公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度正式

1、公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度（正式）Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.編訂：單位：時間：Word格式/完整/可編輯規(guī)章制度樣本| RULES REGULATIONS文件編號：KG-A0-4094-71公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度（正式）使用備注：本文檔可用在日常工作場景，通過對管理機制、管理原則、管理方法以及管 理機

2、構(gòu)進行設(shè)置固定的規(guī)范，從而使得組織內(nèi)人員按照既定標(biāo)準、規(guī)范的要求進行操作， 使日常工作或活動達到預(yù)期的水平。下載后就可自由編輯。第一章總則第一條為認真落實建筑工程安全生產(chǎn)事故隱患 排查治理制度，進一步深化和規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查 治理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本 公司實際，制定本制度。第二條 公司負責(zé)人、項目經(jīng)理和班組長作為企業(yè)、 項目部和班組安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的第一責(zé)任 人，應(yīng)分別組織公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、項目部專職 安全管理人員和班組成員做好隱患排查工作，并督促 和協(xié)調(diào)相關(guān)單位、人員做好隱患治理工作。第三條安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度實行三 級制度，即公司級檢查、項目自查

3、、班組長和個人安 全生產(chǎn)檢查。第四條 公司級檢查是指由公司總經(jīng)理、主管質(zhì)量 安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師等公司領(lǐng)導(dǎo)帶 隊或分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安全生產(chǎn)管理部、工程管理 部有關(guān)技術(shù)人員或分支機構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員參加的安全 生產(chǎn)事故隱患大檢查。除此之外，安全生產(chǎn)管理部還組織專業(yè)性、季節(jié) 性、驗收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點查崗 位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患， 必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單，落實“三定”措 施，安全生產(chǎn)管理部負責(zé)復(fù)查（或委托分支機構(gòu)負責(zé) 復(fù)查）。第五條項目部自查是指由項目經(jīng)理組織項目技 術(shù)、安全、各分包單位負責(zé)人（或班組長）等管理人 員，對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)

4、事故隱患排查專項檢查， 并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。項目部還應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化，及時增 加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查， 還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全項目部專職安全管理人員必須實行全日巡檢制度, 對于高危險性的作業(yè)應(yīng)實行旁站監(jiān)督。第六條 班組長（或分包單位負責(zé)人）每天上下班 前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全，制止三違，對涉及到自 己工人的一切危險源要及時反饋給施工負責(zé)人。項目 部做好紀錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。第二章職責(zé)第七條 企業(yè)負責(zé)人（法人）職責(zé)：K企業(yè)負責(zé)人（法人）應(yīng)按照公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制 度和公司抽查時間表的安排，帶隊深入公司所 屬各施工現(xiàn)場，重

5、點檢查工程項目的安全生產(chǎn)狀況， 以及項目經(jīng)理的帶班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公 司安全生產(chǎn)管理部和施工現(xiàn)場存檔備查。2、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。第八條公司安全生產(chǎn)管理部職責(zé)：仁協(xié)助公司負責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排 查治理計劃，并督促實施。2、協(xié)助公司負責(zé)人制定企業(yè)安全生產(chǎn)事故隱患排 查治理計劃，檢查工程項目的安全狀況，對達不到規(guī) 范和公司要求的下發(fā)整改通知單，并進行獎罰。3、對現(xiàn)場安全生產(chǎn)疑難問題提出指導(dǎo)性意見，并 督促項目部實施。第九條分支機構(gòu)職責(zé)：仁及時對項目部隱患排查治理展開工作監(jiān)督管理, 要求項目部建立實時檢查、班檢查、日排查等隱患排 查治理制度，明確排查地點、項目、標(biāo)準

6、、責(zé)任，將 隱患排查治理日?；?。2、協(xié)助項目部及時實施治理消除安全生產(chǎn)事故隱 患。第十條項目經(jīng)理職責(zé)：仁項目部作為事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任 主體，項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面 掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、 危險源點的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。2、及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情，制止違 章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮，當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱 患或遇險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達 停工令，組織人員及時有序撤至安全地帶。3、項目經(jīng)理接到上級部門下達的責(zé)令停產(chǎn)整改指 令，必須立即停止生產(chǎn)，組織工程技術(shù)人員和項目安 全生產(chǎn)管理人員組織制訂整改方案，并及時報送

