城軌道交通三權(quán)移交接管總體方案設(shè)計

1、實用文檔城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案XXXX有限公司2018年1月、總則、交接基本條件1、交接總體條件2、停車場及所屬設(shè)施設(shè)備交接基本條件3、正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接基本條件4、控制中心交接基本條件105、電客車交接基本條件11標準文案1112三、交接工作原則 四、組織機構(gòu)與職責1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)122、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)工作職責133、專業(yè)交接組134、專業(yè)交接組總體工作職責135、各專業(yè)交接組工作職責14五、交接制度161、例會制度162、文件管理制度17六、交接準備工作171、交接前總體工作172、外單位施工組織183、現(xiàn)場危險源辨識18七、交接程序181、交接程序192、其它交接事項20八、問題處

2、理211、般遺留問題212、重大問題21九、交接后工作安排22、附則22城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案、總則為保障XXXX線工程三權(quán)移交接管工作順利、平穩(wěn)、有序，確保按期開通試運營，特制訂本方案。本方案主要是對正線、停車場、控制中心等區(qū)域的調(diào)度指揮權(quán)、設(shè)備使用權(quán)、 屬地管理權(quán)（以下簡稱“三權(quán)”）的移交接管工作進行規(guī)范。二、交接基本條件 1、交接總體條件 1）停車場及所屬設(shè)施設(shè)備在 “三權(quán)”移交前完成（子）單位工程驗收，正線軌行區(qū)及行車相關(guān)設(shè)備、正線車站、控 制中心在“三權(quán)”移交前完成項目工程驗收;2）無法完成驗收的項目應(yīng)明確完工期限，涉及軌行區(qū)的工程項目應(yīng)完成施工作業(yè)，影響試運行及行車安全的

3、問題 應(yīng)整改完畢;3）建設(shè)單位應(yīng)提供各專業(yè)設(shè)計文件、工程圖紙、操作手冊、主要系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)功能規(guī)格書、維修手冊、設(shè)備移交 清單，并完成現(xiàn)場設(shè)備的實際操作培訓(xùn);4）應(yīng)急搶險等設(shè)備配置到位，各專業(yè)所需的備品備件配置到位;5）停車場各單體建筑、正線車站、變電所、控制中心在移交接管前完成消防驗收;6）驗收中已明確的甩項項目，不在移交接管范圍內(nèi)。2、停車場及所屬設(shè)施設(shè)備交接基本條件1）綜合樓、運轉(zhuǎn)樓具備生產(chǎn)辦公條件， 控制中心（OCC 和DCC合并）、聯(lián)合車庫、洗車庫、食堂公寓樓、雜品庫、 汽車庫、污水處理房、材料棚、各種庫門可正常投入使用;2）停車場生活設(shè)施水、氣與市政接駁到位，通風(fēng)空調(diào)、低壓配電與照明

4、、給排水設(shè)備完成安裝調(diào)試，并正常投入使 用;3）停車場接管區(qū)域內(nèi)線路、充電軌及其他軌旁設(shè)施應(yīng)經(jīng)限界檢查合格，完成冷、熱滑試驗，充電軌驗收合格，可 正常投入使用，簽署停車場電力調(diào)度協(xié)議，所有與本線相關(guān) 的軌道具備行車條件;4）停車場范圍內(nèi)線路、行車、安全標志全部安裝完成，并完成驗收，必備消防器材、應(yīng)急設(shè)備等配置到位，安防系 統(tǒng)正常投入使用;5）聯(lián)合車庫接管區(qū)域充電軌供電分區(qū)間的隔離網(wǎng)柵安裝完畢并投入使用;6）信號系統(tǒng)實現(xiàn)微機聯(lián)鎖、微機監(jiān)測系統(tǒng)功能，停車場信號聯(lián)鎖取得獨立安全認證機構(gòu)出具的第三方檢測報告 或證明;7）通信系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試，數(shù)據(jù)承載網(wǎng)、無線通信系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、時鐘系

