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1、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)序號(hào)內(nèi)容子項(xiàng)目頁(yè)碼備注1實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地發(fā)展歷程第2頁(yè)至第3頁(yè)2實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)涵第4頁(yè)至第5頁(yè)3校外實(shí)訓(xùn)基地第6頁(yè)至第7頁(yè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地發(fā)展歷程圍繞汽車醫(yī)生培養(yǎng),重點(diǎn)探索、實(shí)踐汽車檢測(cè)與維修高技能人才培養(yǎng)模式,努力建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)車間。通過近6年建設(shè),實(shí)訓(xùn)基地得到了迅速發(fā)展,2004年在中澳職教項(xiàng)目支持下建立了汽車保養(yǎng)培訓(xùn)中心,2006年獲得國(guó)家示范性實(shí)訓(xùn)基地。目前實(shí)訓(xùn)基地面積4200平米,設(shè)備總資產(chǎn)達(dá)1200萬元,行業(yè)捐贈(zèng)183.5萬元。國(guó)家示范實(shí)訓(xùn)性基地汽車保養(yǎng)維修培訓(xùn)中心汽車維修實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)涵 通過建章立制, 規(guī)范校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn),制訂實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理辦法

2、和考核辦法,使實(shí)訓(xùn)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理科學(xué)化、規(guī)范化。通過與行業(yè)共同構(gòu)建校企共建實(shí)訓(xùn)基地的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制,完善校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地管理模式,建立課堂教學(xué)與實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)一體化的教學(xué)運(yùn)行模式,通過編制實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書等實(shí)訓(xùn)教學(xué)材料、建立網(wǎng)上實(shí)訓(xùn)資源庫(kù),構(gòu)建汽車維修實(shí)訓(xùn)共享資源平臺(tái),提高學(xué)生技能培訓(xùn)效果。 理實(shí)一體化的教學(xué)環(huán)境實(shí)訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)發(fā)動(dòng)學(xué)生,組織學(xué)生志愿者,參與管理實(shí)訓(xùn)基地,同時(shí)增加技能訓(xùn)練編制完善的車間管理制度,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理校外實(shí)訓(xùn)基地在引企入校,成為重慶力帆轎車、東風(fēng)微車全國(guó)維修技術(shù)唯一定點(diǎn)培訓(xùn)單位,形成企業(yè)投資、學(xué)校投智的長(zhǎng)效合作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)校企雙贏構(gòu)建校內(nèi)企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心的同時(shí),建設(shè)與校外各品牌4S維修站配套的學(xué)生生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)、頂崗實(shí)習(xí)的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)。長(zhǎng)期合作的校外實(shí)訓(xùn)基地有:重慶力帆集團(tuán)、東風(fēng)渝安集團(tuán)、重慶互邦正信汽車銷售服務(wù)有限公司、重慶躍揚(yáng)汽車銷售服務(wù)有限公司、重慶捷豐汽車銷售服務(wù)有限公司、中汽滬通汽車有限公司、重慶百年恒華

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