崗位職責(zé)自述

1、蕪湖鑫瑞貿(mào)易公司員工崗位職責(zé)辦事處人員崗位職責(zé) 一、辦事處經(jīng)理1、全面負(fù)責(zé)所在辦事處的各項(xiàng)工作的開(kāi)展；2、負(fù)責(zé)所在辦事處年度、 月度銷(xiāo)售任務(wù)和資金回籠目標(biāo)的完成， 協(xié)助公司制定嚴(yán)密的銷(xiāo) 售運(yùn)作方案，包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售的貨物和資金安全；4、負(fù)責(zé)辦事處的費(fèi)用管理工作和合同管理工作；5、負(fù)責(zé)所在辦事處業(yè)務(wù)人員的管理工 作和工作考核；6、負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹公司文件精神和工作指示；7、負(fù)責(zé)辦事處財(cái)產(chǎn)及人員的安全；8、 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)信息的保密工作；9、籌劃辦事處建設(shè)的方案，并積極落實(shí)；10、對(duì)辦事處月度工作和年度工作進(jìn)行總結(jié)，定期或不定期地向公司提供有價(jià)值的市場(chǎng) 分析報(bào)告；11、及時(shí)向

2、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，在自己的工作權(quán)限范圍內(nèi)開(kāi)展工作，不能超越權(quán)限、擅 作主張；12、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、辦事處區(qū)域主管1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域業(yè)務(wù)員的管理工作并協(xié)助業(yè)務(wù)員開(kāi)展工作；2、按照公司要求，合理分配落實(shí)本區(qū)域的銷(xiāo)售計(jì)劃，確保實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)；3、對(duì)區(qū)域內(nèi) 產(chǎn)品銷(xiāo)售的資金安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；4、了解本區(qū)域內(nèi)客戶的需求， 向客戶提供滿意的服務(wù)；5、負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域的業(yè)務(wù)員進(jìn)行 管理和考核；6、及時(shí)、準(zhǔn)確地向辦事處經(jīng)理匯報(bào)工作，在自己權(quán)限范圍內(nèi)開(kāi)展工作，不能超越權(quán)限、 擅作主張。7、對(duì)區(qū)域月度工作和年度工作進(jìn)行總結(jié)， 定期或不定期地向辦事處提供有價(jià)值的市場(chǎng)分 析報(bào)告；8、對(duì)階段性（周、旬、月、年）工作

3、進(jìn)行計(jì)劃管理，并將安排事宜報(bào)辦事處備案；9、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、業(yè)務(wù)員1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解所銷(xiāo)售產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)、 市場(chǎng)狀況、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、 行業(yè)操作模 式等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力開(kāi)拓新市場(chǎng)、新客戶，完成所在部門(mén)安排的出口銷(xiāo)售任務(wù)。2、與客戶就產(chǎn)品要求（品名、牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能、公差、內(nèi)徑、卷重等要素） 、 加工費(fèi)、定價(jià)方式、付款條件、交貨期、運(yùn)輸方式等條款進(jìn)行洽談，了解客戶需求，與跟單 員或內(nèi)勤聯(lián)系， 將公司評(píng)審意見(jiàn)反饋給客戶，直至與客戶達(dá)成一致意見(jiàn)，然后確認(rèn)客戶訂單；3、根據(jù)客戶需求制作訂單，經(jīng)公司審核完成后， 交客戶回簽， 負(fù)責(zé)從合同訂立至合同各項(xiàng)條 款按期執(zhí)行工作；4、完成辦

