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文檔簡(jiǎn)介
1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文農(nóng)民專業(yè)合作社企業(yè)家能力與其影響因素的實(shí)證研究農(nóng)民專業(yè)合作社企業(yè)家能力與其影響因素的實(shí)證研究摘要:筆者在對(duì)江西省204個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社社長(zhǎng)數(shù)據(jù)調(diào)查的基礎(chǔ)上, 應(yīng)用主成分分析法,分別提取了合作社企業(yè)家能力的4個(gè)主成分及其 影響因素的7個(gè)主成分,然后應(yīng)用典型相關(guān)分析模型與 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 模型,分析了合作社企業(yè)家能力與其影響因素之間的關(guān)系。結(jié)果表明,在合作社企業(yè)家能力形成過(guò)程中,企業(yè)家能力與其影響因素之間存在 高度的相關(guān)關(guān)系,7個(gè)影響因素按照重要性排列依次為:制度環(huán)境、 關(guān)鍵人支持、學(xué)習(xí)能力、管理經(jīng)驗(yàn)、家族條件、合作社狀態(tài)、社會(huì)地 位。在此基礎(chǔ)上,筆者提出了針對(duì)性
2、的政策建議。關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;企業(yè)家能力;影響因素;典型相關(guān)分 析;BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基金項(xiàng)目:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71163013);江西省教育廳 科技項(xiàng)目(GJJ13296);江西省高校人文社會(huì)科學(xué)重點(diǎn)研究基地項(xiàng)目 (JD1133;江西財(cái)經(jīng)大學(xué)“網(wǎng)絡(luò)組織與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究”創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目作者簡(jiǎn)介:胡平波(1969-),男,江西星子人,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士, 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)信息管理學(xué)院副教授、碩士研究生導(dǎo)師,主要從事農(nóng)民 專業(yè)合作社、網(wǎng)絡(luò)組織研究。中圖分類號(hào):F324文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1006-1096 (2014) 02-0032-06 收稿日期:2013-03-19引言合作社企業(yè)家是指具有一定
3、社會(huì)活動(dòng)能力、合作社知識(shí)和獻(xiàn)身精 神的合作社發(fā)起人和帶頭人(國(guó)魯來(lái),2001)。在農(nóng)民專業(yè)合作社的 形成與發(fā)展過(guò)程中,合作社企業(yè)家的能力非常重要(黃祖輝 等,2002)。學(xué)者們認(rèn)為企業(yè)家能力表現(xiàn)為多方面的內(nèi)容。 王慶喜(2007) 認(rèn)為企業(yè)家能力包括機(jī)會(huì)能力、關(guān)系能力、組織能力、學(xué)習(xí)能力、技 術(shù)能力等。程博(2010)認(rèn)為企業(yè)家能力包括關(guān)系能力、概念能力、 組織能力、戰(zhàn)略能力、技術(shù)能力等。賀小剛等(2005)認(rèn)為企業(yè)家能 力包括管理能力、戰(zhàn)略能力、政府關(guān)系能力與社會(huì)關(guān)系能力等。另外, 很多學(xué)者研究了企業(yè)家能力的影響因素問(wèn)題。趙文(2012)認(rèn)為成就 動(dòng)機(jī)、專家型網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)型網(wǎng)絡(luò)是影響企業(yè)家創(chuàng)新
