崗位技能評定方案x

1、精益生產(chǎn) 碳素實踐 消除浪費 提高效益崗位技能評定方案（草案）編 制：審 核：批 準(zhǔn)：下發(fā)日期：執(zhí)行日期：河南嵩岳碳素有限公司崗位技能評定方案第一章總則第一條目的精益生產(chǎn)碳素實踐消除浪費提高效益-2-為規(guī)范生產(chǎn)一線員工技能等級，真正體現(xiàn)以人為本管理理念，將尊重落到實處，促 進(jìn)員工不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、努力提高技術(shù)水平，更好完成生產(chǎn)任務(wù)和實現(xiàn)自身價值，依 據(jù)國家 并結(jié)合企業(yè)實際，特制定本管理辦法。第二條原則一、立足“三現(xiàn)”原則，結(jié)合碳素公司本土環(huán)境開展技能評定；二、堅持育人為原則，堅持以公平、公正原則，堅持能者多勞多得為原則；三、堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以人才育成為核心的“ 1321 ”戰(zhàn)略為原則；第

2、三條適用范圍本制度適用于的生產(chǎn)一線員工、班組長的技能等級鑒定。第四條人才育成組織機構(gòu)及職能一、成立技能鑒定委員會組長：副組長：成 員：綜合部、生產(chǎn)技術(shù)部、安環(huán)部、企管部、改善辦、車間負(fù)責(zé)人，下設(shè)技能 鑒定辦公室，辦公室設(shè)綜合部，綜合部部長擔(dān)任辦公室主任，負(fù)責(zé)技能 鑒定具體工作；二、技能鑒定委會員下設(shè)：1、焊工專業(yè)評審小組；2、電工專業(yè)評審小組；3、煅燒專業(yè)評審小組；4、成型專 業(yè)評審小組；5、焙燒專業(yè)評審小組；6 質(zhì)檢專業(yè)評審小組；7、化驗專業(yè)評審小組、8 運輸專業(yè)評審小組、9、倉管專業(yè)評審小組等 9 個專業(yè)評審小組。三、具體專業(yè)評審小組組成詳見專業(yè)評審專家?guī)焖?、行政部?fù)責(zé)組建專家?guī)?；五、相關(guān)

3、部門職責(zé)1 人力資源部負(fù)責(zé)等級鑒定的受理及組織工作，負(fù)責(zé)技能鑒定的全面推進(jìn)工作，負(fù)責(zé)技能鑒定質(zhì)量的把控工作等；2、 生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)崗位技能理論測試試題庫的建立、確立實際操作的評定項目及 考核辦法，并組織及參與評定工作；3、 安環(huán)部負(fù)責(zé)崗位安全理論測試試題庫的建立、 確立實際操作的評定項目及辦法， 并組織及參與評定工作；精益生產(chǎn)碳素實踐消除浪費提高效益-3-4、 改善辦負(fù)責(zé)精益思維、 改善工具等理論測試試題庫建立、 實際操作的評定項目 及評定辦法，并參與評定工作；5、 行政部組織并參與評分標(biāo)準(zhǔn)的制定及評定工作，督促各部門快速、按計劃完成 各項準(zhǔn)備工作；6、 車間根據(jù)崗位實際建立應(yīng)知應(yīng)會基礎(chǔ)資料，

4、并負(fù)責(zé)組織本部門崗位技能鑒定的 各項工作，遵守評定原則及標(biāo)準(zhǔn)，定期開展評定；第七條技術(shù)等級設(shè)定一、 技術(shù)等級從低到高依次設(shè)定為初級工、中級工、高級工、技師、高級技師等 五個職等，每個職等分為 1、2、3 三個職級，1 級最高，3 級最低，分別對應(yīng) 15 個技術(shù) 等級。二、技術(shù)等級是員工技能水平的體現(xiàn)， 是員工培訓(xùn)工資收入中的重要組成部分。 技 術(shù)等級、對應(yīng)系數(shù)、定（晉）級時間間隔標(biāo)準(zhǔn)如下：技能等級對應(yīng)技術(shù)等級級差（元）每級晉升時間間隔培訓(xùn)薪酬等級（元 /月）職等職級冋級技師1153012 個月310214280313250技師1122012 個月220211200310180高級工19206

