以化妝品公司為例淺析網站建設方案_第1頁
以化妝品公司為例淺析網站建設方案_第2頁
以化妝品公司為例淺析網站建設方案_第3頁
以化妝品公司為例淺析網站建設方案_第4頁
以化妝品公司為例淺析網站建設方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、頁腳內客1成功足失敗Z球一切祁足劭力的結果以化妝品公司為例淺析網站建設方案一、項目目標1.需求分析電子商務(e-Commerce)交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,降低成本,同時可以更好地 建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關系,為此,許多公司積極拓展電子商務,為客戶服務,進行價值鏈集 成。隨著全球信息網絡的發(fā)展,Internet在世界上已不僅僅是一種技術, 更重要的是它已成為一種新的經營 模式。從4C ( Connection.、Communication、Commerce、Co-operation )層次上徹底改變了人類工作, 學習,生活,娛樂的方式,已成為國家經濟和區(qū)域經濟增長的主要

2、動力。Internet正成為世界最大的公共資 料信息庫,它包含無數的信息資源,所有最新的信息都可以通過網絡搜索獲得。更重要的是,大部分信息 都是免費的,應用電子商務可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無法獲得的巨疑商業(yè)信息,在激烈的市場競爭中 領先對手?;ヂ摼W真是商機無限。目前,我國許多企業(yè)上網,但只是展示企業(yè)網上形象,離電子商務的內涵還很遠。企業(yè)上網并不代表 實現了電子商務,只有當網站為企業(yè)帶來實質性的幫助和顯著的效益(如新聞發(fā)布、網上調查、BBS等), 具備網上交易功能等的網站才是企業(yè)電子商務發(fā)展的方向,電子商務的核心應是商務,電子是一種手段。在互聯網時代,企業(yè)應充分利用互聯網的手段,洞察消費者需求

3、,沖破銷售服務的限制,擴大市場機會, 早日進行電子商務的實踐,感受電子商務的博大魅力,把機會踩在腳下,建立一個以服務客戶為中心,滿 足消費者及合作伙伴全方位需求,吸引眾多瀏覽者,增強企業(yè)品牌輻射效應的商務網站。為此,我們結合網站將來發(fā)展方向,本著專業(yè)負責的精神,任原有網站的基礎上,進一步強化碎化妝 品有限公司網站網站的互動性,完善產品展示功能,推薦新聞發(fā)布功能,售后服務功能,企業(yè)論壇等功能,密切碎化妝品有限公司同其合作伙伴、經銷商、客戶、和瀏覽者之間的關系,優(yōu)化企業(yè)經營模式,提高企 業(yè)運營效率。采用最新的技術架構和應用系統(tǒng)平臺,協(xié)助*化妝品有限公司網站優(yōu)化復雜的商業(yè)運作流程。特為*化妝品有限公

4、司網站度身左做一個符合自己需求的網上品牌推廣平臺。2.網站目標與期望(1)樹立全新企業(yè)形象對于一個以化妝品行業(yè)企業(yè)而言,企業(yè)的品牌形象至關重要。特別是對于互聯網技術髙度發(fā)展的今天,成功址矢敗z琢.一切祁足券九的結果頁腳內容2大多客戶都是通過網絡來了解企業(yè)產品、企業(yè)形象及企業(yè)實力,因此,企業(yè)網站的形象往往決左了客戶對 企業(yè)產品的信心。建立具有國際水準的網站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象。(2)優(yōu)化企業(yè)內部管理企業(yè)網站的建設將會為企業(yè)內部管理帶來一種全新的模式。網站是實現這一模式的平臺。在降低 企業(yè)內部資源損耗、減低成本、加強企業(yè)員工與員工,企業(yè)與員工之間的聯系和溝通等方而發(fā)揮巨大作用,最終使企業(yè)的

5、運營和運作達到最大的優(yōu)化。(3)增強銷售力銷售力指的是,產品的綜合素質優(yōu)勢在銷售上的體現?,F代營銷理論認為,銷售亦即是傳播。銷售的 成功與否,除了決立于能否將產品的各項優(yōu)勢充分地傳播岀去之外,還要看目標對象從中得到的有效信息 有多少。由于互聯網所具有的一對一”的特性,目標對象能自主地選擇對自己有用的信息。這本身已經 決泄了消費者對信息已經有了一個感興趣的前提。使信息的傳播不在是主觀加給消費者,而是由消費者有 選擇地主動吸收。同時,產品信息通過網站的先進設計,既有報紙信息量大的優(yōu)點,又結合了電視聲、光、電的綜合刺激優(yōu)勢,可以牢牢地吸引住目標對象。因此,產品信息傳播的有效性將遠遠提髙,同時亦即是