4、能力的重要因素。 歐雪銀(2012)實(shí)證分析了企業(yè)家努力程度與企業(yè)家能力差異之間的 關(guān)系。但是,以上文獻(xiàn)都是針對(duì)工業(yè)企業(yè)家進(jìn)行的研究, 針對(duì)合作社進(jìn) 行企業(yè)家能力及與其影響因素關(guān)系研究的文獻(xiàn)相對(duì)較少且比較零散。 Carlberg等(2006)認(rèn)為企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)性、產(chǎn)業(yè)知識(shí)以及持 續(xù)的管理培訓(xùn)等會(huì)影響合作社企業(yè)家能力的成長(zhǎng)。孫亞范(2009)認(rèn) 為合理的物質(zhì)和精神激勵(lì)是合作社企業(yè)家能力成長(zhǎng)的重要條件。彭瑩瑩(2010)在綜述他人研究的基礎(chǔ)上,概括出 3個(gè)影響合作社企業(yè)家 成長(zhǎng)的因素:合作社企業(yè)家自身因素、合作社微觀因素和社會(huì)宏觀因 素。實(shí)際上,能力可以是潛在意義上的特征,也可以是現(xiàn)實(shí)發(fā)揮出來(lái)
5、 的績(jī)效。本文所涉及的合作社企業(yè)家的能力主要是從績(jī)效表現(xiàn)來(lái)認(rèn)識(shí) 的。雖然各種因素對(duì)能力的影響在時(shí)間表現(xiàn)上可能是潛質(zhì)特征上的積 累,但潛質(zhì)特征最終還是需要通過(guò)相應(yīng)的績(jī)效結(jié)果來(lái)體現(xiàn)的,這也是本文從績(jī)效指標(biāo)測(cè)量能力的需要,因?yàn)槟芰χ挥袕?qiáng)調(diào)績(jī)效表現(xiàn)結(jié)果時(shí) 才能更好測(cè)量。在界定能力概念的基礎(chǔ)上,以下幾個(gè)問(wèn)題有待進(jìn)一步 探討:(1)合作社企業(yè)家能力的測(cè)量。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)家需要具備一 定的管理能力、戰(zhàn)略能力、關(guān)系能力等,但由于合作社是具有網(wǎng)絡(luò)組 織特性的合作經(jīng)濟(jì)組織,同時(shí)又是以惠顧者利益為核心的合作組織, 因而合作社企業(yè)家需要有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)凝聚能力或奉獻(xiàn)精神。(2)合作社企業(yè)家能力影響因素的測(cè)量。企業(yè)家能力形
6、成的影響因素包括自身 與環(huán)境等多個(gè)方面,而合作社企業(yè)家能力的形成往往又受到農(nóng)村一些 特定因素的影響,這是一般工業(yè)企業(yè)家所沒(méi)有面臨的影響因素。(3)識(shí)別影響合作社企業(yè)家能力形成各因素的重要性。由于各種因素在影響或提升合作社企業(yè)家能力的過(guò)程中其作用關(guān)系更多表現(xiàn)為交互網(wǎng) 絡(luò)影響的非線性關(guān)系,因而哪些因素對(duì)合作社企業(yè)家能力的形成具有 更加重要的作用,需要應(yīng)用具有交互網(wǎng)絡(luò)作用的非線性模型。 本文將 通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查收集數(shù)據(jù),探討上述幾個(gè)問(wèn)題。一、測(cè)量指標(biāo)體系建設(shè)1. 合作社企業(yè)家能力測(cè)量指標(biāo)體系建設(shè)賀小剛等(2005)的實(shí)證研究表明,一般企業(yè)家能力應(yīng)該包括管 理能力、戰(zhàn)略能力、政府關(guān)系能力與社會(huì)關(guān)系能力等
7、4個(gè)方面。但是, 合作社企業(yè)家需要帶領(lǐng)農(nóng)民共同富裕,因而他們還需要具有特別強(qiáng)的 集體凝聚能力,這是合作社企業(yè)家能夠把松散農(nóng)民團(tuán)結(jié)在一起的重要 能力(張曉山 等,2009)。因此,本文決定從管理能力、戰(zhàn)略能力、 關(guān)系能力與凝聚能力等4個(gè)方面來(lái)構(gòu)建合作社企業(yè)家能力測(cè)量指標(biāo) 體系。其中,管理能力有4個(gè)測(cè)量指標(biāo):社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān) 事會(huì)運(yùn)行正常、相互配合(x1),合作社業(yè)務(wù)流程規(guī)范,出現(xiàn)問(wèn)題能 有效解決(x2),合作社各職能部門的職責(zé)分明、監(jiān)督到位(x3),帶 頭人能有效與社員溝通,說(shuō)服社員(x4)。關(guān)系能力有5個(gè)測(cè)量指標(biāo): 合作社與稅收、工商等政府職能部門關(guān)系(x5),合作社與縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 政府關(guān)
