




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、時間部培訓記錄表三( 2)班課室主持人1明確分工和各人的職責。班干部職責:課代表的任務是幫老師管理一些事;班長分管班級的早讀、午 休紀律;衛(wèi)生委員檢查教室和包干區(qū)衛(wèi)生;紀律監(jiān)督員監(jiān)督早操、眼操、集 會紀律;小組長檢查本組成員的作業(yè),并做好登記。2、討論9月份的主題班會主題,確決為“謝謝您,老師! ” 3、討論制定班級公約(初稿)。4、分工出慶祝教師節(jié)墻報。時間主持人地點10月14日三(2)班課室給班干部的幾條建議(如何做):1、不當面打同學報告:防止制造矛盾、制造緊張氣氛,乃至于讓同學認為班干部就會打小報告。2、對同學進行勸勉教育時要注意方式,以理服人,動之以情,曉之以理。3、想辦法與同學打成
2、一片。4、注意維護自身形象。嚴于律己,寬以待人。5、面對困難要勇于克服??朔嗉壒芾碇械奈窇中睦?。6、貴在堅持。有打持久戰(zhàn)的準備。要能屈能伸。8明確分工,搞好7、有辦法。能在班級管理中,想盡辦法去做班級工作。協(xié)作。班干部即能各自明確并負責好自己的管理范圍,又能在班級管理中擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,共同把班級搞好。9、學習帶頭。做學生最大的任務就是學習。10、切實履行自信、勵志、合作、競爭的班級公約和努力營造平等、團結、和諧、進取的級氛圍。班干部培訓記錄表時間11月17日地點三(2)班課室主持人參力口人員2、模范1班干部是班主任和其他任課老師與同學溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶。帶頭作用:以身作
3、則。模范遵守各種規(guī)章制度。吃苦在前,享受在后。做同學所做,想同學所想,急同學所急。班干部也是學生,所以千萬不要 脫離同學,自己高高在上而小看同學。比如:衛(wèi)生打掃、學習成績、做人處 事等。建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體幵展批評與自我批評,形成 集體的組織性、紀律性和進取心。3、監(jiān)督作用:監(jiān)督班級課堂和自習紀律。監(jiān)督班級衛(wèi)生和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。監(jiān)督同學進行學習。監(jiān)督同學之間是否發(fā)生矛盾,是否吸煙、喝酒、打架、罵人等。4、提醒作用:有同學犯了錯誤要及時提醒,不至于釀成大錯。時間主持人地點12月15日三(2)班課室如何整頓班風提高學習成績:1、現(xiàn)在有的同學上課不聽書, 課后不認真完成作業(yè),老師不在的時
4、候又不聽班干部的話,紀律散漫,有時還出現(xiàn)和班干部 頂嘴的現(xiàn)象,我認為班上應該實行扣行為分的規(guī)定,到期末評三好學生或其 他獎項的時候看行為總分評價。2、我們應該要遵守紀律,學習認真,聽課的 時候不要幵小差,大家應該認真學習,期中考試快要來到了,大家應該抓緊 時間學習,不要玩太多。3、我們把以前做過的試卷再認真多做幾遍,把筆記 上記的一些學習內容看熟,課后看一些名著之類的文學作品,提高我們的一 些知識面。4、與會人員經(jīng)過充分討論, 協(xié)商,形成以下決議:加強班風管理, 多看點書做好筆記,迎接期末考試的到來,爭取優(yōu)異的成績。班干部培訓記錄表時間2月20日三( 2)班課室主持人討論班級管理辦法,對班干部
5、進行分工。具體分工如下: 班長1名:馮文靜 全面協(xié)調班級工作,調節(jié)班級糾紛、矛盾,協(xié)助老師管理班級。班級副班長2名:紀律、學習,幫助并監(jiān)督同學在紀律、學習方面的行為與 困難。(1)紀律副班長蘇樂怡:兼任紀律委員,檢查同學禮儀,提醒與監(jiān)督同學戴好紅領巾、校徽,協(xié)調老師組織課堂教學,確保課堂紀律。(2)學習副班長:吳偉?。航M織同學上好早讀課、文化餐,熱心幫助大家時間3月29日三( 2)班課室主持人1強化服務意識;2、以身作則的態(tài)度;3、工作方法與策略;4、班級輿論的正確引導班干部培訓記錄表時間主持人地點三( 2)班課室5月4日明確班干部在班級建設中的重要作用:學生有什1班干部是班主任和其他任課老師與同學溝通聯(lián)系的橋梁和紐帶。么情況通過班干部反映和匯報老師,老師有什么事情或安排通過班干部通知 給學生。2、模范帶頭作用:以身作則模范遵守各種規(guī)章制度吃苦在前,享受在 后做同學所做,想同學所想,急同學所急。班干部也是學生,所以千萬不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年環(huán)保產業(yè)園區(qū)產業(yè)集聚與區(qū)域協(xié)同發(fā)展產業(yè)協(xié)同發(fā)展政策分析報告
- 新能源汽車充電設施布局優(yōu)化與2025年充電樁投資回報分析報告
- 2025年可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)在災害風險管理中的國際經(jīng)驗與啟示報告
- 綠色礦山建設2025年:尾礦處理與生態(tài)修復技術創(chuàng)新實踐報告
- 2025年智慧城市商業(yè)綜合體運營策略優(yōu)化評估報告
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)外包(CRO)合作模式創(chuàng)新與行業(yè)競爭力報告001
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺增強現(xiàn)實交互技術在工業(yè)自動化控制中的應用研究報告
- 2025年家用醫(yī)療器械市場消費需求與品牌市場占有率分析報告
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式下的藥物研發(fā)項目管理工具與實踐報告
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)CRO模式下的研發(fā)團隊建設與人才培養(yǎng)報告
- Unit 1 Happy Holiday 第6課時(Project Reading Plus) 2025-2026學年人教版英語八年級下冊
- 2025河南省豫地科技集團有限公司社會招聘169人筆試參考題庫附帶答案詳解析集合
- 江蘇省2024年普通類本科批次平行志愿投檔線(物理等科目類)
- 《陸上風電場工程概算定額》NBT 31010-2019
- 2023 版《中國近現(xiàn)代史綱要》 課后習題答案
- 交流電動機安裝與運行空載記錄
- I本往復機用戶手冊
- 悠派智能公開轉讓說明書
- 員工期權授予協(xié)議書范本律師起草
- GB 1886.210-2016 食品安全國家標準 食品添加劑 丙酸(高清版)
- 自動視野計檢查報告的閱讀及.ppt
評論
0/150
提交評論