個(gè)人工作方案范文開(kāi)頭怎么寫(xiě)_2

1、個(gè)人工作方案范文開(kāi)頭怎么寫(xiě) 假如沒(méi)有方案，一旦狀況發(fā)生改變，使其措手不及，必?cái)o(wú)疑。你知道個(gè)人工作方案怎么寫(xiě)嗎?快來(lái)參考一下個(gè)人工作方案.吧!下面就是給大家?guī)?lái)的個(gè)人工作方案怎么寫(xiě)，盼望能關(guān)心到大家! 個(gè)人工作方案怎么寫(xiě)一 新的學(xué)期來(lái)臨了，作為一個(gè)新老師，各項(xiàng)閱歷也不是很足，而幼小連接班的任務(wù)又特別的重要。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素養(yǎng)，提高幼兒學(xué)習(xí)和嬉戲的主動(dòng)性，我對(duì)自己的新學(xué)期詳細(xì)要求有以下幾點(diǎn)： 一、思想方面 嚴(yán)格要求自己，要遵守園里的規(guī)章制度，主動(dòng)仔細(xì)地投入工作。堅(jiān)持正確訓(xùn)練觀，以正面訓(xùn)練為主，講明道理。要公平對(duì)待每位兒童。仔細(xì)參與園內(nèi)的政治學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)精神為工作的動(dòng)力，不斷更新思想

2、，以飽滿(mǎn)的熱忱參與新的工作，時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀老師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。 二、個(gè)人學(xué)習(xí)方面 主動(dòng)學(xué)習(xí)各種訓(xùn)練理論，以改善自己，以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo)，更好地進(jìn)行訓(xùn)練教學(xué)，給自己充電，主動(dòng)進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。 加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量，使幼兒在德、智、體、美等方面全面進(jìn)展。加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職業(yè)道德訓(xùn)練，加強(qiáng)責(zé)任心，規(guī)范言行，做到“五講、四美”，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒。 業(yè)務(wù)上精益求精，平常在工作中遇到問(wèn)題能和班級(jí)人員共同商議，在教學(xué)中遇到問(wèn)題時(shí)，能虛心向有閱歷的老師學(xué)習(xí)，仔細(xì)參與教研活動(dòng)、園本培訓(xùn)，樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。 三、工作方面 努

3、力做到對(duì)每個(gè)幼兒因材施教，給孩子制造一個(gè)舒適、美麗、良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。跟幼兒建立一種公平、敬重、信任的關(guān)系，對(duì)家長(zhǎng)熱忱，準(zhǔn)時(shí)向每個(gè)家長(zhǎng)了解幼兒在家狀況，并向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的表現(xiàn)，做到對(duì)每個(gè)幼兒心中有數(shù)，視家長(zhǎng)為自己的訓(xùn)練伙伴。 按時(shí)制定各種方案，仔細(xì)預(yù)備和組織好班級(jí)的教學(xué)活動(dòng)，活動(dòng)后仔細(xì)分析和反思活動(dòng)的效果,做好平安、衛(wèi)生工作，強(qiáng)化平安管理，加強(qiáng)“平安第一”的意識(shí)。 為了使自己本學(xué)期的工作進(jìn)行的有的放矢，促進(jìn)幼兒全面和諧地進(jìn)展，特?cái)M定工作方案如下： 一、訓(xùn)練教學(xué)方面 本學(xué)期是我們班特別關(guān)鍵性的一年，所以我們將仔細(xì)抓好各項(xiàng)教學(xué)工作。 1.仔細(xì)完成本期大班各科訓(xùn)練教學(xué)目標(biāo)。能依據(jù)孩子學(xué)習(xí)特點(diǎn)

4、進(jìn)行活動(dòng)引申。 2.創(chuàng)設(shè)語(yǔ)言環(huán)境，讓幼兒多聽(tīng)、多講，通過(guò)開(kāi)設(shè)蒙氏閱讀課增加孩子的識(shí)字量和閱讀愛(ài)好，鼓舞他們盡量用完整語(yǔ)言說(shuō)話(huà)，增加孩子的口語(yǔ)表達(dá)力量。 3.加強(qiáng)班級(jí)特色教學(xué)。本學(xué)期，我班將以閱讀、科學(xué)主題、民間嬉戲?yàn)榘嗉?jí)特色開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)并依據(jù)本班孩子學(xué)習(xí)特點(diǎn)制定出符合本班幼兒進(jìn)展的周方案和周目標(biāo)。 4.供應(yīng)幼兒有更多的活動(dòng)空間和活動(dòng)材料。鼓舞讓每個(gè)幼兒能參加班級(jí)活動(dòng)，并主動(dòng)發(fā)言;讓每個(gè)幼兒得到熬煉的機(jī)會(huì)。 二、保育工作方面 孩子健康，是一切目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。 本學(xué)期我們會(huì)更加做好班級(jí)幼兒衛(wèi)生工作，合理組織好幼兒一日活動(dòng)，加強(qiáng)室外體育熬煉： 1.做好班級(jí)的各項(xiàng)消毒，以防病毒感染。班級(jí)保育員必需要按