5、個月1602814037120中級工16206 個月10025803460初級工13206 個月402220310精益生產(chǎn)碳素實踐消除浪費提高效益-4-注：1、表中所列定（晉）級時間間隔標(biāo)準(zhǔn)：如某員工從 1 級向 2 級晉升至少需間隔 6 個月。2、初級工：代表了解并列入下步培訓(xùn)計劃；中級工：代表掌握，能獨立操作，具備一定的改善能力;高級工：代表熟練，具備解決問題的能力；技師：代表精通，具備培訓(xùn)能力；第二章報名第八條報名一、凡正式在冊的定額員工必須參加公司統(tǒng)一組織的技能鑒定報名，各部門、車間 根據(jù)工種匯總上報行政部，并匯總提交個人材料。附件：報名流程表二、公司鼓勵臨時用工人員參加技能鑒定，臨時

6、工的報名需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人初審：主要就其工作態(tài)度、技術(shù)水平等并結(jié)合學(xué)歷給出評價意見，確定是否同意其參加，審核通 過后，送人力資源部確認(rèn)其參加評定資格；符合資格要求的同正式工一起參加公司統(tǒng)一組織的考核。第九條鑒定周期一、員工技能等級鑒定考試每年組織 2 次，各部門根據(jù)本辦法合理安排時間鑒定, 所有定額員工必須參加;二、 新招聘進(jìn)入公司生產(chǎn)一線崗位的員工，在技能鑒定前如無特殊情況一律按初 級工 1 等級發(fā)放培訓(xùn)工資；三、如在招聘時， 已與公司商定技能等級或按指定等級取酬的新員工，在下一次技能等級鑒定前按協(xié)議發(fā)放，技能等級鑒定后按實際鑒定結(jié)果發(fā)放；第十條考前輔導(dǎo)一、根據(jù)各部門年度、 月度培訓(xùn)計劃開展專項

7、培訓(xùn)或日常培訓(xùn)， 培訓(xùn)應(yīng)按照崗位員 工需求進(jìn)行；精益生產(chǎn)碳素實踐消除浪費提高效益-5-二、考核的相關(guān)專業(yè)知識可以在技能等級鑒定前， 組織對參考人員進(jìn)行有針對性的 培訓(xùn)與輔導(dǎo)，以便達(dá)到在崗生產(chǎn)需求為目的；三、輔導(dǎo)師資可根據(jù)車間實際提出申請，由人力資源部聘請專業(yè)人員組成，輔導(dǎo)費、資料費用列支年度的培訓(xùn)費用；四、輔導(dǎo)時間一般安排在非工作時間，各部門可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)劑；第十一條初次技能鑒定申報條件對于不同技術(shù)等級的員工，在初次鑒定時只要符合條件之一即可申報。一初級工1、經(jīng)本職業(yè)初級正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書。2、在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作 3 個月以上并接受相關(guān)理論知識培訓(xùn)達(dá)到

8、相關(guān)課 時數(shù)。3、被采納提案不少于 10 個，自行改善提案不少于 3 個，一星級提案不少于 1 個;4、工作態(tài)度能力評定及格，60 分及以上成績；二、中級工1、 取得本職業(yè)初級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1 年以上。2、被采納提案不少于 30 個，一星級提案不少于 15 個，二星級提案不少于 5 個， 三星級提案不少于 3 個；3、參與設(shè)備初期清掃不少于 2 臺，并能提出 5 項問題；4、結(jié)合自身崗位制作 OPL 單點課不少于 3 個；5、工作態(tài)度能力評定及格，65 分及以上成績；三、高級工1、取得本職業(yè)中級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2 年及以上。2、被采納提案不少于 40 個，

9、 一星級提案不少于 20 個， 二星級提案不少于 10 個, 三星級提案不少于 5 個；3、參與設(shè)備初期清掃不少于 3 臺，并能提出 10 項問題；4、結(jié)合自身崗位制作 OPL 單點課不少于 5 個；5、QC（活動參與不少于 2 個；6、工作態(tài)度能力評定 70 分及以上成績；四、技師1、 取得本職業(yè)高級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作3 年及以上。精益生產(chǎn)碳素實踐消除浪費提高效益-6-2、 被采納提案不少于 80 個，一星級提案不少于 30 個，二星級提案不少于 20 個, 三星級提案不少于 10 個；3、參與設(shè)備初期清掃不少于 5 臺，并能提出 30 項問題；4、結(jié)合自身崗位制作 OPL