5、統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、乘客信息系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及電源系統(tǒng)系統(tǒng)達到設(shè)計 功能，可正常使用;8）供電系統(tǒng)安裝及單系統(tǒng)調(diào)試完成，已帶電安全運行48小時以上;9）各工程車、停車場工藝設(shè)備集成包中的設(shè)備，完成各項檢查、試驗，各項功能實現(xiàn)且通過預(yù)驗收;10）停車場具備配屬列車停放、靜態(tài)調(diào)試的條件;11）停車場及所屬設(shè)施設(shè)備交接的其他必要條件。3、正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接基本條件1）正線線路軌道及整體道床結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，限界檢查合格，施工殘料及垃圾清理完畢，軌槽內(nèi)的沙土清理完畢，無影響結(jié)構(gòu)功能的裂紋、沉降、缺損、滲漏水等重大問題;2)站至汽車客運站間設(shè)置的護欄、人行阻攔等設(shè)備設(shè)施完好;3)開通線路終端設(shè)置便于拆裝的

6、臨時車擋;4)接管區(qū)完成冷、熱滑試驗，充電軌驗收合格，可正常投入使用，低壓配電具備正常供電功能，變電所具備電力 監(jiān)控功能;5）通信系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試，數(shù)據(jù)承載網(wǎng)、無線通信系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、乘客信 息系統(tǒng)、電源系統(tǒng)系統(tǒng)達到設(shè)計功能，可正常使用;6）正線信號系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試，并取得獨立安全認證機構(gòu)出具的第三方檢測報告或證明;7）站臺護欄、站牌、座椅、垃圾桶等設(shè)備設(shè)施安裝完畢，站臺乘車標識標線齊備，可正常使用;8）站臺PIS、站臺廣播、站臺監(jiān)控、站臺電話完成設(shè)備安裝及調(diào)試功能，達到設(shè)計功能，可正常使用;9）正線軌行區(qū)范圍內(nèi)線路、行車、安全標志全部安裝完成，并完成驗

7、收。區(qū)間變電所必備消防器材、應(yīng)急設(shè)備等 要配置到位;10）正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接的其他必要條件。4、控制中心父接基本條件 1）生產(chǎn)、辦公及生活用房可正常投入使用，相關(guān)消防報警及滅火系統(tǒng)功能完善并投入使用，F(xiàn)AS系統(tǒng)滿足消防聯(lián) 動控制要求，消防疏散通道保持通暢;2）電力監(jiān)控（SCADA子系統(tǒng)完成調(diào)試，實現(xiàn)中央監(jiān)控功能及故障狀態(tài)下供電方式切換功能;3）信號、通信等設(shè)備系統(tǒng)完成綜合聯(lián)調(diào)和（子）單位工程驗收。4)控制中心的門禁已全部安裝并正常投入使用;5)控制中心大屏幕可正常投入使用;6)控制中心交接的其他必要條件。5、電客車交接基本條件 1）各列列車通過車輛預(yù)驗收，并簽署車輛預(yù)驗收報告;2）車輛完

8、成并通過綜合聯(lián)調(diào)，無影響使用功能、安全及行車的問題;3）電客車交接的其他必要條件。三、交接工作原則 1、在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展交接工作。2、原則上以工程作為整體，由建設(shè)管理單位向運營單位進行移交。結(jié)合工程建設(shè)實際和運營需求，可按調(diào)度指揮權(quán)、設(shè)備使用權(quán)、屬地管理權(quán)三個類別，分區(qū)域/屬地、分階段完成三權(quán)移交接管工作，但應(yīng)以區(qū)域/屬地為整體同步進 行三權(quán)交接。3、交接工作由各專業(yè)交接組具體開展。交、接雙方按各自既有設(shè)備設(shè)施管轄職責、 工作職責的劃分等，對軌行區(qū)、 車站、控制中心、停車場、各設(shè)備系統(tǒng)、工器具、備品備件、 鑰匙、技術(shù)資料等 對口對接， 明確交接條件、交接范圍、 制定具體實施方案。4、對

