人力資源培訓(xùn)資料人力資源表單匯總

1、tt41 lai *>» V « It tai 1BtBitvtaitfivei<«« BV 9 Mt ii If 1 t «»«itia，ItiBI l> iBt >iBiaii«is!» I a*【刪淖越管理方案您可自由輪輯】»lOIBB IItfl> V« l«l aiBB*i BiaI（人力資源知識(shí)）人力資源表單匯總20XX年XX月多年的企業(yè)客詢顧間經(jīng)驗(yàn) 經(jīng)過實(shí)礙0T以落地執(zhí)行的施養(yǎng)理方髦 值得您下-* I 1人力資 源總監(jiān) 意見簽字：日

2、期：RL/BD02XX公司增編申請(qǐng)表申譴部門：申請(qǐng)?jiān)鼍帊徫幻Q現(xiàn)有人數(shù)申請(qǐng)?jiān)鼍幦藬?shù)希望到崗日期申請(qǐng)日期申請(qǐng)人増編 人更 基本 條件年齡性別婚姻狀況學(xué)歷專業(yè)職稱工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)技能其它要求申増 編 事 由簽字：日期：本系統(tǒng) 總監(jiān) 意見簽字：日期：人事部 經(jīng)理審 核結(jié)果簽字：日期：人力資 源總監(jiān) 慧見簽字：日期：總經(jīng)理 審核 意見簽字：日期：董事長 審批 竜見簽字：日期：RL/BD03XX公司應(yīng)聘人員（內(nèi)部）登記表姓名性別年齡原工作部門原崗位應(yīng)聘崗位備注RL/BD04XX公司應(yīng)聘人員（外部）登記表編號(hào):年月日姓名性別年齡婚否民族學(xué)歷專業(yè)畢業(yè)學(xué)校學(xué)位職稱外語水平計(jì)算機(jī)水平應(yīng)聘崗位1 . 2 .何時(shí)能到崗

3、戶口所在地健康狀況iitRlfetih郵編聯(lián)系電話傳呼待遇要求特長主 要 工 作 經(jīng) 歷主 要 業(yè)績主要社會(huì)關(guān)系面本人保證上述所列內(nèi)容真實(shí)有效。簽字：年 月曰RL/BD8XX公司應(yīng)聘面試登記表姓名性別應(yīng)聘崗位學(xué)歷專業(yè)戶口所在地形象儀表衣冠講究整潔一般隨便懶敵態(tài)度大方傲慢撕堇語言表達(dá)清晰尚可含糊不清精神面貌與健康狀況佳差直觀 印象面試人：技能專業(yè)經(jīng)歷主要業(yè)績工作能力待遇要求綜合印象面試人：備注注：本表一式兩份,一份人力資源部存查,一份若被錄用則裝入應(yīng)聘人檔案。XX公司應(yīng)聘人員專業(yè)考核表編號(hào):年 月 日姓名應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位考號(hào)考核地點(diǎn)考核形式考核部門負(fù)責(zé)人考核成績 （筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實(shí)際綜合評(píng)價(jià)

4、考核成績（操作）基本功技術(shù)難度綜合評(píng)價(jià)考核結(jié)果考核人：注：本表一式兩份-份人力資源部存查另一份若被錄用則裝入應(yīng)聘人檔秦。XX公司錄用通知單晉通X錄字（）第號(hào)曲女士 :根據(jù)我公司的需要及對(duì)您各項(xiàng)基本情況的審查和考核,決定錄用您為本公司員工。« 您于_月_日_點(diǎn)_分到公司人力資源部報(bào)到,如有特殊情況,不能按時(shí)報(bào)到, 諳您提前與人力資源部聯(lián)系,否則視為自動(dòng)放棄。報(bào)到時(shí)諳攜帶近期免冠一寸照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。此致敬禮！某某人力資源部人力資源部電話:年 月 日注：本單一式三份,一份交被錄用人,一份裝入被錄用人檔案,一份人力資源部存查。XX公司員工離職結(jié)算單人事部員工手冊(cè)檔案調(diào)

