二級建造師考試模擬試題：建設(shè)工程施工管理(1)

1、A0B 1C2D39、子工程施工進度方案屬于的組成局部。A 企業(yè)年度生產(chǎn)方案B 工程施工月度方案C 工程工程施工進度方案D 單體工程施工進度方案10、 以下工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是。A工程定位測量檢查記錄B 沉降觀測記錄C 施工檢查記錄D 交接檢查記錄11、應(yīng)作為建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。A工程施工技術(shù)管理資料B工程質(zhì)量控制資料C 竣工圖D 工程施工質(zhì)量驗收資料12、施工本錢核算的根本環(huán)節(jié)中，不包括 。A 衡量本錢降低的實際成果，對本錢指標(biāo)完成情況進行總結(jié)和評價B 計算出施工費用的實際發(fā)生額C 計算出該施工工程的總本錢和單位本錢D 按照規(guī)定

2、的本錢開支范圍對施工費用進行歸集和分配13、施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由向承包人發(fā)出變更指令。A 工程業(yè)主B 設(shè)計單位C 監(jiān)理方D 變更提出方14、以下關(guān)于橫道圖的表達，不正確的選項是 。A 橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的方案方法B 橫道圖用于小型工程或大型工程上，或用于計算資源需要量C 橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上D 因為有許多新的方案技術(shù)，所以橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不是很普遍15、某防洪堤壩填筑壓實后，其壓實土的干密度未到達規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須進行的質(zhì)量事故處理方法是A 修補處理B 加固處理C 返工處理D 不作

3、處理16、 平安生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前向原平安生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。A 30 日C 6 個月D 1 年17、編制工程建議書屬于建設(shè)工程工程全壽命周期 。A 決策階段的工作B 實施階段的工作C 設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作D 施工階段的工作18、在施工本錢控制的步驟中，控制工作的核心是 。A 預(yù)測估計完成工程所需的總費用B 分析比擬結(jié)果以確定偏差的嚴(yán)重性和原因C 采取適當(dāng)措施糾偏D 檢查糾偏措施的執(zhí)行情況19、建設(shè)工程工程的材料使用過程中，像鋼釘、鋼絲等材料，一般采用的材料用量控制的方法是。A 定額控制B 指標(biāo)控制C 計量控制D 包干控制20、以下屬于生產(chǎn)平安事故應(yīng)急

4、預(yù)案中保護措施程序的是 。A 報警系統(tǒng)及程序B 可用于應(yīng)急救援的設(shè)施C 消防機構(gòu)的聯(lián)系方式D 疏散人員的接收中心21、以下屬于第二類危險源控制方法的是 。A 消除危險源B 隔離危險物質(zhì)C 個體防護D 加強員工的平安意識培訓(xùn)和教育22、在合同跟蹤對象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作不包括。A 本錢的增加和減少B 業(yè)主是否及時、完整地提供了工程施工的實施條件C 業(yè)主和工程師是否及時給予了指令D 業(yè)主是否及時并足額地支付了應(yīng)付的工程款項23、只重視進度方案的編制，不重視進度方案必要的調(diào)整，那么 。A 進度無法完成B 進度需要調(diào)整C 進度同樣可以得到控制D 進度無法得到控制24、工人工作時間消耗定額中，

5、 是與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的缺陷有關(guān)，與工人在施工過程中的個人過失或某些偶然因素有關(guān)的時間消耗。A 必需消耗的時間D 根本工作時間25、 關(guān)于施工進度方案，以下說法不正確的選項是 。A 施工方編制的與施工進度有關(guān)的方案包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)方案和建設(shè)工程工程施工進度方案B 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)方案，以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)C 建設(shè)工程工程施工進度方案，以每個建設(shè)工程工程的施工為系統(tǒng)D 建設(shè)工程工程施工進度方案，屬于企業(yè)方案的范疇26、 施工本錢控制過程中的動態(tài)資料包括 。A 合同文件和工程索賠資料B 合同文件和本錢方案C 本錢方案和工程變更資料D 進度報告和工程變更資料27、施工方的工

