建筑施工安全教育學習心得體會

1、建筑施工安全教育學習心得體會近幾年來，我國的安全生產形勢十分嚴峻，建筑領 域事故頻頻發(fā)生，分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因， 探索預防對策和措施，對減少事故的發(fā)生，促進建筑企 業(yè)的健康發(fā)展，有重大意義。安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人 和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因，除了與建筑業(yè)是高空、 露天、勞動密集型作業(yè)有關，還與近年來市場的擴大， 法制不健全，安全意識差，安全教育滯后，人員素質低, 安全投入少有關。以下談談發(fā)生事故原因幾種情況。一、施工人員素質低目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工，這些民工普遍 來經過基本培訓和教育，缺乏應有的安全知識和安全防 范意識，從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

2、二、建筑市場不規(guī)范時常由現(xiàn)一個項目有幾個分包商，這些分包商的社 會信譽，施工技術和管理水平普遍較差，在工程施工過 程下，偷工減料，安全意識淡薄，根本談不上對安全進 行統(tǒng)一管理。三、違反安全操作規(guī)程，野蠻施工非機械動力工擅自操作機械，造成機毀人亡。非電 工亂拉扯電線，不通過漏電開關，發(fā)生漏電事故時，漏 電開關不起作用，造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支 外墻模板加固時，不系安全帶，加上臨邊防護不嚴，時 有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度，造成民工疲勞 過度，操作時注意力不集中，頭昏眼花不慎墜樓而亡。四、材料機具質量不合格塔機吊鉤失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員, 塔臂組裝螺栓強度不夠，以小代大

3、，抗剪能力削弱，螺 栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼索落下，砸傷地面 工作人員。安全網質量差，不能有效攔截高空墜物，造 成地面人員傷亡。五、防護設施不全臨邊不搭設防護欄桿，安全網搭設低于施工作業(yè)層 面高度，作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄， 電梯井內不隔層設置防護。預留洞口，采光井，通風口 不設防護蓋，造成墜落事故發(fā)生。針對以上分析，為有效減少安全事故，應采取以下 措施。一、建立健全安全組織機構施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構，確定安 全生產目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安 全崗位責任與經濟利益桂鉤，根據項目的性質規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的

4、安全總負責人，并配以合理的班子共同進行安全管理，建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的四負責制度。二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法加強總包，分包的資質認證和管理。一個項目，嚴禁業(yè)主方肢解分包，嚴禁多次轉包，加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供安全防護設施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責任人，要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結經驗，加強適合本企業(yè)生產管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安

5、全生產管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。三、加強安全教育讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場 ;2 、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3 、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。四、加強安全技術管理與協(xié)調工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安

6、全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程， 它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手 段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建 立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術 的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時 企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合, 使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭 上。并經常性