5、消毒制度來(lái)開(kāi)展工作，按時(shí)消毒幼兒餐具、午睡室和活動(dòng)室，班級(jí)物品要擺放整齊，保持桌面、活動(dòng)室的四角無(wú)雜物，讓幼兒生活在潔凈、舒適的環(huán)境中健康地成長(zhǎng)。 2.培育好幼兒的各種生活習(xí)慣，以防幼兒病從口入。訓(xùn)練幼兒要留意個(gè)人的衛(wèi)生，不要玩水，不要把手指含在嘴里，不要把臟東西放進(jìn)嘴里，不要任憑把東西塞在鼻子或耳朵里等等。 三、幼兒德育和勞動(dòng)訓(xùn)練方面本學(xué)期，我們要連續(xù)加強(qiáng)孩子品德、習(xí)慣培育： (一)集體生活 1.要學(xué)會(huì)解決小伴侶之間的問(wèn)題，能寬容、謙讓?zhuān)c同伴友好相處。不打人罵人，不為一些小事吵鬧或報(bào)告老師。 2.同伴做錯(cuò)事時(shí)，可以請(qǐng)老師來(lái)批判，但不應(yīng)幸災(zāi)樂(lè)禍。要有愛(ài)心和憐憫心，不譏笑同伴的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，更不

6、能譏笑同伴的生理缺陷。 3.自己做錯(cuò)事，能勇于承認(rèn)，不強(qiáng)找理由，要老實(shí)，不撒謊。做了錯(cuò)事，也不必懊喪，改了就好。 4.要借用別人的東西，應(yīng)有禮貌地懇求，同時(shí)留意愛(ài)惜。用完后，立刻送還，并向人家道謝。別人向自己借用東西時(shí),應(yīng)愿意地借給他人。 5.自己不當(dāng)心碰撞了別人，會(huì)說(shuō)“對(duì)不起”，別人碰了自己，當(dāng)別人賠禮后，會(huì)說(shuō)“沒(méi)關(guān)系”。 6.接受別人關(guān)心時(shí)，要學(xué)會(huì)道謝。7.走路時(shí)腳步要輕。在集體中行走，要留意不要碰撞小伴侶。 8.在集體生活中，能按要求參與集體活動(dòng)，要經(jīng)常想到小同伴。集體用的東西，不專(zhuān)撿好的，拿到什么就用什么，從小養(yǎng)成對(duì)事物不斤斤計(jì)較的好習(xí)慣。 9.在與人交往時(shí)，用法禮貌用語(yǔ)。如“您早”、

7、“您好”、“請(qǐng)您”、“感謝”、“對(duì)不起”、“沒(méi)關(guān)系”等。 (二)嬉戲活動(dòng)中 1.在嬉戲中，知道不應(yīng)當(dāng)和同伴爭(zhēng)奪玩具或獨(dú)占玩具。幼兒園的玩具是大家的，應(yīng)當(dāng)共同用法。能和小伴侶友好合作地開(kāi)展各種嬉戲。 2.在嬉戲中應(yīng)遵守規(guī)章，學(xué)會(huì)作自我掌握，不能為所欲為，大聲叫叫或自由走動(dòng)。學(xué)會(huì)敬重別人的看法，不能總是支配其他小伴侶。 3.嬉戲中要關(guān)懷同伴，相互關(guān)心，若是同伴跌倒，要主動(dòng)扶他起來(lái);若發(fā)覺(jué)同伴有困難，只要自己能做到的，就應(yīng)當(dāng)熱忱關(guān)心;自己力所不能及的時(shí)候，應(yīng)立即報(bào)告老師。 4.嬉戲結(jié)束后，在老師的指導(dǎo)下，學(xué)會(huì)正確評(píng)價(jià)自己和同伴的優(yōu)缺點(diǎn)，鞏固優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，提出建議，使今后的嬉戲開(kāi)展得更好。 (三)上

8、課、作業(yè)時(shí)要做到 1.上課時(shí)，要留意聽(tīng)講，不要打斷別人的發(fā)言，自己要發(fā)言時(shí)，應(yīng)先舉手。 2.要敢于在集風(fēng)光前發(fā)表自己的看法。發(fā)言時(shí)，看法大方，發(fā)言聲音要洪亮。 3.作業(yè)時(shí)，不東張西望，不做小動(dòng)作，不打攪影響同伴的學(xué)習(xí)。 (四)其他活動(dòng) 1.不隨地吐痰，不亂扔果皮、紙屑，不爬踩桌椅，不在墻上亂涂，保持公共場(chǎng)所衛(wèi)生。 2.愛(ài)惜花草樹(shù)木，不能亂踩、亂折，不用手去搖擺小樹(shù)。 3.坐在椅子上，不要搖擺椅子，不把腳蹺在椅子上;也不要坐桌子或任憑坐在地上。 4.來(lái)園時(shí)，要向老師問(wèn)早、問(wèn)好;離園時(shí)要向老師說(shuō)“再見(jiàn)”。 5.客人來(lái)了，要向客人問(wèn)好，給客人讓座;客人走了，要與客人道別。 6.同人家交談時(shí)，要仔細(xì)聽(tīng)