8、系(x6),合作社與銀行關(guān)系(x7),合作社與外部技術(shù)人員關(guān) 系(x8),合作社與上下游客戶關(guān)系(x9)。戰(zhàn)略能力有4個(gè)測(cè)量指標(biāo): 農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)定位明確(x10),帶頭人經(jīng)??疾焱獾厥袌?chǎng)行情,帶回有 價(jià)值信息(x11),合作社發(fā)展目標(biāo)明確,并且有一定的實(shí)施措施(x12), 帶頭人非常關(guān)注市場(chǎng)的長(zhǎng)期變化趨勢(shì) (x13)。凝聚能力包括3個(gè)測(cè)量 指標(biāo):合作社核心層非常團(tuán)結(jié)(x14),帶頭人非常關(guān)注社員利益并得 到社員認(rèn)可(x15),帶頭人具有領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì),大家愿意跟著他干(x16)。2. 合作社企業(yè)家能力影響因素測(cè)量指標(biāo)體系建設(shè)彭瑩瑩(2010)概括出了合作社企業(yè)家能力的幾個(gè)影響因素:合 作社企業(yè)家自身因
9、素、合作社微觀因素、社會(huì)宏觀因素。由于以往學(xué) 者對(duì)這一問(wèn)題研究較少,因而我們的測(cè)量指標(biāo)體系建設(shè)在參考前人研 究的基礎(chǔ)上,又進(jìn)行了質(zhì)化研究,即在相關(guān)學(xué)術(shù)文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,補(bǔ)充收 集了 10多位熟悉農(nóng)民專業(yè)合作社的高校研究專家與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的建議 與論述,并深入江西省農(nóng)村實(shí)地開(kāi)展了調(diào)研。首先,在以往研究的基 礎(chǔ)上,筆者從合作社企業(yè)家自身因素、合作社微觀因素、社會(huì)宏觀因 素等幾方面著手,初步設(shè)計(jì)了“合作社企業(yè)家能力影響因素測(cè)量指標(biāo) 體系”調(diào)查表,一共設(shè)計(jì)了 22個(gè)指標(biāo);隨后,作者把調(diào)查表提供給 吉安縣熟悉當(dāng)?shù)睾献魃绲?位相關(guān)干部,他們進(jìn)行多次討論與修改,增加了 6個(gè)指標(biāo),修改了 3個(gè)指標(biāo);隨后,作者又與高校相
10、關(guān)研究人 員進(jìn)行討論,又修改了 5個(gè)指標(biāo),最終形成了由28個(gè)指標(biāo)組成的調(diào) 查問(wèn)卷(詳見(jiàn)表1)。整個(gè)訪談?dòng)?012年7月初開(kāi)始,歷時(shí)20多天,于2012年7月下旬結(jié)束。訪談的主題包括:(1)您認(rèn)為 什么是合作社企業(yè)家能力?合作社企業(yè)家能力對(duì)合作社的形成與發(fā) 展有哪些重要影響? ( 2)在您看來(lái),合作社企業(yè)家能力主要包括哪 些方面?它們具有哪些特征? (3)結(jié)合您的理解,您認(rèn)為江西省合作社企業(yè)家能力形成與提升主要受哪些因素的影響?這些因素可以 從哪些方面來(lái)描述?二、合作社企業(yè)家能力及其影響因素的主成分分析1問(wèn)卷設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)收集本問(wèn)卷的內(nèi)容除了被調(diào)查者的基本情況外, 還包括兩個(gè)部分:一 部分由合作社企
11、業(yè)家能力測(cè)量指標(biāo)體系的 16個(gè)指標(biāo)組成,另一部分 由合作社企業(yè)家能力影響因素測(cè)量指標(biāo)體系的28個(gè)指標(biāo)組成。由于42個(gè)指標(biāo)都是定性指標(biāo),因而每個(gè)指標(biāo)都采取 5分制Liketer量表 測(cè)量。例如,對(duì)合作社企業(yè)家關(guān)系能力指標(biāo)的測(cè)量,我們以“非常不 好”、“不太好”、“一般”、“比較好”、“非常好”5個(gè)等級(jí)來(lái)反映,統(tǒng)計(jì)分析分別用1、2、3、4、5等5個(gè)數(shù)字來(lái)表示。其中,“關(guān) 系非常不好”的描述是“相互之間非常不信任,對(duì)合作社事物幾乎沒(méi)有提供任何幫助,非常不愿意相互接觸”;“關(guān)系非常好”的描述是 “相互之間非常信任,上門求助時(shí)是有求必應(yīng),非常愿意相互交流談 心”;“關(guān)系一般”的描述是“相互之間了解,但信