9、所有設(shè)施設(shè)備的移交，交接雙方應(yīng)詳細核查所移交設(shè)施設(shè)備的實際狀態(tài)，并在相關(guān)移交文件中詳細記錄描述， 對于交接過程中產(chǎn)生的具體問題，由雙方協(xié)商解決。四、組織機構(gòu)與職責 1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立三權(quán)移交接管工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為XXXX有限公司驗收移交委員會。2、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)工作職責負責建設(shè)單位與運營單位交接的總體指揮、協(xié)調(diào)。主要包括:1）協(xié)調(diào)交接雙方的總體接管原則、前提條件、范圍內(nèi)容、制度流程等;2）協(xié)調(diào)交接雙方在交接過程中產(chǎn)生的重大分歧問題以及其他影響接管工作的重大問題，形成決策;3）對專業(yè)交接組的移交接管階段性工作做出指示。3、專業(yè)交接組驗交委下設(shè)專業(yè)交接組，負責各專業(yè)/綜合業(yè)務(wù)交接前的各項工作準備、牽頭檢查、具

10、體交接方案制定，及交接工 作的推動實施等工作。專業(yè)交接組包括：工建專業(yè)交接組、 供電專業(yè)交接組、機電及綜合監(jiān)控專業(yè)交接組、通號專業(yè)交接組、車輛專業(yè)交接組、AFC專業(yè)交接組、停車場屬地管理 權(quán)交接組、控制中心屬地管理權(quán)交接組、調(diào)度指揮權(quán)交接組、 檔案資料組、合同商務(wù)組、資產(chǎn)交接組。4、專業(yè)交接組總體工作職責 負責制定各專業(yè)交接程序、標準、計劃、相關(guān)制度等工作；組織三權(quán)移交接管和資產(chǎn)移交等工作；以各組組成為基 礎(chǔ)，結(jié)合相關(guān)要求組建各專業(yè)交接小組開展具體交接工作;定期向驗收移交委員會匯報工作計劃與進展情況；指定交接 聯(lián)絡(luò)員與驗交委辦公室對接。5、各專業(yè)交接組工作職責 1）工建專業(yè)交接組。負責停車場、

11、車站、控制中心內(nèi)主體結(jié)構(gòu)、附屬結(jié)構(gòu)、裝飾裝修（含安全、乘車導(dǎo)向標識）， 以及線路專業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施等的移交和接管工作。組織填寫 有關(guān)清單明細，制定本組專業(yè)交接計劃， 開展檢查核對工作， 負責各階段本組專業(yè)人員的安排;2）供電專業(yè)交接組。負責供電專業(yè)相關(guān)開閉所、混合所、跟隨所等范圍內(nèi)變電設(shè)備，電力監(jiān)控系統(tǒng)、接觸網(wǎng)系統(tǒng) 以及充電軌相關(guān)設(shè)備設(shè)施的移交和接管工作。組織填寫有關(guān) 清單明細，制定本組專業(yè)交接計劃，開展檢查核對工作，負 責各階段本組專業(yè)人員的安排;3）機電及綜合監(jiān)控專業(yè)交接組。負責沿線及各站點、停車場、控制中心所屬的低壓配電、給排水、通風(fēng)空調(diào)、綜合監(jiān)控、安防監(jiān)控系統(tǒng)、門禁、FAS及氣滅相關(guān)設(shè)施

12、設(shè)備的 移交和接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細，制定本組專業(yè)交 接計劃，開展檢查核對工作，負責各階段本組專業(yè)人員的安 排;4）通號專業(yè)交接組。負責沿線及各站點、停車場、控制中心通信、信號設(shè)備，及車載通信、信號系統(tǒng)等的移交和 接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細，制定本組專業(yè)交接計劃， 開展檢查核對工作，負責各階段本組專業(yè)人員的安排;5）AFC專業(yè)交接組。負責 AFC相關(guān)設(shè)備的移交和接管工作，組織填寫有關(guān)清單明細，制定本組專業(yè)交接計劃，開 展檢查核對工作，負責各階段本組專業(yè)人員的安排;6）車輛專業(yè)交接組。負責電客車、工程車輛，不落輪鏇、洗車機等停車場內(nèi)車輛維修設(shè)備，及倉儲設(shè)備的移交和 接管工作。組織填寫