6、程管理工作主要在階段進行。A 設(shè)計B 決策C 動用前準(zhǔn)備D 施工28、建筑面積2萬m2的建筑工程施工現(xiàn)場可專職平安人員。A 不配備B 配備 1 名C 配備 2 3 名D 配備 5 名以上29、 施工文件的立卷案卷不宜過厚，一般不宜超過mm。A4B 40C 8D 8030、 道路上有一個坑，既設(shè)防護欄及警示牌，又設(shè)照明及夜間警示紅燈符合施工平安隱患處理原那么中的。A 冗余平安度處理原那么B 單項隱患綜合處理原那么C 預(yù)防與減災(zāi)并重處理原那么D 動態(tài)處理原那么31、 建設(shè)工程職業(yè)健康平安與環(huán)境管理的特點不包括。A 復(fù)雜性B 固定性C 持續(xù)性D 環(huán)境性32、 分包工程合同價款的支付方式不包括 。A

7、固定價格B 可調(diào)價格C 隨機價格D 本錢加酬金33、某區(qū)擬建一大型廣場，該工程工程在簽訂施工承包合同后，因工程工程規(guī)模巨大，設(shè)計資料的深度和其他條件還不成熟，施工企業(yè)應(yīng)先編制A 控制性施工進度方案B 施工總進度方案C 子工程施工進度方案D 施工總進度規(guī)劃34、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。A 箭線及其兩端節(jié)點的編號B 虛線及其兩端節(jié)點的編號C 虛及其兩端節(jié)點的編號D 箭線及其兩端節(jié)點的箭頭35、 在施工總承包管理合同中，一般只確定 。A 變動單價B 建安工程造價C 總分包差價D 總承包管理費36、夜間混凝土澆筑期間，按?建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)?GB12523-2021 規(guī)定，夜間施工

8、噪聲應(yīng)控制在 dBA 以內(nèi)。A 55B 65C 70D 7537、 以下關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的選項是 。A 指對工作效果進行評價和改良的一系列工作B 在建造行業(yè)指對工作活動的監(jiān)控C 質(zhì)量控制與質(zhì)量管理是同一的D 要實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，管理活動的組織與協(xié)調(diào)是必要的38、 信息管理部門負責(zé)與協(xié)同組織收集、處理信息和形成各種反映工程進展和工程目標(biāo)控制的報表和報告。A 工程經(jīng)理B 監(jiān)理人員C 業(yè)主方D 其他工作部門39、 施工單位使用的起重機械，應(yīng)自驗收合格之日起內(nèi)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A 15 日B 30 日C 60 日D 90 日40、 在工人工作時間消耗的分類中，必需消耗的

9、工作時間不應(yīng)包括。A 有效工作時間B 休息時問C 不町防止中斷時間D 偶然工作時間41、某工程工程的案卷封面標(biāo)注的保管期限是長期：長期是指工程檔案需保存A 40 年以上C 20 年以下D等于該工程的使用壽命42、以下圖反映的是某建設(shè)工程業(yè)主、工程總承包人、分包人之間的。A 協(xié)作關(guān)系B 指令關(guān)系C 管理關(guān)系D 合同關(guān)系43、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的方案工作量為 2400m3，方案單價是12元/ m3 ;到月底檢查時，確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。那么該工程的進度偏差和進度績效指數(shù)分別為 。A . 0. 6 萬元；0. 80B 一 0 6

10、萬元; 080C 一 0 48 萬元； 0 83D . 0. 48 萬元：0 . 8344、建設(shè)工程工程中，控制性進度方案、指導(dǎo)性進度方案和操作性進度方案是由不同的方案構(gòu)成的進度方案系統(tǒng)。A 深度B 周期C 性質(zhì)D 功能45、建設(shè)上程的施工文件檔案管理的內(nèi)容不包括工程 。A 施工技術(shù)管理資料B 質(zhì)量控制文件C 施工圖D 竣工圖46、以下既可以構(gòu)成該承包商的施工索賠依據(jù)，又可以構(gòu)成其索賠證據(jù)的是。A 施工合同文件B 法律、法規(guī)C 工程建設(shè)慣例D 施工日記、備忘錄47、 ?職業(yè)健康平安管理體系標(biāo)準(zhǔn)?重點強調(diào)的是。A PDCA 動態(tài)循環(huán)的模式B 不斷上升的螺旋式運行模式C 持續(xù)改良的動態(tài)管理思想D

11、.以人為本的管理思想48、以下選項中，不屬于平安事故處理原那么的是 。A 事故原因沒有查清不放過B 防范措施沒有落實不放過C 受害者沒有得到賠償不放過D 責(zé)任人員沒有受到處理不放過49、反映工程管理班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的工程管理職能分工的是C.工程結(jié)構(gòu)圖D 工程編碼表50、事故報告和調(diào)查處理中，發(fā)生行為的應(yīng)處上一年年收入40%80%的罰款。A 在事故調(diào)查處理期間擅離職守B 偽造或者成心破壞事故現(xiàn)場C 轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)D 謊報或者瞞報事故51、政府應(yīng)對建設(shè)工程執(zhí)行監(jiān)督職能，以下說法不正確的選項是。A 政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能B