9、，眼睛看著對(duì)方;要等對(duì)方把話(huà)說(shuō)完，自己才接話(huà)，不任憑插嘴打斷別人的話(huà);別人問(wèn)話(huà)時(shí)，要有禮貌地回答。 7.聽(tīng)到別人叫自己，要答應(yīng)一聲，不行不理不睬。 8.凡是要進(jìn)別人的房間，應(yīng)先敲門(mén)或叫門(mén)，得到允許，才能進(jìn)去。 9.要敢向父母和老師提出自己的愿望和要求，并應(yīng)好好地講，不要任憑發(fā)脾氣，更不要無(wú)理吵鬧。 幼兒老師的工作是瑣碎的，然而幼教工作無(wú)小事，我們要具有老鷹一樣敏銳的觀看力，留意觀看幼兒的言行、舉止、神態(tài)，并且要永久用一顆童心去感受幼兒心靈的深處，在敬重、理解幼兒的同時(shí)，用一顆平常心去與每一位幼兒溝通，這是我自己做好幼兒訓(xùn)練工作的前提， 盼望在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心下能夠圓滿(mǎn)地完成工作方案。 個(gè)人工作

10、方案怎么寫(xiě)二 一、主要工作： 1.以課改為核心，牽動(dòng)學(xué)校的整體教學(xué)改革，提高全員的課改意識(shí)，做好課改實(shí)施階段前的充分預(yù)備。 2.要大興教學(xué)討論之風(fēng)，仔細(xì)做好現(xiàn)有教科研課題的試驗(yàn)討論工作，組織老師開(kāi)展立足課堂，面對(duì)同學(xué)、服務(wù)教學(xué)實(shí)際的校本教研，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型老師隊(duì)伍。 3.加強(qiáng)校本培訓(xùn)，加快校本課程的開(kāi)發(fā)進(jìn)程，培訓(xùn)中做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合，信息技術(shù)把握與課堂教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合，發(fā)覺(jué)問(wèn)題與教學(xué)反思相結(jié)合，使培訓(xùn)工作制度化，規(guī)范化，科學(xué)化。 4.探究常規(guī)教學(xué)改革，狠抓常規(guī)管理，以作文教學(xué)、數(shù)學(xué)應(yīng)用力量培育、英語(yǔ)口語(yǔ)交際等為突破口，強(qiáng)化老師落實(shí)課程改革的“三維”目標(biāo)，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。 5.實(shí)施

11、青年老師培育工程，通過(guò)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研討等形式，不斷發(fā)覺(jué)能手、培育能手、鼓舞能手，搭建平臺(tái)，訓(xùn)練培育一批青年老師，使其堅(jiān)固樹(shù)立名師意識(shí)，打造名師帶名校效應(yīng)。 6.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，仔細(xì)做好階段性檢測(cè)及教學(xué)質(zhì)量分析，逐步規(guī)范同學(xué)作業(yè)、老師批改等常規(guī)性工作，探究新課改下的評(píng)價(jià)改革，努力減輕同學(xué)的課業(yè)負(fù)擔(dān)。 7.在各科教學(xué)中注意加強(qiáng)素養(yǎng)訓(xùn)練，以課堂滲透為主，并輔以綜合實(shí)踐活動(dòng)。 二、詳細(xì)工作： 1.加強(qiáng)師資培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，與新課程共同成長(zhǎng)，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養(yǎng) 在新課改的形勢(shì)下，努力加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè)，制定與素養(yǎng)訓(xùn)練要求相適應(yīng)的老師進(jìn)展目標(biāo)，轉(zhuǎn)變訓(xùn)練思想，提高訓(xùn)練教學(xué)力量，樹(shù)立“為人的可持續(xù)性進(jìn)展而教”的現(xiàn)