5、出經(jīng)理:日期：本部門 口借用圖書 文件資料 辦公室鑰匙 辦公用品部門負(fù)責(zé)人: 交接人: 日期：總務(wù)部 胸卡工作服勞保用品宿舍退房及用品驗(yàn)收經(jīng)理:日期：離職本人： 我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成,從此解除我與某某公司的勞動(dòng)服務(wù)關(guān)系。簽字：日期：注：本單一式兩份,離職者與公司人力資源部各執(zhí)一份。RL/BD09XX公司員工終止合同通知單晉通X人字第號(hào)曲女士:因下列原因,您已被公司解聘,望接到本通知后三日內(nèi)到人力資源部辦理離職結(jié)算手 續(xù)，謝謝合作。一、合同到期口三、辭退二辭職四、開除特此通知XX公司人力資源部年月日RL/BD23XX公司員工過失單編號(hào):過失部門職務(wù)姓名違紀(jì)過失口責(zé)任過失口過失時(shí)間與地點(diǎn)過那述

6、以上過失描述厲實(shí)提出人/日期受處分人/日期人事部經(jīng)理審核意見:元；扣工資 元；扣獎(jiǎng)金 元記過口 記大過口 辭退口 開除口依據(jù)員工獎(jiǎng)懲制度規(guī)定應(yīng)給予以下懲戒： 經(jīng)濟(jì)：罰款行政：警告口補(bǔ)充處分：簽字/日期人力資源總監(jiān)意見:簽字/日期總經(jīng)理意見：簽字/日期處分執(zhí)行情況：經(jīng)辦人/日期RL/BD22XX公司員工獎(jiǎng)勵(lì)單編號(hào):人力資源總監(jiān)意見：簽字/日期總經(jīng)理慧見：簽字/日期獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行情況：經(jīng)辦人/日期XX公司員工季度績效考核表（WMSA員這用此表）RL/BD12az姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)上級(jí)評(píng)分隔毗級(jí) 評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)韁(25%)超過目標(biāo)達(dá)到要求 目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)夷好尚可欠佳很差工作方法

7、狼得要領(lǐng)彳fS領(lǐng)尚可欠佳祁要領(lǐng)進(jìn)度®追根究底較好尚可欠佳較差綾效墳加率很m尚可欠佳很差能力(25%)砂能力如專力稍強(qiáng)尚可欠佳很差企劃能力可行且富有 創(chuàng)意密觀可行尚可欠佳不愿用頭腦應(yīng)變能力機(jī)數(shù)過人機(jī)數(shù)尚可欠佳反應(yīng)慢執(zhí)行能力徹底執(zhí)行行尚可欠佳很差判斷力極強(qiáng)正確尚可欠佳很差年 季度品性(25%)人際關(guān)系很受歡迎受歡迎尚可欠佳很差洲乍性很好好尚可差太差個(gè)人修養(yǎng)很有修養(yǎng)有修養(yǎng)尚可差太差受職員尊1JS很受敬靈受敬重尚可欠佳不受尊重對(duì)公司相當(dāng)忠誠忠誠尚可欠佳較差學(xué)識(shí)(25%)管理棚很豐富豐S醬通不足太差專 ilkWiR很豐富豐a普通不足太差進(jìn)取心彳5±進(jìn)普通不足太差發(fā)農(nóng)a力極雷潸力育力醬