6、提髙了產品的銷售力。(4)提高附加值許多人知道, 購買產品不僅買的是那些看得見的實物, 還有那些看不見的售后服務。 這也就是產品的 附加值。產品的附加值越高,在市場上就越有競爭力,就越受消費者歡迎。因此,企業(yè)要贏得市場就要千 方百計地提高產品的附加值。在現階段,傳統(tǒng)的售后服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要,為消費者提 供便捷、有效、即時的24小時網上服務,是一個全新體現項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻 都可以通過網站下載自己需要的資料,在線獲得疑難的解答,在線提交自己的問題。二網站整體結構1.網站欄目結構圖2.欄目說明*化妝品有限公司網站欄目結構如上圖所示。欄目規(guī)劃充分考慮到*化妝品

7、有限公司展示企業(yè)形象、擴大知名度的需要。網站內容以公司的基本情況、技術實力、文化理念、服務、產品、售后服務等信息為 主,全方位的宣傳、提升企業(yè)的整體形象。3.網站首頁成功址矢敗z琢.一切祁足券九的結果貝腳內容3網站首頁是企業(yè)網站的第一窗口,決泄客戶對企業(yè)文化第一印象認知度的關鍵頁而,頁而的布局和頁 而風格的設泄,對網站整體龍位起著決泄性的作用。我們擁有專業(yè)而朝氣的美工設計隊伍,精彩的FLASH矢量動畫技術和資深的網站策劃工程師。為客戶的網站度身定制獨有的風格和整體形象結構。4.企業(yè)介紹本欄目采用靜態(tài)頁而,主要功能是宣傳企業(yè),通過對企業(yè)的基本情況、文化理念、服務、產品的介紹,使粋化妝品有限公司為

8、更多客戶所熟悉、信賴。在頁而設計上,我們采用靈活運用多種效果,力求將粋化 妝品有限公司的企業(yè)形象予以最好的傳達。5.產品信息這是一個集產品展示、在線立購功能為一體的網上交易系統(tǒng),這個欄目的成功建設,說明企業(yè)已經初 步實現了電子商務的應用。公司通過這個模塊來展示自己的產品,產品介紹包括產品圖片和詳細的文字說明。網站管理員可以在 管理后臺對產品信息進行增加、刪除、修改等操作,并且可以泄義該產品是否為新品或推薦產品,以突出 展示。前臺按類別展示產品,并設宜檢索功能,瀏覽者按類別檢索,可以很方便的找到需要了解的產品。6.模塊特點(1)管理員可管理產品的分類,產品類別分為一級或者二級(2)管理員可發(fā)布、

9、刪除、修改產品信息(3)管理員可指泄產品是否顯示,是否屬于新品、熱銷商品(4)管理員可指泄新品、熱銷商品的顯示順序(5)支持產品按大分類、小分類、關鍵字進行模糊搜索(6)合了購物車功能,顧客訂單以電子郵件的形式發(fā)送(7)前臺顯示頁面產品目錄顯示頁而(產品分類展示,產品分類查詢。)產品詳細信息顯示頁而購物車顯示頁而成功是矢敗z琢.一切祁足券九的結果貝腳內容4訂單顯示頁而產品后臺一一產品類別添加頁而產品后臺一一產品類別管理產品后臺產品列表(8)銷售聯系公司的詳細聯系方式,方便訪問者查詢。(9)售后服務采用靜態(tài)頁而的形式,列岀產品的常見問題及解決辦法。7.推薦采用動態(tài)模塊(1)模塊介紹本系統(tǒng)是一個文

10、章管理系統(tǒng),企業(yè)將其在服務過程中遇到的常見問題按類別在網上發(fā)布,并且設置問 題提交表單,訪問者可以在線提交問題。管理員可以在后臺管理這些問題,并可根據問題的普遍性選擇單 獨答復或者修改后發(fā)布到客戶服務系統(tǒng)中。文擋支持分類檢索功能。(2)模塊特點a、類別管理可靈活地修改、增加、刪除內容類別(如對“產品訂購、保修條例、維修保養(yǎng)、技術支持、常見問題” 進行維護)b、文章管理自由修改文章內容,管理員自由完成文章的增加、修改、刪除操作c、客戶問題管理客戶提交的問題不在網站前臺顯示,管理員自由選擇將普遍問題發(fā)布或單獨給客戶回答問題d、客戶問題修改管理員在發(fā)布客戶提交的問題前可以對問題的標題、回答修改成功址

11、矢敗z琢.一切祁足券九的結果貝腳內容5c、問題査詢客戶、網站管理員可按類別、關鍵字查詢問題(3)模塊功能說明客戶服務目錄顯示頁而說明:目錄可以按類別、關鍵字分頁列表,點擊目錄標題進入詳細信息顯示頁而客戶服務詳細情況顯示頁面客戶服務管理后臺一一類別添加顯示頁而客戶服務管理后臺一一類別管理顯示頁而客戶服務管理后臺一一客戶問題顯示頁而客戶服務管理后臺一一客戶問題答復頁而客戶服務管理后臺一一說明文檔提交頁而客戶服務管理后臺一一說明文檔目錄顯示頁面(4)在線訂單本欄目為靜態(tài)頁面,是一個在線表單提交頁而,瀏覽者可以在線填寫表單,表單以電子郵件的形式發(fā) 送到管理員信箱。該欄目主要針對那些對企業(yè)產品比較熟悉的