12、代化訓(xùn)練理念，增加老師的整體素養(yǎng)。 組織老師連續(xù)學(xué)習(xí)新課程改革內(nèi)容。理念是先導(dǎo)，學(xué)習(xí)是保證。要連續(xù)加強(qiáng)老師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采納理論聯(lián)系實(shí)際，集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方法，把通識(shí)培訓(xùn)與實(shí)踐應(yīng)用結(jié)合起來(lái)，做好讀書(shū)筆記，提倡每節(jié)課后記教學(xué)隨筆及反思，并常常溝通，使先進(jìn)的訓(xùn)練思想牢牢扎根于每位老師心中，從而更有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐。 多方面制造條件為老師供應(yīng)進(jìn)修和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，以獵取先進(jìn)的課改信息，學(xué)習(xí)先進(jìn)的訓(xùn)練理論和實(shí)踐閱歷，為06年全面推動(dòng)高中新課程早做充分預(yù)備。本學(xué)期擬進(jìn)行兩次專(zhuān)題報(bào)告會(huì)，并方案外出參觀學(xué)習(xí)一次。 連續(xù)加大對(duì)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的培訓(xùn)，使每位老師都能嫻熟制作和用法課件，并擬

13、進(jìn)行一次課件制作競(jìng)賽。 2.抓常規(guī)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量 開(kāi)學(xué)初抓好各項(xiàng)方案的制定工作，學(xué)期中抓好方案的落實(shí)和監(jiān)督工作。學(xué)期末抓好各項(xiàng)工作的總結(jié)和評(píng)比。 以教學(xué)常規(guī)管理和西安市育才中學(xué)教學(xué)責(zé)任事故認(rèn)定和處理方法為依托，加大對(duì)備課、上課、聽(tīng)課、教研等方面的管理力度，每?jī)芍茏尳听g在十年以下的老師供應(yīng)一份教學(xué)反思(或教學(xué)案例、教學(xué)實(shí)錄)，并相互溝通，將優(yōu)秀的教學(xué)反思打印成冊(cè)，下發(fā)各教研組，并利用教研活動(dòng)時(shí)間學(xué)習(xí)，在全校推廣。 留意課堂教學(xué)各環(huán)節(jié)的規(guī)范性，向45分鐘要質(zhì)量，努力從根本上減輕同學(xué)過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。 組織各類(lèi)教學(xué)競(jìng)賽，嚴(yán)格教學(xué)檢查、抽查，隨時(shí)隨地對(duì)每位老師進(jìn)行聽(tīng)課和教學(xué)質(zhì)量及常規(guī)教學(xué)工作落實(shí)狀況

14、的抽查，使檢查、抽查工作程序化、制度化、常常化，重視過(guò)程，貴在落實(shí)。 抓住課改實(shí)踐的主要方面和著力點(diǎn)，在學(xué)問(wèn)技能學(xué)習(xí)、課外作業(yè)布置、發(fā)散思維訓(xùn)練、質(zhì)量檢測(cè)等方面進(jìn)一步有益嘗試。英語(yǔ)教學(xué)，注意口語(yǔ)交際力量培育，通過(guò)開(kāi)設(shè)英語(yǔ)角、英語(yǔ)演講、英文寫(xiě)作等不同形式，營(yíng)造良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)和應(yīng)用的環(huán)境，培育和激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)愛(ài)好;語(yǔ)文教學(xué)以作文為突破口，鼓舞同學(xué)在老師的指導(dǎo)下，在西安晚報(bào)的附頁(yè)等報(bào)刊、雜志上發(fā)表的作文，提高我校的知名度及影響力;數(shù)學(xué)教學(xué)以數(shù)學(xué)應(yīng)用為基礎(chǔ)，各班級(jí)加強(qiáng)對(duì)力量的培育。 抓好學(xué)法指導(dǎo)，培優(yōu)轉(zhuǎn)差雙管齊下。要進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，針對(duì)同學(xué)的學(xué)習(xí)實(shí)際進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)是一個(gè)關(guān)鍵。對(duì)全優(yōu)型同學(xué)，要教會(huì)同學(xué)

15、進(jìn)行總結(jié)并自覺(jué)應(yīng)用學(xué)習(xí)方法;對(duì)松散型同學(xué)，則要關(guān)心他們解決學(xué)習(xí)看法問(wèn)題;對(duì)仔細(xì)型同學(xué)，則主要關(guān)心他們解決學(xué)習(xí)方法問(wèn)題;對(duì)各方面都后進(jìn)的同學(xué)，則主要關(guān)心他們解決學(xué)習(xí)愛(ài)好、學(xué)習(xí)自信念和詳細(xì)的學(xué)習(xí)方法問(wèn)題。我們各班級(jí)各班都在教學(xué)中存在分類(lèi)推動(dòng)、培優(yōu)轉(zhuǎn)差的狀況。要堅(jiān)固樹(shù)立“為了每一個(gè)同學(xué)的進(jìn)展”的思想，使每一名同學(xué)在原有的基礎(chǔ)上都要有所提高，有所進(jìn)展。要根本上解決我校的生源質(zhì)量，就要從根本上做文章、下功夫，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行教學(xué)。 3.以課改為重點(diǎn)，組織開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng) 建立和完善校本教研制度，發(fā)揮教學(xué)討論對(duì)教學(xué)工作的指導(dǎo)作用，提升老師的專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)施新課程的力量。 制定我校高中新課程預(yù)備工作方案