12、對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能目的是保證建設(shè)工程質(zhì)量、保證建設(shè)工程的使用平安及環(huán)境質(zhì)量C 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門不僅對全國建設(shè)工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理，還負責(zé)對全國有關(guān)專業(yè)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理D 政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量52、以下各項中屬于技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故的是 。A 地質(zhì)條件估計錯誤B 施工企業(yè)中標(biāo)后修改施工方案C 檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)D 質(zhì)量控制不健全53、建設(shè)工程工程的信息包括在工程決策過程、實施過程和過程中產(chǎn)生的信息。A 運行B 招標(biāo)C 竣工D 驗收54、以下各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是。A 審查施工單位選擇的分包單位的資

13、質(zhì)B 組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底C 編制單位工程施工組織設(shè)計D 檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量55、通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A 信息處理和變換的程序化B 信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C 信息流扁平化D 信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中56、以下關(guān)于固定總價合同的適用性，說法不正確的選項是。A 工程量小、工期短，施工過程中的環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理，B 工程設(shè)計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確C 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小D 合同條件中有對承包商單方面保護的條款57、 建

14、設(shè)工程工程管理的內(nèi)涵中，費用目標(biāo)對業(yè)主而言是。A 本錢目標(biāo)B 預(yù)算目標(biāo)C 投資目標(biāo)在建筑安裝工程費用的工程組成中，工具用具使用費屬于A 施工機械使用費B 材料費C 措施工程費D 企業(yè)管理費59、 如下圖的是一大型建設(shè)工程采用的組織管理模式，關(guān)于此工程的說法正確的選項是A 當(dāng) Y1 部門出現(xiàn)問題時，應(yīng)由 A 部門進行管理B 當(dāng) Y2 部門出現(xiàn)問題時，只能由 X2 部門進行管理C 當(dāng)Y1部門出現(xiàn)問題時，可由 XI、X2、 X3部門之一進行管理D 支線上的所有部門均應(yīng)由 A進行統(tǒng)一管理60、工程施工過程的質(zhì)量控制中， 是保證工程工程質(zhì)量的重要手段和方法，是施工工程開展質(zhì)量管理的一項重要根底工作。A

15、計量控制B 測量控制C工序施工質(zhì)量控制D 技術(shù)交底61 、為標(biāo)準(zhǔn)信息管理工作，實現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，工程經(jīng)理部應(yīng)編制。A 工程管理規(guī)劃B 信息編碼表C 信息管理手冊D 系統(tǒng)開發(fā)方案62、職業(yè)健康平安管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價中，公司級評價頻率為。A 每年一次B 半年一次C 兩年一次D 全階段不少于一次63、工程工程施工文件的案卷中既有文字材料又有圖紙，那么其組卷順序是。A 根據(jù)實際情況，交叉排序B 圖紙材料排前，文字排后C 文字材料排前，圖紙排后D 先后順序無所謂64、建設(shè)單位應(yīng)在驗收后天內(nèi)將施工、設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)方分別簽字的質(zhì)量驗收證明報監(jiān)督機構(gòu)備案。A3B 5C 15D30 65、

16、某工程合同總額為 500 萬元，工程預(yù)付款為其合同總額的 25 ，主要材料、構(gòu)件所占比重為60。那么起扣點為萬元。A 350 00B 281 67C300 0066、 在工程工程施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是A 人B 材料C 機械D 方法67、平行發(fā)包模式致命的弱點是 。A 費用控制難度大B 對進度控制不利C 質(zhì)量控制難度大D 對組織協(xié)調(diào)不利68、 以下合同形式中，承包人承當(dāng)風(fēng)險的合同是 。A 固定單價合同B 本錢加固定費用合同C 本錢加費用合同D 固定總價合同69、施工過程的質(zhì)量控制，必須以為根底和核心。A 工序質(zhì)量控制B 最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C 實體質(zhì)量控制D 質(zhì)量控制點控制70、勞

17、務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人應(yīng) 。A 負責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底B 協(xié)調(diào)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門的工作關(guān)系C 自行準(zhǔn)備有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施D 承當(dāng)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量修改、返工、工期拖延、平安事故、現(xiàn)場臟亂所造成的損失及各種罰款05 分二、多項選擇題 共 25 題，每題 2分。每題的備選選項中，有2 個或 2個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得71、施工方應(yīng)根據(jù)工程工程的特點和施工進度控制的需要，編制 。A 工程動用前準(zhǔn)備階段的工作方案B 年度、季度、月度和旬施工進度方案C 采購方案、供貨進度方案D 設(shè)計準(zhǔn)備工作方案、設(shè)計進度方案E 控