4、事處安排的銷(xiāo)售任務(wù)； 對(duì)經(jīng)辦的產(chǎn)品銷(xiāo)售資金安全及按期回籠負(fù)責(zé)， 負(fù)責(zé)根據(jù) 合同向客戶催開(kāi)信用證、催辦電匯等事宜；負(fù)責(zé)與客戶按時(shí)完成點(diǎn)價(jià)或作價(jià)，需要二次結(jié)算 的，與客戶進(jìn)行二次結(jié)算并結(jié)清余額。5、做好與客戶及公司信息的溝通工作，緊密合作，保障訂單的順利執(zhí)行；6、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 并做好售后服務(wù)工作， 及時(shí)反饋客戶對(duì)質(zhì)量及服務(wù)意見(jiàn)， 協(xié)助有關(guān)部 門(mén)妥善處理；及時(shí)了解客戶對(duì)產(chǎn)品性能、服務(wù)等方面新要求，及時(shí)反饋給公司，以便研究和 改進(jìn)；7、建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳（訂單/發(fā)貨量/應(yīng)收賬款情況等） ，定期與客戶及公司核實(shí)；每月8日前與客戶尤其是欠款欠料客戶及時(shí)核對(duì)帳目（應(yīng)收帳款、角料）并將截止上月底的對(duì)帳結(jié)果與客戶確

5、認(rèn)簽字交辦事處存檔；8、建立客戶信息檔案， 檔案內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)， 及時(shí)對(duì)客戶檔案進(jìn)行更新， 并及時(shí)反饋到 辦事處；9、收集有價(jià)值的市場(chǎng)信息， 按公司要求提交市場(chǎng)分析報(bào)告及客戶最新情況分析報(bào)告；10、 及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋工作中遇到的問(wèn)題，做好市場(chǎng)調(diào)研，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)、新客戶； 按公司要 求編寫(xiě)自己總結(jié)工作和工作計(jì)劃；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁收取客戶非正當(dāng)財(cái)物，樹(shù)立公司形象、打造公司 品牌；12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四、 辦事處內(nèi)勤、訂單 負(fù)責(zé)對(duì)訂單的審核把關(guān)工作，根據(jù)產(chǎn)品手冊(cè)和外辦基礎(chǔ)管理規(guī)定，督促業(yè)務(wù)人員規(guī)范和完善一次性訂單；按照k3訂單要求逐行填寫(xiě)，確保k3訂單和一次性訂單相一

6、致。、臺(tái)帳報(bào)表1、建立、健全訂單明細(xì)臺(tái)帳、 銷(xiāo)售及應(yīng)收帳款臺(tái)帳、 角料加工經(jīng)銷(xiāo)臺(tái)帳、 轉(zhuǎn)發(fā)明細(xì)臺(tái)帳、 外庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)帳、備用金使用臺(tái)帳、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量反饋臺(tái)帳、各類(lèi)單據(jù)傳遞登記 臺(tái)帳等），做到明確細(xì)致，并按對(duì)帳管理規(guī)定進(jìn)行對(duì)帳工作。對(duì)辦事處帳目的準(zhǔn)確性和完 整性負(fù)責(zé)；2、每月定期做好一次性訂單和k3訂單、發(fā)貨回執(zhí)、各類(lèi)報(bào)告和說(shuō)明、合同等原始憑據(jù)的整理，逐一對(duì)應(yīng)、歸類(lèi)，進(jìn)行每月歸檔裝訂，并按照公司要求上交綜合科；3、對(duì)設(shè)置外庫(kù)的辦事處，每月2日之前做好外庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表。、業(yè)務(wù)管理1、負(fù)責(zé)與公司職能部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，確保信息暢通無(wú)誤；2、做好與業(yè)務(wù)員之間的溝通與協(xié)調(diào)，督促回籠款， 每月對(duì)帳后以書(shū)面

7、的形式上報(bào)預(yù)警類(lèi)帳款及責(zé)任人，及時(shí)上報(bào)當(dāng)日在途資金至綜合科；3、負(fù)責(zé)辦事處人員報(bào)銷(xiāo)的審核工作，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)人員行銷(xiāo)日志進(jìn)行審核把關(guān)， 并按照公司相關(guān)制度在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)報(bào)銷(xiāo)；4、負(fù)責(zé)辦事處全體工作人員的日?？记诠ぷ鳎鶕?jù)辦公用品管理規(guī)定，作好辦事處辦公、生活用品的申請(qǐng)上報(bào)、保管及發(fā)放工作；5、每日準(zhǔn)確、全面地制作溝通日志，傳回公司進(jìn)行信息溝通；6、做好辦事處人員業(yè)務(wù)交接或者離職時(shí)的監(jiān)督工作；7、結(jié)合辦事處的實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)， 每月5日前上交綜合科， 將作為個(gè)人考核 的依據(jù)；8、協(xié)助辦事處經(jīng)理及區(qū)域主管對(duì)辦事處進(jìn)行日常管理， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改， 對(duì)影響公 司正常運(yùn)作的各類(lèi)問(wèn)題，要及時(shí)匯