16、，做好師資培訓(xùn)、項(xiàng)目討論、改革推動(dòng)等工作。 充分發(fā)揮教研組教學(xué)討論的職能，努力開(kāi)創(chuàng)教研工作新局面。圍繞“轉(zhuǎn)變同學(xué)的學(xué)習(xí)方式”扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展教研活動(dòng)，要求教研組成員都要仔細(xì)對(duì)待，組長(zhǎng)按要求定出討論的內(nèi)容，操作的步驟。老師要在集體備課的基礎(chǔ)上，仔細(xì)上好每一節(jié)教學(xué)研討課，既把自己新的教學(xué)方式，呈現(xiàn)出來(lái)，共同發(fā)覺(jué)不足，找出改進(jìn)的方法，逐步提高教學(xué)水平，提高老師對(duì)課程的建設(shè)力量、實(shí)施力量和討論力量，以適應(yīng)課改的需要。 依據(jù)我校教學(xué)實(shí)際，本學(xué)期我校以作文教學(xué)、應(yīng)用題教學(xué)作為教研重點(diǎn)，將開(kāi)展學(xué)習(xí)、研討、賽講等多種形式的教學(xué)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變同學(xué)作文難、解應(yīng)用題難的局面，在此基礎(chǔ)上教務(wù)處協(xié)作語(yǔ)文教研組擬出版(育才中學(xué)

17、)首期優(yōu)秀作文集。 4.加大青年老師培育力度，形成我校骨干老師梯隊(duì) 連續(xù)對(duì)現(xiàn)有的“結(jié)對(duì)子”老師做好管理工作和指導(dǎo)工作，使“結(jié)對(duì)子”工作成為促進(jìn)青年老師盡快成長(zhǎng)、成熟的途徑，成為促進(jìn)指導(dǎo)老師不斷更新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，提高業(yè)務(wù)水平的重要手段。 對(duì)青年老師做到“放心、放手、不放松”，鼓舞爭(zhēng)先，鼓舞挑重?fù)?dān)，從思想、業(yè)務(wù)、生活等方面賜予關(guān)懷、關(guān)心，要求青年老師“爭(zhēng)先、爭(zhēng)鳴、不爭(zhēng)利”。本學(xué)期，擬在4月份開(kāi)展教齡在59年老師的公開(kāi)課、5月份開(kāi)展4年以下老師的匯報(bào)課活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，推動(dòng)評(píng)課、反思活動(dòng)，出版首期育才中學(xué)課堂教學(xué)實(shí)錄及教學(xué)反思(或教學(xué)案例)專(zhuān)集。 在6月底進(jìn)行“結(jié)對(duì)子”學(xué)年總結(jié)表彰。 5.加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)

18、工作管理，力求教學(xué)成果的新突破 本學(xué)期教務(wù)處將加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控，尤其要做好各科復(fù)習(xí)進(jìn)度與復(fù)習(xí)內(nèi)容的調(diào)控工作，力求整個(gè)畢業(yè)班一盤(pán)棋。 要進(jìn)一步強(qiáng)化增優(yōu)補(bǔ)差的力度。補(bǔ)差是大面積提高升學(xué)率的關(guān)鍵。高三班級(jí)要將分類(lèi)推動(dòng)進(jìn)一步落到實(shí)處，提高二本上線(xiàn)人數(shù)。初三班級(jí)要重視薄弱學(xué)科教學(xué)，提高中招上線(xiàn)率。為此，要求任課老師肯定要留意每一個(gè)復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，重視分層次教學(xué)，加強(qiáng)對(duì)同學(xué)復(fù)習(xí)內(nèi)容把握狀況的約束力度、習(xí)題作業(yè)的檢查力度，要精講精練，切忌題海戰(zhàn)術(shù)。 定期召開(kāi)班級(jí)組會(huì)議，分析形勢(shì)，互通有無(wú)，明確目標(biāo)，全班級(jí)統(tǒng)一熟悉，統(tǒng)一目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)同學(xué)進(jìn)行全面的跟蹤，力爭(zhēng)將分類(lèi)推動(dòng)落實(shí)到人。 加強(qiáng)管理，確

19、保復(fù)習(xí)質(zhì)量。 6.加強(qiáng)科研工作，親密聯(lián)系教學(xué)實(shí)踐，開(kāi)發(fā)校本課程 明確申報(bào)我校科研課題，并將其落實(shí)到教研組或班級(jí)組。 規(guī)范課題討論制度，根據(jù)實(shí)施方案的要求，調(diào)整各子課題的進(jìn)程，各科研課題小組要結(jié)合課題，列出本學(xué)期的詳細(xì)實(shí)施方案，包括學(xué)習(xí)支配、操作步驟、目標(biāo)要求及完成狀況等。 改革教科研的方式，變單純的學(xué)專(zhuān)著、學(xué)理論為問(wèn)題爭(zhēng)論、實(shí)踐展現(xiàn)、反思溝通等。大力提倡校內(nèi)教科研論文溝通，特殊是學(xué)法指導(dǎo)、教法討論等方面論文的溝通，并能將其轉(zhuǎn)化為快速提高我校教學(xué)質(zhì)量的主渠道。學(xué)期末編輯我校教學(xué)論文集。 完善和成立調(diào)研機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)教科研力氣，明確調(diào)研職能，開(kāi)發(fā)校本課程。 7.充分利用我校硬件優(yōu)勢(shì)，提高用法率 加強(qiáng)對(duì)