12、任程度一般,對(duì) 合作社事物只是提供一般性的幫助,相互之間表現(xiàn)為無(wú)事不登三寶殿 的狀態(tài)”等。問(wèn)卷發(fā)放時(shí)間為2012年7月下旬2012年12月上旬,發(fā)放對(duì) 象是江西省南昌市、吉安市、九江市等地方合作社的社長(zhǎng)等。共取得 有效樣本204份。其中,調(diào)研組成員親自到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放問(wèn)卷 141份,收 回有效問(wèn)卷133份;通過(guò)電子郵件發(fā)放問(wèn)卷150份,收回有效問(wèn)卷 37份;委托江西省星子縣農(nóng)業(yè)局干部發(fā)放問(wèn)卷 40份,收回有效樣本 34份。204位社長(zhǎng)的平均任職時(shí)間為3.2年;有96位社長(zhǎng)現(xiàn)任或曾 任村干部,最長(zhǎng)的達(dá)到32年。樣本特征分布見(jiàn)表2。在204家合作 社中,有養(yǎng)殖合作社126家、種植合作社78家;具有加工企
13、業(yè)的有 31家。2. 能力指標(biāo)體系的主成分分析利用軟件SPSS17.0對(duì)16個(gè)能力指標(biāo)進(jìn)行主成分的分析發(fā)現(xiàn), KM(值為0.787,Sig=0.000 ,說(shuō)明這些指標(biāo)數(shù)據(jù)特別適合于主成分分 析。按照數(shù)據(jù)分析情況,本文刪除了 x9、x16兩個(gè)指標(biāo)。然后,按照 特征值大于1的原則重新選擇主成分的個(gè)數(shù),運(yùn)用斜交旋轉(zhuǎn)的方法得 到了 4個(gè)主成分(詳見(jiàn)表3),它們共同解釋了樣本總體信息的 80.188%。根據(jù)表3各主成分的載荷矩陣情況,我們對(duì) 4個(gè)主成分的 含義做出解釋,得分結(jié)果依次為管理能力(b1)、關(guān)系能力(b2)、戰(zhàn) 略能力(b3)凝聚能力(b4)。3. 能力影響因素指標(biāo)體系的主成分分析影響因素28
14、個(gè)指標(biāo)調(diào)查數(shù)據(jù)的KMO直為0.721,Sig=0.000,說(shuō) 明這些指標(biāo)數(shù)據(jù)也適合于主成分分析。由于數(shù)據(jù)原因,本文刪除了自學(xué)能力(Y18)和金融機(jī)構(gòu)的支持(Y21)兩個(gè)指標(biāo)。然后,按照特征 值大于1的原則重新選擇主成分的個(gè)數(shù),運(yùn)用斜交旋轉(zhuǎn)的方法得到了 7個(gè)主成分(詳細(xì)見(jiàn)表4),它們共同解釋了樣本總體信息的 85.104%。 根據(jù)表4各主成分的載荷矩陣情況,我們對(duì)7個(gè)主成分的含義做出解 釋,得分結(jié)果依次為家族條件(v1)、關(guān)鍵人支持(v2)、社會(huì)地位(v3)、 學(xué)習(xí)能力(v4)、制度環(huán)境(v5)、合作社狀態(tài)(v6)、管理經(jīng)驗(yàn)(v7)。三、能力與其影響因素關(guān)系分析1.能力與其影響因素關(guān)系的典型相關(guān)
15、分析根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料,我們通過(guò)主成分分析,得到合作社企業(yè)家能力主 成分4個(gè),分別為b1、b2、b3、b4;企業(yè)家能力形成影響因素主成 分7個(gè),分別是v1、v2、v3、v4、v5、v6、v7。我們把這11個(gè)主成 分進(jìn)行典型相關(guān)分析。其中,v1、v2、v3、v4、v5、v6、v7是原因 組,而b1、b2、b3、b4是7個(gè)主成分綜合作用的結(jié)果組。SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件所輸出的典型相關(guān)系數(shù)非常高。第一對(duì)典型 變量通過(guò)顯著性檢驗(yàn)(a=0.001),典型相關(guān)系數(shù)為0.987 ;第二對(duì)典 型變量也通過(guò)顯著性檢驗(yàn)(a=0.01),典型相關(guān)系數(shù)為0.920。因此, 結(jié)果組與其原因組之間存在著密切相關(guān)關(guān)系,能夠用影
