掀起土建高峰,大干100天活動總結(jié)

1、山西潞安高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范工程煤氣化裝置煤氣化框架I n系列土建工程“掀起土建頂峰、大干一百天活動總結(jié) 中石化建潞安煤基油工程部2021/6/28“掀起土建頂峰、大干一百天活動總結(jié)2021年3月18日,在惠生工程公司與潞安集團的精心組織,動 員下,開展了 “掀起土建頂峰、大干一百天活動,其目的是調(diào)動全 體施工人員的積極性、主動性,加快完成工程進度.為完成目標(biāo),我 單位積極組織人員、機具,增強治理.為增強工程的建設(shè),響應(yīng)“大 干一百天的號召,我們以飽滿的熱情積極投入到工作中,努力完成 方案任務(wù).本著回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出缺乏,豐富自己,特對本 次活開工作總結(jié)如下：一、“掀起土建頂

2、峰、大干一百天活動的目標(biāo)要求根據(jù)上報惠生工程公司的四級進度方案完成進度方案目標(biāo).1、I系列氣化框架42m層土建根本施工完成,磨煤56m層土建 根本施工完成；2、II系列氣化框架42m層土建根本施工完成,磨煤56m層土建 根本施工完成；活動時間從2021年3月18日開始,到2021年6月25日結(jié)束, 共計100天.二、本活動期間,主要工作完成情況1、I系列氣化框架24m層施工完成,42m層鋼結(jié)構(gòu)進行安裝, 34m層進行腳手架搭設(shè)；2、I系列磨煤框架34m層施工完成,42m層進行腳手架搭設(shè)；3、II系列氣化框架16.5m層梁板柱施工完成,24m層梁板柱正在進行施工;4、II系列磨煤框架27m層施工

3、完成,34m層正在進行施工三、本活動期間,人力資源投入中石化建2021年3月至7月人力資源工種2021. 32021. 42021. 52021. 62021. 7鋼筋工6260626663木工5545585263架子工6167746874普工混凝土工4431313131安裝工2020242222電工22222焊工1513111010治理人員1624242222合計275256286273287四、本活動期間,HSE治理落實情況1、建立健全HSE組織,落實全員HSE責(zé)任,提升執(zhí)行力我方根據(jù)惠生工程公司的要求,配置相關(guān)的HSE治理人員,對不合格的HSE人員及時進行更換.并且嚴格根據(jù)“誰主管,誰負

4、責(zé)和“誰執(zhí)行,誰負責(zé)原那么,對施工隊的平安治理人員HSE責(zé)任進 行考核.對HSE責(zé)任不落實、HSE平安舉措不落實,野蠻組織施工 及違章指揮人員進行嚴厲處分；將未遂事件、嚴重平安隱患根據(jù)“四 不放過原那么進行處理.2、嚴格根據(jù)施工方案組織施工,認真落實各項平安舉措我方根據(jù)惠生及業(yè)主的治理規(guī)定及要求,嚴格根據(jù)審核通過的施 工方案進行施工,盡量減少高出作業(yè)、交叉作業(yè),從方案的源頭消除 平安隱患,堵住平安漏洞.對施工隊做好平安交底,嚴格執(zhí)行作業(yè)許 可制度,保證各項平安舉措落實到位.3、增強對腳手架、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、交叉作業(yè)的平安治理根據(jù)要求,嚴格限制腳手架材料的質(zhì)量,腳手架根底必須穩(wěn)固,架體必須牢

5、固,護欄、通道必須齊全；鋼結(jié)構(gòu)吊裝前,對吊車、鋼絲繩、卡環(huán)、吊耳進行全面檢查,提 前搭設(shè)好作業(yè)平臺,固定好直爬梯,每根柱子配置防墜器,帶好纜風(fēng) 繩,做好鋒利棱角的保護,合格前方可起吊,鋼梁安裝完畢后,及時 拉設(shè)生命線；嚴禁無旗、無哨、無馬甲、無警戒、無溜繩、無監(jiān)護人、 超負荷作業(yè)；嚴禁大霧、大雨及五級以上大風(fēng)進行作業(yè)；內(nèi)腳手架作業(yè)層滿鋪平安網(wǎng),外腳手架外側(cè)四周拉設(shè)平安網(wǎng)；澆 筑完成的樓面根據(jù)要求,搭設(shè)臨時護欄,設(shè)備管道預(yù)留孔洞使用木膠 板進行覆蓋；所有高空作業(yè)人員均已進行體檢；4、根據(jù)要求對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查和隱患整改根據(jù)要求做好周檢、月檢以及日常監(jiān)督檢查,對臨時用電、腳手 架、起重吊裝