20、現(xiàn)教中心的管理，管理要正規(guī)化、制度化，責(zé)任明確到人。逐步轉(zhuǎn)變那種工作懶散、拖拉、管理混亂的現(xiàn)象，提高辦事效率，一切為教學(xué)服務(wù)。 使計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作常?；?，大面積提高現(xiàn)教手段的幫助教學(xué)功能。對(duì)全體老師進(jìn)行有方案的培訓(xùn)，力爭(zhēng)一年內(nèi)絕大多數(shù)老師能制作和用法課件，并能進(jìn)行資源共享、學(xué)科整合。學(xué)期結(jié)束前進(jìn)行一次多媒體課件制作競(jìng)賽。 在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，利用課余時(shí)間，有方案、有步驟對(duì)同學(xué)開(kāi)放上網(wǎng)，創(chuàng)建綠色網(wǎng)吧。豐富同學(xué)的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)的訓(xùn)練、教學(xué)功能。 定期公布優(yōu)秀的資料庫(kù)名目。 8.進(jìn)一步完善制度，科學(xué)管理，發(fā)揮教輔職能 進(jìn)一步完善制度，明確職責(zé)，發(fā)揮三大試驗(yàn)室的教輔職能，力爭(zhēng)同學(xué)試驗(yàn)開(kāi)出

21、率達(dá)100%，演示試驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)100%以上。特殊是要協(xié)作高三、初三兩個(gè)畢業(yè)班級(jí)的教學(xué)，有方案、有步驟地做好全部同學(xué)試驗(yàn)，并為中招試驗(yàn)和高二會(huì)考試驗(yàn)操作考查早作預(yù)備。 嚴(yán)格執(zhí)行語(yǔ)音課表，提高語(yǔ)音室的利用率，發(fā)揮其職能，提高我校同學(xué)的聽(tīng)力力量。尤其是兩個(gè)畢業(yè)班級(jí)肯定要有方案地加大對(duì)同學(xué)聽(tīng)力方面的力量培育，不能以卡通機(jī)代替語(yǔ)音聽(tīng)力的功能。 文印室要提高服務(wù)意識(shí)，要準(zhǔn)時(shí)完成學(xué)校及教學(xué)上的文印方面的任務(wù)，提高文印質(zhì)量，削減出錯(cuò)率，規(guī)范管理，增收節(jié)支。 圖書(shū)、閱覽室要發(fā)揮其功能，服務(wù)于教學(xué)，特殊是閱覽室要規(guī)范管理，定期向老師公布最新的教學(xué)資料名目。 個(gè)人工作方案怎么寫(xiě)三 一、加大金融對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的作用力 1

22、、加大金融對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)力度。 一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點(diǎn)項(xiàng)目貸款需求納入年度信貸方案，做到“早貸、快貸、貸好”集中落實(shí)項(xiàng)目貸款到賬率。 二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點(diǎn)項(xiàng)目貸款月度統(tǒng)計(jì)督查制度。 三是和有關(guān)部門(mén)定期召開(kāi)重點(diǎn)項(xiàng)目信貸資金專(zhuān)項(xiàng)調(diào)度會(huì)議，加強(qiáng)項(xiàng)目資金跟蹤與對(duì)接，讓項(xiàng)目資金需求盡快得到補(bǔ)充。 四是滿(mǎn)意重點(diǎn)項(xiàng)目保險(xiǎn)需求，跟進(jìn)我市新上項(xiàng)目，重點(diǎn)進(jìn)展企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和工程險(xiǎn)等業(yè)務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)供應(yīng)充分的風(fēng)險(xiǎn)保障。 2、加大金融對(duì)中小企業(yè)服務(wù)力度。 一是在專(zhuān)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面取得突破，增加銀行特地服務(wù)中小企業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量，引導(dǎo)鼓舞符合條件的銀行機(jī)構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)。 二是深化落實(shí)銀行中小企業(yè)聯(lián)