8、通不足不可適就一般加很豐富豐S普通不足太差得分亶接上級(jí)評(píng)憂總:（業(yè)韁）+（能力）+（品性）+（學(xué)識(shí)）=簽字/日期：隔毗級(jí)評(píng)憂總:（業(yè)韁）+（能力）+（品性）+（學(xué)識(shí)）=簽字/日期：度綾效考核得分=*上級(jí)評(píng)分x70%+IW±級(jí)評(píng)分X30% az本季度綾效考核得分=人事部簽字/日期：說明：賣接上級(jí)依據(jù)日常工作記錄及披考核者日常表觀予評(píng)分,隔級(jí)上級(jí)依據(jù)日常檢查結(jié)杲及披考核者的日常表現(xiàn)給 子評(píng)分.RL/BD13XX公司員工季度績效考核表az姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)上級(jí)評(píng)分隔毗級(jí) 評(píng)分5分4分3分2分1分業(yè)績 (20%)超過目標(biāo)達(dá)到要求 目標(biāo)尚可欠佳落后工作品質(zhì)夷好尚可欠佳很差工作方法很彳巫領(lǐng)

9、彳IS領(lǐng)尚可欠佳柯要領(lǐng)進(jìn)度®追根究底較好尚可欠佳太差能力(35%)管理統(tǒng)率能力肄得力稍強(qiáng)一些尚可欠佳較差澗察交際能力運(yùn)作冒如較好尚可欠佳較差摺導(dǎo)協(xié)調(diào)能力播和力較好尚可欠佳很差企劃創(chuàng)新能力極強(qiáng)稍強(qiáng)尚可欠佳不愿用頭腦應(yīng)變表達(dá)能力表現(xiàn)出色較好尚可欠佳反應(yīng)慢（詣級(jí)管理人員適用此表）年 季度培訓(xùn)激勵(lì)能力水平極佳稍衙一些尚可欠佳很差判斷決斷能力極強(qiáng)正確尚可欠佳很差品性(20%)人際關(guān)系很受歡迎受歡迎尚可欠佳很差洲乍性配合較好稍好尚可差太差個(gè)人修養(yǎng)很有修養(yǎng)有修養(yǎng)尚可差太差受職員尊£JS很受述受敬重尚可欠佳不受尊重學(xué)識(shí)(25%)曽理技能很豐富豐a普通不足太差專0«很豐富豐S普通不

10、足太差行 ilk很豐富豐S醬通不足太差發(fā)屋潸力極雷潸力育力普通不足相造就很豐富豐S醬通不足太差得分3（接上級(jí)評(píng)憂總:（業(yè)綾）+（能力）+（品性）+（學(xué)識(shí)）=簽字/日期：隔毗級(jí)評(píng)憂總:（業(yè)綾）+（能力）+（品性）+（學(xué)誼）=簽字/日期：虹2度綾效考核得分=*上級(jí)評(píng)分x70%+隔毗級(jí)評(píng)分X30% 虹2度綾效考核得分=人事部簽字/日期:說明：賣接上級(jí)依據(jù)日常工作記錄及披考核審日常表予評(píng)分,隔級(jí)上級(jí)依據(jù)日常檢查結(jié)杲及被考核審的日常表現(xiàn)給 子評(píng)分.RL/BD11XX公司員工季度績效考核表姓名部門崗位項(xiàng)目內(nèi)容分?jǐn)?shù)上級(jí)評(píng)分隔毗級(jí) 評(píng)分5分4分3分2分1分工作 能力 （50%）工作雌夷好尚可欠差很差工作姬很大

11、大尚可較少少工作效率很m尚可低很低工作方法很得要領(lǐng)能簡化尚可欠隹不濟(jì)領(lǐng)出勤情況很準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)尚準(zhǔn)時(shí)偶而不準(zhǔn)時(shí)經(jīng)常浜期工作蹄很努力努力尚努力欠佳很差執(zhí)行力徹底執(zhí)行行尚可欠佳很差刪力能舉一亦夷好尚可欠佳很差（普通員用此表）年 季度學(xué)習(xí)能力很好好中等欠佳很差判斷力極佳正確尚可欠佳很差CZ<* QQ®(35%)學(xué)習(xí)精神彳5±進(jìn)尚可欠佳不進(jìn)取工作態(tài)度很積極積極尚可欠佳散漫»王感很負(fù)S負(fù)貴尚可欠隹不負(fù)貴磁性賈徹命令肯服從尚可欠隹陽S陰違洲乍性配合較好稍好尚可基太差個(gè)人修養(yǎng)險(xiǎn)好好尚可差太差集體"戀很強(qiáng)強(qiáng)尚可低太低學(xué)識(shí) (15%)«QiO很豐富豐S般不足太差

