供應商寄售流程

1、版本：1.0第十九章-MM19佚應商寄售流程1.流程說明此流程適用于對 OEM供應商商品寄售的采購作業(yè),同時包含寄售商品的庫存治理、發(fā)貨及發(fā)票結算作業(yè).因考慮倉庫空間及整體采購策略,針對廠商寄售需求,由倉庫和采購主管共同確認寄售的可行性.假設確定 可行,那么由采購依據(jù)廠商提供之寄售明細現(xiàn)在系統(tǒng)中創(chuàng)立寄售采購定單當廠商實際送貨數(shù)量大于寄售采購 定單數(shù)量時,倉庫將信息傳送到采購,采購與廠商協(xié)調(diào)確認處理方式一照收或拒收假設確定照收,那么由采購人員在系統(tǒng)中進行定單數(shù)量修正后,由倉庫執(zhí)行點貨作業(yè)假設經(jīng)品保確認為不良品之明細,轉(zhuǎn)采購與廠商協(xié) 調(diào)處理方式一補貨或修改定單照良品數(shù)修正.倉庫在系統(tǒng)將良品數(shù)量做收

2、貨作業(yè),系統(tǒng)產(chǎn)生物料憑 證,物所權屬于廠商,不在系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生會計憑證.當寄售貨物實際發(fā)貨后,物所權轉(zhuǎn)移至我方,采購每月定期打印寄售對帳單明細,并 至供應商進行確認作業(yè).每月結帳日經(jīng)雙方確認完成后之寄售明細,采購可通知供應商開具發(fā)票,并轉(zhuǎn)入發(fā)票校驗作業(yè).整個寄售收貨流程作業(yè)時間點管控在1個工作小時內(nèi)予以完成.品保質(zhì)檢管控時間點8個工作小時內(nèi)完成.收貨期間,采購確認及倉庫輸入作業(yè)限制在1個工作小時內(nèi)完成假設某物料為供應商寄售的,那么必須在維護采購信息記錄中,維護成“寄售參考第十三章生產(chǎn)性物料標準采購流程3.1 操作范例之例一寄售采購的系統(tǒng)操作等同于標準采購流程參考第十三章生產(chǎn)性物料標準采購流程之流程

3、說明.在系統(tǒng)采購訂單上,假設為供應商寄售采購訂單那么必須在采購訂單的“I-文本工程類型上標注“ K 寄售.版本：1.02.流程圖版本：1.0版本：1.0版本：1.03.系統(tǒng)操作3.1. 操作范例創(chuàng)立供應商寄售的采購申請單請參考第十三章生產(chǎn)性物料標準采購流程之例二、例三、例四、例五3.2. 系統(tǒng)菜單及交易代碼后勤物料治理采購采購申請 采購訂單 創(chuàng)立供應商/供貨工廠交易代碼：ME21/ME21N3.3. 系統(tǒng)屏幕及欄位解釋創(chuàng)立供應商寄售的采購訂單版本：1.0欄位名稱欄位說明資料范例供應商必輸項,輸入提供寄售效勞的供應商10000071采購訂單日期采購訂單非必輸項,由系統(tǒng)默認自動帶出非必輸項,由系統(tǒng)內(nèi)部自動賦號2001/03/11采購組織必輸項,在哪個采購組織下執(zhí)行采購作業(yè)FP00:總部及華東區(qū)采購組織采購員必輸項,執(zhí)行采購的采購人員105工程類別必輸項,選擇“ K