訓(xùn),共培訓(xùn)400余人次,全面提升了本單位員工平安素 質(zhì),使雙重預(yù)防機(jī)制體深入人心,充分保證了雙重預(yù)防機(jī)制 全面發(fā)揮效果.4、加大平安資金的投入是做好雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的基 礎(chǔ)保證.今年以來(lái),在雙重預(yù)防機(jī)制建工作中,本單位先后投入 幾十萬(wàn)元用于開發(fā)軟件、

6、購(gòu)置設(shè)備,保證了雙重預(yù)防機(jī)制建 設(shè)順利實(shí)施.并屢次對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行完善、升級(jí),全面保證了 雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)體系的正常投產(chǎn)、運(yùn)行.二、建立完善雙重預(yù)防機(jī)制治理系統(tǒng)本單位建立的雙重預(yù)防機(jī)制治理系統(tǒng)主要包括風(fēng)險(xiǎn)分 級(jí)防控系統(tǒng)和隱患排查治理系統(tǒng),兩個(gè)系統(tǒng)互為補(bǔ)充,互相 促進(jìn),真正起到了限制風(fēng)險(xiǎn)和消除隱患的作用.1、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控本單位制定了?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序及標(biāo)準(zhǔn)?及?風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防 控手冊(cè)?,將本單位風(fēng)險(xiǎn)分為井噴、溢油、油氣泄漏、食堂 中毒、火災(zāi)爆炸、硫化氫中毒、機(jī)械傷害、交通事故等8個(gè)方面.制定了?風(fēng)險(xiǎn)治理報(bào)告?,逐項(xiàng)確定了主責(zé)部門和風(fēng) 險(xiǎn)限制舉措.同時(shí)本單位又對(duì)8個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)化,由基層員 工對(duì)自己

7、治理的屬地、設(shè)備、操作流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并由 各單位主管領(lǐng)導(dǎo)及平安治理人員共同采用LEC法進(jìn)行打分,將識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)紅、橙、黃、藍(lán)四色進(jìn)行分級(jí),對(duì)分級(jí)后 的平安風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的防控舉措,并針對(duì)識(shí)別后發(fā)現(xiàn)的重大 平安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行單獨(dú)列表治理,制定更為詳細(xì)的防控舉措.最 后由平安科對(duì)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行匯總備案,并對(duì)各單位提由的 風(fēng)險(xiǎn)防控舉措進(jìn)行審核,提由完善意見,并將最終方案派發(fā) 至隱患所在單位,形成統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)清單,目前本單位共識(shí)別安 全風(fēng)險(xiǎn)920項(xiàng),其中藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn) 328項(xiàng),黃色風(fēng)險(xiǎn)564項(xiàng),橙 色風(fēng)險(xiǎn)28項(xiàng),全部制定了防控舉措.本單位將識(shí)別的全部風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)制度全部導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)分 級(jí)防控系統(tǒng),全體員工隨時(shí)可以查看

8、,并對(duì)照系統(tǒng)指導(dǎo)日常工作,員工在工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)也可以通過(guò)上報(bào)后,對(duì)數(shù)據(jù) 庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)充,以輻射的方式提升全廠平安素質(zhì),有效防控生 產(chǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn).2、增強(qiáng)隱患排查治理本單位確立的隱患排查治理系統(tǒng),是基于HSE治理體系及新平安生產(chǎn)法,通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將企業(yè)分布在各地的生產(chǎn) 場(chǎng)站現(xiàn)場(chǎng)、治理人員聯(lián)接,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門遠(yuǎn)程協(xié)同作業(yè)安 全指導(dǎo)；通過(guò)任務(wù)清單治理,逐一清理隱患數(shù)據(jù)；通過(guò)政策 知識(shí)庫(kù),自動(dòng)適配平安隱患點(diǎn)；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集,實(shí)現(xiàn)企 業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)站現(xiàn)場(chǎng)平安隱患檢查閉環(huán)治理的新模式.從下到上 分為4個(gè)層級(jí),分別是員工、注采組長(zhǎng)班組、作業(yè)區(qū)基 層單位和本單位.本單位隱患排查治理工作采取全員參與、 主動(dòng)上報(bào)的機(jī)

9、制.員工發(fā)現(xiàn)隱患后上報(bào)本班組,本班組長(zhǎng)確 認(rèn)后上報(bào)作業(yè)區(qū),作業(yè)區(qū)確認(rèn)隱患問(wèn)題級(jí)別后,能夠自行整 改的立即安排人員自行整改,不能夠整改的制定整改方案和 限制舉措報(bào)本單位主管部門,本單位主管部門制定整改計(jì) 劃,定時(shí)間、定責(zé)任人、定資金進(jìn)行整改.基層員工通過(guò) 端對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患問(wèn)題直接拍照 并上傳,就可以將隱患問(wèn)題上報(bào)給基層班組電腦端,班組長(zhǎng) 對(duì)隱患問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)于能夠現(xiàn)場(chǎng)整改的問(wèn)題立即進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)整改,并將整改照片上傳系統(tǒng),做到閉環(huán)治理,如果無(wú)法 立即整改,就通過(guò)系統(tǒng)中的隱患上報(bào)選項(xiàng),將隱患問(wèn)題上報(bào) 基層單位主管領(lǐng)導(dǎo),由基層單位領(lǐng)導(dǎo)安排人員對(duì)隱患進(jìn)行整 改并上傳隱患整改后照片.如果基層單位對(duì)排查生

10、的隱患由 于資金、技術(shù)、人員等原因無(wú)法自行整改,那么通過(guò)隱患排查 系統(tǒng),將隱患上報(bào)本單位主管部門,由主管部門協(xié)調(diào)相關(guān)部 門或本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行整改.并將整改后照片上傳系統(tǒng)保證閉 環(huán)治理.同時(shí)HSE監(jiān)督工作站對(duì)整改后的隱患問(wèn)題進(jìn)行逐項(xiàng) 復(fù)查,以保證不由現(xiàn)任何遺漏的隱患風(fēng)險(xiǎn).本單位結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)的建立,全面開展隱患排查工 作,各基層單位根據(jù)本單位要求, 做到橫向到底、縱向到邊, 各崗位員工發(fā)揮崗位作用, 對(duì)各作業(yè)區(qū)接轉(zhuǎn)站、油氣重點(diǎn)所、 后勤場(chǎng)站開展了專項(xiàng)隱患排查工作,對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè) 施、平安附件、消防區(qū)域等開展了全面排查,從每個(gè)閘門、 每條螺絲查起,各班組從每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)角落查起,基層單 位從每個(gè)班組查起,采取拉網(wǎng)式,全覆蓋的排查方式.三、建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制取得的成效雙重預(yù)防機(jī)制的建立,使得本單位風(fēng)險(xiǎn)和隱患得到了明 顯的限制和削減,實(shí)現(xiàn)了 “兩個(gè)杜絕和一個(gè)零事故.杜絕了一般B級(jí)及以上生產(chǎn)平安責(zé)任事故；杜絕了新增職業(yè)??； 沒(méi)有發(fā)生一般B級(jí)員工傷害事故.10項(xiàng)平安治理過(guò)程主要指 標(biāo)受控運(yùn)行.同時(shí),員工上報(bào)隱患操作更加簡(jiǎn)單明了,流程 更加清楚直觀,隱患整改效率