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文檔簡介

1、2017年校本研修工作計劃為進一步推動我校課程改革,深化校本教研,促進教師發(fā)展,提 高學校辦學質量,特制定如下活動計劃。、指導思想以新課改為導向, 以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨, 教師為研究主體, 以學校教育教學面臨的實際問題, 特別是實行新課 改中遇到的問題為研究對象, 以提高教育教學質量和學校的可持續(xù)發(fā) 展為目的,著眼于教師隊伍綜合素質、專業(yè)水平的提高,立足校本, 面向學生,聚焦課堂,多向反思,特色發(fā)展。完善以校為本的教學研 究機制,加快教師個人的專業(yè)成長,提升學校辦學的理念與品位,為 每一個師生的全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺。二、基本目標在校本研修年中, 要突出一個中心:促進

2、教師專業(yè)發(fā)展;實現(xiàn)二 個轉變:轉變教學觀點,轉變教學行為;三個提高:提高教師課堂教 學能力,提高教師教研能力,提高教師科研能力;做到五個結合:理 論學習與經(jīng)驗交流相結合,教研與科研相結合,學習與考核相結合, 理論與實踐相結合,點與面相結合。促進教師自我更新、綜合發(fā)展與 研究能力的提高, 做有信念、有理論,自覺追求,不斷創(chuàng)新的學習型、 研究型、反思型、智慧型、發(fā)展型教師,形成豐富多彩的研究型團隊。三、具體內(nèi)容1、現(xiàn)代教育理論的學習與研究。包括課程改革理論、多元智能論、校本教研理論、學校辦學理念、創(chuàng)建學校特色的理念等。2、新課程教材教法的研究。主要是研究各學科的教材及教法, 促使教師教學觀念的轉變

3、,促進學生學習方式的轉變。3、課程開發(fā)研究。包括校本課程的開發(fā)研究、綜合實踐活動課程的實施等。4、學校德育工作研究。 包括班主任工作培訓、 共青團工作培訓、 學科教學中滲透德育思想等。5、現(xiàn)代教育技術開發(fā)和應用的培訓和研究。6、教育科研基本方法的培訓與研究。大力推進課程改革和信息技術在教學領域的廣泛應用, 以學生能力培養(yǎng)為突破口, 努力創(chuàng)辦“特 色教育”。7、定位于課堂教學的活動與研究。課堂教學的活動與研究要充 分發(fā)揮骨干群體的引領作用, 實施學校領導隨堂聽課制度。 發(fā)動教師 對課堂教學評價的研究,有效地促進教學。8、充分利用有效空間,展開有主題的學術研討活動。每學期設計兩到三個研討活動的主題

4、。 供教師們自由選擇參加。 讓教師在廣泛 的交流中相互學習。9、搭建教師展示才華的舞臺,組織教科研競賽,比賽內(nèi)容的選 擇上堅持以貼近教師實際為原則。 通過教師基本功競賽等活動提高教 師業(yè)務能力。10、開展“三個層次”的研究,即反思性研究、專題性研究、課題研究,促進教師在原有基礎上得到不同的發(fā)展。A、反思性研究:BY研究主體定位于每位教師,最終成果是以論文和案例為標志。題性小課題研究:研究主體定位于學校中層及骨干教師 2017 年校本 研修工作計劃 5 篇 2017 年校本研修工作計劃 5 篇。最終成果是專題 講座、調研報告。C課題研究:以學校名義整體規(guī)劃講究操作規(guī)范 性,代表學校的研究水平。1

5、1、積極倡導建立教師的自我設計、 自我更新與自我發(fā)展的教師 個性化成長機制, 每一個老師規(guī)劃并設計自己的教育發(fā)展之路。 學校 將對老師成長提供盡量多的幫助, 并建立起對教師成長過程的管理和 階段成果的展示與反思的評價機制。創(chuàng)設新機制促進教師自我更新、 綜合發(fā)展與研究能力的提高。12、多層次開展活動:學校每學期組織一次教師培訓, 一次業(yè)務 競賽,召開一次課改經(jīng)驗交流會。 教務處每學期舉辦一次課改專題講 座,組織一堂新課程教學觀摩課和一場課改論壇。 教研組每學期開展 一次主題教研活動, 上一堂課改研討課, 組織一次教法與學法研討活 動。課題組每學期上一節(jié)研討課、一節(jié)匯報課,撰寫一份實驗總結。骨干教

6、師確定一名幫扶對象, 上一節(jié)特色示范課, 承擔一項課題實驗。全體教師認真學習一本教育理論著作, 撰寫一篇教學案例和一篇教學 經(jīng)驗總結或教研論文。10、認真組織開展“手拉手幫教幫學”活動,積極探索增加學生 鞏固率和提高學生成績的有效途徑。四、保障措施1、根據(jù)學校研修活動方案制定活動計劃,認真做 好宣傳、動員工作,組織教師制定研修活動計劃及時檢查指導。 2、模式推動活動深入開展。 第一個層面即每個教研組中的幾個有經(jīng)驗的 骨干教師集體帶教幾個青年教師,互相探討,各取其長;第二個層面 是組織骨干教師、 優(yōu)秀教師擔任校本研修活動的領頭人, 組成處室研 修活動領導小組,負責對教科研活動進行具體指導。 4、

7、建立課堂教 學反思三級管理制度。每月各組進行一次個人、組內(nèi)和校內(nèi)研究課, 形成以個人反思為基礎, 組內(nèi)反思為橋梁, 校內(nèi)反思為導向的教學中 反思機制, 每學期末教師反思日記隨筆集評比機制, 促進教師反思能 力的提高和反思意識的加強。 5、充分利用科研載體,努力營造良好 教科研氛圍在教科研實踐活動中,創(chuàng)造、完善活動載體。通過“教研 組、備課題組活動”、“課題小組活動”,使學校教科研的氛圍日趨濃 烈。6、拓寬教師的視野, 擴大學校對外交流活動通過校外聽課交流, 參加師集體備課, 鼓勵教師參加各類的學術交流活動等形式, 加強校 際間的交流。 7、依據(jù)本校實際和特色,多渠道的構建校本培訓模式 從實際出發(fā),構建以下模式:即課堂教學達標爭優(yōu)模式、自我反思模 式、骨干示范模式、課題驅動模式、問題研究模式。五活動安排 1、課堂教學研究:

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