18、制性和指導(dǎo)性的施工進度方案72、經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施，如等。A 加強施工調(diào)度，防止因施工方案不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工本錢增加B 管理人員應(yīng)編制資金使用方案，確定、分解施工本錢管理目標(biāo)C 對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證D 認真做好資金的使用方案，并在施工中嚴(yán)格控制各項開支E 結(jié)合工程的施工組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存本錢和運輸本錢73、施工索賠證據(jù)應(yīng)該具備的根本要求。A 真實性B 及時性C 全面性E 可靠性74、 對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通?？梢约s定調(diào)整合同價款的情況有A 估計工程量誤差B 設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化C 設(shè)計變更導(dǎo)

19、致工程條件發(fā)生變化D 通貨膨脹使工、料本錢增加超過一定幅度E 政府政策變化影響到合同價款75、對到達一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程中涉及的專項施工方案施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。A 深基坑B 特種作業(yè)C 高大模扳工程D 特殊結(jié)構(gòu)工程E 地下暗挖工程76、以下質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有 。A 文件控制程序B生產(chǎn)過程管理程序C糾正措施控制程序D 監(jiān)督過程管理程序E 效勞過程管理程序77、危險源識別可采用專家調(diào)查法，常用的有 。A 頭腦風(fēng)暴法B 平安檢查表法C 現(xiàn)場法D 德爾菲法E 模擬分析法78、 根據(jù)?建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同示范文本 ? GF 一 2003213，

20、分包人的工作包括 。A 對分包工程進行施工、保修B 向承包人提供詳細施工組織設(shè)計C 向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告D 負責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護工作E 向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告79、平安檢查的方式包括 。A 平安整改檢查B 定期平安檢查C 日常巡回平安檢查D 班組自檢、互檢、交接檢查E 事故后檢查80、工程管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在工程實施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與工程經(jīng)理協(xié)調(diào)制定。編制工程管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)等資料。A 工程合同文件B 建設(shè)地區(qū)根底資料C 組織的管理制度D 有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和法律E 工程管理規(guī)劃大綱以下關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)方案繪圖規(guī)那么的說法，正確的有A 網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達

21、各工作間的邏輯關(guān)系B 網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路C 網(wǎng)絡(luò)圖中在節(jié)點之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線D 網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線E 單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點82、 工程工程施工質(zhì)量工作方案主要包括 。A 質(zhì)量目標(biāo)的具體描述和定量描述整個工程施工質(zhì)量形成的各工作環(huán)節(jié)的責(zé)任和權(quán)限B 采用的特定程序、方法和工作指導(dǎo)書C 質(zhì)量方案修訂程序D 重要工序工作的試驗、檢驗、驗證和審核大綱E 采用的一般程序、方法和工作指導(dǎo)書83、編制與工程相關(guān)的其他各種進度方案的依據(jù)或參考依據(jù)有 。A 子工程施工進度方案B 單體工程施工進度方案C 工程施工的年度施工方案D 工程施工

22、的季度施工方案E 單體工程施工的本錢控制進度方案84、在各種方案方法中， 的工作進度線與時間坐標(biāo)相對應(yīng)。A 形象進度方案B 橫道圖方案C 雙代號網(wǎng)絡(luò)方案D 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案E 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案85、“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中有利于 。A 工程信息的檢索和查詢B 數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一C 工程的文檔管理D 提高數(shù)據(jù)處理的效率E 工程參與方之間的信息交流和協(xié)同工作86、組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系。以下各項中屬于組織工具的是A WBSB OBSC工作流程圖D PERT 圖E 因果分析圖87、，確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)平安。建立施工平安管理制度體系原那么之一是貫徹 “平安第一，預(yù)防為主 的方針，企業(yè)必須建立健全A平安生產(chǎn)責(zé)任制B 崗位責(zé)任制C 群防群治制度D 工程經(jīng)理負責(zé)制E 作業(yè)人員持證上崗88、機械設(shè)備的選擇，應(yīng)遵循的原那么。A 技術(shù)上先進C.生產(chǎn)上適用D 經(jīng)濟上合理E 節(jié)省原料89、控制材料價格通過等方式。A 招標(biāo)B 發(fā)盤C 詢價D 招商