12、很豐富豐S般不罡太差學(xué)識(shí)應(yīng)用 本職程度彳軸用可應(yīng)用般不足太差:C© 得分亶接上級(jí)評(píng)憂總:（業(yè)綾）+（能力）+（品性）+（學(xué)誼）=簽字/日期：m±級(jí)評(píng)淀總:（業(yè)韁）+（能力）+（品性）+（學(xué)識(shí)）=簽字/日期：度綾效考核得分=®上級(jí)評(píng)分c70%+IW±級(jí)評(píng)分X30% ax：$：度綾效考核得分=人事部簽字/日期：說明：賣接上級(jí)依據(jù)日常工作記錄及披考核審日常表予評(píng)分,隔級(jí)上級(jí)依據(jù)日常檢查結(jié)杲及被考核審的日常表現(xiàn)給 子評(píng)分.姓名崗位名稱考核得分等級(jí)備注部門：年 月曰RL/BD14XX公司員工季度績效考核匯總表年第 季度RL/BD16XX公司員工績效考核結(jié)果通知單年

13、 月 日姓名部門岡位考核年度考核季度考核得分等級(jí)制表人：注：本表由人事部填寫后轉(zhuǎn)員工所在部門負(fù)責(zé)人，由部門負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)員工本人。RL/BD19XX公司雄心計(jì)劃實(shí)施表員工姓名：測(cè)評(píng)項(xiàng)目崗位常模測(cè)評(píng)結(jié)果測(cè)評(píng)結(jié)果分析人力資源總監(jiān)/日期員工建議員工所在部門 負(fù)責(zé)人意見實(shí)施方茱培訓(xùn)部經(jīng)理/日期現(xiàn)崗位:目標(biāo)崗位:員工所厲部門：注：本表rc兩份,-份存入該員工檔秦.T分培訓(xùn)部存查。RL/BD20XX公司員工崗位變動(dòng)調(diào)令（存根）因工作需要經(jīng)研究決定,將你處同志調(diào)回公司另行分配。譴通知本人交清在你處的有關(guān)手續(xù)，務(wù)于年 月日到人事部報(bào)到。XX公司員工崗位變動(dòng)調(diào)令因工作需要經(jīng)研究決定,將你處同志調(diào)回公司另行分配。譴通知

14、本人交清在你處的有關(guān)手續(xù)，務(wù)于年 月日到人事部報(bào)到。人事部 負(fù)責(zé)人簽字:XX公司員工崗位變動(dòng)回執(zhí)人事部：關(guān)于同志的崗位變動(dòng)調(diào)令（第號(hào)）已收到，該同志現(xiàn)已交清有關(guān)手續(xù)特此證明。部門： 負(fù)責(zé)人:RL/BD21XX公司員工崗位變動(dòng)通知（存根）第經(jīng)研究決定,將同志調(diào)往你處任工作，譴接洽并安排其工作。XX公司員工崗位變動(dòng)通知經(jīng)研究決定，將同志調(diào)往你處任工作，于去你處報(bào)到譴接洽并安膜體工作。該同志執(zhí)行的工資標(biāo)準(zhǔn)如下:工資總額岡位工資學(xué)歷津貼司齡 津貼教育 津貼醫(yī)療 津貼住房 津貼外勤 津貼保健 津貼司機(jī) 津貼時(shí)間備注勞資部填表人簽字:人事部 負(fù)責(zé)人簽字:萬資部：根據(jù)通達(dá)集團(tuán)公司員工崗位變動(dòng)通知第號(hào)原 部門