23、絡(luò)員制度。在擴(kuò)大工作試點(diǎn)掩蓋面的基礎(chǔ)上，不斷豐富對(duì)企業(yè)融資的一攬子服務(wù)內(nèi)容，突出抓好工作服務(wù)實(shí)效，建立起銀行與中小企業(yè)緊密對(duì)接的長(zhǎng)效機(jī)制。 三是建立銀行機(jī)構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機(jī)制。針對(duì)銀行機(jī)構(gòu)在專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、貸款規(guī)模、增速等方面進(jìn)行考核評(píng)估，實(shí)行適度激勵(lì)和補(bǔ)助措施，調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持小企業(yè)進(jìn)展的主動(dòng)性。 四是引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，實(shí)行敏捷多樣的抵、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押不足問(wèn)題，爭(zhēng)取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實(shí)現(xiàn)突破。 五是提升對(duì)中小企業(yè)金融綜合服務(wù)水平，引導(dǎo)銀行、保險(xiǎn)、擔(dān)保機(jī)構(gòu)深化合作，建全企業(yè)融資擔(dān)保機(jī)制，擴(kuò)大出口信用保險(xiǎn)承保掩蓋面，重點(diǎn)加大對(duì)“外向型”企業(yè)

24、支持力度。到#年底，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重達(dá)到在50%以上。 3、加大金融對(duì)“三農(nóng)”服務(wù)力度。 一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局，進(jìn)一步增加金融機(jī)構(gòu)數(shù)量。 二是出臺(tái)政策措施，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機(jī)制。 三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)突破，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機(jī)，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)增加土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、林權(quán)、海疆用法權(quán)以及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料抵、質(zhì)押貸款規(guī)模，建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和小額貸款互動(dòng)機(jī)制，努力擴(kuò)大涉農(nóng)貸款規(guī)模。 四是深化推動(dòng)農(nóng)村信用工程建設(shè)，增加信用評(píng)級(jí)農(nóng)戶(hù)數(shù)量，推行聯(lián)戶(hù)聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題，便利農(nóng)夫貸款，到#年底新增農(nóng)村信用戶(hù)10萬(wàn)戶(hù)，新增授信2

25、0億元。 五是提升保險(xiǎn)為“三農(nóng)”服務(wù)力量，擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)掩蓋面，增加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)品種，推動(dòng)設(shè)立巨災(zāi)保障基金，增加農(nóng)夫抗風(fēng)險(xiǎn)力量，進(jìn)展農(nóng)村小額保險(xiǎn)，發(fā)揮保險(xiǎn)業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療、養(yǎng)老等.保障體系建設(shè)中的主動(dòng)作用。 4、加大金融對(duì)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)服務(wù)力度。 深化討論金融對(duì)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的支持方式和途徑，努力提升服務(wù)力量。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的政策措施，鼓舞金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步將資金投向我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。督促金融機(jī)構(gòu)實(shí)行“區(qū)分對(duì)待，有保有壓”措施，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，在“轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)”中發(fā)揮服務(wù)引導(dǎo)作用。 二、完善我市金融組織體系建設(shè) 1、促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)做強(qiáng)做大。 2、面對(duì)金融機(jī)構(gòu)加大定向招商力度

26、。 3、增加駐青金融機(jī)構(gòu)輻射力量。 4、加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機(jī)構(gòu)建設(shè)。推動(dòng)新一批新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點(diǎn)工作，年內(nèi)再設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行，實(shí)現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面掩蓋。爭(zhēng)取再設(shè)立3家小額貸款公司，擴(kuò)大其對(duì)中小企業(yè)貸款規(guī)模。 三、推動(dòng)金融集聚進(jìn)展和創(chuàng)新試點(diǎn) 1、落實(shí)金融業(yè)進(jìn)展總體規(guī)劃。 2、加快區(qū)域性財(cái)寶管理中心建設(shè)。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)進(jìn)展論壇，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)基地，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集進(jìn)展的品牌效應(yīng)。 3、調(diào)整完善金融業(yè)進(jìn)展空間布局。 4、開(kāi)展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點(diǎn)業(yè)務(wù)。 四、優(yōu)化金融業(yè)進(jìn)展環(huán)境 1、形成合力推動(dòng)金融業(yè)進(jìn)展的機(jī)制。 2、出臺(tái)并落實(shí)促進(jìn)金融業(yè)進(jìn)展的有關(guān)政策。 3、完善全

27、.信用體系建設(shè)。 五、維護(hù)金融平安穩(wěn)定 1、完善維護(hù)金融穩(wěn)定工作體系。 2、重點(diǎn)關(guān)注和防范潛在金融風(fēng)險(xiǎn)。 3、妥當(dāng)處理金融風(fēng)險(xiǎn)案件。 六、加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作，全力推動(dòng)金融工作 1、推動(dòng)企業(yè)上市工作。 2、推動(dòng)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)。 3、推動(dòng)擔(dān)保體系建設(shè)。 4、搞好金融創(chuàng)新試點(diǎn)。結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)新一輪綜合改革，主動(dòng)協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)總部給予相應(yīng)權(quán)限，推動(dòng)金融創(chuàng)新先行先試，打造金融創(chuàng)新服務(wù)示范區(qū)。 個(gè)人工作方案怎么寫(xiě)四 一、加大成本掌握力度，建立成本質(zhì)量掌握分析制度。 通過(guò)分析比較_年?duì)I業(yè)費(fèi)用中各項(xiàng)指標(biāo)，我們認(rèn)為在開(kāi)源節(jié)流方面，成本掌握工作應(yīng)當(dāng)更加細(xì)化。今年，我部將建立成本分析掌握體系，要求每個(gè)班組對(duì)相關(guān)

