電站申報安全生產(chǎn)先進集體總結材料

1、電站申報 2006年度 “安全生產(chǎn)先進集體 ”總結材料電站申報 2006 年度“安全生產(chǎn)先進集體”總結材料.電站申報 2006 年度“安全生產(chǎn)先進集體”總結材料總公司:.電站2006年度的技安工作已經(jīng)完成。一年來，我站根據(jù)公司“二OO六年技安 工作計劃” , 逐季制定電站技安工作計劃并總結,電站根據(jù)實際生產(chǎn)情況 ,吸取03 年 “ 64誤操作事故”的教訓 ,認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針 ,不斷強化 員工安全意識 ,切實把安全工作落到實處。經(jīng)過全站員工一年的不懈努力,順利地完成了今年的技安工作任務 ,確保了電站機電設備、水工設備和建筑的安全穩(wěn)定的運 行。為總結經(jīng)驗和得失 ,不斷強化安

2、全意識。同時 ,申報 04 年度安全生產(chǎn)先進集體 , 特將我站 2006 年度安全生產(chǎn)方面的主要成績上報總公司 ,請指正。04 年,對.電站來說 ,設備性能還不是很穩(wěn)定。為加強設備的運行管理 ,保證設備 安全,我站制定了規(guī)范、系統(tǒng)的設備管理制度并嚴格執(zhí)行。制度的科學制定和嚴格 執(zhí)行,確保了我站全年設備完好率達 100%。全年共發(fā)現(xiàn)機電設備缺陷 43 次,及時 消除設備缺陷 41 次,消缺率 95% 。組織人員或配合安裝公司及廠家技術工程師進 行技改 6 項:1、9016# 刀閘增容 ;（保證了 1#、2# 機組長期穩(wěn)定向系統(tǒng)供電 ）2、勵磁系統(tǒng)和調(diào)速器 UPS 電源技改 ;（在廠用電消失時 ,

3、勵磁和調(diào)速器電腦觸摸 屏不再黑屏 ,運行人員對設備運行狀態(tài)一目了然 ,確保了操作的安全可靠性。 ）3 、高壓氣系統(tǒng)改為低壓氣系統(tǒng)備用 ;4、安裝、調(diào)試 3# 主變;（降低了楊村鄉(xiāng)用電區(qū)電能損耗 ）5、技改 10KV 開關室冷卻條件 ;（確保 10KV 室設備安全運行 ）6、技改調(diào)速器電氣控制系統(tǒng) ;,該我站根據(jù)設備現(xiàn)狀和 03 年運行情況 ,每月召開“安全運行分析例行會議” 會議由站級領導主持 ,由站生技科召集運行班長、班級技安員針對設備運行情況、 操作情況和安全工作落實情況的運行分析會議,并將分析情況總結存檔 ,站級運行分析會內(nèi)容由運行班長及時地傳達到每位運行人員。全年共召開站級安全及運行分

4、析 會議達 12 次,班組安全運行分析會達 72 次。有效地提高了運行人員的實際操作能 力和事故、故障分析處理能力。為避免“江西 220KV 袁州跑馬坪變電站失壓”的事故現(xiàn)象在我站發(fā)生 ,吸取此 類事故的教訓 ,電站組織運行班組長和檢修維護人員對省電力公司針對該事故作出 的情況通報進行了認真的學習 ,特別要求班組長和運行人員反復學習 ,并寫出讀后 感。針對運行中發(fā)生的各類事故 ,在事故處理后由站級技安員主持召集生技科、當 事班組人員召開事故分析會 ,將事故發(fā)生原因、處理方式方法、今后運行的預防措 施等作全面分析 ,并及時作好記錄 ;發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和嚴重影響正常生產(chǎn)的設備故 障 ,則由站級領導

5、主持 ,技安員、生技科人員、運行班長、維護檢修班長參加 ,對隱患 和故障發(fā)生的原因作具體分析 ,商討制定出具體的消除措施并立即實施 ,同時形成相 關文字檔案。“安全重于泰山”在電力行業(yè)尤為突出 ,電站始終將安全生產(chǎn)擺上重要議事日 程。主要完成了以下工作 :1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”全年兩票合格10率0%達; 組織員工進行安規(guī)知識培訓 40 人次 ,增強了員工安全責任感2、檢查水工設備和建筑共計 4 次;建筑安全公告牌 2 個、沿河安全警示碑 6個;3、加強員工消防知識教育 ,合理安排利用現(xiàn)有消防器具 ,防患于未然 ;4、站級管理人員每天深入生產(chǎn)車間，巡視檢查設備運行和紀律情況。一旦發(fā) 現(xiàn)缺陷和異

6、常情況，及時處理；5、在汛期來臨前，及時成立了以電站領導為組長，班組長為成員的防洪領導 小組，層層落實責任到位。確保了洪期電站的安全 穩(wěn)定運行；6、每月定時開展反事故現(xiàn)場演習和運行分析會議，既提高了員工的 安全操作技術、事故分析處理能力，又為電站的安全穩(wěn)定運行打下了基礎；7、電站將自行編寫的運行規(guī)程（試用本）復制到磁盤，發(fā)放到各班組學 習討 論，并廣泛征求修訂意見；8、組織全站班組長和部分員工，重點學習了調(diào)度規(guī) 程和“調(diào)度術語”， 做到對命令的準確理解并正確執(zhí)行，并對可能突發(fā)的事件 和重特大事故作了預 想、分析和處理的專題討論。一年來，除各班組每月自行培訓、電站每月開展安全運行分析會議外，組織

7、進 行 了不同形式和不同層次的培訓共計 6 次，累計培訓 42 人次。 為不斷提高員工學 習積極性，力爭達到最佳培訓效果，電站想盡千方百計，采 用各種方式，利用各 種契機，取人之長，補己之短，積極為員工創(chuàng)造條件，并 作出了有益的探索： 1、 開展“電力生產(chǎn)安全知識宣傳”活動，增強員工的安全 意識和主動學習意識。 2、 電站將自行編寫的運行規(guī)程（試用本）復制到磁 盤，發(fā)放到各班組學習討 論，并廣泛征求修訂意見。 3、電站設立閱覽室，組織 有關技術資料、圖紙、行業(yè) 書刊及娛樂雜志等，全天向員工開放，竭力為員工 拓寬知識面，加強橫向交流提 供便利。 4、電站借廠家技術人員來我站進行調(diào)試 維護之機會，利用一天時間，集 中進行對計算機監(jiān)控知識的專題講座。 5、分批 組織員工參觀兄弟電站，借鑒別人 在生產(chǎn)運行、班組管理、雙文明建設和內(nèi)部 管理上值得學習的經(jīng)驗和做法。制定 嚴格的考試和獎