15、 崗位員工崗位，譴給予填寫相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。志因工作需要調(diào)往部門工資 總額岡位工資學(xué)歷 津貼司齡 津貼教育 津貼醫(yī)療 津貼住房 津貼外勤 津貼保健 津貼司機(jī) 津貼時(shí)間備注勞資部填表人簽字:人事部年 月曰RL/BD10XX公司員工述職記錄單編號(hào):述職人姓名所屬部門崗位名稱直接上級(jí)姓名述職時(shí)間年度第次述職崗位描述是否需要修改是口否口（修改內(nèi)容請(qǐng)見附頁）直接上級(jí)評(píng)價(jià)：簽字：述職類別：首次述職口定期述職口特別述職口述職人意見:簽字: 對(duì)崗位描述各條款是否能達(dá)成一致（首次述職時(shí)填寫）:能口否口直接上級(jí)簽字：述職人簽字：本次述職考核評(píng)分（定期述職填寫）:述職人簽字：直接上級(jí)簽字：記錄人：RL/BD17XX公

16、司提名建議書因工作需要和本人考查,特提名職務(wù)，譴上級(jí)和相關(guān)部門考核后批準(zhǔn)。謝謝！提名人：被提名人姓名性別被提名人所在崗位被提名人學(xué)歷專業(yè)職稱對(duì)被提名人評(píng)價(jià)提名人簽字:年月日提名人直接上級(jí) 審批意見簽字：日期：人力資源部 審核意見簽字：日期：RL/BD18XX公司請(qǐng)假單姓名部門職務(wù)段類別事假口 病假口喪假口 婚假 產(chǎn)假 探親假口 年休假口事由iS假時(shí)間年 月 日時(shí)至年 月 日時(shí)止，共計(jì)天。分部主管意見部門經(jīng)理慧見系統(tǒng)總監(jiān)意見總經(jīng)理慧見銷假手續(xù)我于年月 日到崗上班，特此銷假。請(qǐng)假人：日期：RL/BD24XX公司員工懲戒通知單年 月曰受處分人姓名部門崗位懲戒事由：懲戒級(jí)別經(jīng)濟(jì)：罰款元；扣工資元；扣獎(jiǎng)

17、金元行政：警告口記過口記大過口辭退口開除口補(bǔ)充處分罰款兀應(yīng)在 年 月日時(shí)止繳會(huì)計(jì)室，逾期不繳者將在當(dāng)月工資中雙倍扣除。此懲戒通知單我已收到受處分人/日期通達(dá)集團(tuán)公司人力資源部注：本單一式三聯(lián),人事部留存一聯(lián),轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)室和受處分人直接上級(jí)各一聯(lián)，由受處分人直接上級(jí)知達(dá)受處分人。RL-LZ/BD02XX公司加班加點(diǎn)申請(qǐng)（通知）單年 月 日申請(qǐng)部門人數(shù)事由加班人員名單編號(hào)姓名加班時(shí)間編碼姓名加班時(shí)間部門經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)勞資部經(jīng)理備注RLLZ/BD04XX公司員工考勤月報(bào)表姓名應(yīng)出勤日實(shí)出勤日值班冊(cè)病假天數(shù)事假天數(shù)曠工小時(shí)（天數(shù)）備注部門：年 月RL-LZ/BD01XX公司結(jié)構(gòu)工資表部門：姓名帳號(hào)囪位 工資潭貼加班工資其他 應(yīng)付工資代扣 所得 稅工資扣款實(shí)發(fā) 工資簽字學(xué)歷 津貼公司 工齡敎育 潭貼醫(yī)療 津貼3澤貼外勤 津貼津貼司機(jī) 澤貼值班 津貼小 計(jì)養(yǎng)老保險(xiǎn)失業(yè) 保險(xiǎn)病事假其他制表人：審核人:批準(zhǔn)人：復(fù)畝：RL-LZ/BD03XX公司員工考勤登記表姓名、123456789101