16、響因素主成分 解釋能力主成分,可以取第一對(duì)以及第二對(duì)典型變量進(jìn)行典型關(guān)系分 析。對(duì)第一對(duì)典型變量來(lái)說(shuō),原因組的第一典型變量與結(jié)果組的第一 典型變量分別為M仁 0.041v1-0.732v2+0.347v3+0.020v4+0.299v5-0.460v6+0.157v7N仁0.771b1-0.55b2+0.741b3+0.032b4對(duì)于原因組的第一典型變量,v2與v6的系數(shù)較大,但都是負(fù)值, 主要反映合作社企業(yè)家面臨合作社外部很難有人支持而內(nèi)部運(yùn)行不 好的狀態(tài)。在結(jié)果組的第一典型變量中,bl與b3的系數(shù)較大,主要 反映合作社企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)能力。第一對(duì)典型相關(guān)系數(shù)高達(dá)0.987,說(shuō)明合作社企業(yè)家面臨
17、的外部無(wú)人支持而內(nèi)部運(yùn)行狀態(tài)又不好的局面, 反而可以刺激他們極大地提高其經(jīng)營(yíng)能力。實(shí)際上,在合作社成立初期,有相當(dāng)一部分企業(yè)家都是在被懷疑的氛圍中帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè),一步一步把合作社帶入正常的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。這也從另外一個(gè)方面說(shuō)明合作社 企業(yè)家需要強(qiáng)大的毅力與韌勁。對(duì)第二對(duì)典型變量來(lái)說(shuō),原因組的第二典型變量與結(jié)果組的第二 典型變量分別為M2=0.221v1+0.384v2+0.176v3+0.195v4+0.95v5-0.08146v6-0.158v7N2=0.031b1+0.512b2+0.646b3-0.243b4對(duì)于原因組的第二典型變量,v5的系數(shù)非常大,達(dá)到0.95,主 要反映合作社經(jīng)營(yíng)的制度環(huán)境
18、因素狀態(tài)。在結(jié)果組的第二典型變量 中,b2與b3的系數(shù)較大,主要反映合作社企業(yè)家的關(guān)系能力與戰(zhàn)略 能力。第二對(duì)典型相關(guān)系數(shù)為0.920,說(shuō)明當(dāng)合作社經(jīng)營(yíng)面臨好的制 度環(huán)境時(shí),合作社企業(yè)家可以非常明顯地提高自身的戰(zhàn)略能力和關(guān)系 能力。2.能力與其影響因素關(guān)系的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型分析如果需要深入研究影響因素與能力之間的因果關(guān)系,可以進(jìn)一步應(yīng)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析。本文把影響因素?cái)?shù)據(jù)作為輸入層數(shù)據(jù), 而把合作社企業(yè)家能力數(shù)據(jù)作為輸出層數(shù)據(jù)處理,這樣就可以通過(guò) BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型反映影響因素與企業(yè)家能力形成之間的非線性復(fù)雜關(guān)系。本文使用的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型包括輸入層、一個(gè)隱層以及輸出層。 其中,輸入層包括7
19、個(gè)輸入變量,即家族條件(v1)、關(guān)鍵人支持(v2)、 社會(huì)地位(v3)、學(xué)習(xí)能力(v4)、制度環(huán)境(v5)、合作社狀態(tài)(v6)、 管理經(jīng)驗(yàn)(v7)等7個(gè)主成分;輸出層包括4個(gè)輸出變量,即管理能 力(bl)、關(guān)系能力(b2)、戰(zhàn)略能力(b3)、凝集能力(b4)等4個(gè) 主成分;隱層包括3個(gè)結(jié)點(diǎn)。輸出層與隱層的激活函數(shù)都是采用雙正 切函數(shù)。本文把204個(gè)分析樣本中的108個(gè)樣本應(yīng)用于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型訓(xùn) 練,占整個(gè)樣本的52.9%;把56個(gè)樣本應(yīng)用于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型測(cè)試, 以防止模型過(guò)度訓(xùn)練,占整個(gè)樣本的 27.5%; 40個(gè)樣本(保持樣本) 應(yīng)用于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的評(píng)價(jià),以評(píng)價(jià)訓(xùn)練后模型的預(yù)測(cè)能力,占整個(gè)樣本 的1