28、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)做好用量登記，效果比較分析工作。如房間一次性用品消耗，平均每月有x萬(wàn)多元，每間房每天一次性用品耗用成本為x元，約占房間成本的x。從6月份起，我們要求樓面要加強(qiáng)一次性用品用量掌握，要對(duì)一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補(bǔ)漏，降低耗用成本。pa地毯班、洗衣房分別擔(dān)負(fù)全店地毯及布草、_的清洗工作，專(zhuān)業(yè)洗滌藥劑市場(chǎng)價(jià)格較貴，我們要求班組在掌握藥劑用量上比較洗滌效果，不同布草用不同的洗滌劑。做好月度分析，降低藥劑成本。 二、細(xì)化責(zé)任，實(shí)行分管主管領(lǐng)班負(fù)責(zé)制。 今年，我們將加強(qiáng)部門(mén)管理，各領(lǐng)班主管對(duì)所管區(qū)域的人、財(cái)、物、工作效率、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施修理、客賠事項(xiàng)復(fù)核等工作實(shí)行全面負(fù)責(zé)，并到場(chǎng)監(jiān)督

29、，削減投訴率，對(duì)所管區(qū)域服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題，主管領(lǐng)班擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任，作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù)。 三、激發(fā)員工工作熱忱，試行員工工作嘉獎(jiǎng)機(jī)制。 今年，我部在對(duì)員工工作質(zhì)量考核時(shí)，將嘗試新的嘉獎(jiǎng)機(jī)制，將在工作紀(jì)律、工作看法、聽(tīng)從意識(shí)、服務(wù)規(guī)范等基本考核項(xiàng)目良好的基礎(chǔ)上，設(shè)立“工作效率獎(jiǎng)指工作精準(zhǔn)，快速，基本無(wú)投訴”、“衛(wèi)生質(zhì)量獎(jiǎng)指房間設(shè)備設(shè)施正常，衛(wèi)生潔凈，做床美觀，配備正確”、“團(tuán)結(jié)聽(tīng)從獎(jiǎng)指聽(tīng)從上級(jí)工作支配，團(tuán)結(jié)友愛(ài)同事”、“綜合獎(jiǎng)指工作效率、工作質(zhì)量、團(tuán)結(jié)聽(tīng)從方面表現(xiàn)精彩，基本無(wú)投訴”。以這些單項(xiàng)獎(jiǎng)替代以前綜合打分的考核方式，以欣賞來(lái)激發(fā)員工工作熱忱，出租率是客房部收益考核的主要指標(biāo)。 經(jīng)

30、初步測(cè)算，_年，我部平均每間房(不含折舊)的出售成本為_(kāi)元，平均房?jī)r(jià)為_(kāi)x元，出售一間房的毛利為_(kāi)元。通過(guò)比較分析，我們初步設(shè)想對(duì)總臺(tái)試行銷(xiāo)售嘉獎(jiǎng)機(jī)制。以月度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)中方案出租率為基數(shù)，結(jié)合平均房?jī)r(jià)，按所增加的營(yíng)業(yè)收入的百分比計(jì)算總臺(tái)接待組的嘉獎(jiǎng)金額，增加總臺(tái)員工主動(dòng)銷(xiāo)售意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工售房主動(dòng)性。 四、做好?？托畔⑹占胺?wù)回訪(fǎng)工作。 對(duì)酒店常客、大客戶(hù)，我們將加大對(duì)他們的關(guān)注，逐步建立回訪(fǎng)制度，對(duì)?？?、長(zhǎng)住客在房?jī)r(jià)上可適當(dāng)賜予更大折扣，以?xún)?yōu)待措施來(lái)留住老客戶(hù)。 個(gè)人工作方案怎么寫(xiě)五 一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素養(yǎng) 前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗(yàn)，業(yè)

31、務(wù)學(xué)問(wèn)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必需抓好培訓(xùn)工作，假如培訓(xùn)工作不跟上，很簡(jiǎn)單導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱忱與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職方案每月依據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的狀況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總與本月的培訓(xùn)方案進(jìn)行監(jiān)督。 二、加強(qiáng)員工的銷(xiāo)售意識(shí)和技巧，提高入住率 酒店經(jīng)過(guò)了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)江門(mén)的酒店行業(yè)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門(mén)之一，也是利潤(rùn)的一個(gè)部門(mén)，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷(xiāo)售工作。要想為了更好的做好銷(xiāo)售工作，本職方案對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培