7、上級 部門。停產(chǎn)整改方案應(yīng)確定整改項目、整改目標(biāo)、整改 時限、整改作業(yè)范圍、從事整改的作業(yè)人員，落實整 改責(zé)任人、資金，還應(yīng)包括安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案， 以及職工安全教育和培訓(xùn)等內(nèi)容。5、履行安全生產(chǎn)職責(zé)制規(guī)定的其它職責(zé)。第三章工作流程第十一條 參照抽查（檢查）計劃，項目經(jīng)理 部應(yīng)結(jié)合公司實際和項目的進度、周邊環(huán)境、重點時 段以及存在的危險性較大分部分項工程的情況，分別 從安全行為、現(xiàn)場實體、安全生產(chǎn)違章行為等三方面 確定隱患排查的內(nèi)容和重點。同時，針對現(xiàn)場存在的 深基坑、高支模等超過一定規(guī)模的危險性較大的分部 分項工程的情況，加強對重大危險源的預(yù)控，一旦出 現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)及時實施治理消除

8、，并將相關(guān)情 況進行登記存檔和報告。第十二條 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理采取定期 檢查、專項檢查和崗位檢查相結(jié)合的方式開展事故隱 患排查治理。定期檢查次數(shù)分支機構(gòu)每月不應(yīng)少于一 次，項目部每周不應(yīng)少于一次，并應(yīng)分別由公司負責(zé) 人（或公司安全管理機構(gòu)負責(zé)人）和項目經(jīng)理帶班檢 查；專項檢查應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)部門的統(tǒng)一部署和在重 點施工環(huán)節(jié)及時段、生產(chǎn)安全事故發(fā)生后、企業(yè)或項 目部內(nèi)部機構(gòu)人員調(diào)整后等事故易發(fā)時段適時組織開 展；崗位檢查應(yīng)由項目部專職安全生產(chǎn)管理人員、班 組長每天進行巡查，施工人員在上崗前也應(yīng)對作業(yè)環(huán) 境、自身勞動防護狀況等進行自查。第十三條 公司和項目部均應(yīng)各自做好安全生產(chǎn) 事故隱患排查

9、記錄，其中公司負責(zé)人帶班檢查記錄還 應(yīng)分別在公司安全生產(chǎn)管理部和項目存檔備查。對檢 查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患均應(yīng)報項目經(jīng)理，應(yīng)按照公司隱 患排查治理制度規(guī)定的程序、要求，切實做到整改措 施、責(zé)任、資金、時限和應(yīng)急預(yù)案“五到位S整改完 畢后應(yīng)組織復(fù)查。對一時難以整改并對鄰近作業(yè)面的 施工安全造成嚴重影響的重大安全生產(chǎn)事故隱患，應(yīng) 暫停施工或局部停工，同時將該隱患的排查治理情況 按照重大事故隱患的要求落實整改，并填寫相關(guān)檢 查表及時上報。崗位檢查中發(fā)現(xiàn)的需報項目經(jīng)理落 實專人、材料、設(shè)備方能整改的隱患，也應(yīng)做好事故 隱患排查治理記錄。第十四條安全生產(chǎn)管理部應(yīng)及時向公司總經(jīng)理 報告事故隱患排查治理工作情況

10、。每半年末月的15日 前對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，針 對存在的問題制定相應(yīng)的對策措施，向公司總經(jīng)理報 告本部門隱患排查治理情況，并協(xié)助公司負責(zé)人上報 南方集團公司。第四章考核獎懲第十五條安全生產(chǎn)管理部于每半年底對各級帶 班情況進行考核，并結(jié)合考核情況進行獎懲。第十六條獎勵細則：仁對認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn) 有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安 全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo), 結(jié)合年度考核對其進行獎勵。2、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避 免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000 7L o3、對檢查過程中能及時發(fā)現(xiàn)或報告

11、事故隱患，避 免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵2000 元第十七條處罰細則：仁公司負責(zé)人、項目經(jīng)理和班組長不按要求組織 檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān) 安全責(zé)任，并接受上級部門的追查和處罰。2、公司領(lǐng)導(dǎo)（或分支機構(gòu)負責(zé)人）帶隊檢查時間 不符合規(guī)定的，每少一天處罰2000元；年度累計3個 月未按要求落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度的，處罰5000元以上，并取消個人評獎資格。3、項目經(jīng)理未落實安全生產(chǎn)事故隱患排查制度, 給予5000元以上處罰。4、項目經(jīng)理因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項 目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以2000元以上 罰款。5、因安全生產(chǎn)事故問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級（或 政府相關(guān)部門）警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任 單位除承擔(dān)損失外，將被處以2000元以上罰款。同 時，對責(zé)任人予以通報批評。6、偽造安全生產(chǎn)事故隱患情況記錄者，每發(fā)現(xiàn)一 起，對責(zé)任單位處以每人每天1000元以上罰款。不及 時上報事故隱患情況及公司要求上報的其他相關(guān)信息 的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的 危險性較大的分部分項工程無檢查的給予2000元以 上處罰。7、項目負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目執(zhí)行經(jīng)理未執(zhí)行 安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，而發(fā)生安全生產(chǎn)事故的, 第11頁/總頁規(guī)章制度樣本|