12、客戶, 他們可以直接在表單中填寫所需的產品名稱、 數量 等信息,不用到產品一個個的選擇。三、網站建設進度及實施過程1.項目合作與成員根據本項目的工作內容和范用,我們將成立一個5個人左右的項目工作組來負責本項目的開發(fā)。具體 職責如下:我們方項目主要成員(1)項目經理(1人)成功址矢敗z琢.一切祁足券九的結果頁腳內容6項目經理負責項目管理、組織、協(xié)調,對項目資源進行控制,是項目能夠按照計劃實施,滿足項目規(guī) 定的業(yè)務需求。項目經理對項目的質量、進度和成本負責。項目經理負責客戶關系的管理,也是客戶方項 目經理的主要對口協(xié)調人。并負責對整個項目中的數據庫結構及功能程序的設計。(2)髙級程序員(1人)負責

13、外部網站和內部服務系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā)。(3)HTML制作(1人)負責網頁的模板制作及H(ml搭建。(4)創(chuàng)意設計總監(jiān)(1人)和美工設計人員(1人)從事項目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃、視覺設訃和交互表現的形式的方向把握和設計方案的提交,對項目規(guī)劃設計的質量實施控制、指導與監(jiān)督??蛻舴巾椖恐饕蓡T(5)項目經理項目經理負責與我們的項目管理、組織、協(xié)調工作,簽收各種項目文檔,自始至終配合我們推進整個 項目。2.項目實施方法項目管理的成效直接關系到整個項目的成敗。尤其是實施與INTERNET有關的新技術應用項目,無論 在國內和國外都是有一左難度的,更需要成功的項目管理。我們充分認識到了這一點,并且已做好

14、了準備。我們在項目管理方而具有豐富的經驗,并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經驗的項目管 理人才。我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會(Project Management Institute)的原則,結合Internet項目IT系 統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設計的特性,我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應用開發(fā)和創(chuàng)意設計相結合的項目。已 經在我們越來越多的成功項目中得以體現和印證。項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成,有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,有組織有 計劃的進行資源管理和分配,并能夠在最大程度上保證我們的項目按時,按質完成的前提。作為我們多年 積累摸索的結果,在這里我們將它作一個

15、介紹。成功址矢敗z琢.一切祁足券九的結果貝腳內客7我們項目實施方法中的五個基本階段是:(1)規(guī)劃定義作為項目的啟動,規(guī)劃左義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的商業(yè)目的,確立項目范圍、整體 性和操作實施性。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧:確認、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求淸單,提出系統(tǒng)構 架草案。根據該項目的特點,我們將選擇項目成員、整合項目組并安排項目計劃。(2)分析設計在得到了項目目標,范羽和高級別需求淸單等結果后,我們將針對功能性,系統(tǒng)構架技術性和視覺創(chuàng)意 等方面進行更詳細的分析設計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進如有必要,我們將制作一個 原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念。之后,我們

16、將根據這個設il又針對性地來完成內容開發(fā),交互信息和界而設計等工作。(3)編碼制作我們開始建造這個系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設計的結果予以開發(fā)岀來。如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現有系統(tǒng)進行整合。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。(4)測試驗收測試工作包括功能測試和性能測試兩部分。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境。有計劃 的發(fā)布功能和數據直至全部開放進行商務運作。我們將記錄并轉移一切客戶必須掌握和了解的技術與規(guī)范 方面的知識,保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng)。用戶和我們將在一個有限的范羽內對系統(tǒng)進行試運行,系統(tǒng)試運行一段時間后,系統(tǒng)將投入正式運行。(5)維護管理除了對活的系統(tǒng)進行必

17、須的監(jiān)視、維護來保證苴正常運作外,管理維護階段更重要的任務是從正處于 實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能:在運營中發(fā)現系統(tǒng)需要完善和升級的部分:衡量并比對系統(tǒng)較商 業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網站系統(tǒng)的增強和升級。階段、步驟和任務我們將項目的時間周期分為5個階段(Phase),在不同階段內用相應的步驟(Process)來達到不同階段的 目標。 而任務(Task )被包含在不同步驟之內,以完成該步驟的工作內容。由淺至深,由總到細,三個元 素之間相互聯系,成功址矢敗z琢.一切祁足券九的結果頁腳內容8相互作用,有機的構成了整個方法的藍本。在實際操作中,根據不同時期的不同任務, 動態(tài)地分配資源予以實施,再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結合,使得項目得以妥善完成。項目管理模式項目管理有一定的模式,在英模式下主要有三個組成部分:a.項目定義和組織項目總體需求、客戶背景介紹和方案構成項目工作范用左義項目組的組成結構、角色和責任項目組將在項目中達到何種目的,工作目標項目組的內部協(xié)同和自主管理b.項目計劃分解工作明細淸單制左初步項目實施時間表在項目實施時間表、項目范用和資源方面進行權

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論