10、單點課不少于 10 個；5、QC（活動參與不少于 2 個；6、工作態(tài)度能力評定 75 分及以上成績；五、高級技師1、 取得本職業(yè)高級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4 年及以上。2、 被采納提案不少于 90 個，一星級提案不少于 35 個，二星級提案不少于 20 個, 三星級提案不少于 15 個；3、參與設(shè)備初期清掃不少于 6 臺，并能提出 30 項問題；4、結(jié)合自身崗位制作 OPL 單點課不少于 10 個；5、QC（活動參與不少于 3 個，其中自行組織 1 個并成功攻破；5、工作態(tài)度能力評定 80 分及以上成績；第十一條技能鑒定內(nèi)容及方法一、鑒定分應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做、安全文明、崗位技能、工作

11、考核、多工能考核、改 善能力、技術(shù)創(chuàng)新等七個方面，其中技術(shù)創(chuàng)新和多工種兩項屬于附加分值，目的是鼓 勵員工不斷學(xué)習(xí)，能夠適應(yīng)各工種的工作；鑒定要求鑒定項目鑒定內(nèi)容鑒定方式權(quán)重精益生產(chǎn)碳素實踐消除浪費提高效益-7-必鑒項應(yīng)知各工種通用的基礎(chǔ)理論知識和崗位專業(yè)知識；筆試/ 口述20%應(yīng)會操作各工種通用的基礎(chǔ)操作和崗位專業(yè)操作技能；實際操作30%安全生產(chǎn)各工種通用的安全理論知識和崗位專業(yè)安全知識；筆試+實際操作/口10%改善能力通用精益改善工具掌握及改善提案、QC 參與度、崗位現(xiàn)場改善度等；筆試/ 口試+實踐20%工作績效自上次鑒定以來該員工的考核記錄的統(tǒng)計指標(biāo)綜合；績效記錄：是根據(jù)一定指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對至

12、少包括員工在生產(chǎn)工作中的操作技能、品質(zhì)記錄兩個方面內(nèi)容的實際得分值小組評定20%加分項個人資歷員工的工作經(jīng)歷，以往工作的成績，學(xué)歷和在本公司取得的榮譽等小組評定5%技術(shù)創(chuàng)新對于設(shè)備、效率、品質(zhì)等較大提升的技術(shù)創(chuàng)新項目；評定5%20%多工種主工種以外的其他工種考試內(nèi)容；筆試+實際操作5%10%二、崗位技能理論試題/ 口述試題、崗位實操方案等均有各部門根據(jù)崗位需求自行 擬定，由生產(chǎn)部、安環(huán)部負(fù)責(zé)審核修訂，人力資源部負(fù)責(zé)建立試題庫并組織閉卷/ 口述考試，搭建并組織專家全程進(jìn)行鑒定。三、操作技能考核應(yīng)根據(jù)崗位員工所從事的工種確定相應(yīng)的考核項目， 在指定場地 通過現(xiàn)場實操的形式進(jìn)行鑒定。四、 理論知識考

13、試和實際操作考核滿分均為100 分，兩項均達(dá)到 60 分以上（含 60 分）者為合格，其中有一項達(dá)不到 60 分者為不合格。五、對于文化水平較低者， 可采用口頭提問的方式進(jìn)行理論考試， 技能鑒定委員會 審核后代替理論考試的分?jǐn)?shù)，考核評定轉(zhuǎn)化為理論考試分?jǐn)?shù)對應(yīng)表：評定等級優(yōu)秀良好一般差理論考試分?jǐn)?shù)80706060 分以下六、鑒定內(nèi)容所占權(quán)重如下表：考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下;、邃別權(quán)重初級工、中級工、高級工技師、高級技師備注理論考試30%20%應(yīng)知、應(yīng)會、精益生產(chǎn)碳素實踐消除浪費提高效益-8-實際操作30%20%應(yīng)做改善能力20%30%工作績效20%30%加分0-20%0-20%合計100%10

14、0%七、考試分?jǐn)?shù)與技能等級掛鉤如下:等級1 級2 級3 級不合格分?jǐn)?shù)86 分以上76-8560-7560 分以下例：某員工申請高級工的等級鑒定，理論知識考試分?jǐn)?shù)為70 分，實際操作考核分?jǐn)?shù)為 80 分，持續(xù)改善指標(biāo)完成并超額并+2 分，工作績效完成，沒有加分項，合計總分 為 87 分，則鑒定結(jié)果為高級工 1 級，對應(yīng)等級為 8 級，培訓(xùn)工資每月可拿到 160 元。第十二條技能等級鑒定流程1、新進(jìn)員工等級鑒定1.1、對于從外單位加盟的新員工，如持有相應(yīng)的職業(yè)技能等級證書，可直接參與 相應(yīng)職等的技能等級鑒定，鑒定通過后可直接享受相應(yīng)的技能等級待遇。1.2、對于技術(shù)較為熟練的新員工，試工時能獨立從事