6、、動火作業(yè)、文明施工等內(nèi)容進行專項檢查,通過隱患排查,發(fā)現(xiàn)HSE治理存在的問題以及現(xiàn)場直接作業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié), 積極采取有效的平安舉措消除隱患,堵住平安漏洞；5、根據(jù)要求積極做好平安培訓(xùn),增強全員平安意識我單位嚴格根據(jù)潞安的治理規(guī)定,進場人員必須進行平安培訓(xùn),否那么不允許上崗.對 HSE治理人員、工程技術(shù)治理人員、作業(yè)人員 等開展有針對性的平安教育培訓(xùn),增強一線作業(yè)人員、班組長的教育 培訓(xùn).充分利用班前會、周一平安活動、專項平安活動現(xiàn)場會等形式 組織員工學(xué)習(xí)各項平安規(guī)章制度、先進的 HSE理念以及做法,營造 良好的平安生產(chǎn)氣氛.6、積極抓好文明施工及標(biāo)準化治理,提升公司形象根據(jù)工程現(xiàn)場平面規(guī)劃

7、,實施“標(biāo)準化治理,臨邊、孔洞防護 等嚴格執(zhí)行惠生公司標(biāo)準化治理要求, 統(tǒng)一現(xiàn)場的文明施工標(biāo)準和勞 保形象要求；材料擺放整潔,做到分類擺放,標(biāo)示清楚.五、本活動期間,質(zhì)量治理落實情況1、組織體系的建立：我單位已根據(jù)惠生公司、潞安集團的相關(guān)治理規(guī)定,結(jié)合本公司 的質(zhì)量治理要求,健全了本工程的質(zhì)量治理體系. 工程質(zhì)量治理人員 配置到位,體系運轉(zhuǎn)正常；2、技術(shù)準備工作：我方認真做好審查工作,及時參加設(shè)計交底及圖紙會審,設(shè)計圖 紙存在的問題盡可能在圖紙會審中得到解決；我單位針對工程的特點,編寫施工方案,對高支模等等方案進行專家論證,以保證方案的可行.3、過程限制：(1)我單位嚴格根據(jù)設(shè)計文件,標(biāo)準標(biāo)準

8、及批準的施工方案組織 施工；(2)增強現(xiàn)場巡視,將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),質(zhì)量驗收工作 驗收合格率到達95%,零返工；(3)質(zhì)量限制點驗收嚴格執(zhí)行報驗程序, 檢查通知及時發(fā)放到各 治理人員,盡可能減少質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)對工程進度的影響；(4)惠生供貨產(chǎn)品及承包商自購材料,除鋼結(jié)構(gòu)原材存在不小的 質(zhì)量問題,需要增強整改之外,其余材料、設(shè)備一次性全部合格,無 返廠、返修現(xiàn)象；(5)特殊工種作業(yè)人員均持證上崗,并且進行教育培訓(xùn),我單位 針對特殊作業(yè)人員建立了考核臺賬,對違章作業(yè)人員進行嚴厲處分, 對表現(xiàn)突出人員進行獎勵；(6)鋼筋、高強螺栓及其它見證試驗,我方均提早進行,以免影 響工程進度；(7)我方嚴格

9、根據(jù)潞安的焊工測試制度,施焊前,所有焊工必須 進行焊工測試,合格前方可上崗.鋼結(jié)構(gòu)所有焊縫,均根據(jù)相關(guān)治理 規(guī)定進行探傷,以保證鋼結(jié)構(gòu)的焊接質(zhì)量.(8)我方技術(shù)治理資料,質(zhì)量保證資料均與工程同步進行.六、影響工程進度因素分析通過潞安集團、惠生公司以及全體施工人員的共同努力,經(jīng)過100天的奮戰(zhàn),取得了比較滿意的成果,雖然各個限制點施工工期普遍滯后,但主客觀因素的存在是影響進度的主要原因：1、 工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工工序繁多,各個工序之間交叉作業(yè)難度大,特別是腳手架作業(yè),預(yù)埋件工程；2、 鋼結(jié)構(gòu)供應(yīng)不及時,不到位,特別是高強螺栓及連接板的供應(yīng),嚴重影響鋼結(jié)構(gòu)安裝施工,以及后續(xù)的腳手架 作業(yè)；3、 資金不能及時到位,給我方采購材料帶來困難,造成施工人員流失,資金不及時的問題直接影響施工的正常開 展以及工程的施工進度；4、 施工人員、機具缺乏,造成一些施工工序緩慢,影響工程進度；5、 施工治理不到位,各個工種之間交叉作業(yè)問題突出,工種之間相互扯皮.在活動期間,我方積極響應(yīng)活動的號召,密切注視各個限制點 的施工進度,對施工滯后的原因及時進行總結(jié),對造成施工滯后的問 題進行及時處理,以保證工程進度能夠滿足要求,不影響后期的安裝 工程,以及工程完成后的投產(chǎn).七、經(jīng)驗教訓(xùn)通過“掀起土建頂峰、大干一百天活動,我們?nèi)〉昧撕芏嗾滟F 的經(jīng)驗,無論從施工 HSE治理、質(zhì)量治理到現(xiàn)場