13、有關(guān)清單明細，制定本組專業(yè)交接計劃， 開展檢查核對工作，負責各階段本組專業(yè)人員的安排;7）停車場屬地管理權(quán)交接組。負責停車場屬地管理權(quán)的移交和接管，開展停車場綜合樓、運轉(zhuǎn)樓、聯(lián)合車庫、食 堂公寓樓、洗車庫、雜品庫、汽車庫、污水處理房、材料棚 等各類辦公、生產(chǎn)用房鑰匙、移動消防器材等的交接，負責 交接前后的現(xiàn)場保衛(wèi)工作，配合車輛、工建等場內(nèi)相關(guān)專業(yè)交接組開展相關(guān)交接工作。負責制定本組專業(yè)交接計劃，組 織施工單位填報有關(guān)清單明細，開展檢查核對工作，負責各 階段本組專業(yè)人員的安排;8）控制中心屬地管理權(quán)交接組。負責控制中心屬地管理權(quán)的移交和接管，開展控制中心各類用房鑰匙、移動消防 器材等的交接，負責

14、交接前后的現(xiàn)場保衛(wèi)工作，配合通號、AFC等與控制中心相關(guān)專業(yè)交接組開展交接工作。負責制定 本組專業(yè)交接計劃，組織施工單位填報有關(guān)清單明細，開展 檢查核對工作，負責各階段本組專業(yè)人員的安排;9）調(diào)度指揮權(quán)交接組。負責停車場、正線調(diào)度指揮權(quán)的移交和接管，負責交接前后相關(guān)區(qū)域的施工管理工作。制 定本組交接計劃，開展檢查核對工作，負責各階段本組專業(yè) 人員的安排;10）檔案資料組。負責三權(quán)移交接管過程中涉及工程圖紙、操作手冊、設(shè)計文件等技術(shù)資料的相關(guān)組織、統(tǒng)計、交 接、造冊等工作；按竣工檔案相關(guān)管理規(guī)定適時開展檔案移 交的相關(guān)工作;11）合同商務(wù)組。負責三權(quán)移交接管過程中涉及合同的相關(guān)組織、統(tǒng)計、變更等

15、工作;12）資產(chǎn)移交組。負責三權(quán)移交接管中涉及的合同內(nèi)備品備件、工器具等的相關(guān)組織、統(tǒng)計、交接、后續(xù)管理等工 作；。五、交接制度 1、例會制度 1）驗交委根據(jù)交接實際需要召開驗交委工作會，聽取移交和接管工作執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決重點、難點問題;2）各交接小組根據(jù)具體情況召開交接工作例會，制定交接計劃、方案，對交接進展情況進行匯報、總結(jié)、分析， 反饋需協(xié)調(diào)解決的遺留問題，布置安排后續(xù)交接工作內(nèi)容， 說明注意事項，并形成會議紀要。2、文件管理制度 1）交接雙方應(yīng)確保需交接文件、資料真實、完整、準確、有效，做好交接簽收手續(xù)并根據(jù)有關(guān)要求留存或歸檔;2）在交接過程中形成的方案計劃、決策文件、會議紀要、備忘

16、錄等由交、接雙方妥善管理，并及時報驗交委（驗 交辦）。六、交接準備工作 1、交接前總體工作 1）各專業(yè)交接組結(jié)合總體方案，及時研究制定本組移交、接管工作方案;2）各相關(guān)專業(yè)交接組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等，填寫、準備交接所需清單（附件26）、技術(shù) 資料等材料，并組織設(shè)備廠家完成待接管區(qū)域內(nèi)相關(guān)設(shè)備設(shè) 施的操作及維修培訓(xùn)。技術(shù)準備工作完成后，由交接組移交知;方，向接管方發(fā)工作聯(lián)系單（附件12），進行交接告3）檔案資料組、合同商務(wù)組在實體交接前，提前組織開展相關(guān)技術(shù)資料等的建設(shè)、運營交接工作，以便于實體交 接核對。資產(chǎn)移交組中交、接方提前組織開展合同內(nèi)備品備 件、工器具等的建設(shè)、運營交