20、9.6%。另外,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型訓(xùn)練的優(yōu)化算法采用了調(diào)整的共軛梯 度法。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的輸入與輸出數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō),一般認(rèn)為相對(duì)錯(cuò)誤值小于 1 時(shí)表明神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型訓(xùn)練擬合結(jié)果良好。 從訓(xùn)練、測(cè)試與堅(jiān)持等方面 來(lái)說(shuō),本研究平均整體尺度因變量的相對(duì)錯(cuò)誤都小于 1,因而神經(jīng)網(wǎng) 絡(luò)模型訓(xùn)練達(dá)到良好結(jié)果。在此基礎(chǔ)上,本文通過(guò)模型的敏感度分析,計(jì)算并發(fā)現(xiàn)了每個(gè)因 素在企業(yè)家能力形成中的重要性。7個(gè)影響因素的重要性可以大致劃 分為3個(gè)等級(jí):非常重要的影響因素包括制度環(huán)境(v5)與關(guān)鍵人支 持(v2),其相對(duì)重要性分別為100.0%與90.9%;第二等級(jí)的重要影 響因素是學(xué)習(xí)能力(v4)和管理經(jīng)驗(yàn)(v7),其相對(duì)重要性為66
21、.0% 和60.6%;第三個(gè)等級(jí)的影響因素是家族因素(v1)、合作社狀態(tài)(v6) 和社會(huì)地位(v3),其相對(duì)重要性分別是52.1%、50.8%和46.6% (見(jiàn) 圖1)。圖1合作社企業(yè)家能力形成中各影響因素的相對(duì)重要程度四、研究結(jié)論與政策啟示本文通過(guò)江西省農(nóng)民專業(yè)合作社 204個(gè)社長(zhǎng)的調(diào)查數(shù)據(jù),應(yīng)用主 成分分析方法,提取了合作社企業(yè)家能力主成分以及企業(yè)家能力影響 因素主成分,并運(yùn)用典型相關(guān)分析模型與 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型,分析了合作社企業(yè)家能力與其影響因素之間的關(guān)系,得到以下結(jié)果:第一,主成分分析表明,合作社企業(yè)家能力包括 4個(gè)維度,而企 業(yè)家能力影響因素包括7個(gè)維度。合作社企業(yè)家能力4個(gè)維度分別
22、是 管理能力、關(guān)系能力、戰(zhàn)略能力、凝聚能力;合作社企業(yè)家能力影響 因素維度分別是家族條件、關(guān)鍵人支持、社會(huì)地位、學(xué)習(xí)能力、制度 環(huán)境、合作社狀態(tài)、管理經(jīng)驗(yàn)。第二,典型相關(guān)分析表明,合作社企業(yè)家能力形成的影響因素與 能力之間的相關(guān)性非常高。在這種高度相關(guān)情況下,合作社企業(yè)家面 臨的外部缺乏關(guān)鍵人支持而內(nèi)部運(yùn)行狀態(tài)又不好的局面, 反而會(huì)刺激 他們極大地提高其管理能力與發(fā)展戰(zhàn)略能力,這說(shuō)明合作社企業(yè)家一 般都具有自強(qiáng)不息的奮斗精神。另外,當(dāng)合作社經(jīng)營(yíng)面臨良好的市場(chǎng) 與政策環(huán)境時(shí),合作社企業(yè)家可以非常明顯地提高其自身的戰(zhàn)略能力 和關(guān)系能力。第三,BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析表明,合作社企業(yè)家能力形成的影響因 素與其能力之間存在非線性的交互作用關(guān)系。 在影響合作社企業(yè)家能 力形成的過(guò)程中,7個(gè)影響
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