工資等級(jí)制度

1、寬帶薪酬I的設(shè)計(jì)理念是將相對(duì)較少的職位等級(jí)增加更多檔位的薪酬區(qū)間，以更好的解決企業(yè)里管理崗位較少、而員工的加薪往往只能通過(guò)職位的晉升才能實(shí)現(xiàn)的不足。 換言之，設(shè)計(jì)了寬帶薪酬的企業(yè)，員工只要工作努力、獲得了業(yè)績(jī)的提升，即便是不晉 升也能實(shí)現(xiàn)加薪，并且加薪的幅度可以滿足未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間的需要。? 為了充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍，本著“能者上，平著 讓?zhuān)拐呦隆钡脑瓌t，將員工按照崗位和級(jí)別來(lái)確定薪酬，并通過(guò)崗位考核內(nèi)容對(duì)員工 實(shí)行寬帶薪酬制度。薪酬等級(jí)及考核內(nèi)容如下：崗位低檔高檔級(jí)別差等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)經(jīng)理2000300025020002250250027503000會(huì)計(jì)

2、1500210015015001650180019502100組長(zhǎng)1200160010012001300140015001600導(dǎo)購(gòu)員1100 :13005011001150120012501300 :導(dǎo)購(gòu)考核表內(nèi)容考勤10分遲到、早退3病假、事假3空崗4商品 陳列15分價(jià)簽擺放到位且干凈整潔2貨架上的商品陳列規(guī)則4特價(jià)車(chē)上商品的起堆效果，雜而不亂4陳列貨品經(jīng)常調(diào)整3空貨架、多余衣掛1顧客試穿不要的衣服要及時(shí)掛好1服務(wù) 態(tài)度15分顧客喊導(dǎo)購(gòu)時(shí)做到人未到，聲先到3及時(shí)、準(zhǔn)確的回答顧客問(wèn)題3顧客試穿或詢(xún)問(wèn)時(shí)要積極熱情5處理售后冋題時(shí)態(tài)度要好4衛(wèi)生5分地面保持清潔2禁止賣(mài)場(chǎng)內(nèi)擺放水桶、拖布等1貨架保

3、持干凈2專(zhuān)業(yè) 知識(shí)10分懂商品陳列規(guī)則2懂三包法2知道商品換季時(shí)間1熟悉商品賣(mài)點(diǎn)2熟悉商品擺放位置及正確價(jià)格3員工紀(jì) 律10分穿工裝，干凈整潔2商場(chǎng)內(nèi)不吃東西2杜絕在商場(chǎng)內(nèi)閑談2嚴(yán)禁員工之間或員工與顧客之間起爭(zhēng)執(zhí)4團(tuán)隊(duì)合 作員工之間和諧、默契，不起爭(zhēng)執(zhí)515分執(zhí)行力強(qiáng)，能快速積極配合上級(jí)完成工作5店員之間相互照應(yīng)，氣氛活躍，輪流喊特賣(mài)5組長(zhǎng)考核表內(nèi)容考勤8分遲到、早退2病假、事假2空崗4賬務(wù)方 面15分商品丟貨時(shí)要及時(shí)查找原因，及時(shí)上報(bào)2合理控制庫(kù)存3補(bǔ)貨及時(shí)，數(shù)量合理2貨頭處理及時(shí)2同一款商品前后補(bǔ)貨價(jià)格一致2保扌寸頭際庫(kù)存與賬面相付2會(huì)計(jì)對(duì)賬時(shí)，入電腦數(shù)量要與實(shí)貨相符2貨品 陳列15分貨架

4、上的商品做到陳列規(guī)則5每周帶領(lǐng)組員對(duì)貨品進(jìn)行一次調(diào)整5商品是否有條碼簽，沒(méi)有的及時(shí)補(bǔ)簽5服務(wù) 方面15分顧客試穿或詢(xún)問(wèn)時(shí)要積極熱情5解決員工處理不了的售后問(wèn)題，解決不了的及 時(shí)上報(bào)給經(jīng)理5處理售后問(wèn)題時(shí)態(tài)度要端正，笑臉相迎5衛(wèi)生5分地面保持清潔2禁止賣(mài)場(chǎng)內(nèi)擺放水桶、拖布等1貨架保持干凈2專(zhuān)業(yè) 知識(shí)10分懂商品陳列規(guī)則2懂三包法2知道商品換季時(shí)間2熟悉商品賣(mài)點(diǎn)2熟悉商品擺放位置及正確價(jià)格2員工紀(jì) 律10分穿工裝，干凈整潔2商場(chǎng)內(nèi)不吃東西2杜絕在商場(chǎng)內(nèi)閑談3嚴(yán)禁員工之間或員工與顧客之間起爭(zhēng)執(zhí)3領(lǐng)導(dǎo)能 力15分穩(wěn)定員工狀態(tài)，控制員工流失率5拉高賣(mài)場(chǎng)氣氛，給員工排班喊特賣(mài)5執(zhí)行力強(qiáng)，能快速積極配合上級(jí)