17、接工作;4）各專業(yè)交接組結(jié)合工程進度實際，提前確定“三權(quán)交接具體時間、交接范圍及交接內(nèi)容等事項。并根據(jù)交接前 的工程進展及時召開交接碰頭會，布置接管工作內(nèi)容、確定 交接各項細節(jié)、明確注意事項，并形成會議紀要。2、外單位施工組織 1）各相關(guān)交接組應(yīng)于交接前確定交接后仍需在運營接管區(qū)域內(nèi)進行施工的單位和人員名單及相關(guān)資料，并組織施 工單位提報接管后第一周施工計劃;2）交接前應(yīng)組織承包商、施工單位、監(jiān)理統(tǒng)一與XXXX有限公司簽訂安全協(xié)議，完成外單位施工負責人、施工責任 人取證及外單位施工進場作業(yè)辦理工作。3、現(xiàn)場危險源辨識 交接前，各交接專業(yè)組對交接區(qū)域進行現(xiàn)場安全檢查，檢查內(nèi)容包括施工遺留、設(shè)施設(shè)

18、備安全隱患等，完成危險源 辨識，完成后開展交接工作。七、交接程序 1、交接程序 1）工作啟動。移交方交接準備工作就緒、 相關(guān)清單（附件26）填寫完成后，由移交方向接管方發(fā)出三權(quán)移交接管 工作聯(lián)系單（附件12），隨附交接清單（附件 26）,各專 業(yè)交接組開展交接工作;2）現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施清點。視工作計劃及工作量，各專業(yè)交接組依據(jù)填寫完成的交接清單（附件26）,按照確定的 交接時間、范圍和項目，對接管項目的質(zhì)量、功能、狀態(tài)， 及相關(guān)技術(shù)資料等進行清點和核實工作，完成交接清單（附 件26）的確認；相關(guān)施工負責人、監(jiān)理、設(shè)計人員協(xié)助配 合;3）問題整改?，F(xiàn)場清點、核實過程中，如發(fā)現(xiàn)問題填寫問題匯總表（附件

19、 710）,經(jīng)相關(guān)各方簽字確認，由移交 方組織整改工作。存在重大問題的、或雙方協(xié)商不一致的， 按第八章第2條處理;4）現(xiàn)場復(fù)核。整改工作完成后，各專業(yè)交接組重點針對影響試運行安全和后續(xù)試運營的整改項目開展復(fù)核工作, 完成問題匯總表（附件710）的確認。涉及調(diào)度指揮權(quán)的, 還應(yīng)明確接管區(qū)域的施工作業(yè)、線路占用、供電等情況;5）簽訂交接備忘錄。具備交接條件，或交接雙方達成致，各專業(yè)交接組簽訂交接備忘錄（附件11）或紀要，相關(guān)交接清單（附件 26）、問題匯總表（附件 710）作為 備忘錄/紀要附件，由交、接雙方保存。同時抄送驗交辦備 案;6）交接完成。接管區(qū)域自接管當天（交接備忘錄簽訂日）起正式移交

20、XXXX有限公司管轄。2、其它交接事項 1）交接當天停止所有交接區(qū)域內(nèi)施工，對無關(guān)移交的人員和外部人員“清場”，重大、緊急施工需由相關(guān)運營人 員配合進行;2）移動消防器材的交接：各變電所、設(shè)備用房及其它辦公用房的移動消防器材，在屬地管理權(quán)交接時同步交接;3）鑰匙交接：由各屬地管理權(quán)交接組統(tǒng)一交接，交接雙方各相關(guān)專業(yè)共同清點;4）設(shè)備使用權(quán)宜在準備工作完成后，與對應(yīng)的屬地管理權(quán)統(tǒng)一同時交接;5）工器具、備品備件等接管，原則上必須以實物形式進行移交;6）各專業(yè)交接組交接完成后，要求接管區(qū)域從接管當天起開始納入XXXX有限公司管理，安全、施工、運作需遵 照運營分公司各項規(guī)章、規(guī)定開展;7）交接日當天

