2019二級建造師《施工管理》高頻考點知識匯總_94

1、2019 二級建造師施工管理高頻考點知識匯總2019 年二級建造師考試備考時間不多了，在此沖刺階段，考生備考爭分奪秒，不可松懈，對于考試知識點的學(xué)習(xí)也要注意總結(jié)?，F(xiàn)在為大家整理2019 二級建造師施工管理高頻考點知識匯總，供大家學(xué)習(xí)！一、施工組織總設(shè)計的編制程序 收集和熟悉編制施工組織設(shè)計所需要的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究。 計算主要工種工程的工程量。 確定施工的總體部署。 擬定施工方案。 編制施工總進(jìn)度計劃。 編制資源需求量計劃。 編制施工準(zhǔn)備工作計劃。 施工總平面圖設(shè)計。 計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二、成本管理的程序(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息;(2)確定項目合同價;(3

2、)編制成本計劃，確定成本實施目標(biāo);(4)進(jìn)行成本控制;(5)進(jìn)行項目過程成本分析;(6)進(jìn)行項目過程成本考核;(7)編制項目成本報告;(8)項目成本管理資料歸檔。三、施工成本控制的程序要做好成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序。成本的過程控制中，有兩類控制程序，一是管理行為控制程序，二是指標(biāo)控制程序。 管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系，既相互補(bǔ)充又相互制約。四、施工質(zhì)量事故處理的一般程序(1)事故調(diào)查事故調(diào)查報告的內(nèi)容：單位概況，事故基本情況，應(yīng)急措施，有關(guān)數(shù)據(jù)資料，原因性質(zhì)的初步判斷，對事故處理的建議，事故

3、涉及人員和主要責(zé)任者的情況。(2)事故的原因分析(3)制定事故處理的技術(shù)方案(4)事故處理(5)事故處理的鑒定驗收(6)提交處理報告：其內(nèi)容包括：事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù);事故原因分析和論證結(jié)果;事故處理的依據(jù);事故處理的技術(shù)方案及措施 ;實施技術(shù)處理過程中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料;檢查驗收記錄;對事 故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論等。五、建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)的論證的工作步驟(兩分析，兩編制，中間加個工作編碼)(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者?！咎崾尽?： 提示您各地2019 年二級建造師考試準(zhǔn)考證領(lǐng)取于5 月中旬陸續(xù)開始，為避免錯過準(zhǔn)考證領(lǐng)取時間，您可以免費預(yù)約短信提醒服務(wù) !以上就是整理2019二級建造師施工管理高頻考點知識匯總