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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上祥泰·正陽東郡工程農(nóng)民工工資發(fā)放制度及應(yīng)急預(yù)案編制: 審核: 批準(zhǔn): 年 月 日農(nóng)民工工資發(fā)放制度及應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為保證能按合同約定及時(shí)回收工程款和按期、足額地發(fā)放農(nóng)民工工資,確保社會(huì)安定和維護(hù)公司形象,根據(jù)青島市建委、市建管局及集團(tuán)、公司的有關(guān)文件要求和會(huì)議部署,特制定以下制度和措施。二、組織管理成立民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部勞務(wù)管理的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)民工工資發(fā)放工作。及時(shí)掌握農(nóng)民工工資發(fā)放情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處置,控制不良苗頭,將問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),項(xiàng)目部設(shè)專職勞務(wù)管理員一名,其主要職責(zé)是:1) 貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司有關(guān)勞務(wù)管理
2、的辦法和規(guī)定;2) 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,制定勞務(wù)隊(duì)伍、勞務(wù)人員、班組長(zhǎng)人員需求計(jì)劃;3) 配合公司選擇使用勞務(wù)分包隊(duì)伍,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部專業(yè)班組長(zhǎng)人員的選聘、使用和管理;4) 負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍使用過程中的管理,加強(qiáng)勞務(wù)人員進(jìn)、出場(chǎng)登記、考勤、工資發(fā)放、培訓(xùn)教育等工作,對(duì)所使用的勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行管理、考核和評(píng)定;5) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付的監(jiān)督管理和農(nóng)民工工資糾紛的接訪、處理等工作;6) 按照合同約定時(shí)間,及時(shí)進(jìn)行勞務(wù)分包項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算工作;7) 負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)伍生活區(qū)的管理工作,改善工人生活條件,組織工人開展工地夜校培訓(xùn)、文體娛樂活動(dòng);8) 及時(shí)收集、整理、上報(bào)勞務(wù)管理的各類數(shù)據(jù)、信息。勞務(wù)分包項(xiàng)目
3、經(jīng)理和其它管理人員配合實(shí)施,并負(fù)責(zé)日常民工來訪接待工作,孫曉林同志負(fù)責(zé)監(jiān)督民工工資的發(fā)放。民工工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:三、工資發(fā)放制度1、 建立工程款回收及農(nóng)民工工資發(fā)放臺(tái)帳,項(xiàng)目部要監(jiān)督管理分包單位勞務(wù)人員工資的支付,保證把工資發(fā)放到每一個(gè)勞務(wù)人員手中,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)掌握勞務(wù)分包隊(duì)伍農(nóng)民工工資支付情況并單獨(dú)建立臺(tái)帳。2、 對(duì)農(nóng)民工工資結(jié)算單列由預(yù)算造價(jià)人員提供應(yīng)付工資額,財(cái)務(wù)人員做工資表。各勞務(wù)分包隊(duì)伍在撥付工程款前,必須提供農(nóng)民工工資發(fā)放計(jì)劃表,否則不支付工程款。3、 按公司要求及時(shí)上報(bào)拖欠工程款和農(nóng)民工工資情況,并及時(shí)向全體管理人員和勞務(wù)分包經(jīng)理等有關(guān)人員傳達(dá)青島市建委、建管
4、局和集團(tuán)、公司有關(guān)民工工資發(fā)放的規(guī)定和要求。4、 建立健全勞務(wù)人員每日考勤制度,勞務(wù)管理員要掌握第一手工人考勤資料,以便于工資的結(jié)算、發(fā)放。5、 勞務(wù)人員工資每月結(jié)算發(fā)放一次,由分包單位編制工資表,并將工資發(fā)放表張貼在工人生活區(qū)公示和報(bào)項(xiàng)目部備案。工資表上注明應(yīng)發(fā)工資(記賬工資)和實(shí)發(fā)工資,實(shí)發(fā)工資不低于勞動(dòng)合同簽訂的每月實(shí)發(fā)工資數(shù)額,并不得低于青島市最低生活水平標(biāo)準(zhǔn)線。工資表公示時(shí)應(yīng)照相存檔,公示三日無異議時(shí)正式記賬、發(fā)放工資。6、 工資正式發(fā)放時(shí),項(xiàng)目部勞務(wù)管理員必須參與管理發(fā)放工作,項(xiàng)目經(jīng)理親自監(jiān)督實(shí)施。7、 記帳工資根據(jù)勞動(dòng)合同的要求,一般定于年底一次性支付清,工人簽字認(rèn)可。一旦有工人
5、中途退場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行工資結(jié)算,若資金緊張或根據(jù)勞動(dòng)合同約定不應(yīng)立即支付工資,應(yīng)與工人簽訂工人退場(chǎng)工資結(jié)算表,并約定好領(lǐng)取工資日期,到期憑簽證的工資結(jié)算表領(lǐng)取工資。如工人本人不能親自來領(lǐng),可簽署委托書委托他人持結(jié)算表、委托人和被委托人身份證原件代領(lǐng),項(xiàng)目部核對(duì)結(jié)算表、身份證、備案簽名無誤后可發(fā)放工資。8、 分包單位工資發(fā)放辦法、工人工資發(fā)放表原件等資料,項(xiàng)目部要上交公司保存兩年以上備查。四、工人工資發(fā)放應(yīng)急預(yù)案1、 確實(shí)落實(shí)好工資發(fā)放制度,樹立高度責(zé)任心,本著對(duì)工人負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,監(jiān)督管理勞務(wù)分包單位的工人工資發(fā)放。2、 每月留存分包隊(duì)伍工程進(jìn)度款的3設(shè)定應(yīng)急基金,已備突發(fā)事件發(fā)生。3、 民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)人員保持24小時(shí)通訊聯(lián)絡(luò)暢通。4、 一旦因特殊原因發(fā)生農(nóng)民工上訪等事件,第一知情人必須立即通知項(xiàng)目公司經(jīng)理、工程項(xiàng)目部經(jīng)理以及分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目公司經(jīng)理(或工程項(xiàng)目部經(jīng)理)盡快于上訪者或上訪部門聯(lián)系,了解情況,并將了解的情況盡快向公司匯報(bào),同時(shí)盡快與上訪者達(dá)成協(xié)議,再將協(xié)議情況向公司和上訪部門及時(shí)匯報(bào)。在此過程中,可根據(jù)具體情況啟動(dòng)應(yīng)急資金。5、 由項(xiàng)目公司經(jīng)
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