21、具體交接議程及交接日時間安排由各專業(yè)交接組協(xié)商確定。八、問題處理1、般遺留問題1）對設(shè)施移交過程中發(fā)現(xiàn)的資料不全、不真實或設(shè)施功能等問題，各專業(yè)交接組應(yīng)將問題逐項記錄在交接遺留 問題登記表（附件810） 上;經(jīng)相關(guān)各方簽字確認，由交、 接雙方保存。2）對于交接遺留問題，建設(shè)單位公司應(yīng)要求各參建單位積極、主動與 XXXX有限公司協(xié)商對接，并與 XXXX有限公 司簽署工程建設(shè)遺留問題整改承諾協(xié)議，制定整改方案，明 確整改期限。遺留問題無法整改的，由交接雙方協(xié)商解決。2、重大問題1）對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題（指交接設(shè)施設(shè)備內(nèi)容與原設(shè)計內(nèi)容嚴重不符、實際使用功能無法滿足原設(shè)計要求、 或存在重大安全質(zhì)量

22、缺陷，而造成不具備、不符合交接條件的問題），應(yīng)及時填寫交接重大問題匯總表（附件7）,并暫 停該項交接工作。2）針對重大問題，由各專業(yè)交接組及相關(guān)參建單位研究提出處理建議，交、接雙方確認，并形成備忘錄或會議紀 要，及時要求有關(guān)單位解決或落實后，再進行交接。對需進 行技術(shù)改造的，建設(shè)單位公司應(yīng)組織進行臨時作業(yè)防護，確保運營人員及工作安全。3）針對交、接雙方存在爭議的重大問題，各交接組以工作聯(lián)系單形式（附件11）報驗交辦，統(tǒng)一由驗交委研究處 理。九、交接后工作安排 1、接管區(qū)域從接管當天起由 XXXX有限公司管理，建設(shè)單位公司及施工單位現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)嚴格遵守XXXX有限公 司相關(guān)管理辦法，服從接管后

23、的安全管理，共同防止各類安 全事故的發(fā)生。2、XXXX有限公司安排員工上崗值班、維修、巡檢，進行跑圖測試、開展運營演練、市民試乘，并配合做好相關(guān)專 項驗收的現(xiàn)場測試等工作。3、應(yīng)持續(xù)跟蹤交接遺留問題的整改情況，對于已明確不予以交接的范圍，在達到交接條件后， 十、附則有序開展交接工作。1、本方案由驗交委辦公室負責解釋。2、本方案自印發(fā)之日起試行。附件:1.交接流程圖;2.設(shè)備交接清點表;3.土建（裝修）工程交接表;4.備品備件清單;5.房屋鑰匙交接表;6.技術(shù)資料交接表;7.交接重大問題匯總表;8.設(shè)備系統(tǒng)交接遺留問題匯總表;9.土建（裝修）工程交接遺留問題匯總表10.其它交接遺留問題匯總表;1

24、1.三權(quán)移交接管備忘錄;12.驗收移交委員會工作聯(lián)系單。附件1:交接流程圖否否結(jié)束實用文檔附件2:設(shè)備交接清單表承包/供貨/施工單位:監(jiān)理單位:移交單位:接管單位:序號合同編號名稱規(guī)格型號計量單位竣工數(shù)量安裝存放地點設(shè)備狀態(tài)移交人接管部門復(fù)核備注接收人復(fù)核人12345678910項目名稱:交接組:日期:標準文案注：移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負責人或以上簽字。附件3: 土建（裝修）工程交接表序號工程名稱地點交接范圍備注12345678910項目名稱:交接組:日期:承包/供貨/施工單位:監(jiān)理單位:移交單位:接管單位:注：移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負責人或以上簽字。附件4:備品備件及工器具交

25、接清單序號名稱規(guī)格型號計量單位數(shù)量供應(yīng)商聯(lián)系方式檢查人備注12345678910主設(shè)備/項目:供貨商:合同號:交接組:承包/供貨/施工單位:監(jiān)理單位:移交單位:接管單位:注：移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負責人或以上簽字。附件5:房屋鑰匙交接表序號名稱地點編號數(shù)量備注12345678910項目名稱:交接組:日期:承包/供貨/施工單位:監(jiān)理單位:移交單位:接管單位:注：移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負責人或以上簽字。附件6:技術(shù)資料交接表序號資料名稱編制單位編制日期份數(shù)（正本/副本 /復(fù)印件）是否有電子文件備注12345678910項目名稱:交接組:日期:承包/供貨/施工單位:監(jiān)理單位:移交單位:接管單位:注：移交單位、接收單位由專業(yè)