8、報(bào)公司綜合科或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；9、嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，協(xié)助辦事處經(jīng)理準(zhǔn)確及時(shí)地傳達(dá)公司文件精神及信息；10、根據(jù)公司通知和文件要求，落實(shí)分配各類(lèi)事宜，并監(jiān)督承辦人員按質(zhì)按量地地完成 工作；11、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。五、駐外駕駛員職責(zé)：1、對(duì)乘車(chē)人要禮貌熱情，說(shuō)話應(yīng)文明。上班前或上班時(shí)間嚴(yán)禁喝酒。2、行車(chē)以及用餐時(shí)，要注意保守公司和客人的秘密。3、隨同拜訪客戶時(shí)，到達(dá)客戶處應(yīng)主動(dòng)避開(kāi)，在車(chē)內(nèi)或客戶指定的地方等候。4、公司的物品不得挪為私用，未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、物品等。5、服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極配合部門(mén)工作需要，根據(jù)要車(chē)單據(jù)要求出車(chē)辦事。6、按時(shí)參加公司、部門(mén)、班組的會(huì)議和學(xué)習(xí)

9、，遵守公共場(chǎng)所紀(jì)律，參加會(huì)議準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。7、對(duì)突發(fā)事件、事故，不要慌亂逃離，應(yīng)冷靜緊急處理，迅速報(bào)告。8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。外貿(mào)科工作崗位職責(zé) 一、科長(zhǎng)崗位職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)外貿(mào)科各項(xiàng)工作的開(kāi)展；2、負(fù)責(zé)外貿(mào)科月度、年度出口任務(wù)量、加工費(fèi)目標(biāo)、資金回籠目標(biāo)的完成；3、負(fù)責(zé)進(jìn) 出口的貨物和資金安全；4、負(fù)責(zé)進(jìn)口、出口、運(yùn)輸、代理報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)等合同審核管理工作；5、負(fù)責(zé)科室人員的 管理工作和工作考核；6、負(fù)責(zé)外貿(mào)科進(jìn)出口業(yè)務(wù)及綜合業(yè)務(wù)的過(guò)程管理， 保障各項(xiàng)工作順利開(kāi)展；7、負(fù)責(zé)傳 達(dá)、貫徹公司文件精神和工作指示，負(fù)責(zé)公司各類(lèi)信息的保密工作；8、負(fù)責(zé)外貿(mào)科月度工作和年度工作計(jì)劃、 總結(jié)工作， 定期

10、或不定期地向公司提供有價(jià)值 的市場(chǎng)分析報(bào)告；9、 及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作， 在自己的工作權(quán)限范圍內(nèi)開(kāi)展工作， 不能 超越權(quán)限、 擅作主張；10、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、出口跟單員崗位職責(zé)：1、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和了解所跟單銷(xiāo)售產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)、 市場(chǎng)狀況、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、 行業(yè)操 作模式等業(yè)務(wù)知識(shí)，努力協(xié)助出口業(yè)務(wù)員開(kāi)拓新市場(chǎng)、新客戶，協(xié)助完成所在部門(mén)的出口銷(xiāo) 售任務(wù)。2、收到出口業(yè)務(wù)員關(guān)于產(chǎn)品要求（品名、牌號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、性能、公差、內(nèi)徑、卷重 等要素）、加工費(fèi)、作價(jià)方式、作價(jià)期、付款條件、交貨期、運(yùn)輸方式等條款及客戶其它需求 后，與內(nèi)勤聯(lián)系， 共同分析并起草外貿(mào)科評(píng)審意見(jiàn)， 經(jīng)內(nèi)勤與科長(zhǎng)審

