2神東煤炭集團安全目標管理辦法

1、神東煤炭集團安全目標管理辦法第一章 總則第一條 為加強公司安全目標管理，依據(jù)關于加強國有重2006 116的通知（煤安點煤礦安全基礎管理的指導意見（煤監(jiān)總煤礦 號）關于印發(fā) 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 監(jiān)辦字 2004 42 號）及神華集團子分公司安全風險預控管 理體系審核指南相關要求，制定本辦法。第二條 本辦法明確了公司安全目標、指標管理的職責、基本要求和考核方式。第三條 本辦法適用于公司各業(yè)務部門和公司安全風險預控管理體系實施單位。公司內(nèi)的承包商可參照執(zhí)行。第二章 組織與職責第四條 規(guī)劃發(fā)展部依據(jù)公司安全方針負責組織相關部門擬定公司中長期安全目標，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會審定后下發(fā)執(zhí) 行。第五條

2、 安全監(jiān)察局負責擬定公司年度安全目標、指標方案（含安全風險預控管理體系建設達標年度計劃） ，報規(guī)劃發(fā)展部 匯總。安全目標、指標經(jīng)公司審定后， 納入公司年度安全工作計 劃，并行文下發(fā)。并納入公司年第六條 安全監(jiān)察局依據(jù)公司安全目標、指標方案，負責將公司安全目標、 指標分解落實到相關部門和單位，1度安全生產(chǎn)目標管理責任書。第七條 安全監(jiān)察局負責組織對公司各部門、 單位安全目標、指標完成情況進行檢查考評； 企業(yè)管理部根據(jù)考評結果負責獎懲 兌現(xiàn)。第八條 各部門、 單位負責將公司下達的安全目標、 指標（與公司簽訂的責任書）進一步分解落實，并制定本單位的安全 目標、指標管理方案。第三章 目標管理第九條 目

3、標指標的設定要合理可行，并關注：持續(xù)改進的要求。管理評審的結果。風險評估的結果。相關方的要求。五）同類企業(yè)平均水平或先進水平。事故事件控制的期望。（六）第十條 目標要體現(xiàn)事故、 事件控制的目標和安全生產(chǎn)指標，并充分考慮控制的風險和安全生產(chǎn)績效。指標的設定要可測量。條 管理方案制定要求。各單位應針對每一個目標、指標制定一個或一個以上的管理方案。對于可以通過日常運行管理來實現(xiàn)的目標， 管理方案主要體 現(xiàn)保障正常運行控制措施即可， 對于通過改進管理、 更新設備設 施、工程建設、員工能力提升、工藝改進等項目來實現(xiàn)的目標，2管理方案要明確實現(xiàn)目標的方法、 實施計劃、 保障措施、實施期 限和責任人等內(nèi)容。

4、條 各部門、單位應認真組織落實公司及本單位的安全目標、指標管理方案，按月對目標、 指標和管理方案中項目的 完成情況進行監(jiān)測、分析，對重大安全項目（安全配套、安技措 和重大隱患治理）、重點工作要跟蹤進度，并及時更新。第十三條 公司及各單位要在月度安全例會上通報和分析當月安全目標、指標和項目完成情況， 并納入會議紀要， 落實整改 措施。第十四條 安全監(jiān)察局每年對公司目標與指標完成情況進行回顧實際狀況相適應?；仡?；各單位每年對本單位目標與指標完成情況進行回顧。 目標與指標是否真實反映風險控制需要和績效水平， 是否與企業(yè) 對不適應的指標進行調(diào)整， 并為制定下一年度 安全目標、指標提供依據(jù)。第四章 檢查與考核第十五條 安全監(jiān)察局每季度組織相關部門對各部門目標、指標管理情況進行一次檢查考評， 并將檢查結果納入部門季度安 全管理績效考核。第十六條 安全監(jiān)察局每月對各單位目標、指標管理情況進并納入月行一次檢查考評， 將檢查結果錄入安全管理信息系統(tǒng)， 度安全管理績效考核。第十七條 企業(yè)管理部依據(jù)神東煤炭集團五型企業(yè)建設績效考評辦法兌現(xiàn)獎懲。第五章 附則第十八條 各部門、單位依據(jù)本辦法制定本單位的安全