5、完成工作5店鋪展 示7分負(fù)責(zé)所在區(qū)域形象展示的擺放與維護(hù)2賣(mài)場(chǎng)KT板、POP價(jià)簽嚴(yán)重破損的要及時(shí)更換2負(fù)責(zé)檢查所在區(qū)域是否存在安全隱患，及時(shí)排 除，不能自行解決的要及時(shí)上報(bào)3考核表內(nèi)容考勤10分遲到、早退3病假、事假3空崗4 1賬務(wù)管理20分商品丟貨時(shí)要及時(shí)查找原因，與組長(zhǎng)想辦法解決5 1監(jiān)督并合理控制庫(kù)存5 1補(bǔ)貨及時(shí)，數(shù)量合理5 1關(guān)注每日銷(xiāo)量，及時(shí)改善不足之處5 等級(jí)工資調(diào)整類(lèi)型1 ）職位晉升、等級(jí)工資晉級(jí)，適用于完全符合晉升晉級(jí)的優(yōu)秀員工； ）職位不變、等級(jí)工資晉級(jí)，適用于技能和業(yè)績(jī)較為突出，不具備任職條件或暫時(shí) 沒(méi)有合適任職職位的員工。 ）降級(jí)，等級(jí)工資下調(diào)，適用于違反公司管理規(guī)定或

6、業(yè)績(jī)無(wú)法完成的員工；2 等級(jí)工資調(diào)整時(shí)間1）定期調(diào)整：每3個(gè)月或半年進(jìn)行一次考評(píng)，對(duì)符合調(diào)整條件的員工進(jìn)行調(diào)整；2）不定期調(diào)整：在年度工作中，如有特殊業(yè)績(jī)或其他特殊情況，表現(xiàn)突出，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn) 行調(diào)整的員工；3）新進(jìn)試用員工，在正常情況下，試用期期間不享受等級(jí)工資，如有特殊業(yè)績(jī)，綜合 素質(zhì)和能力優(yōu)秀，經(jīng)批準(zhǔn)可進(jìn)行調(diào)整；4）內(nèi)部選拔晉升員工職位的，在正常情況下，三個(gè)月的考核期，等級(jí)工資按職位起步 發(fā)放（如起步等級(jí)比原等級(jí)工資低，則按原等級(jí)工資發(fā)放），如有特殊業(yè)績(jī)，綜合素質(zhì)貨品 管理25分商品是否有條碼簽，沒(méi)有的及時(shí)補(bǔ)簽2賣(mài)場(chǎng)陳列的調(diào)整及指導(dǎo)4 1商品補(bǔ)貨與返貨的指導(dǎo)4 1庫(kù)存的控制4 :商品的定價(jià)4 1商品的調(diào)價(jià)4與業(yè)務(wù)對(duì)單并記錄3 1人事管 理25分人員的招聘2穩(wěn)定員工狀態(tài)，控制員工流失率4公司規(guī)早制度的制疋及執(zhí)仃4 1賣(mài)場(chǎng)衛(wèi)生的監(jiān)督與管理3 1突發(fā)事件與售后的處理5負(fù)責(zé)四防安全，及時(shí)排除隱患（防火、防盜、防 騙、防事故）4員工的培訓(xùn)3 1團(tuán)隊(duì) 合作10分員工之間氛圍和諧，合作默契，不起爭(zhēng)執(zhí)5 1執(zhí)行力強(qiáng)，能快速積極配合上級(jí)完成工作5 1個(gè)人約 束10分注重個(gè)人儀容儀表，工裝工鞋統(tǒng)一、整潔3 1心態(tài)樂(lè)觀端正，工作主動(dòng)積極3人品好，公私分明，不貪小便宜4和