11、核后反饋給出口業(yè)務(wù)員， 過(guò)程中負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)具體工作，直至出口業(yè)務(wù)員與客戶達(dá)成一致意見(jiàn)、確認(rèn)客戶訂單； 篇二：個(gè)人工作自述個(gè)人工作自述本人自2013年6月份于#畢業(yè)后任職于#房地產(chǎn)有限公司， 一直從事房地產(chǎn)銷(xiāo) 售工作。在參加工作的一年時(shí)間里，我的主要工作內(nèi)容有：1.巡展，外展，call客挖掘并積累客戶，約客戶上門(mén)了解產(chǎn)品信息，促進(jìn)成交。2.現(xiàn)場(chǎng)接待客戶，詳細(xì)介紹產(chǎn)品信息，與客戶溝通交流，保持一個(gè)良好和諧的狀態(tài)，了 解客戶需求并結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際情況推售適合客戶的產(chǎn)品，利用各種政策，活動(dòng)逼定客戶成交！3.售后服務(wù)與客戶跟進(jìn)：引導(dǎo)客戶簽訂購(gòu)房合同，協(xié)助客戶準(zhǔn)備按揭資料。并與銀行工 作人員協(xié)調(diào)，對(duì)接，保證

12、客戶順利辦理按揭。與客戶經(jīng)常溝通，保持聯(lián)系，為下一次成交做 準(zhǔn)備。在沒(méi)有接觸銷(xiāo)售之前，準(zhǔn)確的說(shuō)是房地產(chǎn)銷(xiāo)售，我和很多人一樣，覺(jué)得銷(xiāo)售其實(shí)是一件 不太難的事，我們的工作職責(zé)無(wú)非就是把各產(chǎn)品信息給到客戶， 他們?cè)俑鶕?jù)自己的實(shí)際需求 選擇產(chǎn)品。更天真的以為而買(mǎi)房的人都已經(jīng)是口袋里揣著錢(qián)或者卡， 直接來(lái)售樓部就訂房的。然而，等我實(shí)際接觸后才發(fā)現(xiàn)，完全不是我想的那樣。特別是我所在的樓盤(pán)是恒大地產(chǎn) 的一個(gè)旅游度假盤(pán)，雖然環(huán)境，戶型，裝修，價(jià)格各方面都很不錯(cuò)，但位置很偏，配套不齊 全，很多人當(dāng)天來(lái)看了后很滿意，但回去一冷靜，和家人一商量都沒(méi)戲了。所以這就要求我 們?cè)诳蛻舻皆L第一天就要把樓盤(pán)的詳細(xì)情況及未來(lái)的

13、發(fā)展規(guī)劃都給客戶介紹到位， 讓客戶百 分之百的信任我們， 在當(dāng)天就把這幾十萬(wàn)的房給買(mǎi)了，把未來(lái)幾十年都交到我們手上。 更有 甚者只是當(dāng)天來(lái)我們社區(qū)游玩度假就把這幾十萬(wàn)的房給定了。而這些不僅需要我作為一名置 業(yè)顧問(wèn)的職業(yè)素養(yǎng)，更是我們團(tuán)隊(duì)之間相互配合的成果，通過(guò)這一年的銷(xiāo)售經(jīng)歷，我在與人的溝通交流，服務(wù)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作上較剛畢業(yè)那個(gè)不 諳世事的小女孩都有了一個(gè)質(zhì)的改變。#2014-8-12篇三：職位自述書(shū)職位自述書(shū)本人楊澤坤，于2011年9月13日進(jìn)入公司應(yīng)聘生產(chǎn)部經(jīng)理一職，在此之前我在一家公 司擔(dān)任車(chē)間管理有7年之久，從事生產(chǎn)協(xié)調(diào)、人員績(jī)效、員工考核、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理、新產(chǎn)品 的試做和工藝修訂、工作