15、本崗位工作，人力資源部可 組織相關(guān)部門評定后，直接定級，直接享受相應(yīng)技能等級的工資待遇。1.3、新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前 15 天，車間通知相關(guān)員工填寫申請表，師傅、班組 長對員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評價，填寫審核意見后統(tǒng)一上半報 人力資源部。1.4、人力資源部根據(jù)所需鑒定的工種、人數(shù)，統(tǒng)籌安排理論考試及實際操作考核 的時間、地點，并通組織專家?guī)鞂＜医o予鑒定。1.5、人力資源部匯總鑒定意見，確立評定等級，評定結(jié)果公示無異議后報總經(jīng)理 批準(zhǔn)。1.6、人力資源部通知相關(guān)部門（車間、市場部），對通過鑒定的員工技能等級系 數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從次月起開始享受相應(yīng)等級的待遇。第十三條 在崗員工等

16、級鑒定一、連續(xù)在本公司從事本職業(yè)工作達(dá)三個月（含）以上的員工為在崗員工。二、 在崗員工初次進(jìn)行等級鑒定，應(yīng)對照初次技能鑒定申報條件，填寫等級鑒定申 請表，列出申請理由，并由相關(guān)班組長、值班長、車間主任填寫審核意見后報人力資源 部。精益生產(chǎn)碳素實踐消除浪費提高效益-9-三、 正式員工晉級等級鑒定，應(yīng)符合技能晉級的時間間隔要求。四、 其它流程按第八款的程序進(jìn)行。第十四條相關(guān)要求一、 各級管理人員應(yīng)為員工成長、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門任何人 不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長，否則一經(jīng)查實，將視情節(jié)輕重對有關(guān)人員給 予降職、撤職、調(diào)崗、開除等行政處分。二、 所有從外部獲得的職稱證，僅作

17、為申請定級的條件，仍需參加公司組織的技能 鑒定。三、 所有進(jìn)行技師及以上的技能等級鑒定，在鑒定成績合格后還應(yīng)通過公司組織的 綜合評審。四、 通過技能鑒定的技術(shù)員工，累計兩個月考核結(jié)果為差的，給予黃牌警告；累計 三個月考核結(jié)果為差的，技能系數(shù)降低一級；一年內(nèi)累計六個月考核結(jié)果為差的，予以 辭退。五、 對出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故的，技能等級降低一級，并且一年內(nèi)不得參評；因過失導(dǎo) 致發(fā)生事故的技能減低一級，具體由技能鑒定委員會商議后決定；六、 班組長技能等級應(yīng)達(dá)到高級工水平；值班長、檢修班長、工序負(fù)責(zé)人應(yīng)達(dá)到技 師水平，經(jīng)二次評定不符合技能要求的應(yīng)予以降職；七、 技能等級達(dá)到技師及以上水平的崗位員工應(yīng)納入后

18、備人才庫，所有一線任職人 員應(yīng)在人才庫中給予選定，被納入后備人才庫的應(yīng)享受其對應(yīng)職位的薪酬；第十五條相關(guān)支持性文件一、 專家組成員構(gòu)成名單二、 技能等級鑒定申請表三、 技能等級晉升申請表四、 技能鑒定評審表五、 技能鑒定結(jié)果通知單第十六條附則、本辦法由人力資源部起草，并負(fù)責(zé)解釋和修訂、本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。精益生產(chǎn)碳素實踐消除浪費提高效益-10-專業(yè)委員會專家組成員構(gòu)成名單精益生產(chǎn)碳素實踐消除浪費提高效益-11-新員工技能等級鑒定申請表申請時間：年 月 日姓名部門班組工種入司時間學(xué)歷年齡參加工作時間申請類型級（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）:申請理由申請人簽名：日期：年月日（主要包括本人的工作態(tài)度及技術(shù)的狀況）：導(dǎo)師意見簽名：日期：年月日（主要包括本人的工作表現(xiàn)、導(dǎo)師的意見是否屬實）：班長意見簽名：日期：年月日生產(chǎn)部意見（主要審核是否同意鑒定）：簽名：日期：年月日人力資源部意見：（主要為是否批準(zhǔn)進(jìn)行鑒定）簽名：日期：年月日精益生產(chǎn)碳素實踐消除浪費提高效益-12-技能等級晉升申請表申請時間：年 月 日姓名部門班組工種現(xiàn)技能等級現(xiàn)技能等級鑒定時間申請鑒定等級申請理由（主要描述本人現(xiàn)已達(dá)到的技術(shù)水平）：