2021年服務(wù)類創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書

1、榕編word文檔下載可編輸“中華現(xiàn)代健身中心”創(chuàng)業(yè)計劃（樣本）這里提供了一份“中華現(xiàn)代健身中心”的創(chuàng)業(yè)計劃。這份計劃是基 于美國芝加哥一家投資銀行的確良總裁mr. kravitt的著作creating a winning business plan而寫成的。目錄計劃概論著經(jīng)營管理體制經(jīng)理人員介紹 報酬 企業(yè)所有權(quán)分配 經(jīng)理人員的責(zé)任 董事會成 員市場分析市場的分布情況可行性分析競爭分析企業(yè)操作選擇地點器材的配置產(chǎn)品和服務(wù)介紹銷售策略短期策略 長期策略 競爭性推銷策略職工保險和法律事務(wù)業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變訃劃應(yīng)變計劃和措施1.財務(wù)狀況會員預(yù)測會員費制定財務(wù)收支和資債平衡預(yù)測的條件月收入表 和財務(wù)變

2、化的條件各類財務(wù)預(yù)測的表圖1附錄a. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖b. 健身俱樂部成員的情況調(diào)查c. 市場滲透情況分析“中華現(xiàn)代健身中心”創(chuàng)業(yè)計劃計劃概況“中華現(xiàn)代健身中心”是一所正在創(chuàng)建的旨在向會員提供室內(nèi)和室 外體育健身運動的俱怎部。與U前已存在的大部分健康俱樂部所不同的 是，“中華現(xiàn)代健身中心”（簡稱健身中心）將為團隊提供排球、籃球等 運動場地，同時也為個人提供健身的場地和設(shè)施。健身中心將積極推動 單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導(dǎo) 和訓(xùn)練性課程。一般來說，這個行業(yè)競爭的關(guān)鍵在于地點的選擇、活動項U的設(shè)計、 服務(wù)的質(zhì)量和設(shè)備的條件。我們擬將健身中心設(shè)在北京東城區(qū)，這里的 居

3、民收入比全國平均高出5倍；這里的工廠、企業(yè)以及其它單位的員工 有著組隊進行體育活動的傳統(tǒng)。我們健身中心的活動項U都是圍繞著人 們的興趣而設(shè)計的，將會超過未來會員的期望。我們所提供的設(shè)備和經(jīng) 驗豐富的經(jīng)營管理人員將使健身中心的服務(wù)超過其他類似的俱兀部。除了上述健身俱怎部所具備的成功外，更為重要的是，我們有一組 經(jīng)驗豐富、富有熱情和生氣并致力于經(jīng)營這個健身中心的管理人員。張 大為先生是一位岀色的推銷專家，他將出任健身中心的總裁；王麗華女榕編word文檔下載可編輸士將出任項U部和公關(guān)部主管；劉國棟先生將主管設(shè)備處并負責(zé)職員的 培訓(xùn)。以上這三位都具有企管碩七學(xué)位并具有多年的這一行業(yè)的經(jīng)營經(jīng) 驗。魏麥先

4、生是一位財務(wù)方面的專家，將岀任本中心的財務(wù)主管。健身中心的創(chuàng)建需購置土地5公頃，連同建筑和設(shè)備安裝費用共需 投資45萬元。以上提及的兒位主要經(jīng)理人員共投資6萬元，一些外部 投資者以獲得4%的股份為條件已承諾投資約19萬元。健身中心還需向 有關(guān)機構(gòu)貸款225萬元，擬將建造此中心的土地和造好的房屋作為貸款 的抵押，同時將提供4%的付款以確保此項抵押貸款的可靠。我們預(yù)計健 身中心第一年的總銷售額將達18萬元，利稅達5萬元。經(jīng)營管理經(jīng)理人員介紹張先生，現(xiàn)年4歲，北京大學(xué)企管碩士，中山大學(xué)經(jīng)濟學(xué)學(xué)士王女士，現(xiàn)年35歲，中國人民大學(xué)企管碩士，北京師蕩大學(xué)教育 學(xué)碩士。劉細先生，現(xiàn)年38歲，北京師范大學(xué)體育

5、系學(xué)士，魏細先生，現(xiàn)年48歲，中國財經(jīng)大學(xué)企業(yè)財務(wù)碩士，上述的每一位經(jīng)理人員均在自己的領(lǐng)域之中有多年的工作經(jīng)驗，其 中兩位具有管理財務(wù)方面的經(jīng)驗，三位曾經(jīng)有經(jīng)營健身俱樂部方面的經(jīng) 驗。這樣的經(jīng)理人員的組合給健身中心提供了一個堅實的基礎(chǔ)，即使萬 一有某位經(jīng)理人員因故離任，其他成員可即時填補空白。上述各位人士雖然H前仍在其他單位擔(dān)任要職，但并沒有與他們的 單位簽定任何限制性合同，可以隨時離職而加入健身中心。這四位經(jīng)理 人員已簽署的一項合同約定他們從加入健身中心之日起將至少為本中 心服務(wù)五年；如果任何一位將來離開本企業(yè)，那么從離開之日起五年這 內(nèi)將不能從事與中心競爭性的業(yè)務(wù)。事實上，這四位原始創(chuàng)始人

6、對創(chuàng)辦 本中心投入了大量的人力和資金他們將會致力于辦成一個成功的健身 俱樂部。報酬四位創(chuàng)始人每年的工資收入定為5萬元，這與目前這個行業(yè)同等職 位人員的工資水平相當(dāng)。創(chuàng)業(yè)所有權(quán)分配健身中心最初將發(fā)行1萬股普通股票，四位創(chuàng)始人每人投資15萬 元，各換取14%即14,股股票。每一位董事（共4人）將獲得1% （共4 股）的股份。另有三位不參與經(jīng)營的投資者共岀資19萬元，將按出資 多少4%的股份。經(jīng)理人員的責(zé)任總裁/推銷部張材先生將出任健身中心總裁，他是整個中心的核心。 他的主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)理人員，同時還擔(dān)負訓(xùn)練和指導(dǎo)中心的銷 售人員的責(zé)任。項目設(shè)計/公關(guān)王女士將出任這方面的主管。王女士將對健康俱樂 部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析，制定出符合市場需 求的活動項目，并負責(zé)中心的廣告和宣傳業(yè)務(wù)。器材部/人事部這個部門曲劉先生負責(zé)。劉先生將負責(zé)中心的器材 購置、維護以及中心的雜務(wù)人員的管理。榕編word文檔下載可編輸財務(wù)/住處系統(tǒng)這個部門山魏材先生負責(zé)。中心的計算機系統(tǒng)以有 相應(yīng)的數(shù)據(jù)、文件也由魏先生負責(zé)管理。董事會成員健身中心的經(jīng)理人員意識到自身缺管某些經(jīng)營此中心所必需的專 長。為了彌補這種缺失，經(jīng)理人員吸收一位律師、一位健美方