14、流程等工作。并且曾經(jīng)和同學(xué)一起開(kāi)過(guò)園林工程公司，擔(dān)任工程經(jīng) 理負(fù)責(zé)工程施工、驗(yàn)收和審核評(píng)估等工作，在職期間做過(guò)園林工程、塑鋼工程、膩?zhàn)庸こ獭?總平、水電工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等，在該公司灌裝生產(chǎn)線實(shí)習(xí)，先后從事過(guò)環(huán)衛(wèi)綠化、生產(chǎn)、后勤、檢維修的管理工作，其 實(shí)這幾項(xiàng)工作我以前都從事過(guò)，說(shuō)道管理都是行行相通，只是要學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的操作流程、和一 些工作協(xié)調(diào)方面的因素；就這幾個(gè)月實(shí)習(xí)的情況，我總結(jié)以下幾方面的自我認(rèn)識(shí)：一、生產(chǎn)方面：由于公司特定的性質(zhì)不一樣這樣就決定了我們工作方式的變更，以前我 所就職的公司是自主生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一切都是自己做主，有很大的靈活機(jī)動(dòng)性，但作為我現(xiàn)在就 職的公司屬于勞務(wù)承包，這就決定我們工

15、作要配合為主，開(kāi)始我還有點(diǎn)不適應(yīng)，不過(guò)我有適 應(yīng)各種環(huán)境的能力，很快我就融入到現(xiàn)在的工作中，在生產(chǎn)線實(shí)習(xí)讓我看到了，生產(chǎn)線成在一些歷史性的問(wèn)題：1、員工對(duì)我們公司沒(méi)有主人翁責(zé)任感和歸屬感， 公司賺錢(qián)和虧損都與自己無(wú)關(guān)， 甚至有 的人還認(rèn)為是潤(rùn)滑油廠的員工，有時(shí)和我交談時(shí)出口就是：你們壹加壹公司如何如何。 。2、 公司對(duì)員工沒(méi)有一個(gè)合理的考核制度，沒(méi)有實(shí)行年底末位淘汰的制度，讓員工放任 自由；3、 包裝線的基層管理人員沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)沒(méi)有引起過(guò)多的重視，因?yàn)榛鶎庸芾硎?一個(gè)公司的主心骨，就好比建筑上基石，它的作用不能忽視。4、 管理人員沒(méi)有和員工就行交心，在員工遇到困難時(shí)沒(méi)有進(jìn)行很好的幫助，他

16、們體會(huì) 不到公司這個(gè)大家庭的溫暖；5、6、 現(xiàn)場(chǎng)人員匹配的不合理化 設(shè)備保養(yǎng)不是很到位， 就拿9號(hào)灌裝線來(lái)說(shuō)， 自動(dòng)上蓋機(jī) 器經(jīng)常出現(xiàn)卡蓋，導(dǎo)致生產(chǎn)線斷續(xù)停產(chǎn)。7、 員工和公司對(duì)立。二、綠化環(huán)衛(wèi)方面：1、綠化工人沒(méi)有好的培訓(xùn)和指導(dǎo)， 導(dǎo)致有些植物樹(shù)形不好， 植物生長(zhǎng)所需要的水分、 養(yǎng) 分都沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)給上2、沒(méi)有一個(gè)周期實(shí)施計(jì)劃， 比如春季應(yīng)該做哪些工作、 夏季應(yīng)該做哪些都沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)籌 安排。3、工人職業(yè)技術(shù)不強(qiáng)。三、檢維修方面：1、檢維修也屬于工程施工的范疇， 其實(shí)工程方面最為核心的就是人員 “安全”，俗話說(shuō)： “安全第一、 預(yù)防為主”；我們外請(qǐng)的施工的人員首先要就行安全教育并且要簽訂一份 安

17、全 責(zé)任書(shū)來(lái)保障公司的利益；確定各工種工作現(xiàn)場(chǎng)的安全職責(zé)。2、施工成本的考慮，所謂施工成本就是：人力成本、耗材成本、材料損耗率的核算和后 期保修、公司稅金、公司管理費(fèi)等，這些方面都應(yīng)該有一個(gè)明細(xì)的記錄，做好每一項(xiàng)工程的相關(guān)數(shù)據(jù)、圖標(biāo)，每月、每季度、每年都 有數(shù)據(jù)分析歸總。3、外請(qǐng)施工人員價(jià)值的判定： 比如說(shuō)一項(xiàng)小的工程， 有可能只需要一到兩個(gè)工人就能完 成的，這種情況可以直接找工人不要找一些包公頭，原因很清楚：包工頭還是要在工人身上 賺錢(qián)。4、工程材料的驗(yàn)收和評(píng)估：驗(yàn)收材料的質(zhì)量、外觀、特性等；評(píng)估材料的一些耐酸、耐 堿、抗壓、抗沖擊等，一句話就是做到科學(xué)合理規(guī)范和性價(jià)比高。以上3方面就是我的

18、個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)，就前面出現(xiàn)的問(wèn)題我還是提出一些自己的建議：1、 員工每月必須有考核表考核，由班組長(zhǎng)、生產(chǎn)線主管考評(píng)；評(píng)出優(yōu)秀和差的，前后分別評(píng)出3位并給與獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，并存檔保 留，作為以后公司辭退表現(xiàn)差的員工為依據(jù)，這樣就不會(huì)出現(xiàn)一些勞務(wù)糾紛的問(wèn)題；2、 完善工資薪酬制度，主要是體現(xiàn)員工多勞多得，績(jī)效和工時(shí)掛 鉤。做到公平、公正、公開(kāi)。3、 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)操作流程，有的工序人員可以減少，每條生產(chǎn)線應(yīng)該 分析評(píng)估合理匹配人員。4、 對(duì)班組長(zhǎng)、員工進(jìn)行培訓(xùn)：消防安全、管理制度、公司文化、 操作技能以及其他技能的培訓(xùn)，讓他們感覺(jué)到公司是在關(guān)心他們，抓好“心”的教育， 潛移默化、逐步灌輸。

19、5、 生產(chǎn)成本的控制：主要是人力資源合理應(yīng)用，做到不多設(shè)職務(wù)、 科學(xué)合理分配崗位職責(zé)，不要出現(xiàn)工作任務(wù)傾斜的狀態(tài)。6、 生產(chǎn)線如有空余人員時(shí)可以將人員用作其他工作的替換，做到 員工一專(zhuān)多能和工作中的多面手，做好各崗位儲(chǔ)備人員的工作不能出現(xiàn)人走工作丟的現(xiàn) 象。7、 可以向外開(kāi)展其他業(yè)務(wù)：比如園林工程方面、園林綠化、外包 勞務(wù)（一些大公司人員的代招、代管）等。8、 公司應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)方面多加推廣，擴(kuò)大公司的知名度；拓寬公司經(jīng) 營(yíng)范圍，比如加入“百度廣告推廣” 。在幾個(gè)月的實(shí)習(xí)期間我也總結(jié)了自己一些缺點(diǎn)概括如下：1、 有些工作沒(méi)有到位，沒(méi)有和潤(rùn)滑油廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)很好的溝通交流；2、 在管理上力度不夠，沒(méi)有對(duì)自己所轄范圍的員工進(jìn)行強(qiáng)有力的 考核，導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦蟹潘桑?、 有些協(xié)調(diào)流程不是很熟悉。以上的3點(diǎn)，我打算在今年的工作中努力做好，重新調(diào)整一下自己的工作態(tài)度，盡職盡 責(zé)的去做。最后希望公司能給我一個(gè)職位晉升的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)我應(yīng)聘時(shí)的要求，我會(huì)在我自己的崗位為 公司創(chuàng)利，同時(shí)我也希望職位的穩(wěn)定，不要朝令夕改，這樣很影響工作情緒，讓人覺(jué)得工作 沒(méi)有底氣，因?yàn)楹玫墓芾聿皇且怀幌湍芡瓿傻模氖屈c(diǎn)滴的積累。還有就是同事之間 要相互信任，不要相互拆臺(tái)，要團(tuán)結(jié)協(xié)作；我覺(jué)得我們公司這一點(diǎn)欠缺。 ?？傊粋€(gè)人工 作的好壞不僅和自己的能力有關(guān)，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的信任篇四：個(gè)人履行崗位 職責(zé)